6步制定職場(chǎng)規劃
【將你的工作劃分階段】
將繁重工作內容，按一定的規律或標準劃分階段，有助于你理清目前任務(wù)的執行思路，形成宏觀(guān)的工作藍圖。
【梳理自己的長(cháng)處短處】
長(cháng)處和短處列出來(lái)了，就要清楚長(cháng)處是自己必須盡量保持和發(fā)揮的，而短處則要找時(shí)間，盡快彌補，以免工作受到影響。
【反思上一階段的工作】
若工作已經(jīng)開(kāi)始，在制定規劃前，先將最近一段工作的要點(diǎn)和成果總結一下，讓自己對當前的局勢更加明晰。這樣，規劃制定起來(lái)就更有針對性。
【設立下一階段的目標】
客觀(guān)的工作任務(wù)與主觀(guān)的.提升目標，這其中又可以劃分出許多子項目，需要你根據自己的實(shí)際情況做出不同的調整。
【細化你的新階段計劃】
明確了目標之后，就是按時(shí)間段細化你的計劃了。計劃不宜定得太死，以免出現突發(fā)狀況或自己偶然“掉鏈”就對后面的計劃產(chǎn)生不可挽回的影響。
【還說(shuō)什么呢?執行吧】
目標有了，信心有了，如果毅力也有了，就不要猶豫，趕快進(jìn)入你的計劃中去吧。
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