職場(chǎng)的起點(diǎn)，定在大公司or小公司？
應屆生求職時(shí)往往會(huì )遇到一大堆的選擇題，其中有一個(gè)問(wèn)題定然是大家十有八九會(huì )遇到的：大公司和小公司，選哪個(gè)更合適?這不僅涉及到薪酬、福利、穩定、發(fā)展等因素，作為應屆生的職場(chǎng)之路的起點(diǎn)，對其日后的發(fā)展也有舉足輕重的作用。
究竟是選擇大公司，還是小公司呢?且看高頓財經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心為你逐一分析。
PK項目1：競爭和風(fēng)險
小公司：競爭不如大公司那么激烈，因此優(yōu)秀的人才比較容易被“委以重任”，但是同時(shí)也要承擔更大的責任、壓力，以及來(lái)自方方面面的期望值，在如此的“期待”之下，往往需要員工對自己也有一定的要求，參加一些與自己業(yè)務(wù)內容有關(guān)的專(zhuān)業(yè)資格培訓，如財務(wù)人員的ACCA，投行人士的FRM，銀行職員的銀行從業(yè)資格，計算機行業(yè)的CAD等各類(lèi)培訓班，“充電”情況居高不下。同時(shí)缺乏有經(jīng)驗者充分耐心的指導，往往需要自己摸索與思考，稍有不慎，很容易遭遇滑鐵盧。
大公司：競爭激烈，但也給新人更多鍛煉自己的機會(huì )，一步一步累積經(jīng)驗和人脈，厚積而薄發(fā)，期間也有不少員工為了讓自己有更好的競爭資本，而在外進(jìn)修專(zhuān)業(yè)科目。當然另一方面，這種厚積薄發(fā)也會(huì )給人一種要消磨好幾年的'錯覺(jué)，容易消耗新人的耐心及斗志，產(chǎn)生溫水煮青蛙的效果，同時(shí)放松對自我的警惕，不樂(lè )意承擔責任，從而變得碌碌無(wú)為。
PK項目2：體系穩定程度
小公司：不少小公司的創(chuàng )始人自己也缺乏身為管理者的經(jīng)驗，憑借的往往是最原始的嗅覺(jué)能力，讓公司活下來(lái)并走到了一定的規模，再要發(fā)展的時(shí)候就開(kāi)始缺乏后勁，于是不得不吸引外部人員。太多外來(lái)的人員讓創(chuàng )始人下意識擔心自己被架空，從而不敢下放權利，或過(guò)于依賴(lài)某幾位員工。最終造成嫌隙的產(chǎn)生，喪失小公司人員簡(jiǎn)單的優(yōu)勢。同時(shí)一些小公司的領(lǐng)導不懂管理，又試圖模仿大公司的流程與規范，結果畫(huà)虎不成反類(lèi)犬。
大公司：有自己的管理系統和規范制度，相較小公司而言，其分工明確的體系雖然繁雜但是條理清楚，辦起事來(lái)全都有規章可循，體系更為穩定。有不少大公司會(huì )將團隊拆分，進(jìn)而達成小型化，扁平式的管理也使得日常運作進(jìn)行得更加高效。
PK項目3：個(gè)人發(fā)展預估
小公司：因為人手少，不少人可以獨立操作一個(gè)項目，可以變成一個(gè)多面手，但是前提是需要有能力承擔。你的能力在小公司里會(huì )得到磨練，包括決策力、創(chuàng )造力、解決問(wèn)題的能力、承擔壓力與風(fēng)險的能力，以及如何組織與協(xié)調的能力。無(wú)論你是否會(huì )在小公司久留，這些能力對你未來(lái)的發(fā)展都是有百利而無(wú)一害的。
大公司：對于剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，如果你想要鍛煉自己的人際交往能力，可以在大公司里學(xué)到更多的職場(chǎng)處事哲學(xué)。大公司的企業(yè)文化豐富，加上良好的工作環(huán)境，更加適合想要穩定和沉淀的應屆生。
PK項目4：薪酬待遇
小公司：薪酬水平比較波動(dòng)。若是小公司求賢若渴，或者希望你能盡快擔任一個(gè)重要的、獨立擔當的職位，給你的工資也許會(huì )高于一些大公司的水平。日后的加薪幅度和頻率更多會(huì )參考實(shí)際表現。
大公司：往往有自己的一套薪酬體系，按照你的能力、學(xué)校和證書(shū)等各種條件評判你應該取得的薪酬水平。加薪幅度和頻率不如小公司那么隨意，但是更加有理有據，多番考量。
4輪PK結果：平局
對公司的選擇更多是要依據自己的專(zhuān)業(yè)、個(gè)性、目標等因素進(jìn)行評判，大公司和小公司自身的條件只能作為參考。而不管最后你選擇了大公司還是小公司，一定要把心態(tài)調整成“在為自己工作”。工作就是工作，并不能代表你生活的全部。
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