從職場(chǎng)中學(xué)習職場(chǎng)生存法則

從職場(chǎng)中學(xué)習職場(chǎng)生存法則

你賣(mài)命工作可上司卻對你并不滿(mǎn)意？你有一個(gè)沒(méi)什么本事卻自命不凡的下屬？你遇到了特別難以相處的同事？你剛想大展身手卻突然被調離崗位？你工作能力出色卻莫名其妙地被炒？你付出最多可功勞總不是你的？你想好好工作卻遭遇到了性騷擾？你能怎么辦？

一些職場(chǎng)人士表示，現在又有了一個(gè)新的解決之道，那就是從職場(chǎng)小說(shuō)中尋找答案。

這些著(zhù)名的職場(chǎng)小說(shuō)包括剛剛出版的《杜拉拉2———華年似水》，包括去年火起來(lái)的《杜拉拉升職記》，還有更早一點(diǎn)的《浮沉———中國外企生存潛規則》，以及更早一些的《輸贏(yíng)》。你隨便到哪個(gè)書(shū)店逛逛，都能在顯著(zhù)的位置看到它們，包括在卓越、當當這些大型購書(shū)網(wǎng)站，暢銷(xiāo)書(shū)的前十名里面也至少有一個(gè)就是它們的名字。那么，這些職場(chǎng)小說(shuō)究竟有什么值得借鑒？以至于智聯(lián)招聘網(wǎng)高級人力資源專(zhuān)家郝健如此評價(jià)：“如同發(fā)生在身邊的故事，每個(gè)人都可能有的經(jīng)歷。”因為“實(shí)用生動(dòng)的職場(chǎng)法則”而創(chuàng )造了“暢銷(xiāo)軌跡”。 下面，就來(lái)看看現實(shí)中人是如何從小說(shuō)中學(xué)習職場(chǎng)生存法則的。

職場(chǎng)中人1：

Vivian 32歲 某歐美公司采購員

偷師招式：你都不為自己爭取，就沒(méi)人為你爭取了。

我在公司里算是業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)公司的年限也不短了，按理說(shuō)，根據我的業(yè)績(jì)，公司應該給我加薪，但是公司沒(méi)有這樣做，我心里很郁悶，看了《杜拉拉升職記》，覺(jué)得杜拉拉那句話(huà)說(shuō)得對，如果自己都不為自己爭取的話(huà)，就沒(méi)人為你爭取了。猶豫再三，我主動(dòng)找主管談了話(huà)。最后，我還是沒(méi)有加薪，不過(guò)主管和我說(shuō)，我的業(yè)績(jì)已經(jīng)報給公司的高層和人力資源部，下次有加薪的機會(huì )會(huì )優(yōu)先考慮我。我也考慮也許這是主管在搪塞我，不過(guò)我也有應對的辦法，過(guò)半年如果還沒(méi)有給我加薪，我就一邊上班一邊找新的工作，這一招也是學(xué)杜拉拉的。

職場(chǎng)中人2：

陳小姐 25歲 外企行政人員

偷師招式：向核心業(yè)務(wù)靠攏

我所在的行業(yè)，抓銷(xiāo)售額是第一位的，就如同《浮沉》里的喬莉所在的賽思中國，搞銷(xiāo)售的是核心部門(mén)，其他的部門(mén)，行政也好，財務(wù)也好，人力資源部也好，如果不能在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)上有發(fā)言權和控制權，權威地位就無(wú)從談起，看了《浮沉》，我就在想，雖然自己現在是做行政的，但是要往銷(xiāo)售部門(mén)靠，爭取能做個(gè)銷(xiāo)售，就算做不了銷(xiāo)售，了解點(diǎn)銷(xiāo)售知識和技巧，對做行政也是有幫助的。

職場(chǎng)中人3：

Anna 23歲 某本土企業(yè)行政人員

偷師招式：對付性騷擾態(tài)度鮮明方法靈活

我在工作中遇到了性騷擾的問(wèn)題，部門(mén)經(jīng)理是一個(gè)已婚的30多歲男人，總要約我吃飯，幾乎每天都約，當然，我一次也沒(méi)答應，但是也不勝其煩。杜拉拉和喬莉都遇到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，杜拉拉是假裝先應承下來(lái)，然后辭職走人，喬莉是錄了音，然后找到對方的老婆，暗示對方如果再糾纏自己，就把錄音放給對方的老婆聽(tīng)，結果這兩個(gè)人都全身而退。我從中總結出，對付性騷擾辦法可以很靈活，但態(tài)度要鮮明，于是有一次，經(jīng)理又要請我吃飯，我就爽快地答應了，可到下班時(shí)我抓起包就跑了，經(jīng)理就明白了我的意思。

職場(chǎng)中人4：

胖哥 35歲 某廣告公司銷(xiāo)售部小組組長(cháng)

偷師招式：摧龍六式

我從一入行就開(kāi)始做銷(xiāo)售，到現在差不多有十年時(shí)間了，看了《輸贏(yíng)》之后，我培訓新人就直接用“摧龍六式”（拓展客戶(hù)的六個(gè)關(guān)鍵步驟）了。

職場(chǎng)中人5：

余先生 30歲 國企行政人員

偷師招式：辦公室戀情要低調

看了《杜拉拉》1和2，我感覺(jué)最強烈的就是關(guān)于她和王偉談戀愛(ài)的部分，典型的辦公室戀情，最后他們以分手收場(chǎng)（截至第一部書(shū)的結尾），王偉辭職離開(kāi)。我也有過(guò)這樣的經(jīng)歷，我和前女友就是一個(gè)單位的，最后兩人性格不合，分手了，可是我和她都覺(jué)得再呆在一個(gè)單位實(shí)在別扭，幸好有個(gè)下屬單位有個(gè)空缺，我們倆都報了名，最后領(lǐng)導讓她去了。我得出的結論是：辦公室戀情，在還沒(méi)確定要結婚之前，最好別公開(kāi)，否則稍微有點(diǎn)變化，都有可能成為別人茶余飯后的談資，更別說(shuō)分手了。

鏈接：

“杜拉拉”職場(chǎng)秘笈

場(chǎng)景一：如何應對性騷擾

拉拉的經(jīng)理出去接個(gè)電話(huà)，拉拉坐下來(lái)看一份傳真，忽然感覺(jué)阿發(fā)拿腳在摩挲她的腳背。正是夏天，拉拉沒(méi)有穿襪子，光腳穿著(zhù)涼鞋。她渾身一激靈，活像有只又濕又冷的肥老

鼠爬過(guò)她的腳背，一夜回到舊社會(huì )的感覺(jué)霎時(shí)掃去她滿(mǎn)臉陽(yáng)光。

拉拉把腳抽回來(lái)，假笑道：“胡總，不好意思，我亂伸腳，碰到您了。”

職場(chǎng)指南：有的時(shí)候除了還以耳光，你還可以用更巧妙的方式化解這種職場(chǎng)上的尷尬。

場(chǎng)景二：如何不被邊緣化

拉拉還不懂權衡在核心業(yè)務(wù)部門(mén)任職和在支持部門(mén)任職的區別，她還不知道要緊挨著(zhù)核心業(yè)務(wù)這棵大樹(shù)來(lái)發(fā)展，才不會(huì )被邊緣化并能最快地發(fā)展。拉拉只想到一個(gè)主管的級別總是比一個(gè)助理的級別來(lái)得高的，而且，不是每一個(gè)區域銷(xiāo)售助理都能有機會(huì )轉行做另一個(gè)職能部門(mén)的主管的。

職場(chǎng)指南：無(wú)論你在外企還是在國企，也無(wú)論你從事何種行當，要想不被邊緣化并獲得最快的發(fā)展，就要緊挨著(zhù)核心業(yè)務(wù)這棵大樹(shù)來(lái)發(fā)展。

場(chǎng)景三：上司喜歡什么樣的下屬

找出規律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰請示并且一定要按照玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不會(huì )讓自己犯錯并成為替罪羊，她便決不多嘴，堅決執行；哪些事情是玫瑰不關(guān)心的沒(méi)有價(jià)值的小事，拉拉就自己處理好而不去煩玫瑰；還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建議的，拉拉就積極提供些善意的信息，供玫瑰作決定時(shí)參考。幾個(gè)回合下來(lái)，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的電話(huà)了。

職場(chǎng)指南：不是所有的事情都需要你擅自作決定，但也絕不是什么事情都要討領(lǐng)導的示下。

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