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(精選)質(zhì)量會(huì )議紀要15篇
在日常學(xué)習、工作或生活中，會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量會(huì )議紀要1
主持人、xxx
時(shí)間、xx年xx月xx日
會(huì )議內容：質(zhì)量例會(huì )
地點(diǎn)：食堂
一、xxx對質(zhì)量重要性做闡述
二、xxx對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一）近期質(zhì)量狀況
1、塑料管
�。�1）DN100塑料管粘膠層劃傷；
�。�2）10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒(méi)及時(shí)自檢，制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現，處理造成。
2、復合管
�。�1）、DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現
�。�2）、DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現
3、記錄報表
�。�1）來(lái)料
《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規定27日上報
�。�2）制程
塑料管《首巡檢記錄》上報完善
復合管《首巡檢記錄》上報完善
會(huì )上質(zhì)量管理部通報了廠(chǎng)內外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的問(wèn)題和開(kāi)具不合格品單情況；各相關(guān)部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)情況，提出了本部門(mén)需要會(huì )議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類(lèi)似工作注意事項，李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3C年度監審等工作做出布置，現將會(huì )議內容綜合紀要如下、
1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén)，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注，將問(wèn)題盡可能在廠(chǎng)內暴露。
2、方圓認證中心就我廠(chǎng)管理體系進(jìn)行審核中整理的13項其他問(wèn)題，請相關(guān)責任部門(mén)根據實(shí)際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，否則對責任部門(mén)予以考核。
3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體問(wèn)題的，由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即解決。如涉及需開(kāi)具不合格品單的，由相關(guān)分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相關(guān)分廠(chǎng)。由于高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標統計和考核。
5、3C年度監審準備工作的總體目標、通過(guò)今年規范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠(chǎng)檢查報告”發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén)，分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫(xiě)明序號報質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統計未對號項目匯報李副廠(chǎng)長(cháng)，李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行統一安排。
7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì )議匯報進(jìn)展情況，同時(shí)通報“工廠(chǎng)檢查報告”對號項目情況。
二）糾正措施部門(mén)
1）原材料驗收不合格直接換貨，沒(méi)有統計記錄，不利于合格供方評定。（物資部）
2）鍍鎳工序外包驗收記錄沒(méi)有具體檢測數據（供方提供數據也可）。（生產(chǎn)部）
3）行政部污水、垃圾運輸的環(huán)境因素和危險源識別沒(méi)有進(jìn)行；其部門(mén)識別的`重要危險源與廠(chǎng)內不一致。（行政部）
4）生產(chǎn)部對顧客滿(mǎn)意度調查，沒(méi)有反饋質(zhì)量問(wèn)題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調查，對制氫設備沒(méi)有做調查。（生產(chǎn)部）
5）環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒(méi)有包括。設備運轉對環(huán)境影響表述不準確。（生產(chǎn)部）
6）分廠(chǎng)現場(chǎng)固廢，可回收和不可回收的有混放現象。（環(huán)保分廠(chǎng)）現場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。（安全監察部）
7）環(huán)保分廠(chǎng)箱體噴塑外包，沒(méi)有控制方法。（環(huán)保分廠(chǎng)）
8）電氣分廠(chǎng)工人在天車(chē)下操作，沒(méi)有帶安全帽，只是吊裝工人帶著(zhù)安全帽。（安全監察部）
9）質(zhì)管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進(jìn)（如無(wú)新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可）。（質(zhì)管部）
10）文件版次、有效狀態(tài)沒(méi)有識別方法程序中沒(méi)有明確。（質(zhì)管部）
11）檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強；過(guò)程、成品應分產(chǎn)品來(lái)做，檢驗項目要求與產(chǎn)品標準一一對應起來(lái)。（技術(shù)部）
12）記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠(chǎng)檢驗記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗和試驗應該分開(kāi)出報告；一個(gè)項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。（質(zhì)管部）
13）管理評審可以和年度總結合并。（質(zhì)管部）
質(zhì)量會(huì )議紀要2
時(shí) 間：20xx年xx月xx日
地 點(diǎn)：銷(xiāo)售中心二樓會(huì )議室
主持人：工程部經(jīng)理···
參加人員：建設單位：現場(chǎng)工程師
監理單位：專(zhuān)業(yè)監理工程師
施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、各施工班組長(cháng)
內 容：20xx年xx月xx日，針對監理工程師通知單ZH567010#所涉及的內容，施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質(zhì)量缺陷，在銷(xiāo)售中心二樓會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量缺陷整改緊急會(huì )議。
會(huì )上通報了形成質(zhì)量缺陷的部位和分類(lèi)：
(1)6#樓B區26軸線(xiàn)/C軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規范要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重，垂直度超過(guò)規范要求。
(2)7#樓10軸線(xiàn)/A—B軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規范要求。
(3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線(xiàn)脹模嚴重。
(4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)現澆板面不平整。
會(huì )上對造成質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行了認真細致的分析：
(1) 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支撐不牢固，混凝土澆筑時(shí)護模工人沒(méi)有責任心，未及時(shí)進(jìn)行加固。
(2) 造成柱、墻下小上大的根本原因是：在前次支模時(shí)模板沒(méi)有校正，收口太多，模板不垂直而導致的。
(3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土澆筑時(shí)操作工人責任心不強，混凝土澆筑過(guò)程中下料不到位，混凝土震搗時(shí)間過(guò)長(cháng)或不足，震動(dòng)棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線(xiàn)檢查板的平整度，柱、墻平板面時(shí)未用砂板壓實(shí)找平。
(4) 造成質(zhì)量缺陷的`最主要原因是項目部對質(zhì)量意識差，質(zhì)量管理體系未落實(shí)，項目部管理人員責任心不強，質(zhì)量三檢制度未落實(shí)。
為了加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識，防止類(lèi)似事件的發(fā)生，會(huì )議要求施工單位在施工過(guò)程中認真執行工序認可制度，質(zhì)量三檢制度，未合格的工序或產(chǎn)品必須進(jìn)行返工整改直至合格，放能進(jìn)行下一步施工。項目部施工技術(shù)人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線(xiàn)。會(huì )議決定以后在施工中對造成質(zhì)量缺陷做相應的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處罰款1000元，漏漿(爛根)一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過(guò)規范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗收時(shí)發(fā)現鋼筋中箍筋少一個(gè)罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。
參會(huì )單位簽字：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
####建設管理有限責任公司
######################建設工程監理部
20xx年xx月xx日
質(zhì)量會(huì )議紀要3
地點(diǎn)：醫院小會(huì )議室
參加人員：醫院護理質(zhì)量管理委員會(huì )全體成員
會(huì )議內容：
一、通報第二季度護理質(zhì)量檢查情況，并對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施（詳細內容見(jiàn)護理質(zhì)量情況通報）。
二、通報第二季度護理文件書(shū)寫(xiě)檢查情況（詳細內容見(jiàn)護理質(zhì)量情況通報）。
三、護理部上半年護理工作總結及下半年工作計劃（詳細內容見(jiàn)護理總結及計劃）。
四、通報第二度護理缺陷（差錯）情況，并對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施
第二季度發(fā)生護理缺陷有：
1、輸液缺陷：執行“三查七對”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實(shí)際滴速有相差；有的沒(méi)有認真交班把多配液體造成浪費。
2、配置藥物的缺陷：還有個(gè)別的護士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準確，也有遺漏加藥；
3、護理處置缺陷：護士交接班做的不好，造成一個(gè)病人做兩次備皮。
4、護理觀(guān)察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫(xiě)到體溫單相應欄內；有的.皮試結果沒(méi)有及時(shí)記錄在體溫單欄內。
5、消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的不及時(shí)；有的科室無(wú)菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線(xiàn)燈管接觸不良未及時(shí)更換。
6、護理應急能力：有的病人輸液出現藥物反應時(shí)不能準確判斷，應急能力較差；個(gè)別護士發(fā)生化療外滲出不能準確判斷及匯報處理。
綜上所發(fā)現的護理缺陷原因分析：
1、護士長(cháng)檢查督促不夠：科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān)，護士長(cháng)平時(shí)未能認真檢查落實(shí)，對存在問(wèn)題沒(méi)能責任到人。
2、與臨床經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)水平低有關(guān)：本院年輕護士多，學(xué)歷低，基礎差，工作缺乏經(jīng)驗，容易發(fā)生問(wèn)題。
3、護士長(cháng)對重復發(fā)生的問(wèn)題重視不夠：護士長(cháng)對科室發(fā)生的問(wèn)題處理輕描淡寫(xiě)，以致有的護士不重視而重復發(fā)生。
4、少數護士“三查七對”流于形式：護士執行“三查七對”制度不嚴格。
整改措施
1、護理部進(jìn)一步組織學(xué)習護理工作核心制度，并進(jìn)行認真考核。
2、各科室要繼續執行護理安全隱患排查制度，每月無(wú)論有無(wú)缺陷都要人人進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現隱患，盡力將缺陷消除在事前。
3、護士長(cháng)要認真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對差錯隱患早發(fā)現，早杜絕。
4、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對年輕護士認真做好傳、幫、帶工作。
四、進(jìn)行上半年工作總結及下半年工作安排（詳見(jiàn)工作總結及計劃）
五、朱軍院長(cháng)作指示：
今天召開(kāi)護理質(zhì)量委員會(huì )全體成員會(huì )議，剛才護理部顧主任對上半年工作進(jìn)行了總結，對下半年工作進(jìn)行了部署。護理部工作在醫院工作中做的還是很好的，這與各位護士長(cháng)的努力放不開(kāi)的。但是對存在的問(wèn)題我們也應該重視，努力進(jìn)行整改。就此我提幾點(diǎn)希望：
1、繼續加強核心制度的學(xué)習各科室要組織學(xué)習護理部制定的各項護理核心制度，學(xué)習后加強考核。人人按照制度執行辦事。
2、繼續加強護理三基理論和技能培訓，苦練基本功，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，一切為了病人。使病人滿(mǎn)意。
4、提高護理安全意識，杜絕一切差錯發(fā)生。確保全年無(wú)大的差錯發(fā)生。
質(zhì)量會(huì )議紀要4
主持人：xxx
時(shí)間：xx年xx月xx日
會(huì )議內容：質(zhì)量例會(huì )
地點(diǎn)：xxx
參加人員：xx
一：對質(zhì)量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒(méi)及時(shí)自檢，制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現，處理造成。
2復合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現
(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現
3記錄報表
(1)：來(lái)料
《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，>上報完善
復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時(shí)，沒(méi)有上報前期處理：沒(méi)有《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標識：沒(méi)按要求標識
二)：不良質(zhì)量狀況造成：
(1):制程檢驗：沒(méi)按《檢驗規程》，《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗，處治，(2)倉庫倉管員：沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理，成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。
2：來(lái)料檢驗：按規程檢驗，記錄《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》
3：制程檢驗
塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報》
4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫，入賬
5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6：區域劃分：車(chē)間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分
三：成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調。
質(zhì)量會(huì )議紀要5
主持人：
XX
時(shí)間：
20xx年X月X日
會(huì )議內容：
質(zhì)量例會(huì )
地點(diǎn)：
食堂
參加人員：
XX
一、對質(zhì)量重要性做闡述
二、盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一、近期質(zhì)量狀況
1、塑料管1DN100塑料管粘膠層劃傷;
2、10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒(méi)及時(shí)自檢，制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現，處理造成。
2、復合管
1、DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現
2、DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現
3、記錄報表
1、來(lái)料
《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報
2、制程
塑料管：《首巡檢記錄》，>上報完善
復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時(shí)，沒(méi)有上報前期處理：沒(méi)有《首巡檢記錄》，4、倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5、標識：沒(méi)按要求標識
二、不良質(zhì)量狀況造成
(1):制程檢驗：沒(méi)按《檢驗規程》，《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗，處治，(2)倉庫倉管員：沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理，成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬
三、要求
1、記錄，報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。
2、來(lái)料檢驗：按規程檢驗，記錄《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》。
3、制程檢驗塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，>復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗。
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》。
4、倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫，入賬。
5、標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6、區域劃分：車(chē)間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分。
三、成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四、對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調
質(zhì)量會(huì )議紀要6
檢查組負責人：
朱XX（項目經(jīng)理）
朱XX（現場(chǎng)代表）
李XX（工程部）
劉XX（安全員）
鄭XX（水電員）
檢查組成員：
勞務(wù)總工長(cháng)：劉XX
木工班組長(cháng)：韋XX
鋼筋班組長(cháng)：農XX
混凝土班組長(cháng)：龔XX
架子工班組長(cháng)：XX
一、工地安全檢查紀要：
現場(chǎng)安全措施符合規定規范要求，安全項目基本完善，但仍有以下不夠完善的地方。
二、質(zhì)量安全檢查紀要
1、土方開(kāi)挖：
1挖土機開(kāi)挖時(shí)，應注意以下兩點(diǎn)：1在放好軸線(xiàn)范圍內分層開(kāi)挖，堆放泥土時(shí)要聽(tīng)指揮放在指定的放置處。②要注意自身施工操作安全。
2雜工在清理基坑槽底、邊時(shí)，注意坡土有無(wú)松動(dòng)、下滑。集坑水要及時(shí)抽出坑內。
2、鋼筋班組：
在加工鋼筋時(shí)，注意以下質(zhì)量問(wèn)題：
1熟悉設計施工圖紙，；
2按圖部位、尺寸加工原材；
3加工好的`鋼筋要分批堆放；
4要注意自身施工操作安全；
三、文明施工：
1宿舍衛生每天必須有專(zhuān)人打掃清理。
2照明燈每天都必須關(guān)閉。
3禁止工人中午飲酒情況出現。
四、工程進(jìn)度計劃安排：
1、這個(gè)月25#、26#樓基礎要完工。
2、基礎土方回填夯實(shí)好。
3、做好基礎地面排水工作。
質(zhì)量會(huì )議紀要7
主持人：劉鋒
記錄人：鄒曉靜
參會(huì )人員(簽字)：劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明
會(huì )議內容：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
質(zhì)量會(huì )議紀要8
項目部質(zhì)檢部記錄：張晉陽(yáng)時(shí)間：20xx年2月15日19：30
主題：質(zhì)量分析會(huì )
地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
主持：徐東風(fēng)
參會(huì )：徐東風(fēng)、陸科奇、王凱、現場(chǎng)質(zhì)檢人員、測量隊、試驗室、工程部所有人員。
會(huì )議內容：墩身施工質(zhì)量分析
針對目前墩身施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，總結，制定預防措施。
1、墩身施工中鋼筋存在的問(wèn)題
a.墩柱鋼筋表面有少許鐵銹和焊渣。在原材上就要對鋼筋進(jìn)行上蓋下墊，防止鋼筋生銹，對于上到墩柱上的鋼筋要及時(shí)澆筑，鋼筋加工彎制前，清除干凈其表面的油漬、漆污、浮皮、鐵銹，鋼筋順直，無(wú)局部折曲，加工后表面無(wú)削弱鋼筋截面的傷痕。
b．墩柱鋼筋保護層有不符合要求的`地方。在鋼筋下料、綁扎時(shí)嚴格控制。
c．墩身鋼筋焊接長(cháng)度不夠。焊接接頭要保證焊接質(zhì)量，根據設計要求選擇單面焊或雙面焊，焊縫長(cháng)度采用雙面焊時(shí)，焊縫長(cháng)度不小于5d，采用單面焊時(shí)，焊縫長(cháng)度不小于10d，焊縫飽滿(mǎn)，焊接完畢后，將焊渣敲除干凈。
2、墩身施工中模板存在的問(wèn)題分析
a．墩身模板打磨不充分，致使澆筑后混凝土表面帶銹跡。在安裝摸板前要求對模版打磨充分，對打磨后沒(méi)有及時(shí)裝上的模板要用薄膜紙覆蓋，防止在生銹。模板拼裝前，先用磨光機打磨面板上的鐵銹及邊角處毛邊，然后用鋼絲刷刷凈，清洗干凈并晾干，然后涂刷脫模劑，脫模劑采用液壓油，涂刷均勻。
b. 模板拼縫不嚴密，致使漏漿嚴重，影響外觀(guān)。在兩塊模板接觸面側面應貼雙面膠或密封泡沫，以防止澆筑混凝土時(shí)接縫處漏漿而影響墩身的外觀(guān)質(zhì)量，模板上端調整好位置后，用風(fēng)纜將模板與預埋在承臺的錨環(huán)筋拉在一起。
3、墩身施工中混凝土存在的問(wèn)題分析
a．墩身混凝土養護時(shí)間不夠齡期，使混凝土開(kāi)裂。砼澆筑完成收漿后盡快用塑料薄膜包裹并灑水養護，在每個(gè)墩柱頂面放一個(gè)儲水塑料桶，桶底設漏水孔，
質(zhì)量會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間：8月10日 下午2點(diǎn)。
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室。
與會(huì )人員：張總、王總、李經(jīng)理。
會(huì )議主題：三家比價(jià)。
會(huì )議紀要：
1. 張總首先宣布本次會(huì )議的主題是三家比價(jià)，并提醒各位參會(huì )人員注意保密，不得外泄公司機密信息。
2. 會(huì )議開(kāi)始時(shí)，王總先向大家介紹了三家比價(jià)的目的與意義，即為了在保證公司利益的前提下，選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應商。為此，公司必須對多家供應商進(jìn)行比價(jià)，并據此決定選擇哪家供應商。
3. 李經(jīng)理向大家匯報了最近一段時(shí)間內，公司在物料采購方面與多家供應商進(jìn)行的談判情況，列出了三家供應商的報價(jià)、貨期等具體細節。
4. 張總對每家供應商的報價(jià)和細節進(jìn)行了仔細比較，并與王總、李經(jīng)理共同討論確定，最終決定選擇供應商C。
5. 張總再次強調會(huì )議的機密性，要求所有人員將此次會(huì )議內容保密，并各自完成自己的工作。
6. 會(huì )議結束后，李經(jīng)理將本次會(huì )議的`結果通知給了供應商C，并安排具體的物料采購計劃。
會(huì )議紀要編寫(xiě)人：XXX。
會(huì )議紀要審核人：XXX。
完整記錄了本次三家比價(jià)會(huì )議的所有重要內容，全面涵蓋了會(huì )議主題、目的、意義、參會(huì )人員、討論內容、決策結果以及保密要求等方面，言簡(jiǎn)意賅，清晰明了，可以作為公司后續采購決策的重要參考依據。
質(zhì)量會(huì )議紀要10
一、議題：
1、護士節系列活動(dòng)。
2、護理質(zhì)量與安全。
3、二級醫院巡查。
二、討論要點(diǎn)：
1、護士長(cháng)積極參與意識與品質(zhì)要不斷提高。
2、護士節系列活動(dòng)，演講、金點(diǎn)子評選與戶(hù)外活動(dòng)護士長(cháng)要
帶頭積極參與。
3、護士?jì)x容儀表、操作嚴謹性、巡視觀(guān)察溝通的有效性。 4、二級醫院巡查工作準備。
三、討論意見(jiàn)：
1、護士節系列活動(dòng)參與意識增強，包括演講稿子、金點(diǎn)子上要積極。
2、加強護理人員的行為規范與核心制度執行規范，嚴格執行操作規范。加強護患溝通的有效性，通過(guò)巡視溝通、病情觀(guān)察及時(shí)發(fā)現不良病情變化與傾向，預防不良事件發(fā)生。
3、各病房借鑒護理部護患溝通的培訓，加強科內的`學(xué)習，強調護患溝通的技巧與實(shí)踐有效性。
4、二級醫院巡查注重制度落實(shí)，過(guò)程要嚴謹，痕跡要規范。
四、護理安全公布：
12、護理不良事件：例。難免性壓瘡與意外傷害各一例。 2、藥品徹查記錄：無(wú)過(guò)期藥品，近期失效藥品已加強督查，加大關(guān)注力度。
3、無(wú)投訴及上訪(fǎng)。
五、下單元工作重點(diǎn)：
1、落實(shí)護士節系列活動(dòng)，征詢(xún)護士意愿，積極策劃完善方案，過(guò)輕松愉快有意義的護士節。
2、安全是質(zhì)量的前提。針對不良事件的發(fā)生，結合既往工作經(jīng)驗，加強護士行為規范的管理、強化護士處置操作規范、落實(shí)巡視與病情觀(guān)察溝通規范。護理部在疫情來(lái)臨前夕，計劃跟蹤監督各病房處置操作規范執行情況，及時(shí)糾正存在不足，促進(jìn)質(zhì)量與安全的提升。
3、積極迎檢二級醫院巡查，重點(diǎn)強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)流程、護士操作培訓與業(yè)務(wù)知識培訓。
六、上單元決議內容反饋：
質(zhì)量會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間：x年11月15日下午
會(huì )議地點(diǎn)：xx區工程監督大廈五樓會(huì )議室
參加人員：
1、區內監理企業(yè)負責人；
2、在建項目區外監理企業(yè)負責人；
3、區建設工程質(zhì)監站領(lǐng)導及各室負責人。
會(huì )議要點(diǎn)：
一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對策
1、近期出現的質(zhì)量問(wèn)題
某學(xué)校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標準生產(chǎn)的.預應力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監理單位必須按規定進(jìn)行材料檢查，加強質(zhì)量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的預應力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。
二、迎接建設部建筑節能大檢查
請各工地重點(diǎn)檢查以下資料：
1、檢查節能設計文件（節能設計專(zhuān)項）是否符合要求；
2、檢查有無(wú)建筑節能備案表；
3、檢查節能分部資料是否齊全、及時(shí)；
4、檢查節能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案。
三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
質(zhì)量會(huì )議紀要12
時(shí)間:
x年4月21日
地點(diǎn):
現場(chǎng)會(huì )議室
主持人:
參加會(huì )議的單位(后附會(huì )議簽到表):
建設工程質(zhì)監站
建設單位:工業(yè)園區建設有限公司
監理單位:工程監理有限公司
施工單位:建設有限公司
x年4月21日由建設工程質(zhì)監站主持召開(kāi)了道路二期工程第一次質(zhì)量監督交底會(huì )議，首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監對本工程的質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底。紀要如下:
一、進(jìn)行了工程責任主體方到會(huì )主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。
二、向與會(huì )各方介紹了本工程的主監、監督工程師:XXX;輔監、監督員:XXX;
三、向與會(huì )各方對質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底，其內容主要包括以下幾點(diǎn):
1、監督工作內容和監督要求;
2、監督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;
3、本工程使用的主要技術(shù)規范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。
2)預應力錨夾具應按相關(guān)應用技術(shù)規程和設計要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗。
3)提醒施工單位應注意驗收程序，并提前通知各參與驗收的單位。
5、向建設單位、監理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設過(guò)程中，我站將按照工程質(zhì)量監督方案對工程質(zhì)量實(shí)施監督，各工程質(zhì)量責任主體應予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認真履行好各自的'責任，并歡迎對我站的行風(fēng)進(jìn)行監督。
建設工程質(zhì)監站:
建設單位:
監理單位:
質(zhì)量會(huì )議紀要13
時(shí)間：20xx年6月23日
地點(diǎn)：五樓電教室
主持人：
參加人員：
會(huì )上質(zhì)量管理部通報了廠(chǎng)內外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的問(wèn)題和開(kāi)具不合格品單情況。各相關(guān)部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)情況，提出了本部門(mén)需要會(huì )議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類(lèi)似工作注意事項，李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3C年度監審等工作做出布置，現將會(huì )議內容綜合如下：
1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén)，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注，將問(wèn)題盡可能在廠(chǎng)內暴露。
2、方圓認證中心就我廠(chǎng)管理體系進(jìn)行審核中整理的13項其他問(wèn)題，請相關(guān)責任部門(mén)根據實(shí)際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，否則對責任部門(mén)予以考核。
3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體問(wèn)題的'，由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即解決。如涉及需開(kāi)具不合格品單的，由相關(guān)分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相關(guān)分廠(chǎng)。由于高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標統計和考核。
5、3C年度監審準備工作的總體目標：通過(guò)今年規范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠(chǎng)”發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén)，分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫(xiě)明序號報質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統計未對號項目李副廠(chǎng)長(cháng)，李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行統一安排。
7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真按照20xx年3C管理執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì )議匯報進(jìn)展情況，同時(shí)通報“工廠(chǎng)檢查”對號項目情況。
附件1：內注明為制定糾正措施部門(mén)。
1)原材料驗收不合格直接換貨，沒(méi)有統計，不利于合格供方評定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒(méi)有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產(chǎn)部)
3)行政部污水、垃圾運輸的環(huán)境因素和危險源識別沒(méi)有進(jìn)行。其部門(mén)識別的重要危險源與廠(chǎng)內不一致。(行政部)
質(zhì)量會(huì )議紀要14
會(huì )議時(shí)間 20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xxx
主持人：xxx
記錄人：xxx
參加單位及人員：xxx
會(huì )議內容：
1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行;
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。
5、加強過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個(gè)施工環(huán)節，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的'處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴把質(zhì)量關(guān);
李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開(kāi)始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。
質(zhì)量會(huì )議紀要15
會(huì )議紀要，是記載和表達會(huì )議主要精神和議定事項的一種公文。它是圍繞會(huì )議中心議題所形成意見(jiàn)的歸納整理，是會(huì )議記錄的一種再加工。如何寫(xiě)好會(huì )議紀要，真正做到擇其要點(diǎn)而歸納整理呢？應注意把握好以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一、在會(huì )議內容的取舍上，要注意做到“去粗取精”，把握議題的側重點(diǎn)
會(huì )議紀要是對會(huì )議的主要精神和議定事項的記載和表述，抓住會(huì )議的中心議題，側重表述已經(jīng)取得的一致的或基本一致的意見(jiàn)，去“粗”留“精”。具體來(lái)講，要從三個(gè)方面著(zhù)手：
1.要圍繞會(huì )議研究的中心議題“取精”。中心議題就是會(huì )議應研究和解決的主要問(wèn)題。把與中心議題關(guān)系密切的主要意見(jiàn)盡量寫(xiě)充分、寫(xiě)完整。有時(shí)會(huì )議的中心議題明確，但有時(shí)也不十分明確，或一個(gè)會(huì )議同時(shí)討論多個(gè)議題，且難分主次。遇到這種情況，應把難分主次的幾個(gè)問(wèn)題視為一個(gè)中心議題中的幾個(gè)子議題，放在基本同等的位置上，分題歸納整理。在紀要的正文中明確寫(xiě)成“一、關(guān)于×××問(wèn)題”、“二、關(guān)于×××問(wèn)題”等。
2.要圍繞與會(huì )人員取得的一致性意見(jiàn)“取精”。對于起指導作用的會(huì )議紀要，應該表述與會(huì )人員在討論中形成的一致意見(jiàn)或基本一致的意見(jiàn)。但與會(huì )人員在圍繞中心議題發(fā)言中，往往在有些問(wèn)題上看法不完全一致。遇到這種情況，應該對各種意見(jiàn)進(jìn)行認真的研究，然后歸納整理完全一致或基本一致的意見(jiàn)。對少數人提出的意見(jiàn)，如果沒(méi)有被會(huì )議否定，也應該采納。如果有些意見(jiàn)分歧較大，會(huì )議沒(méi)有能夠統一認識，就不應寫(xiě)入紀要中去。
3.要圍繞會(huì )議主持人的總結性講話(huà)“取精”。一般召開(kāi)重要會(huì )議，大家圍繞中心議題討論后，對會(huì )議認可的大多數人的意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)等，在會(huì )議結束時(shí)，主持人會(huì )歸納起來(lái)進(jìn)行總結性講話(huà)，對需決定的事項進(jìn)行“拍板”。這是寫(xiě)入會(huì )議紀要的最好材料，也是最便于抓住的“綱”。在寫(xiě)入紀要時(shí)，要言簡(jiǎn)意賅，但必須把問(wèn)題說(shuō)明白，講清楚。
二、在決定事項的表達上，要注意做到“滴水不漏”，把握議題的相關(guān)點(diǎn)
一個(gè)需寫(xiě)紀要的會(huì )議，一般都是要決定一個(gè)或幾個(gè)重要事項的。但在寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)，對決定事項在文字上究竟如何表述，使之觀(guān)點(diǎn)鮮明、提法準確、不出紕漏呢？最重要的是注意“三性”，把住相關(guān)點(diǎn)。
1.要注意語(yǔ)言表達的準確性，防止產(chǎn)生歧義。會(huì )議研究的問(wèn)題拍板后，如何進(jìn)行文字表述，是寫(xiě)好會(huì )議紀要的基礎。這就要求起草人員注意用語(yǔ)準確，講究方法，盡量避免在文字上產(chǎn)生歧義。
2.要注意重要決定的.依據性，防止互相矛盾。會(huì )議形成的重要決定是要寫(xiě)入紀要的。但會(huì )上有時(shí)在做出某個(gè)決定時(shí)，有可能這一決定與相關(guān)的政策或已有的規定存在某種矛盾。只要不是發(fā)生正面的“碰撞”，起草人員就應該在查找有關(guān)依據、研究有關(guān)類(lèi)似問(wèn)題的基礎上，選擇恰當的表達方式，以盡量避免矛盾。
3.要注意付諸實(shí)施的可行性，防止影響操作。會(huì )議紀要的宗旨在于有關(guān)方面共同遵循，會(huì )議形成的議定事項是要付諸實(shí)施的。因此，寫(xiě)會(huì )議紀要的目的在于促進(jìn)落實(shí)。如果缺乏可行性，就無(wú)法達到其目的。要增強會(huì )議紀要的可行性，務(wù)必切合實(shí)際，力求具體、明白。
三、在寫(xiě)作的方法和體式上，要注意“從實(shí)際出發(fā)”，把握基本點(diǎn)
會(huì )議紀要應該有基本的寫(xiě)作方法和比較規范的體式，但也不是一成不變的。究竟怎樣寫(xiě)好，應從實(shí)際出發(fā)，根據會(huì )議的內容來(lái)靈活運用，但也要把握其基本點(diǎn)。
1.會(huì )議紀要的標題。公文寫(xiě)作君認為，最基本的形式有三種：一是會(huì )議名稱(chēng)與文種的組合；二是召集會(huì )議單位名稱(chēng)、會(huì )議內容與文種三者的組合；三是有固定形式的會(huì )議，如領(lǐng)導碰頭會(huì )等，也可以直接用會(huì )議的次數與文種的組合。究竟在什么情況下采用何種類(lèi)型的標題，要根據會(huì )議的具體情況而定。
2.會(huì )議紀要的內容。一般可由兩部分組成，即會(huì )議概況和正文部分。
會(huì )議概況主要是寫(xiě)主持開(kāi)會(huì )的單位、會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員（出席人、列席人）及會(huì )議研究的中心議題等。概況應力求簡(jiǎn)要，有時(shí)可以只寫(xiě)上述方面的部分內容。參加會(huì )議人員也可以在正文后面獨立成段。
正文部分在寫(xiě)作方法上一般采取以下三種：一是按照會(huì )議研究的順序分條排列，逐個(gè)說(shuō)明會(huì )議研究了什么問(wèn)題，做出了什么決定。二是按會(huì )議所研究、決定的內容，將主體分為幾個(gè)部分。三是把會(huì )議所涉及的問(wèn)題和與會(huì )人員的意見(jiàn)按性質(zhì)分類(lèi)，歸納成幾個(gè)問(wèn)題來(lái)寫(xiě)。
總之，只要認真把握好“會(huì )議內容的側重點(diǎn)、決議事項的相關(guān)點(diǎn)、寫(xiě)作方法與體式的基本點(diǎn)”這三個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，就一定能寫(xiě)出高質(zhì)量的會(huì )議紀要。
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