- 質(zhì)量會(huì )議紀要 推薦度：
- 工程質(zhì)量會(huì )議紀要 推薦度：
- 相關(guān)推薦
質(zhì)量會(huì )議紀要（通用21篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量會(huì )議紀要 1
時(shí)間：
20xx年2月15日19：30
主題：
質(zhì)量分析會(huì )
地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
主持：
xx
參會(huì )：
略
會(huì )議內容：
墩身施工質(zhì)量分析
針對目前墩身施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，總結，制定預防措施。
1、墩身施工中鋼筋存在的問(wèn)題
a.墩柱鋼筋表面有少許鐵銹和焊渣。在原材上就要對鋼筋進(jìn)行上蓋下墊，防止鋼筋生銹，對于上到墩柱上的鋼筋要及時(shí)澆筑，鋼筋加工彎制前，清除干凈其表面的油漬、漆污、浮皮、鐵銹，鋼筋順直，無(wú)局部折曲，加工后表面無(wú)削弱鋼筋截面的傷痕。
b．墩柱鋼筋保護層有不符合要求的地方。在鋼筋下料、綁扎時(shí)嚴格控制。
c．墩身鋼筋焊接長(cháng)度不夠。焊接接頭要保證焊接質(zhì)量，根據設計要求選擇單面焊或雙面焊，焊縫長(cháng)度采用雙面焊時(shí)，焊縫長(cháng)度不小于5d，采用單面焊時(shí)，焊縫長(cháng)度不小于10d，焊縫飽滿(mǎn)，焊接完畢后，將焊渣敲除干凈。
2、墩身施工中模板存在的問(wèn)題分析
a．墩身模板打磨不充分，致使澆筑后混凝土表面帶銹跡。在安裝摸板前要求對模版打磨充分，對打磨后沒(méi)有及時(shí)裝上的模板要用薄膜紙覆蓋，防止在生銹。模板拼裝前，先用磨光機打磨面板上的鐵銹及邊角處毛邊，然后用鋼絲刷刷凈，清洗干凈并晾干，然后涂刷脫模劑，脫模劑采用液壓油，涂刷均勻。
b.模板拼縫不嚴密，致使漏漿嚴重，影響外觀(guān)。在兩塊模板接觸面側面應貼雙面膠或密封泡沫，以防止澆筑混凝土時(shí)接縫處漏漿而影響墩身的`外觀(guān)質(zhì)量，模板上端調整好位置后，用風(fēng)纜將模板與預埋在承臺的錨環(huán)筋拉在一起。
3、墩身施工中混凝土存在的問(wèn)題分析
a．墩身混凝土養護時(shí)間不夠齡期，使混凝土開(kāi)裂。砼澆筑完成收漿后盡快用塑料薄膜包裹并灑水養護，在每個(gè)墩柱頂面放一個(gè)儲水塑料桶，桶底設漏水孔，
質(zhì)量會(huì )議紀要 2
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
銷(xiāo)售中心二樓會(huì )議室
主持人：
工程部經(jīng)理xx
參加人員：
建設單位：現場(chǎng)工程師
監理單位：專(zhuān)業(yè)監理工程師
施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、各施工班組長(cháng)
內容：
20xx年xx月xx日，針對監理工程師通知單ZH567010#所涉及的內容，施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質(zhì)量缺陷，在銷(xiāo)售中心二樓會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量缺陷整改緊急會(huì )議。
會(huì )上通報了形成質(zhì)量缺陷的部位和分類(lèi)：
(1)6#樓B區26軸線(xiàn)/C軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規范要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重，垂直度超過(guò)規范要求。
(2)7#樓10軸線(xiàn)/A—B軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規范要求。
(3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線(xiàn)脹模嚴重。
(4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)現澆板面不平整。
會(huì )上對造成質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行了認真細致的分析：
(1)造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支撐不牢固，混凝土澆筑時(shí)護模工人沒(méi)有責任心，未及時(shí)進(jìn)行加固。
(2)造成柱、墻下小上大的根本原因是：在前次支模時(shí)模板沒(méi)有校正，收口太多，模板不垂直而導致的。
(3)造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的.根本原因是：混凝土澆筑時(shí)操作工人責任心不強，混凝土澆筑過(guò)程中下料不到位，混凝土震搗時(shí)間過(guò)長(cháng)或不足，震動(dòng)棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線(xiàn)檢查板的平整度，柱、墻平板面時(shí)未用砂板壓實(shí)找平。
(4)造成質(zhì)量缺陷的最主要原因是項目部對質(zhì)量意識差，質(zhì)量管理體系未落實(shí)，項目部管理人員責任心不強，質(zhì)量三檢制度未落實(shí)。
為了加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識，防止類(lèi)似事件的發(fā)生，會(huì )議要求施工單位在施工過(guò)程中認真執行工序認可制度，質(zhì)量三檢制度，未合格的工序或產(chǎn)品必須進(jìn)行返工整改直至合格，放能進(jìn)行下一步施工。項目部施工技術(shù)人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線(xiàn)。會(huì )議決定以后在施工中對造成質(zhì)量缺陷做相應的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處罰款1000元，漏漿(爛根)一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過(guò)規范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗收時(shí)發(fā)現鋼筋中箍筋少一個(gè)罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。
質(zhì)量會(huì )議紀要 3
會(huì )議主題：
第xx次施工例會(huì )
主持人：
xx
出席人：
xx
會(huì )議內容：
xx年xx月xx日上午時(shí)，在項目部會(huì )議室召開(kāi)第x次施工例會(huì )，由項目總經(jīng)理主持，參加會(huì )議的有各標段項目經(jīng)理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會(huì )議主要內容：標施工隊施工進(jìn)度未達到與公司簽訂的施工分包節點(diǎn)要求，工期嚴重滯后，公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期，現將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、工程施工例會(huì )
根據業(yè)主合同工期要求，標工期嚴重滯后，公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期，確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。
1、各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署，按技術(shù)部最新圖紙施工。
2、標北堤由標x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標兩條自吸船施工，一條由北堤向標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工；西堤和東堤由標四條吹沙船施工；西堤由標號鋪排船向北施工；東堤由標號鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工，新進(jìn)鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的'xx條吹沙船施工。具體見(jiàn)技術(shù)部最新施工圖（附圖）。
3、會(huì )議結束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。
4、標吸沙船移出庫區，在北堤外側實(shí)施。
5、各施工隊已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門(mén)組織測深并記錄備案。
6、小施排年底施工計劃，內容要詳荊
7、各施工單位和項目部溝通應采用以書(shū)面形式。
8、標分包隊伍目前存在問(wèn)題及解決方案，今天下午xx點(diǎn)前以書(shū)面形式報項目部，下午xx點(diǎn)項目部統一部署解決。
二、項目部例會(huì )
1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監督工作，分配到每一個(gè)人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時(shí)登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經(jīng)理請假。
3、項目部使用的車(chē)輛按公司下發(fā)文件，自xx年xx月xx日起執行。
質(zhì)量會(huì )議紀要 4
檢查組負責人：
朱xx（項目經(jīng)理）
朱xx（現場(chǎng)代表）
李xx（工程部）
劉xx（安全員）
鄭xx（水電員）
檢查組成員：
勞務(wù)總工長(cháng)：劉xx
木工班組長(cháng)：韋xx
鋼筋班組長(cháng)：農xx
混凝土班組長(cháng)：龔xx
架子工班組長(cháng)：xx
一、工地安全檢查紀要：
現場(chǎng)安全措施符合規定規范要求，安全項目基本完善，但仍有以下不夠完善的'地方。
二、質(zhì)量安全檢查紀要
1、土方開(kāi)挖：
挖土機開(kāi)挖時(shí)，應注意以下兩點(diǎn)：1在放好軸線(xiàn)范圍內分層開(kāi)挖，堆放泥土時(shí)要聽(tīng)指揮放在指定的放置處。②要注意自身施工操作安全。
雜工在清理基坑槽底、邊時(shí)，注意坡土有無(wú)松動(dòng)、下滑。集坑水要及時(shí)抽出坑內。
2、鋼筋班組：
在加工鋼筋時(shí)，注意以下質(zhì)量問(wèn)題：
1）熟悉設計施工圖紙，；
2）按圖部位、尺寸加工原材；
3）加工好的鋼筋要分批堆放；
4）要注意自身施工操作安全；
三、文明施工：
1、宿舍衛生每天必須有專(zhuān)人打掃清理。
2、照明燈每天都必須關(guān)閉。
3、禁止工人中午飲酒情況出現。
四、工程進(jìn)度計劃安排：
1、這個(gè)月25#、26#樓基礎要完工。
2、基礎土方回填夯實(shí)好。
3、做好基礎地面排水工作。
質(zhì)量會(huì )議紀要 5
主持人：
xxx
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
食堂
會(huì )議內容：
質(zhì)量例會(huì )
一、xxx對質(zhì)量重要性做闡述
二、xxx對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一）近期質(zhì)量狀況
1、塑料管
�。�1）DN100塑料管粘膠層劃傷；
�。�2）10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒(méi)及時(shí)自檢，制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現，處理造成。
2、復合管
�。�1）、DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現
�。�2）、DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現
3、記錄報表
�。�1）來(lái)料
《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規定27日上報
�。�2）制程
塑料管《首巡檢記錄》上報完善
復合管《首巡檢記錄》上報完善
會(huì )上質(zhì)量管理部通報了廠(chǎng)內外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的問(wèn)題和開(kāi)具不合格品單情況；各相關(guān)部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)情況，提出了本部門(mén)需要會(huì )議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類(lèi)似工作注意事項，李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3C年度監審等工作做出布置，現將會(huì )議內容綜合紀要如下、
1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén)，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注，將問(wèn)題盡可能在廠(chǎng)內暴露。
2、方圓認證中心就我廠(chǎng)管理體系進(jìn)行審核中整理的13項其他問(wèn)題，請相關(guān)責任部門(mén)根據實(shí)際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，否則對責任部門(mén)予以考核。
3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體問(wèn)題的，由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即解決。如涉及需開(kāi)具不合格品單的，由相關(guān)分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相關(guān)分廠(chǎng)。由于高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標統計和考核。
5、3C年度監審準備工作的總體目標、通過(guò)今年規范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠(chǎng)檢查報告”發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén)，分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫(xiě)明序號報質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統計未對號項目匯報李副廠(chǎng)長(cháng)，李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行統一安排。
7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì )議匯報進(jìn)展情況，同時(shí)通報“工廠(chǎng)檢查報告”對號項目情況。
二）糾正措施部門(mén)
1）原材料驗收不合格直接換貨，沒(méi)有統計記錄，不利于合格供方評定。（物資部）
2）鍍鎳工序外包驗收記錄沒(méi)有具體檢測數據（供方提供數據也可）。（生產(chǎn)部）
3）行政部污水、垃圾運輸的環(huán)境因素和危險源識別沒(méi)有進(jìn)行；其部門(mén)識別的'重要危險源與廠(chǎng)內不一致。（行政部）
4）生產(chǎn)部對顧客滿(mǎn)意度調查，沒(méi)有反饋質(zhì)量問(wèn)題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調查，對制氫設備沒(méi)有做調查。（生產(chǎn)部）
5）環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒(méi)有包括。設備運轉對環(huán)境影響表述不準確。（生產(chǎn)部）
6）分廠(chǎng)現場(chǎng)固廢，可回收和不可回收的有混放現象。（環(huán)保分廠(chǎng)）現場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。（安全監察部）
7）環(huán)保分廠(chǎng)箱體噴塑外包，沒(méi)有控制方法。（環(huán)保分廠(chǎng)）
8）電氣分廠(chǎng)工人在天車(chē)下操作，沒(méi)有帶安全帽，只是吊裝工人帶著(zhù)安全帽。（安全監察部）
9）質(zhì)管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進(jìn)（如無(wú)新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可）。（質(zhì)管部）
10）文件版次、有效狀態(tài)沒(méi)有識別方法程序中沒(méi)有明確。（質(zhì)管部）
11）檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強；過(guò)程、成品應分產(chǎn)品來(lái)做，檢驗項目要求與產(chǎn)品標準一一對應起來(lái)。（技術(shù)部）
12）記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠(chǎng)檢驗記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗和試驗應該分開(kāi)出報告；一個(gè)項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。（質(zhì)管部）
13）管理評審可以和年度總結合并。（質(zhì)管部）
質(zhì)量會(huì )議紀要 6
會(huì )議時(shí)間：
xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
樓項目部
記錄人：
xx
參會(huì )人員：
略
參與人數：
略
發(fā)言記錄：
會(huì )議主持人，本次會(huì )議將主要討論以下幾個(gè)方面的內容：?jiǎn)T工的認識情況、安全措施、質(zhì)量保證、項目進(jìn)度和材料需求等方面。
發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：（項目老總）
工程負責人：（王總現場(chǎng)代表，全面管理和材料采購）
工程技術(shù)負責人：（對該工程技術(shù)總負責，有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報）。
工程會(huì )計：（相關(guān)費用的支付記錄工作）
工程資料員：（資料的整理，附帶現場(chǎng)施工）
乙方人員介紹
乙方總承包人。
木工組長(cháng)：主要負責該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(cháng)：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(cháng)：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(cháng)：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1）安全帽：進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全部人員，必須佩帶安全帽；承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。
2）請承包方提交項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件，以確保工地上不存在犯罪分子和老弱病殘人員。
3）工靴：進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4）高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5）機械設備的操作必須由專(zhuān)門(mén)負責管理的工作人員進(jìn)行，其他人員不得擅自操作或調節。
6）臨時(shí)用電：施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜，當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。
7）在高溫天氣下進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應該根據實(shí)際情況適當調整工作時(shí)間。例如可以提前上班，比如早上六點(diǎn)半開(kāi)始工作，下午四點(diǎn)結束工作。這樣可以有效減少在高溫環(huán)境下工作的時(shí)間，減輕身體負擔，保護自身健康。
8防暑：隨著(zhù)暑期的到來(lái)，項目部現在開(kāi)始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)齲
9）材料堆放：現場(chǎng)的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。
10）非上班時(shí)間，應關(guān)閉大門(mén)，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問(wèn)題
a、鋼筋班：
1）鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋；鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度，特別是箍筋的彎后平直長(cháng)度，非抗振要求為5d，有抗震要求時(shí)為10d。
2）請嚴格按照03g101圖集執行，將梁、板、柱的鋼筋排列分為加密區和非加密區。如有任何問(wèn)題，請及時(shí)與承包方聯(lián)系解決，以確保工程質(zhì)量。若因鋼筋排列存在問(wèn)題而導致返工，責任由承包方承擔。
b、木工班：
1）根據設計圖的幾何尺寸制作好支模板，保證柱子之間的距離和垂直度符合要求，并對模板進(jìn)行加固處理，以確保模板不會(huì )發(fā)生爆裂事件。
2）決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1）之前因為混凝土成型時(shí)振動(dòng)棒的操作不專(zhuān)業(yè)，可能會(huì )導致表面出現麻疹。正確的操作方式應該是快速插入慢速拔出，并且以45度角插入混凝土中，插入間距要在振動(dòng)范圍內，一般在20—30厘米之間，有些情況下可以達到50厘米。在振動(dòng)結束后，表面需要平整。
d、磚工班：
1）磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2）有構造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
e、塔吊組：
1）聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2）塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規定操作，禁止違規操作。
3）提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4）做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。
各班組長(cháng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問(wèn)題
1）鋼筋下料時(shí)，在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2）在使用混凝土、石子、砂、水泥等建筑材料時(shí)，我們應該仔細計算用量，盡量避免浪費。同時(shí)，在使用過(guò)程中要注意收拾好材料，以便下次使用。只有這樣，才能更好地利用資源，保護環(huán)境。
5、人員配合協(xié)調
1）處理好與監理的關(guān)系。
2）放線(xiàn)時(shí)，承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。
3）鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解，密切配合，確保工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問(wèn)題
1）整個(gè)工程計劃xx月號主體結構完工。
2）二單元計劃xx月xx號澆注條形基礎，接著(zhù)做三單元。
3）進(jìn)入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4）采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月確保四層。
5）在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
各班組成員相互認識之后，要在工作中加強溝通、協(xié)調、配合和理解。聽(tīng)從領(lǐng)導的安排和指揮，按時(shí)高質(zhì)量地完成任務(wù)，并且在遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)提出來(lái)。在確保工作質(zhì)量的前提下，也要精打細算材料的使用，追求最大利潤。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字，沒(méi)有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。
4、現場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽(tīng)從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)齲
發(fā)言：
在現場(chǎng)，每個(gè)班組的成員都必須遵從技術(shù)負責人的指揮和安排，并積極配合他的工作。技術(shù)負責人將擔任總指揮的角色，需要我們全力支持他的工作。
1、對各班組的存在問(wèn)題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的'用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調工作。
發(fā)言完畢。
xx總發(fā)言：
聽(tīng)了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、為確保該工程項目安全事故為零，必須高度重視塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作。在工地上，我們需配備可靠的對講機，以便及時(shí)溝通和協(xié)調工作。同時(shí)，臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)等必須按照要求進(jìn)行，強調注意安全。工人們必須佩戴安全帽、工靴等個(gè)人防護裝備，以確保其身體安全。
2、我們向各班組提醒，在甲方購買(mǎi)物品前，請提前一天向我們報備，由譚工負責技術(shù)問(wèn)題。在該項目中，譚工將全權代表我們進(jìn)行相關(guān)事宜。謝謝合作！
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、在承包方工作期間，工資問(wèn)題需要提前解決。為此，各班組需要提前三到五天進(jìn)行統計并上報給乙方承包人。經(jīng)過(guò)審核后，甲方譚工將簽字確認，并由胡勝進(jìn)行付款。具體支付方式將根據甲方確認的支付方式進(jìn)行執行。
5、要節約使用材料，確保質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的xx元吊車(chē)費，由三方分攤（甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板）。
7、在合同簽訂后，承包方負責按時(shí)支付其員工的工資，確保員工能夠獲得合理的報酬。如果承包者遇到資金短缺的情況，可以向甲方借款，并在后續的工程款中進(jìn)行扣除。這樣既能確保承包方履行其責任，也能保障員工權益。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調，配合好。
9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言：
還有無(wú)其它問(wèn)題，如沒(méi)有，會(huì )議就到此結束。
會(huì )議結束。
質(zhì)量會(huì )議紀要 7
時(shí)間：
20xx年xx月xx日星期二下午15：00
地點(diǎn)：
工地會(huì )議室
主持人：
xx
與會(huì )單位及人員：
建設單位：xx
監理單位：xx
施工單位：xx
會(huì )議主要議題：
關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強質(zhì)量管理
由于施工人員管理不當以及部分勞務(wù)人員責任心不足，造成
1、158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;
2、160#墻面底部出現露筋、振搗不密實(shí)出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;
3、161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;
4、162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質(zhì)量問(wèn)題，為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題，加強施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。
監理單位：
1、總包單位要針對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，分類(lèi)制定整改方案上報監理審查后實(shí)施修改，質(zhì)量問(wèn)題整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。
2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長(cháng)應加強質(zhì)量管理力度，對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責任落實(shí)，提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的`感力人員采取問(wèn)責制度，必要時(shí)調離工作崗位。
3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務(wù)隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊自身內部加強質(zhì)量管理，責任落實(shí)的個(gè)人，保證施工質(zhì)量。
4、項目部質(zhì)檢人員相對較少，不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強質(zhì)量管理力度。
5、今后的質(zhì)量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗收，要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行驗收，監理在驗收前監督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位：
1、出現上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴，控制力度不夠造成的，我們會(huì )吸取教訓，查找原因，加強質(zhì)量管理力度，加強對勞務(wù)分包隊伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。
2、針對現場(chǎng)出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會(huì )針對具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報監理驗收。
3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工質(zhì)量。
分包單位：
加強對勞務(wù)人員的管理，責任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。
建設單位指示：
1、總包要對分包勞務(wù)加強管理，總包質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)管理，督促教育勞務(wù)人員加強自身責任心。
2、對于現場(chǎng)施工，總包分包要嚴格服從監理的指示。
3、現場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì )議議定事項：
1、在周日之前把現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。
2、現場(chǎng)要加強質(zhì)量預防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
質(zhì)量會(huì )議紀要 8
會(huì )議議題：
一、學(xué)習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉建設局關(guān)于推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)文件。
二、討論并成立組織機構和標準化工作實(shí)施領(lǐng)導小組
會(huì )議主持人：
覃正錫
與會(huì )人員：
公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員
會(huì )議地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：
二〇xx年四月一十八日
會(huì )議內容
主持人：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市關(guān)于開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證工作的有關(guān)通知，推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量生產(chǎn)水平穩步提高，二〇xx年湖南省住房與城鄉建設廳、張家界市住房與城鄉建設局下發(fā)了關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學(xué)習省、市的文件精神，以便于更好地落實(shí)和貫徹到今后的工作中去。會(huì )議第一項：首先，由公司董事長(cháng)做工作指示。第一項：公司領(lǐng)導講話(huà)
劉繼承：首次會(huì )議的主要任務(wù)是“統一思想，明確目標”。本次會(huì )議要確立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的組織機構，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，抓好貫標工作的學(xué)習和培訓等。通過(guò)廣泛宣傳，企業(yè)各部門(mén)和各項目部要高度統一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務(wù)，各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門(mén)、本項目部推行安全質(zhì)量標準化工作的.各項措施及要求。第二項：學(xué)習省、市相關(guān)文件。
由公司生產(chǎn)安全副總經(jīng)理（胡良淼）宣讀相關(guān)文件。第三項：討論如何成立組織機構和標準化領(lǐng)導小組。
經(jīng)過(guò)公司全體管理人員討論，初步成立了組織機構和安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。
1、公司組織機構
公司組織機構圖
2、公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組
為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)省、市相關(guān)文件精神，確確實(shí)實(shí)開(kāi)展公司安全質(zhì)量標準化工作，推進(jìn)企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規范化、信息化管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，全面提高企業(yè)建筑施工安全保障水平。會(huì )議討論并成立了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。
安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組組長(cháng)：劉繼承（法定代表人、董事長(cháng)）安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組副組長(cháng)：覃正錫（技術(shù)負責人）胡良淼（分管生產(chǎn)副總經(jīng)理兼安全科科長(cháng)）
安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組成員：胡浩、熊暉、覃學(xué)文、譚軍、各項目經(jīng)理及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員第四項：會(huì )議總結
今天我們學(xué)習了省、市關(guān)于推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)文件，了解了文件精神，接下來(lái)就是要把文件精神和日常實(shí)際工作相結合，真真正正的落實(shí)和貫徹。
首先，我們要做的工作就是，制定安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案。方案要明確安全質(zhì)量標準化工作的總體部署，落實(shí)各項保證措施。方案要具有可操作性。
第二，要組織開(kāi)展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實(shí)各級管理人員的培訓，重點(diǎn)就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規范和工作部署等內容進(jìn)行系統學(xué)習，統一思想，提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學(xué)習和民工的安全教育工作。提高作業(yè)人員的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
第三，落實(shí)標準化建設。按照國家和省法律法規的要求制定企業(yè)貫標技術(shù)手冊，對施工現場(chǎng)和各類(lèi)危險源監控管理實(shí)現流程化、表格化、崗位話(huà)。
第四，創(chuàng )建標準化工地。公司今年將首先創(chuàng )建一個(gè)標準化工地，并組織其他項目管理人員進(jìn)行觀(guān)摩和學(xué)習，并參照執行，規范項目管理，并逐漸落實(shí)安全文明標準化。
第五，推進(jìn)達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起，都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監督機構負責組織，按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現場(chǎng)監理部和建設單位簽署評價(jià)意見(jiàn)、項目監督機構組織復核的程序進(jìn)行。分別對基礎、主體和裝飾階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)評價(jià)。
第六，加強監督檢查。公司應制定相關(guān)檢查制度，定期和不定期對項目進(jìn)行檢查，并建立檢查臺賬。
質(zhì)量會(huì )議紀要 9
時(shí)間：
20xx年11月17日
地點(diǎn)：
xx
內容：
xx
參加對象：
略
會(huì )議內容：
孫老師：考試是檢驗我們工作的一種方式，也是為我們查漏補缺提供一個(gè)依據�，F在期中考試已經(jīng)結束，評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會(huì )和經(jīng)驗。
余老師：這次數學(xué)試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識和重點(diǎn)學(xué)生，所以整體成績(jì)比較好，基本達到了檢測和督促的效果。但是通過(guò)考試也暴露了一些問(wèn)題：學(xué)生的計算習慣和準確率都還存在一定的問(wèn)題。雖然這是因為低段的教學(xué)不夠扎實(shí)造成的，但是我們今后還是要加強計算的訓練，把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補上去。
劉老師：我今年開(kāi)學(xué)初接手二班，所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規的訓練。因為二班學(xué)生比較活躍，課堂常規做得不夠好，所以上課的效率不太高。經(jīng)過(guò)各科老師的共同努力，在很短的時(shí)間內，二班的紀律及學(xué)習習慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國學(xué)生和智力偏下的學(xué)生，加上兩極分化比較嚴重，所以副平均成績(jì)不夠理想。但是我們并沒(méi)有放棄，三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習困難的學(xué)生補課。下半期，我將繼續努力，抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極取得家長(cháng)的配合，讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。
張老師：我這個(gè)學(xué)期開(kāi)始接手一班和二班的英語(yǔ)教學(xué)。整體來(lái)說(shuō)，學(xué)生們的學(xué)習狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現在都開(kāi)始有學(xué)習的表現了。雖然他們的成績(jì)還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問(wèn)題主要存在于各個(gè)語(yǔ)法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對語(yǔ)法的使用掌握得不夠好，下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。
孫老師：三班是我一直帶上來(lái)的班，由于以前流失，所以轉來(lái)的學(xué)生較多，從外校帶來(lái)一些不太好的學(xué)習習慣和行為習慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習完全要老師來(lái)督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開(kāi)始單獨給他補課。不過(guò)大部分學(xué)生學(xué)習比較自覺(jué)，因此成績(jì)還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語(yǔ)老師，接班之后，本班英語(yǔ)成績(jì)大大提高，得到家長(cháng)的一致認同。四班因為一直沒(méi)有特別差的學(xué)生，所以成績(jì)一直很好，平均分達到年級的第一名。
鄭老師：四班學(xué)生比較穩定，加上我一直是班主任，所以家長(cháng)也比較認同，對我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀，有較好的教學(xué)方法，所以四班成績(jì)不錯。但是今年新轉來(lái)幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習和習慣上存在一定的問(wèn)題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉變上。
陳老師：我教三班和五班英語(yǔ)，相對來(lái)說(shuō)三班的成績(jì)好抓一些，他們沒(méi)有特別差的學(xué)生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎特別差而家長(cháng)又不能輔導的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴重，雖然有宋智、向尚這些成績(jì)特別拔尖的學(xué)生，但是一算平均分就被拉了下來(lái)。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習，這些基礎差的學(xué)生就根本忙不過(guò)來(lái)，更不要說(shuō)理解和掌握知識點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習成績(jì)將是一個(gè)艱巨的課題。
孫老師：五班是我自己的班，學(xué)生比較活躍，讀書(shū)多知識豐富，但是兩極分化比較嚴重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生，一直都在努力，也經(jīng)常聯(lián)系家長(cháng)，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因為太拉后腿了。因為這次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級的第一名。而語(yǔ)文去掉錦翰的成績(jì)，平均分也在全年級的第一名。二班是新班，所以一切習慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長(cháng)的認同。如果去掉一個(gè)新轉來(lái)的韓國學(xué)生和一個(gè)智力有問(wèn)題的'學(xué)生，成績(jì)也達到了年級的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會(huì )加大對后進(jìn)學(xué)生的輔導強度，把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運用在每一篇課文的教學(xué)中，以后進(jìn)生為基準進(jìn)行檢測，爭取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問(wèn)題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來(lái)創(chuàng )造奇跡。
年級組反思總結：
經(jīng)過(guò)這次分析會(huì )，我們各科老師對本年級學(xué)習方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法�，F總結如下：
(一)、進(jìn)一步提高課堂效率。
真正要提高學(xué)生的成績(jì)，關(guān)鍵還是應該抓課堂效率。
課堂教學(xué)效率如何，前提在于備課。因為備好課是搞好教學(xué)的基礎之基礎，根本之根本。我們對于所執教的教材都應有著(zhù)"用教材教，而不是教教材"的指導思想。只有深入鉆研教材，精心設計課堂教學(xué)，才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的，但至少要做到以下三點(diǎn)：即了解學(xué)生的知識底細，明確教學(xué)目標，掌握課文的重點(diǎn)內容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么，才能弄清自己該教什么，否則，閉著(zhù)眼睛捉麻雀，只能是無(wú)效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標明確，可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性，加強教學(xué)的針對性。要想提高課堂教學(xué)效率，對每篇待授課文，備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn)，并結合學(xué)生自身特點(diǎn)，取其精華，安排教學(xué)密度。不必面面俱到，只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn)，深入突破，讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文，即發(fā)現有新的學(xué)習任務(wù)，而這任務(wù)又并非高不可攀，自然有了新的探索興趣。這對提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障�！叭嗡八�，我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內容，只有認真備課，深鉆教材，才能準確把握，深刻理解。
其次，把著(zhù)力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓練上。采用以能力訓練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習和練習為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性，教學(xué)中充分利用學(xué)案來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué)，以訓練為主線(xiàn)，使教和學(xué)都成為訓練的手段，在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓練的全過(guò)程中引導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習。
(二)、重視學(xué)困生的輔導。
從這次期中考試中，我們可以很明顯地發(fā)現，在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習成績(jì)落后一些的同學(xué)，他們應該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習興趣、學(xué)習習慣等采取科學(xué)、合理的策略，關(guān)注他們的學(xué)習過(guò)程和學(xué)習狀態(tài)，努力為他們創(chuàng )造良好的學(xué)習條件和機會(huì )，讓他們不斷進(jìn)步，完成學(xué)習任務(wù)，成為合格的學(xué)生，我們要爭做學(xué)生的朋友和知己，平等相處，坦誠相待，只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對比，對其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對學(xué)困生，我們要積極鼓勵，多鼓勵使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神，對學(xué)習產(chǎn)生興趣，使他們擁有良好的心理基礎和情感準備，在教學(xué)中，我們要給予學(xué)困生創(chuàng )造更多的成功機會(huì )，使他們感受到成功的喜悅和快樂(lè )，激發(fā)他們的學(xué)習興趣，如在課堂教學(xué)中，多為學(xué)困生設計一些難題較小的問(wèn)題，加大他們的參與性，對他們取得的進(jìn)步，哪怕是微不足道的進(jìn)步，都要及時(shí)給予肯定的表?yè)P，同時(shí)也不要忘對其鼓勵，讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!
(三)、重視復習。
復習的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內容，通過(guò)復習更熟練;沒(méi)有掌握的部分，通過(guò)復習要弄明白;忘記的，重新記起來(lái)。經(jīng)科學(xué)家研究，人類(lèi)的記憶有一定的遺忘規律：
第一次遺忘時(shí)間：學(xué)習記憶完畢的24小時(shí)
第二次遺忘時(shí)間：第一次遺忘時(shí)間后的第三天
第三次遺忘時(shí)間：第二次遺忘時(shí)間后的第七天
第四次遺忘時(shí)間：第三次遺忘時(shí)間后的第十五天
第五次遺忘時(shí)間：第四次遺忘時(shí)間后的第三十天
所以，不但考試前要復習，平時(shí)也應該經(jīng)常性開(kāi)展復習，進(jìn)行有意識地、有規律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過(guò)一個(gè)知識單元，就應該做一次復習;每個(gè)星期都應該對本周的學(xué)習內容做一次復習;每一個(gè)月也應該對該月的所有學(xué)習內容進(jìn)行一次全面復習。
(四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。
學(xué)生要考出理想的成績(jì)，掌握扎實(shí)全面的知識自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時(shí)，我們也應該向學(xué)生介紹一些能幫助他們考出好成績(jì)的方法。比如：
1、端正態(tài)度：考試時(shí)應嚴肅，認真，仔細，能夠很好地遵守考場(chǎng)紀律，盡可能考出自己的真實(shí)水平。
2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計難度，做到心中有數。
3、先易后難：不會(huì )做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進(jìn)行下邊的題目。
4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。
5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫(huà)。
6、轉移注意：如有不會(huì )或較難的題目，而感覺(jué)情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續。
7、心態(tài)平衡：在考試時(shí)不要考慮考試結果會(huì )是什么情況，要考慮現在該做什么。
我想通過(guò)這次的認真總結，我們全體老師一定會(huì )在原有的基礎上，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，取得更理想的成績(jì)。
質(zhì)量會(huì )議紀要 10
會(huì )議時(shí)間：
8月10日下午2點(diǎn)。
會(huì )議地點(diǎn)：
公司會(huì )議室。
與會(huì )人員：
張總、王總、李經(jīng)理。
會(huì )議主題：
三家比價(jià)。
會(huì )議紀要：
1.張總首先宣布本次會(huì )議的主題是三家比價(jià)，并提醒各位參會(huì )人員注意保密，不得外泄公司機密信息。
2.會(huì )議開(kāi)始時(shí)，王總先向大家介紹了三家比價(jià)的目的與意義，即為了在保證公司利益的前提下，選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應商。為此，公司必須對多家供應商進(jìn)行比價(jià)，并據此決定選擇哪家供應商。
3.李經(jīng)理向大家匯報了最近一段時(shí)間內，公司在物料采購方面與多家供應商進(jìn)行的談判情況，列出了三家供應商的報價(jià)、貨期等具體細節。
4.張總對每家供應商的.報價(jià)和細節進(jìn)行了仔細比較，并與王總、李經(jīng)理共同討論確定，最終決定選擇供應商C。
5.張總再次強調會(huì )議的機密性，要求所有人員將此次會(huì )議內容保密，并各自完成自己的工作。
6.會(huì )議結束后，李經(jīng)理將本次會(huì )議的結果通知給了供應商C，并安排具體的物料采購計劃。
會(huì )議紀要編寫(xiě)人：xxx。
會(huì )議紀要審核人：xxx。
完整記錄了本次三家比價(jià)會(huì )議的所有重要內容，全面涵蓋了會(huì )議主題、目的、意義、參會(huì )人員、討論內容、決策結果以及保密要求等方面，言簡(jiǎn)意賅，清晰明了，可以作為公司后續采購決策的重要參考依據。
質(zhì)量會(huì )議紀要 11
時(shí)間：
20xx年4月21日
地點(diǎn)：
現場(chǎng)會(huì )議室
主持人：
xx
參加會(huì )議的單位
xxxxxxx建設工程質(zhì)監站
建設單位：xxxxxx工業(yè)園區建設有限公司
監理單位：xxxxxxx工程監理有限公司
施工單位：xxxxxxx建設有限公司
會(huì )議內容
20xx年4月21日由xxxx建設工程質(zhì)監站主持召開(kāi)了xxxxxx道路二期工程第一次質(zhì)量監督交底會(huì )議，首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監對本工程的質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底。紀要如下：
一、進(jìn)行了工程責任主體方到會(huì )主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。
二、向與會(huì )各方介紹了本工程的主監、監督工程師：xxx;
輔監、監督員：xx;
三、向與會(huì )各方對質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底，其內容主要包括以下幾點(diǎn)：
1、監督工作內容和監督要求;
2、監督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;
3、本工程使用的主要技術(shù)規范和要求;
4、其他特殊要求。
如：1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。
2)預應力錨夾具應按相關(guān)應用技術(shù)規程和設計要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗。
3)提醒施工單位應注意驗收程序，并提前通知各參與驗收的單位。
5、向建設單位、監理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設過(guò)程中，我站將按照工程質(zhì)量監督方案對工程質(zhì)量實(shí)施監督，各工程質(zhì)量責任主體應予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認真履行好各自的`責任，并歡迎對我站的行風(fēng)進(jìn)行監督。
質(zhì)量會(huì )議紀要 12
主持人：
xxx
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議內容：
質(zhì)量例會(huì )
地點(diǎn)：
食堂
參加人員：
略
會(huì )議內容
一：xxx對質(zhì)量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2)：10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒(méi)及時(shí)自檢，制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現，處理造成。
2復合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現
(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現
3記錄報表
(1)：來(lái)料
《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>上報完善
復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時(shí)，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>沒(méi)有上報前期處理：沒(méi)有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標識：沒(méi)按要求標識
二)：不良質(zhì)量狀況造成：
(1)：制程檢驗：沒(méi)按《檢驗規程》，《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗，處治，(2)倉庫倉管員：沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理，成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。
2：來(lái)料檢驗：按規程檢驗，記錄《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》
3：制程檢驗
塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》
4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫，入賬
5：標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6：區域劃分：車(chē)間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分
三：成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調。
質(zhì)量會(huì )議紀要 13
主持人：
xx
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議內容：
質(zhì)量例會(huì )
地點(diǎn)：
食堂
參加人員：
xx
會(huì )議內容
一、對質(zhì)量重要性做闡述
二、盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一、近期質(zhì)量狀況
1、塑料管1DN100塑料管粘膠層劃傷;
2、10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒(méi)及時(shí)自檢，制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現，處理造成。
2、復合管
1、DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現
2、DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現
3、記錄報表
1、來(lái)料
《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報
2、制程
塑料管：《首巡檢記錄》，>上報完善
復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時(shí)，沒(méi)有上報前期處理：沒(méi)有《首巡檢記錄》，4、倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5、標識：沒(méi)按要求標識
二、不良質(zhì)量狀況造成
(1)：制程檢驗：沒(méi)按《檢驗規程》，《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗，處治，(2)倉庫倉管員：沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理，成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬
三、要求
1、記錄，報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。
2、來(lái)料檢驗：按規程檢驗，記錄《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》。
3、制程檢驗塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，>復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗。
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》。
4、倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫，入賬。
5、標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6、區域劃分：車(chē)間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分。
三、成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四、對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調
質(zhì)量會(huì )議紀要 14
班組：
木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期：
20xx年xx月xx日
主持人：
xx
記錄人：
xx
參會(huì )人員(簽字)：
xx
會(huì )議內容：
1、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
2、作好臨邊防護工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。
3、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。
4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
5、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地
6、加強安全意識，服從管理。
7、嚴禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
質(zhì)量會(huì )議紀要 15
時(shí)間：
xx
地點(diǎn)：
xx
參加單位：
建設單位：略
施工單位：略
參加人員：略
會(huì )議內容
xxxxxx《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應質(zhì)量月活動(dòng)，xxx組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在xxx領(lǐng)導的精心組織下，開(kāi)展了關(guān)于工程質(zhì)量的專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議；通過(guò)會(huì )議的系統學(xué)習，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，會(huì )議由xxx主持，與會(huì )人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習，現將學(xué)習有關(guān)內容總結如下：
1、隨著(zhù)建筑技術(shù)的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來(lái)，一直強調必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監督管理工作已經(jīng)越來(lái)越為人們所重視。
2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。
3、工程質(zhì)量必須控制在施工過(guò)程當中，過(guò)程操作與監控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。
4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長(cháng)遠發(fā)展。
5、工程質(zhì)量問(wèn)題，對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，已不僅是企業(yè)生命的的問(wèn)題，而是企業(yè)法人和員工對國家和人民生命財產(chǎn)負責、對社會(huì )和人民承擔法律責任的問(wèn)題。
6、具體工程質(zhì)量管理制度如下：
�。�1）從現場(chǎng)管理入手，各工作面對當班不合格的工程必須返工，各隊的每個(gè)班組必須嚴格執行現場(chǎng)交接班制度。接班人員要對上班工程質(zhì)量細致檢查，按工程質(zhì)量標準對其進(jìn)行驗收，交班人員要對當班遺留的問(wèn)題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質(zhì)量負責。
�。�2）井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應、作業(yè)的過(guò)程就是質(zhì)量保證的過(guò)程，強化職能部門(mén)監督管理、考核力度。
�。�3）施工單位為工程質(zhì)量管理的'主體，必須建立工程質(zhì)量管理機構配備專(zhuān)職質(zhì)量驗收員，施工單位現場(chǎng)主要負責人必須親自抓工程質(zhì)量，專(zhuān)職質(zhì)量驗收員人數必須滿(mǎn)足現場(chǎng)管理需要。
通過(guò)本次會(huì )議，栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)任務(wù)部署，提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)項目部生產(chǎn)目標的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。認真做好過(guò)程控制，共同努力保證順暢施工。
質(zhì)量會(huì )議紀要 16
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
xx
主持人：
xx
參加人：
略
會(huì )議目的及內容：
為保證電源專(zhuān)業(yè)項目建設進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)保證公司安全高效的完成各項指標任務(wù)，會(huì )議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的剖析,并對安全隱患的排進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：
一、工程設備及材料安全
1、嚴格執行庫房管理辦法，確保工程設備及材料存放安全；
2、嚴格執行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；
3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執行移交退庫工作，嚴禁任何片區、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除，情節嚴重觸犯法律法規的直接移交公安門(mén)處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴格遵守施工現場(chǎng)安全規則;
2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；
3、施工現場(chǎng)不準打鬧，不準高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認識到安全生產(chǎn)的'重要性；
4、嚴格遵守機房/基站進(jìn)出管理制度；
5、施工過(guò)程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線(xiàn)路,如不可避免時(shí)應與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實(shí)施.嚴禁隨意觸碰機房?jì)绕渌O備和機房消防設備。
6、嚴格遵守局房施工安全操作規范。
三、安全隱患的排查
本月我電源專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查，對工程設備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)防范和處理，同時(shí)對全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。
質(zhì)量會(huì )議紀要 17
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
會(huì )議主持：
參加會(huì )議人員：
會(huì )議記錄：
會(huì )議議題：
質(zhì)量例會(huì )
會(huì )議主要內容：
一、首先宣布會(huì )議紀律和會(huì )議議程：
會(huì )議紀律
1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會(huì )事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會(huì )議要求處罰。
3、會(huì )議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。
4、參會(huì )人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。
會(huì )議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。
3、工程項目進(jìn)展簡(jiǎn)述
4、質(zhì)量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗)；
5、總包、監理、項目部通知單的落實(shí)情況；
6、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況；
7、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)細則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項目以及防范措施。
8、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求。
9、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
10、項目領(lǐng)導對質(zhì)量工作的要求。
二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明：
總工：1、上周開(kāi)挖70米，驗收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗批。安裝完成7節管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。
然機：上周162m，本周180m，驗收2次，焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求：
工程部土建專(zhuān)工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底，現場(chǎng)施工人員對施工程序不清楚，技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底
質(zhì)保部焊接專(zhuān)工：焊接人員要調整，要加強，焊接質(zhì)量基本達到要求，但是超聲和防腐要跟上來(lái)，接地焊接要加強。
工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾；控制樁的資料；三級驗收的.制度要堅決執行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。
四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析：
本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識不強。
五、質(zhì)保部主任：
下周的任務(wù)安排：
1、質(zhì)量調查表和強制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的活動(dòng)，要有記錄，土建已開(kāi)展的楊耀明負責；
4、已開(kāi)工項目創(chuàng )優(yōu)細則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；
5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規范；
6、驗收資料本周補齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數據；
8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)
六、項目部總工：
要確保魯班獎，總包的決心很大，我們要樹(shù)立精品工程，加強質(zhì)量力度
1、嚴格按作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)的規程規范執行；
2、三級驗收制度要堅決執行；
3、驗收前一定要有資料；
4、明確任務(wù)的完成時(shí)間；
質(zhì)量考試的試卷應在3天內完成；
項目部應該每月一次質(zhì)量檢查，二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；
技術(shù)交底要在5天內完成；
創(chuàng )優(yōu)細則要在10天完成。
質(zhì)量會(huì )議紀要 18
時(shí)間：
20xx年6月23日
地點(diǎn)：
五樓電教室
掌管人：
xx副廠(chǎng)長(cháng)
參加人員：
略
會(huì )議內容
會(huì )下品質(zhì)治理部通報了廠(chǎng)內外典型品質(zhì)成績(jì)、品質(zhì)治理體系運轉檢查狀況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的成績(jì)和開(kāi)具不合格品單狀況；各相干部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)狀況，提出了本部門(mén)需求會(huì )議研究確定的'成績(jì)。品質(zhì)治理部王鵬主任就壓力容器材料審核發(fā)現共性成績(jì)進(jìn)行闡明并提出相似工作留意事項，李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3c年度監審等工作做出布置，現將會(huì )議內容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén)，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注，將成績(jì)盡可能在廠(chǎng)內暴露。
2、方圓認證中心就我廠(chǎng)治理體系進(jìn)行審核中整頓的13項其他成績(jì)，請相干責任部門(mén)依據實(shí)際狀況制訂整改措施，6月底前完成。品質(zhì)治理部7月初組織內審員檢查整改狀況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生相似成績(jì)，否則對責任部門(mén)予以考核。
3、jP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其應用性能，做到純熟使用。
4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體成績(jì)的，由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即處理。如涉及需開(kāi)具不合格品單的，由相干分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相干分廠(chǎng)。因為高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體形成的不合格，不納入品質(zhì)目標統計和考核。
5、3c年度監審預備工作的總體指標：經(jīng)過(guò)往年規范3c迎審材料預備工作，做到3c工作治理規范化，縮小當前年度工作量，能夠順利經(jīng)過(guò)往年及當前年度審核乃至“飛檢”。
6、品質(zhì)治理部將“工廠(chǎng)檢查報告”發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén)，分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所擔任工作寫(xiě)明序號報品質(zhì)治理部。品質(zhì)治理部統計未對號項目匯報李副廠(chǎng)長(cháng)，李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行一致安排。
7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真依照20xx年3c治理工作計劃執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度注重。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì )議匯報停頓狀況，同時(shí)通報“工廠(chǎng)檢查報告”對號項目狀況。
質(zhì)量會(huì )議紀要 19
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
主持人：
xx
記錄人
xx
參加單位及人員：
略
會(huì )議內容：
1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行;
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的.根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。
5、加強過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個(gè)施工環(huán)節，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴把質(zhì)量關(guān);
李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開(kāi)始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。
質(zhì)量會(huì )議紀要 20
會(huì )議名稱(chēng)：
中科院動(dòng)物所遷建工程項目部質(zhì)量分析會(huì )議
會(huì )議地點(diǎn)：
工地會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間
20xx-3-4下午16點(diǎn)
參會(huì )單位：
五建(總包方)
參會(huì )人員：
略
會(huì )議內容：
一：項目部質(zhì)檢員莫儒生：
(1)放線(xiàn)：放線(xiàn)工作是一切工序的基礎，要認真細致。由陳永利負責。所有軸線(xiàn)，墻線(xiàn)、控制線(xiàn)都要按規范標準放。墨跡太寬，容易給后續工序的施工帶來(lái)誤差�？刂凭�(xiàn)必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線(xiàn)偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)鋼筋：位置出入太大，離長(cháng)城杯標準差之千里。最大處位置偏差有5cm。
插筋(墻筋、暗柱筋)位置不準，間距、排距、主筋位置控制都不好，超過(guò)標準誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。
建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。
(3)模板：柱子有插鐵錯位問(wèn)題，也有模板問(wèn)題。
底板東側跑模。原因是不認真，應該安排木工(專(zhuān)人)看模;發(fā)現問(wèn)題及時(shí)補救，作到事中控制。最后再處理，費工、費時(shí)、費力;得不償失!
(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。
澆注過(guò)程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注后要注意養護，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長(cháng)。
只要沒(méi)有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。
下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。
砼鑿毛問(wèn)題，應該待砼產(chǎn)生一定強度后，再鑿毛。浮漿層應該剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。
砼表面補灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過(guò)項目部技術(shù)部門(mén)的認可。
沒(méi)有放線(xiàn)，就搭架子，做護角。影響放線(xiàn)。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理�？傊�，以上為拋磚引玉，達到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。
二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：
1.放線(xiàn)相差3—5mm，整改完畢后，重新報驗。
2.砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子，可否?
三：南通三建陸經(jīng)理：
1.對于梁、柱質(zhì)量問(wèn)題，如何進(jìn)行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。
2.技術(shù)交底要詳細，全面。雙方技術(shù)交底要結合起來(lái)，互相補充。
3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。
4.一層、地下室長(cháng)城杯肯定檢查，我們必須以此為重點(diǎn)部位。
四：項目部副經(jīng)理鄧寶軍：
1.放線(xiàn)工作不能放松，是最基礎工作。必須重視，制訂嚴格的獎罰措施。本次放線(xiàn)的失誤，必須處罰。罰款南通三建2000元，以示警告。
2.拿長(cháng)城杯，目標要明確，要按長(cháng)城杯的'標準嚴格執行。標本樓從現在完成的底板，梁及插筋來(lái)看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細致，檢查不到位，各項管理執行力度不夠!
3.長(cháng)城杯創(chuàng )優(yōu)要有制訂措施。結合我們計劃要參觀(guān)的工程，做到心中有數，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。
4.所有工程部的事情，由工程部部長(cháng)朱光利負責，安全交底要有，技術(shù)交底要細致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(cháng)管理問(wèn)題引起，對工程部負責人及相關(guān)人員進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。本條納入項目部的管理制度中。
5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線(xiàn)盒等，要留意及時(shí)預埋。
6.浮漿層問(wèn)題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次會(huì )議后，關(guān)于放線(xiàn)問(wèn)題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問(wèn)題;建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議。
8.施工順序問(wèn)題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理。
9.南通三建要與總包方精誠合作，開(kāi)誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準備、技術(shù)措施、方案準備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)做到事前控制。
10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護層的限位措施，由白振海負責，南通三建自己協(xié)調，向班組進(jìn)行交底。
11.以后在工作中，要重獎重罰，懲優(yōu)獎劣。希望我們的工長(cháng)、南通三建重視起來(lái)，各負其責，必保長(cháng)城杯。
五：項目部工程師耿宏春
1.按規范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負責，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的認可。
3.關(guān)于柱子錯臺，由張萬(wàn)久負責，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。
4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫(xiě)，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。
5.放線(xiàn)問(wèn)題，要重新彈，重新復核，重新報驗報審。
6.本次是第一次質(zhì)量分析會(huì )，以后要經(jīng)常開(kāi)，以這種形式總結工作中的質(zhì)量問(wèn)題，達到創(chuàng )優(yōu)的目標。
質(zhì)量會(huì )議紀要 21
時(shí)間：
xx年3月23日下午14：30
地點(diǎn)：
xx高速公路b標項目經(jīng)理部會(huì )議室
主持人：
xx
與會(huì )人員：
略
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開(kāi)個(gè)專(zhuān)題會(huì )議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調步調特召開(kāi)此次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議內容紀要如下：
一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況，現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況，現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報。
二、監理組各專(zhuān)業(yè)監理工程師提出了施工現場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問(wèn)題
實(shí)驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見(jiàn)：業(yè)主對c50砼復測時(shí)檢測到壓碎值超標，這個(gè)問(wèn)題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說(shuō)到這里首先自我檢討一下，監理工作沒(méi)監管到位，這個(gè)問(wèn)題應該是由我監理來(lái)發(fā)現的而不是由業(yè)主來(lái)指出的。
19b標監理組長(cháng)李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過(guò)程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。
19a標監理組長(cháng)發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問(wèn)題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來(lái)，對下面的施工存在著(zhù)一定的'安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監理組長(cháng)：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，監理測量專(zhuān)工發(fā)言：施工測量時(shí)要及時(shí)通知監理進(jìn)行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專(zhuān)工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現場(chǎng)檢查一下，每天的防護用品如手套之類(lèi)的要準備好。
三、監理處副處長(cháng)黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見(jiàn)和要求：
�。ㄒ唬┨卮髽蚴┕べ|(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
1、首先工程實(shí)體由地下轉為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內實(shí)外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導班子及相關(guān)科室對特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對施工現場(chǎng)存在的一些問(wèn)題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開(kāi)了xx年工程建設工作會(huì )和xx年總結表彰會(huì )，會(huì )上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開(kāi)了橋梁安全專(zhuān)題知識講座并召開(kāi)安全工作通報會(huì )，通報了省高速公路系統近來(lái)發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專(zhuān)項治理活動(dòng)方案》；
3、監理在調整管理措施，2月22日召開(kāi)了xx年特大第一次工地例會(huì )，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò )。3月6日監理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開(kāi)了一個(gè)工作研討會(huì )，就施工現場(chǎng)再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當地碎石場(chǎng)進(jìn)行了兩次考察，提出了對碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機必須滿(mǎn)足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
�。ǘ╆P(guān)于現場(chǎng)文明施工：現在現場(chǎng)都在進(jìn)行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導在現場(chǎng)提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果�！�
�。ㄈ�、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書(shū)每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務(wù)意識，及時(shí)簽證，確保合格工程及時(shí)計量，不合格工程不計量。
四、最后監理處鄭羅云處長(cháng)在會(huì )就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題講座。
【質(zhì)量會(huì )議紀要】相關(guān)文章：
質(zhì)量會(huì )議紀要09-15
質(zhì)量會(huì )議紀要08-01
質(zhì)量會(huì )議紀要【精】10-22
安全質(zhì)量會(huì )議紀要01-27