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質(zhì)量會(huì )議紀要
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量會(huì )議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量會(huì )議紀要1
時(shí)間：20xx年6月23日
地點(diǎn)：五樓電教室
掌管人：李廣田副廠(chǎng)長(cháng)
參加人員：
會(huì )下品質(zhì)治理部通報了廠(chǎng)內外典型品質(zhì)成績(jì)、品質(zhì)治理體系運轉檢查狀況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的成績(jì)和開(kāi)具不合格品單狀況；各相干部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)狀況，提出了本部門(mén)需求會(huì )議研究確定的成績(jì)。品質(zhì)治理部王鵬主任就壓力容器材料審核發(fā)現共性成績(jì)進(jìn)行闡明并提出相似工作留意事項，李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3c年度監審等工作做出布置，現將會(huì )議內容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén)，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注，將成績(jì)盡可能在廠(chǎng)內暴露。
2、方圓認證中心就我廠(chǎng)治理體系進(jìn)行審核中整頓的13項其他成績(jì)，請相干責任部門(mén)依據實(shí)際狀況制訂整改措施，6月底前完成。品質(zhì)治理部7月初組織內審員檢查整改狀況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生相似成績(jì)，否則對責任部門(mén)予以考核。
3、jP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其應用性能，做到純熟使用。
4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體成績(jì)的，由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即處理。如涉及需開(kāi)具不合格品單的，由相干分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相干分廠(chǎng)。因為高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體形成的不合格，不納入品質(zhì)目標統計和考核。
5、3c年度監審預備工作的總體指標：經(jīng)過(guò)往年規范3c迎審材料預備工作，做到3c工作治理規范化，縮小當前年度工作量，能夠順利經(jīng)過(guò)往年及當前年度審核乃至“飛檢”。
6、品質(zhì)治理部將“工廠(chǎng)檢查報告”發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén)，分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所擔任工作寫(xiě)明序號報品質(zhì)治理部。品質(zhì)治理部統計未對號項目匯報李副廠(chǎng)長(cháng)，李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行一致安排。
7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真依照20xx年3c治理工作計劃執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度注重。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì )議匯報停頓狀況，同時(shí)通報“工廠(chǎng)檢查報告”對號項目狀況。
附件1：內注明為制訂糾正措施部門(mén)。
1）原資料驗收不合格直接換貨，沒(méi)有統計記錄，不利于合格供方評定。
2）鍍鎳工序外包驗收記錄沒(méi)有具體檢測數據。
3）行政部污水、垃圾運輸的環(huán)境要素和風(fēng)險源識別沒(méi)有進(jìn)行；其部門(mén)識別的重要風(fēng)險源與廠(chǎng)內不分歧。
4）生產(chǎn)部對顧客滿(mǎn)意度考察，沒(méi)有反饋品質(zhì)成績(jì)。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的考察，對制氫設施沒(méi)有做考察。
5）環(huán)境要素20xx年元月進(jìn)行了重新識別，對于能源耗費、原資料耗費沒(méi)有包括。設施運行對環(huán)境影響表述不精確。
6）分廠(chǎng)現場(chǎng)固廢，可回收和不可回收的'有混放景象�，F場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。
7）環(huán)保分廠(chǎng)箱體噴塑外包，沒(méi)有控制方法。
8）電氣分廠(chǎng)工人在天車(chē)下操作，沒(méi)有帶安全帽，只是吊裝工人帶著(zhù)安全帽。
9）質(zhì)管部對風(fēng)險源治理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進(jìn)。
10）文件版次、有效形狀沒(méi)有識別方法程序中沒(méi)有明確。
11）檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強；過(guò)程、成品應分產(chǎn)品來(lái)做，檢驗項目要求與產(chǎn)品標準逐一對應起來(lái)。
12）記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠(chǎng)檢驗記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗和試驗應該分開(kāi)出報告；一個(gè)項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。
13）治理評審可以和年度總結合并。
質(zhì)量會(huì )議紀要2
檢查組負責人：
朱XX（項目經(jīng)理）
朱XX（現場(chǎng)代表）
李XX（工程部）
劉XX（安全員）
鄭XX（水電員）
檢查組成員：
勞務(wù)總工長(cháng)：劉XX
木工班組長(cháng)：韋XX
鋼筋班組長(cháng)：農XX
混凝土班組長(cháng)：龔XX
架子工班組長(cháng)：XX
一、工地安全檢查紀要：
現場(chǎng)安全措施符合規定規范要求，安全項目基本完善，但仍有以下不夠完善的地方。
二、質(zhì)量安全檢查紀要
1、土方開(kāi)挖：
1挖土機開(kāi)挖時(shí)，應注意以下兩點(diǎn)：1在放好軸線(xiàn)范圍內分層開(kāi)挖，堆放泥土時(shí)要聽(tīng)指揮放在指定的放置處。②要注意自身施工操作安全。
2雜工在清理基坑槽底、邊時(shí)，注意坡土有無(wú)松動(dòng)、下滑。集坑水要及時(shí)抽出坑內。
2、鋼筋班組：
在加工鋼筋時(shí)，注意以下質(zhì)量問(wèn)題：
1熟悉設計施工圖紙，；
2按圖部位、尺寸加工原材；
3加工好的'鋼筋要分批堆放；
4要注意自身施工操作安全；
三、文明施工：
1宿舍衛生每天必須有專(zhuān)人打掃清理。
2照明燈每天都必須關(guān)閉。
3禁止工人中午飲酒情況出現。
四、工程進(jìn)度計劃安排：
1、這個(gè)月25#、26#樓基礎要完工。
2、基礎土方回填夯實(shí)好。
3、做好基礎地面排水工作。
質(zhì)量會(huì )議紀要3
時(shí)間：20xx年X月X日星期二下午15：00
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
主持人：XX
與會(huì )單位及人員：XX
建設單位：XX
監理單位：XX
施工單位：XX
會(huì )議主要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強質(zhì)量管理
由于施工人員管理不當以及部分勞務(wù)人員責任心不足，造成
1、158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;
2、160#墻面底部出現露筋、振搗不密實(shí)出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;
3、161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;
4、162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質(zhì)量問(wèn)題，為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題，加強施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。
監理單位：
1、總包單位要針對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，分類(lèi)制定整改方案上報監理審查后實(shí)施修改，質(zhì)量問(wèn)題整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。
2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長(cháng)應加強質(zhì)量管理力度，對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責任落實(shí)，提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問(wèn)責制度，必要時(shí)調離工作崗位。
3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務(wù)隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊自身內部加強質(zhì)量管理，責任落實(shí)的`個(gè)人，保證施工質(zhì)量。
4、項目部質(zhì)檢人員相對較少，不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強質(zhì)量管理力度。
5、今后的質(zhì)量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗收，要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行驗收，監理在驗收前監督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位:
1、出現上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴，控制力度不夠造成的，我們會(huì )吸取教訓，查找原因，加強質(zhì)量管理力度，加強對勞務(wù)分包隊伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。
2、針對現場(chǎng)出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會(huì )針對具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報監理驗收。
3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工質(zhì)量。
分包單位：
加強對勞務(wù)人員的管理，責任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。
建設單位指示：
1、總包要對分包勞務(wù)加強管理，總包質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)管理，督促教育勞務(wù)人員加強自身責任心。
2、對于現場(chǎng)施工，總包分包要嚴格服從監理的指示。
3、現場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì )議議定事項：
1、在周日之前把現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。
2、現場(chǎng)要加強質(zhì)量預防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
質(zhì)量會(huì )議紀要4
時(shí)間：20xx年11月17日
地點(diǎn)：
內容：
參加對象：
主持人：
孫老師：考試是檢驗我們工作的一種方式，也是為我們查漏補缺提供一個(gè)依據�，F在期中考試已經(jīng)結束，評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會(huì )和經(jīng)驗。
余老師：這次數學(xué)試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識和重點(diǎn)學(xué)生，所以整體成績(jì)比較好，基本達到了檢測和督促的效果。但是通過(guò)考試也暴露了一些問(wèn)題：學(xué)生的計算習慣和準確率都還存在一定的問(wèn)題。雖然這是因為低段的教學(xué)不夠扎實(shí)造成的，但是我們今后還是要加強計算的訓練，把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補上去。
劉老師：我今年開(kāi)學(xué)初接手二班，所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規的訓練。因為二班學(xué)生比較活躍，課堂常規做得不夠好，所以上課的效率不太高。經(jīng)過(guò)各科老師的共同努力，在很短的時(shí)間內，二班的紀律及學(xué)習習慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國學(xué)生和智力偏下的學(xué)生，加上兩極分化比較嚴重，所以副平均成績(jì)不夠理想。但是我們并沒(méi)有放棄，三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習困難的學(xué)生補課。下半期，我將繼續努力，抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極取得家長(cháng)的配合，讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。
張老師：我這個(gè)學(xué)期開(kāi)始接手一班和二班的英語(yǔ)教學(xué)。整體來(lái)說(shuō)，學(xué)生們的學(xué)習狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現在都開(kāi)始有學(xué)習的表現了。雖然他們的成績(jì)還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問(wèn)題主要存在于各個(gè)語(yǔ)法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對語(yǔ)法的使用掌握得不夠好，下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。
孫老師：三班是我一直帶上來(lái)的班，由于以前流失，所以轉來(lái)的學(xué)生較多，從外校帶來(lái)一些不太好的學(xué)習習慣和行為習慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習完全要老師來(lái)督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開(kāi)始單獨給他補課。不過(guò)大部分學(xué)生學(xué)習比較自覺(jué)，因此成績(jì)還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語(yǔ)老師，接班之后，本班英語(yǔ)成績(jì)大大提高，得到家長(cháng)的一致認同。四班因為一直沒(méi)有特別差的學(xué)生，所以成績(jì)一直很好，平均分達到年級的第一名。
鄭老師：四班學(xué)生比較穩定，加上我一直是班主任，所以家長(cháng)也比較認同，對我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀，有較好的教學(xué)方法，所以四班成績(jì)不錯。但是今年新轉來(lái)幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習和習慣上存在一定的問(wèn)題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉變上。
陳老師：我教三班和五班英語(yǔ)，相對來(lái)說(shuō)三班的成績(jì)好抓一些，他們沒(méi)有特別差的學(xué)生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎特別差而家長(cháng)又不能輔導的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴重，雖然有宋智、向尚這些成績(jì)特別拔尖的學(xué)生，但是一算平均分就被拉了下來(lái)。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習，這些基礎差的學(xué)生就根本忙不過(guò)來(lái)，更不要說(shuō)理解和掌握知識點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習成績(jì)將是一個(gè)艱巨的課題。
孫老師：五班是我自己的班，學(xué)生比較活躍，讀書(shū)多知識豐富，但是兩極分化比較嚴重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生，一直都在努力，也經(jīng)常聯(lián)系家長(cháng)，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因為太拉后腿了。因為這次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級的第一名。而語(yǔ)文去掉錦翰的成績(jì)，平均分也在全年級的第一名。二班是新班，所以一切習慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長(cháng)的認同。如果去掉一個(gè)新轉來(lái)的韓國學(xué)生和一個(gè)智力有問(wèn)題的學(xué)生，成績(jì)也達到了年級的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會(huì )加大對后進(jìn)學(xué)生的輔導強度，把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運用在每一篇課文的教學(xué)中，以后進(jìn)生為基準進(jìn)行檢測，爭取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問(wèn)題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來(lái)創(chuàng )造奇跡。
年級組反思總結：
經(jīng)過(guò)這次分析會(huì )，我們各科老師對本年級學(xué)習方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法�，F總結如下：
(一)、進(jìn)一步提高課堂效率。
真正要提高學(xué)生的成績(jì)，關(guān)鍵還是應該抓課堂效率。
課堂教學(xué)效率如何，前提在于備課。因為備好課是搞好教學(xué)的.基礎之基礎，根本之根本。我們對于所執教的教材都應有著(zhù)"用教材教，而不是教教材"的指導思想。只有深入鉆研教材，精心設計課堂教學(xué)，才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的，但至少要做到以下三點(diǎn)：即了解學(xué)生的知識底細，明確教學(xué)目標，掌握課文的重點(diǎn)內容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么，才能弄清自己該教什么，否則，閉著(zhù)眼睛捉麻雀，只能是無(wú)效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標明確，可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性，加強教學(xué)的針對性。要想提高課堂教學(xué)效率，對每篇待授課文，備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn)，并結合學(xué)生自身特點(diǎn)，取其精華，安排教學(xué)密度。不必面面俱到，只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn)，深入突破，讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文，即發(fā)現有新的學(xué)習任務(wù)，而這任務(wù)又并非高不可攀，自然有了新的探索興趣。這對提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障�！叭嗡八�，我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內容，只有認真備課，深鉆教材，才能準確把握，深刻理解。
其次，把著(zhù)力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓練上。采用以能力訓練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習和練習為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性，教學(xué)中充分利用學(xué)案來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué)，以訓練為主線(xiàn)，使教和學(xué)都成為訓練的手段，在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓練的全過(guò)程中引導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習。
(二)、重視學(xué)困生的輔導。
從這次期中考試中，我們可以很明顯地發(fā)現，在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習成績(jì)落后一些的同學(xué)，他們應該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習興趣、學(xué)習習慣等采取科學(xué)、合理的策略，關(guān)注他們的學(xué)習過(guò)程和學(xué)習狀態(tài)，努力為他們創(chuàng )造良好的學(xué)習條件和機會(huì )，讓他們不斷進(jìn)步，完成學(xué)習任務(wù)，成為合格的學(xué)生，我們要爭做學(xué)生的朋友和知己，平等相處，坦誠相待，只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對比，對其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對學(xué)困生，我們要積極鼓勵，多鼓勵使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神，對學(xué)習產(chǎn)生興趣，使他們擁有良好的心理基礎和情感準備，在教學(xué)中，我們要給予學(xué)困生創(chuàng )造更多的成功機會(huì )，使他們感受到成功的喜悅和快樂(lè )，激發(fā)他們的學(xué)習興趣，如在課堂教學(xué)中，多為學(xué)困生設計一些難題較小的問(wèn)題，加大他們的參與性，對他們取得的進(jìn)步，哪怕是微不足道的進(jìn)步，都要及時(shí)給予肯定的表?yè)P，同時(shí)也不要忘對其鼓勵，讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!
(三)、重視復習。
復習的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內容，通過(guò)復習更熟練;沒(méi)有掌握的部分，通過(guò)復習要弄明白;忘記的，重新記起來(lái)。經(jīng)科學(xué)家研究，人類(lèi)的記憶有一定的遺忘規律：
第一次遺忘時(shí)間：學(xué)習記憶完畢的24小時(shí)
第二次遺忘時(shí)間：第一次遺忘時(shí)間后的第三天
第三次遺忘時(shí)間：第二次遺忘時(shí)間后的第七天
第四次遺忘時(shí)間：第三次遺忘時(shí)間后的第十五天
第五次遺忘時(shí)間：第四次遺忘時(shí)間后的第三十天
所以，不但考試前要復習，平時(shí)也應該經(jīng)常性開(kāi)展復習，進(jìn)行有意識地、有規律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過(guò)一個(gè)知識單元，就應該做一次復習;每個(gè)星期都應該對本周的學(xué)習內容做一次復習;每一個(gè)月也應該對該月的所有學(xué)習內容進(jìn)行一次全面復習。
(四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。
學(xué)生要考出理想的成績(jì)，掌握扎實(shí)全面的知識自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時(shí)，我們也應該向學(xué)生介紹一些能幫助他們考出好成績(jì)的方法。比如：
1、端正態(tài)度：考試時(shí)應嚴肅，認真，仔細，能夠很好地遵守考場(chǎng)紀律，盡可能考出自己的真實(shí)水平，。
2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計難度，做到心中有數。
3、先易后難：不會(huì )做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進(jìn)行下邊的題目。
4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。
5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫(huà)。
6、轉移注意：如有不會(huì )或較難的題目，而感覺(jué)情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續。
7、心態(tài)平衡：在考試時(shí)不要考慮考試結果會(huì )是什么情況，要考慮現在該做什么。
我想通過(guò)這次的認真總結，我們全體老師一定會(huì )在原有的基礎上，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，取得更理想的成績(jì)。
質(zhì)量會(huì )議紀要5
會(huì )議時(shí)間：8月10日 下午2點(diǎn)。
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室。
與會(huì )人員：張總、王總、李經(jīng)理。
會(huì )議主題：三家比價(jià)。
會(huì )議紀要：
1. 張總首先宣布本次會(huì )議的主題是三家比價(jià)，并提醒各位參會(huì )人員注意保密，不得外泄公司機密信息。
2. 會(huì )議開(kāi)始時(shí)，王總先向大家介紹了三家比價(jià)的目的與意義，即為了在保證公司利益的前提下，選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應商。為此，公司必須對多家供應商進(jìn)行比價(jià)，并據此決定選擇哪家供應商。
3. 李經(jīng)理向大家匯報了最近一段時(shí)間內，公司在物料采購方面與多家供應商進(jìn)行的談判情況，列出了三家供應商的報價(jià)、貨期等具體細節。
4. 張總對每家供應商的報價(jià)和細節進(jìn)行了仔細比較，并與王總、李經(jīng)理共同討論確定，最終決定選擇供應商C。
5. 張總再次強調會(huì )議的.機密性，要求所有人員將此次會(huì )議內容保密，并各自完成自己的工作。
6. 會(huì )議結束后，李經(jīng)理將本次會(huì )議的結果通知給了供應商C，并安排具體的物料采購計劃。
會(huì )議紀要編寫(xiě)人：XXX。
會(huì )議紀要審核人：XXX。
完整記錄了本次三家比價(jià)會(huì )議的所有重要內容，全面涵蓋了會(huì )議主題、目的、意義、參會(huì )人員、討論內容、決策結果以及保密要求等方面，言簡(jiǎn)意賅，清晰明了，可以作為公司后續采購決策的重要參考依據。
質(zhì)量會(huì )議紀要6
一、議題：
1、護士節系列活動(dòng)匯報。
2、手足口疫情應對、節假日值班護士自律性與工作規范。 3、綜合服務(wù)中心的陪檢預約工作。 4、二級醫院巡查薄弱工作。
二、討論要點(diǎn)：
1、護士節系列活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，取得優(yōu)異成績(jì)。 2、疫情安全與夜班及節假日值班工作狀態(tài)。
3、綜合服務(wù)中心的陪檢預約流程、預約的注意事項。 4、二級醫院巡查工作薄弱環(huán)節未持續改進(jìn)落實(shí)不足。
三、討論意見(jiàn)：
1、院例會(huì )及護士長(cháng)例會(huì )、院報表?yè)P護士節獲獎人員，對護士節活動(dòng)進(jìn)行總結。
2、加強年輕護士的培訓，科內加強手足口技能的應急儲備，重視護士評估與宣教，完善工作環(huán)節，護士長(cháng)加強監督。夜班及節假日值班工作質(zhì)量需要持續改進(jìn)，護土長(cháng)重點(diǎn)監督落實(shí)環(huán)節工作，避免無(wú)人監督時(shí)質(zhì)量松懈。
36、陪檢預約工作自月份實(shí)施，落實(shí)的不好，完全按照預約5流程的.有例，強調各病房按照流程預約，提高陪檢服務(wù)質(zhì)量。
4、二級醫院巡查注重痕跡管理，工作落實(shí)有記錄，有持續改進(jìn)。
四、護理安全公布：
1、護理不良事件：xx例。
2、藥品徹查記錄：無(wú)過(guò)期藥品，近期失效藥品已加強督查，加大關(guān)注力度。
3、無(wú)投訴及上訪(fǎng)。
五、下單元工作重點(diǎn)：
1、安全度過(guò)手足口疫情高峰期：監督技術(shù)操作規范、溝通評估規范、查房規范、巡視規范。
2、飽滿(mǎn)精神狀態(tài)迎檢二級醫院巡查。
3、落實(shí)繼續教育培訓與技術(shù)操作培訓。
六、上單元決議內容反饋：
1、孟晶、婁馨月取得市級技能大賽團體二等獎，婁馨月個(gè)人三等獎是全院護士的驕傲，九病區、八病區獲得優(yōu)質(zhì)護理示范病房的優(yōu)異成績(jì)。
2、六月份在疫情來(lái)臨前跟蹤了九個(gè)病區的早處置、早查對工作，對查對環(huán)節、手衛生環(huán)節、無(wú)菌操作環(huán)節、溝通告知環(huán)節存在不足及時(shí)指出，并計入質(zhì)控工作，復檢后均有改進(jìn)效果。
3、二級醫院巡查落實(shí)痕跡管理仍有待完善，重點(diǎn)質(zhì)量管理與會(huì )議總結分析體現質(zhì)量持續改進(jìn)內涵不足。
七、金院長(cháng)總結：建議護理部將質(zhì)量存在問(wèn)題匯總梳理,總結分析，找出根本性原因，落實(shí)解決，避免問(wèn)題反復發(fā)生。希望護士長(cháng)在既往工作的基礎上更加努力，希望護理部挖掘護理工作亮點(diǎn)，將護理工作在科研與技術(shù)革新方面更有突破性。
質(zhì)量會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間XX年XX月XX日
會(huì )議地點(diǎn)樓項目部
記錄人
參會(huì )人員
參與人數
發(fā)言記錄：
會(huì )議主持人，本次會(huì )議將主要討論以下幾個(gè)方面的內容：?jiǎn)T工的認識情況、安全措施、質(zhì)量保證、項目進(jìn)度和材料需求等方面。
發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：（項目老總）
工程負責人：（王總現場(chǎng)代表，全面管理和材料采購）
工程技術(shù)負責人：（對該工程技術(shù)總負責，有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報）。
工程會(huì )計：（相關(guān)費用的支付記錄工作）
工程資料員：（資料的整理，附帶現場(chǎng)施工）
乙方人員介紹
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木工組長(cháng)：主要負責該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(cháng)：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(cháng)：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(cháng)：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1）安全帽：進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全部人員，必須佩帶安全帽；承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。
2）請承包方提交項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件，以確保工地上不存在犯罪分子和老弱病殘人員。
3）工靴：進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4）高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5）機械設備的操作必須由專(zhuān)門(mén)負責管理的`工作人員進(jìn)行，其他人員不得擅自操作或調節。
6）臨時(shí)用電：施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜，當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。
7）在高溫天氣下進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應該根據實(shí)際情況適當調整工作時(shí)間。例如可以提前上班，比如早上六點(diǎn)半開(kāi)始工作，下午四點(diǎn)結束工作。這樣可以有效減少在高溫環(huán)境下工作的時(shí)間，減輕身體負擔，保護自身健康。
8防暑：隨著(zhù)暑期的到來(lái)，項目部現在開(kāi)始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)齲
9）材料堆放：現場(chǎng)的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。
10）非上班時(shí)間，應關(guān)閉大門(mén)，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問(wèn)題
a、鋼筋班：
1）鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋；鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度，特別是箍筋的彎后平直長(cháng)度，非抗振要求為5d，有抗震要求時(shí)為10d。
2）請嚴格按照03g101圖集執行，將梁、板、柱的鋼筋排列分為加密區和非加密區。如有任何問(wèn)題，請及時(shí)與承包方聯(lián)系解決，以確保工程質(zhì)量。若因鋼筋排列存在問(wèn)題而導致返工，責任由承包方承擔。
b、木工班：
1）根據設計圖的幾何尺寸制作好支模板，保證柱子之間的距離和垂直度符合要求，并對模板進(jìn)行加固處理，以確保模板不會(huì )發(fā)生爆裂事件。
2）決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1）之前因為混凝土成型時(shí)振動(dòng)棒的操作不專(zhuān)業(yè)，可能會(huì )導致表面出現麻疹。正確的操作方式應該是快速插入慢速拔出，并且以45度角插入混凝土中，插入間距要在振動(dòng)范圍內，一般在20—30厘米之間，有些情況下可以達到50厘米。在振動(dòng)結束后，表面需要平整。
d、磚工班：
1）磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2）有構造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
e、塔吊組：
1）聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2）塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規定操作，禁止違規操作。
3）提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4）做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。
各班組長(cháng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問(wèn)題
1）鋼筋下料時(shí)，在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2）在使用混凝土、石子、砂、水泥等建筑材料時(shí)，我們應該仔細計算用量，盡量避免浪費。同時(shí)，在使用過(guò)程中要注意收拾好材料，以便下次使用。只有這樣，才能更好地利用資源，保護環(huán)境。
5、人員配合協(xié)調
1）處理好與監理的關(guān)系。
2）放線(xiàn)時(shí)，承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。
3）鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解，密切配合，確保工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問(wèn)題
1）整個(gè)工程計劃XX月號主體結構完工。
2）二單元計劃XX月XX號澆注條形基礎，接著(zhù)做三單元。
3）進(jìn)入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4）采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月確保四層。
5）在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
各班組成員相互認識之后，要在工作中加強溝通、協(xié)調、配合和理解。聽(tīng)從領(lǐng)導的安排和指揮，按時(shí)高質(zhì)量地完成任務(wù)，并且在遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)提出來(lái)。在確保工作質(zhì)量的前提下，也要精打細算材料的使用，追求最大利潤。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字，沒(méi)有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。
4、現場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽(tīng)從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)齲
發(fā)言：
在現場(chǎng)，每個(gè)班組的成員都必須遵從技術(shù)負責人的指揮和安排，并積極配合他的工作。技術(shù)負責人將擔任總指揮的角色，需要我們全力支持他的工作。
1、對各班組的存在問(wèn)題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調工作。
發(fā)言完畢。
XX總發(fā)言：
聽(tīng)了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、為確保該工程項目安全事故為零，必須高度重視塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作。在工地上，我們需配備可靠的對講機，以便及時(shí)溝通和協(xié)調工作。同時(shí)，臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)等必須按照要求進(jìn)行，強調注意安全。工人們必須佩戴安全帽、工靴等個(gè)人防護裝備，以確保其身體安全。
2、我們向各班組提醒，在甲方購買(mǎi)物品前，請提前一天向我們報備，由譚工負責技術(shù)問(wèn)題。在該項目中，譚工將全權代表我們進(jìn)行相關(guān)事宜。謝謝合作！
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、在承包方工作期間，工資問(wèn)題需要提前解決。為此，各班組需要提前三到五天進(jìn)行統計并上報給乙方承包人。經(jīng)過(guò)審核后，甲方譚工將簽字確認，并由胡勝進(jìn)行付款。具體支付方式將根據甲方確認的支付方式進(jìn)行執行。
5、要節約使用材料，確保質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的XX元吊車(chē)費，由三方分攤（甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板）。
7、在合同簽訂后，承包方負責按時(shí)支付其員工的工資，確保員工能夠獲得合理的報酬。如果承包者遇到資金短缺的情況，可以向甲方借款，并在后續的工程款中進(jìn)行扣除。這樣既能確保承包方履行其責任，也能保障員工權益。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調，配合好。
9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言：
還有無(wú)其它問(wèn)題，如沒(méi)有，會(huì )議就到此結束。
會(huì )議結束。
質(zhì)量會(huì )議紀要8
工程名稱(chēng)：
黃石摩爾城項目深基坑工程
時(shí)間：
20xx年1月28日
地點(diǎn)：
現場(chǎng)會(huì )議室
參會(huì )者：
會(huì )議主持：
薛記錄
整理：
會(huì )議內容：
20xx年1月28日下午15時(shí)，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責任人，并杜絕以后類(lèi)似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。
會(huì )議中，各方對此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類(lèi)似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。
會(huì )議內容紀要如下：
中冶李斌對事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔，373#樁于12月10日開(kāi)孔，356#樁于12月22日開(kāi)孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號發(fā)現這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。
中冶李斌：此次問(wèn)題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現場(chǎng)交底錯誤，在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現問(wèn)題，同時(shí)報驗程序也有遺漏，測量坐標報驗時(shí)，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數據未報，開(kāi)孔資料未作。今后，放線(xiàn)時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚，同時(shí)建立三個(gè)中間驗收環(huán)節(制定三個(gè)表格：《挖孔樁開(kāi)孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》)，請監理和工程部參與過(guò)程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》，在得到工程部和監理方認可，并由監理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì )議后，我方為此將召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，明確分工及責任到人，細化管理，并深入學(xué)習圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
華茂監理朱德榮：我方在施工過(guò)程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線(xiàn)時(shí)，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的核查記錄。今后，會(huì )加強過(guò)程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個(gè)單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時(shí)調閱。
工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線(xiàn)的工作，但由于圖紙理解不足，管理執行不到位，導致發(fā)現問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后，每周五上午將組織各方展開(kāi)質(zhì)量現場(chǎng)檢查，并將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實(shí)。會(huì )進(jìn)一步深入學(xué)習圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠，有管理制度，但未能執行，要注意工作的方式方法。
薛總做了總結發(fā)言：各單位和部門(mén)對事故的`原因和過(guò)程以及今后杜絕類(lèi)似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強過(guò)程管理，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。要求：
1、監理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;
2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見(jiàn)，于30日前提交至總工辦;
3、要求監理公司針對樁基工程，編制《監理細則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。
質(zhì)量會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間：x年11月15日下午
會(huì )議地點(diǎn)：xx區工程監督大廈五樓會(huì )議室
參加人員：
1、區內監理企業(yè)負責人；
2、在建項目區外監理企業(yè)負責人；
3、區建設工程質(zhì)監站領(lǐng)導及各室負責人。
會(huì )議要點(diǎn)：
一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對策
1、近期出現的質(zhì)量問(wèn)題
某學(xué)校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標準生產(chǎn)的`預應力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監理單位必須按規定進(jìn)行材料檢查，加強質(zhì)量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的預應力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。
二、迎接建設部建筑節能大檢查
請各工地重點(diǎn)檢查以下資料：
1、檢查節能設計文件（節能設計專(zhuān)項）是否符合要求；
2、檢查有無(wú)建筑節能備案表；
3、檢查節能分部資料是否齊全、及時(shí)；
4、檢查節能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案。
三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
質(zhì)量會(huì )議紀要10
地點(diǎn)：醫院小會(huì )議室
參加人員：醫院護理質(zhì)量管理委員會(huì )全體成員
會(huì )議內容：
一、通報第二季度護理質(zhì)量檢查情況，并對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施（詳細內容見(jiàn)護理質(zhì)量情況通報）。
二、通報第二季度護理文件書(shū)寫(xiě)檢查情況（詳細內容見(jiàn)護理質(zhì)量情況通報）。
三、護理部上半年護理工作總結及下半年工作計劃（詳細內容見(jiàn)護理總結及計劃）。
四、通報第二度護理缺陷（差錯）情況，并對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施
第二季度發(fā)生護理缺陷有：
1、輸液缺陷：執行“三查七對”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實(shí)際滴速有相差；有的沒(méi)有認真交班把多配液體造成浪費。
2、配置藥物的缺陷：還有個(gè)別的護士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準確，也有遺漏加藥；
3、護理處置缺陷：護士交接班做的不好，造成一個(gè)病人做兩次備皮。
4、護理觀(guān)察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫(xiě)到體溫單相應欄內；有的皮試結果沒(méi)有及時(shí)記錄在體溫單欄內。
5、消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的不及時(shí)；有的.科室無(wú)菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線(xiàn)燈管接觸不良未及時(shí)更換。
6、護理應急能力：有的病人輸液出現藥物反應時(shí)不能準確判斷，應急能力較差；個(gè)別護士發(fā)生化療外滲出不能準確判斷及匯報處理。
綜上所發(fā)現的護理缺陷原因分析：
1、護士長(cháng)檢查督促不夠：科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān)，護士長(cháng)平時(shí)未能認真檢查落實(shí)，對存在問(wèn)題沒(méi)能責任到人。
2、與臨床經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)水平低有關(guān)：本院年輕護士多，學(xué)歷低，基礎差，工作缺乏經(jīng)驗，容易發(fā)生問(wèn)題。
3、護士長(cháng)對重復發(fā)生的問(wèn)題重視不夠：護士長(cháng)對科室發(fā)生的問(wèn)題處理輕描淡寫(xiě)，以致有的護士不重視而重復發(fā)生。
4、少數護士“三查七對”流于形式：護士執行“三查七對”制度不嚴格。
整改措施
1、護理部進(jìn)一步組織學(xué)習護理工作核心制度，并進(jìn)行認真考核。
2、各科室要繼續執行護理安全隱患排查制度，每月無(wú)論有無(wú)缺陷都要人人進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現隱患，盡力將缺陷消除在事前。
3、護士長(cháng)要認真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對差錯隱患早發(fā)現，早杜絕。
4、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對年輕護士認真做好傳、幫、帶工作。
四、進(jìn)行上半年工作總結及下半年工作安排（詳見(jiàn)工作總結及計劃）
五、朱軍院長(cháng)作指示：
今天召開(kāi)護理質(zhì)量委員會(huì )全體成員會(huì )議，剛才護理部顧主任對上半年工作進(jìn)行了總結，對下半年工作進(jìn)行了部署。護理部工作在醫院工作中做的還是很好的，這與各位護士長(cháng)的努力放不開(kāi)的。但是對存在的問(wèn)題我們也應該重視，努力進(jìn)行整改。就此我提幾點(diǎn)希望：
1、繼續加強核心制度的學(xué)習各科室要組織學(xué)習護理部制定的各項護理核心制度，學(xué)習后加強考核。人人按照制度執行辦事。
2、繼續加強護理三基理論和技能培訓，苦練基本功，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，一切為了病人。使病人滿(mǎn)意。
4、提高護理安全意識，杜絕一切差錯發(fā)生。確保全年無(wú)大的差錯發(fā)生。
質(zhì)量會(huì )議紀要11
編制單位：xxxx公司
編制人：xxxx
時(shí)間：20xx年05月30日
東北電業(yè)管理局第四工程公司霍林河電廠(chǎng)300MW項目部，始終貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，以“提高認識，嚴密組織，排查問(wèn)題，整改提高，保證質(zhì)量�！睘橹黝}，從嚴務(wù)實(shí)、精細管理，狠抓制度和措施的貫徹和落實(shí)，卓有成效的開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)。
下面對質(zhì)量活動(dòng)月具體情況進(jìn)行全面的總結，向各位領(lǐng)導匯報。
一、成立質(zhì)量活動(dòng)月領(lǐng)導小組
中電投電力工程有限公司蒙電項目部和內蒙古康遠工程建設監理有限責任公司霍林河項目監理處提出5月份為質(zhì)量活動(dòng)月后，我項目部立即成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)、項目總工和質(zhì)保部部長(cháng)為副組長(cháng)、項目部和專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)職質(zhì)檢員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面組織質(zhì)量活動(dòng)月的具體工作。
二、擬定主題，制定活動(dòng)方案
質(zhì)保部根據質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)要求，5月2日擬定了活動(dòng)主題，5月3日編制了活動(dòng)方案，并及時(shí)報送監理處。
三、準備階段
5月3日我們組織了活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。會(huì )上認真傳達了4月份監理組織的月度質(zhì)量例會(huì )會(huì )議精神，認真傳達了質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)重點(diǎn)。要求各單位有針對性的做好準備工作，克服各種不利因素，扎實(shí)做好質(zhì)量月活動(dòng)內容。
四、宣傳教育和檢查階段
1、制作安裝宣傳條幅四條�！吧钊腴_(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，建設業(yè)主滿(mǎn)意工程�！卑惭b在D1路升壓站處圍欄上，“強化內部管理，嚴格過(guò)程控制，夯實(shí)質(zhì)量之基�！卑惭b在N1路升壓站處圍欄上，“質(zhì)量在我手中，用戶(hù)在我心中�！卑惭b在灰庫腳手架上，“追求效益，不放棄質(zhì)量；追求管理，不疏忽質(zhì)量；追求質(zhì)量，實(shí)現效益和管理�！卑惭b在項目部辦工區大院圍欄上。這些條幅的安裝，營(yíng)造了質(zhì)量活動(dòng)月的良好氛圍，創(chuàng )造了搞好質(zhì)量月活動(dòng)的聲勢。
2、現場(chǎng)聯(lián)合檢查十次。土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)合檢查三次，安裝專(zhuān)業(yè)聯(lián)合檢查三次，土建、安裝聯(lián)合檢查四次，對檢查發(fā)現的問(wèn)題要求相應單位立即進(jìn)行整改�，F場(chǎng)檢查發(fā)現的土建問(wèn)題一般有：鋼筋綁扎搭接長(cháng)度不夠；模板支設尺寸偏差大；成品保護措施落實(shí)不好，做完的成品保護設施損壞的處理不及時(shí)，甚至個(gè)別基礎損壞；化學(xué)側有不報驗私自進(jìn)行下道工序施工的現象；個(gè)別部位回填土質(zhì)量達不到要求；混凝土表面工藝問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生，處理不及時(shí)；材料標識不清或沒(méi)有等�，F場(chǎng)檢查發(fā)現的安裝問(wèn)題一般有：到場(chǎng)的大板梁不按要求擺放，整改不及時(shí)；熱風(fēng)道支吊架根部焊肉不夠；個(gè)別人員焊條保溫筒使用時(shí)不加熱，有的甚至不用焊條保溫筒。這些問(wèn)題多數已得到了整改，有些土建混凝土表面工藝問(wèn)題還在整改中。排查后組織專(zhuān)題會(huì )議三次，下發(fā)了會(huì )議紀要，要求按要求整改。
3、資料聯(lián)合檢查。接受項目公司組織的資料聯(lián)合檢查一次。自己組織的聯(lián)合檢查一次，第2頁(yè)共3頁(yè)東北電業(yè)管理局第四工程公司
發(fā)現的問(wèn)題有：填寫(xiě)內容有的有錯誤；工程編號有的有錯誤；填寫(xiě)內容與實(shí)際不符；有些資料打印的深淺度不一致等。這些問(wèn)題有的已經(jīng)整改，有些還在研究中。
4、參加班組早班會(huì )三次，檢查早班會(huì )質(zhì)量要求情況。班組早班會(huì )基本能夠就當天作業(yè)題一些相關(guān)質(zhì)量要求。
5、強制性條文執行情況、施工方案執行情況檢查兩次�；咀龅桨匆髨绦�。
6、PAP文件錄入上傳情況，由簡(jiǎn)海挺負責檢查、錄入�；緷M(mǎn)足要求。
7、我項目部組織各級質(zhì)量管理人員11名，參加了工程公司組織的質(zhì)量專(zhuān)題培訓與考核，全部通過(guò)考核。
五、整改提高階段
對檢查發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題制定了整改和預防措施，多數已經(jīng)整改完畢�；炷帘砻鎲�(wèn)題還有一些沒(méi)有處理完，還在處理中。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，各級人員質(zhì)量意識和管理意識、責任心有了很大提高，現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量得到了很大提高，內頁(yè)資料質(zhì)量得到了有效控制。下一步我們將進(jìn)一步制定和落實(shí)各種問(wèn)題的預防措施，有效的.控制現場(chǎng)實(shí)體和內頁(yè)資料的實(shí)際質(zhì)量。
六、總結階段
計劃5月31日召開(kāi)本月質(zhì)量月例會(huì )，將本月活動(dòng)情況總結、下月重點(diǎn)要求、預防措施以及本月取得的好的經(jīng)驗和方法傳達下去，為今后質(zhì)量管理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎。對前期和活動(dòng)月期間存在的不足和問(wèn)題再次通報，杜絕以后類(lèi)似問(wèn)題重復發(fā)生。
雖然質(zhì)量月活動(dòng)結束了，但是質(zhì)量管理工作的路還很漫長(cháng)，任務(wù)還十分艱巨。我們各級質(zhì)量管理人員要充分認識質(zhì)量管理工作的重要性，要認識到自己肩上的擔子很重，要全力履行自己的職責，切實(shí)做好我們的質(zhì)量管理工作，為本期工程質(zhì)量目標的全面實(shí)現獻計獻策。
質(zhì)量會(huì )議紀要12
時(shí)間:
x年4月21日
地點(diǎn):
現場(chǎng)會(huì )議室
主持人:
參加會(huì )議的單位(后附會(huì )議簽到表):
建設工程質(zhì)監站
建設單位:工業(yè)園區建設有限公司
監理單位:工程監理有限公司
施工單位:建設有限公司
x年4月21日由建設工程質(zhì)監站主持召開(kāi)了道路二期工程第一次質(zhì)量監督交底會(huì )議，首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監對本工程的質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底。紀要如下:
一、進(jìn)行了工程責任主體方到會(huì )主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。
二、向與會(huì )各方介紹了本工程的`主監、監督工程師:XXX;輔監、監督員:XXX;
三、向與會(huì )各方對質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底，其內容主要包括以下幾點(diǎn):
1、監督工作內容和監督要求;
2、監督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;
3、本工程使用的主要技術(shù)規范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。
2)預應力錨夾具應按相關(guān)應用技術(shù)規程和設計要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗。
3)提醒施工單位應注意驗收程序，并提前通知各參與驗收的單位。
5、向建設單位、監理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設過(guò)程中，我站將按照工程質(zhì)量監督方案對工程質(zhì)量實(shí)施監督，各工程質(zhì)量責任主體應予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認真履行好各自的責任，并歡迎對我站的行風(fēng)進(jìn)行監督。
建設工程質(zhì)監站:
建設單位:
監理單位:
質(zhì)量會(huì )議紀要13
會(huì )議時(shí)間：7月10日下午16:30-17:30
會(huì )議地點(diǎn)：三樓會(huì )議室
會(huì )議主持：馬紅乾
會(huì )議記錄：楊帆
參會(huì )人員：
1、綜合辦公室工作人員
2、x年4月新入職員工
到場(chǎng)人數：19
缺席人數：7
會(huì )議內容：
一、主持人發(fā)表講話(huà)，談話(huà)內容分以下兩點(diǎn)
1、給員工講解座談會(huì )的目的
構建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。
2、座談會(huì )的意義
希望通過(guò)本次座談會(huì )，讓領(lǐng)導知道新員工現實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導層探索和建立合適的溝通平臺，及時(shí)有效地解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽(tīng)新員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
二、員工自我介紹活躍氣氛
從主持人開(kāi)始，一個(gè)一個(gè)自我介紹，姓名，家鄉，什么時(shí)間加入美達，部門(mén)和崗位等
三、員工提出的問(wèn)題
1、中午12:00下班員工,食堂有時(shí)候就沒(méi)菜了。
食堂放飯盒位置緊張，應適當清理離職人員飯盒。砸件工作量大，班組人數較少。滾絲機崗位工作環(huán)境酸味太嗆。
機加工女工鉆床大部分燈出現不亮的情況。
機加工男工鉆床活兒少，導致夜班上班后沒(méi)有活兒干，掉頭回家。鑄造后處理最東面的拋丸機不嚴漏鋼丸，噴到身上特別疼。機加工設備部班長(cháng)與維修工的績(jì)效考核差別大，維修工覺(jué)得不公平。機加工維修的報批程序太復雜，有時(shí)候因為程序的復雜而耽誤維修時(shí)間，導致維修效率低下。
10、清理部沒(méi)有給個(gè)別新員工發(fā)放更衣柜。
11、打磨工現在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個(gè)一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進(jìn)入。
12、打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發(fā)背面是線(xiàn)前面橡膠的'手套。
13、部分鑄件飛邊越來(lái)越厚，錘子敲都敲不下來(lái)，無(wú)法打磨。
14、打磨車(chē)間員工搶件嚴重，家遠點(diǎn)的員工正點(diǎn)上班，就沒(méi)件可打磨。
15、六月份打磨車(chē)間有強制安排加班的現象，累了一天實(shí)在沒(méi)有力氣再加班。
16、制芯車(chē)間打掃衛生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買(mǎi)質(zhì)量好的。
17、制芯崗位手套質(zhì)量次，帶兩付都不耐高溫。
18、偶爾有口罩掛繩損壞導致無(wú)法使用的情況，但是不能領(lǐng)新的，導致沒(méi)有口罩可帶，嚴重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個(gè)防毒口罩，以便員工應急。
19、制芯機故障率多，維修工都修不過(guò)來(lái)，嚴重影響生產(chǎn)產(chǎn)量，有時(shí)候一晚上才掙10塊錢(qián)。
20、有時(shí)機器出現故障短時(shí)間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著(zhù)，直到下班點(diǎn)才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。
21、每天下午工廠(chǎng)氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。
22、叉車(chē)、地牛車(chē)少，無(wú)人叉件嚴重影響工作效率，打磨車(chē)間和制芯車(chē)間都存在這種現象。
質(zhì)量會(huì )議紀要14
主持人：劉鋒
記錄人：鄒曉靜
參會(huì )人員(簽字)：劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明
會(huì )議內容：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
質(zhì)量會(huì )議紀要15
班組：木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期：20xx年xx月xx日
主持人：xx
記錄人：xx
參會(huì )人員(簽字)：xx
會(huì )議內容：
1、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
2、作好臨邊防護工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。
3、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。
4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
5、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地
6、加強安全意識，服從管理。
7、嚴禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
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