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裝修工程會(huì )議紀要

時(shí)間:2025-05-29 10:36:08 會(huì )議紀要 我要投稿

裝修工程會(huì )議紀要優(yōu)秀(3篇)

  在平凡的學(xué)習、工作、生活中,很多場(chǎng)合都離不了會(huì )議紀要,會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢?以下是小編精心整理的裝修工程會(huì )議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

裝修工程會(huì )議紀要優(yōu)秀(3篇)

裝修工程會(huì )議紀要1

  20xx年6月12日,縣委、常務(wù)副縣長(cháng)于新凡在縣行政中心十二樓會(huì )議室主持召開(kāi)行政中心第二辦公區(老縣政府機關(guān))裝修建設和管理工作辦公會(huì )議,縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區裝修建設和管理的工作匯報,并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認真研究,現將會(huì )議議定事項紀要如下:

  一、明確要求。行政中心第二辦公區的裝修建設和管理,關(guān)系多個(gè)重要項目工程建設和20多個(gè)單位辦公,相關(guān)部門(mén)要盡快裝修好辦公用房,保證需拆遷單位順利進(jìn)駐,并提供良好的`辦公環(huán)境。

  二、相關(guān)幾個(gè)具體問(wèn)題

 、骞芾碇黧w問(wèn)題。由縣機關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統一管理行政中心第二辦公區,由縣財政保障其正常運轉經(jīng)費。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì )議室、監控室、食堂等公用場(chǎng)所移交給縣機關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監局搬回原處后,現有辦公用品全部移交縣機關(guān)事務(wù)管理局管理。

 、孢M(jìn)駐單位和辦公室分配問(wèn)題。原則按縣委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開(kāi)的辦公會(huì )議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監局辦公場(chǎng)地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐,由縣機關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統籌安排。

 、缪b修建設問(wèn)題。由縣國資公司按照節約的原則,迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓,配齊必要的網(wǎng)絡(luò )、監控、消防系統等設施,進(jìn)行路面提質(zhì)改造,拆除大門(mén)左側平房作為停車(chē)場(chǎng)所?h食藥監局仍搬回原處辦公,原辦公樓裝修由縣國資公司負責實(shí)施,盡快落實(shí)。

  分送:縣長(cháng)、副縣長(cháng),縣政府辦正、副主任。

  參加會(huì )議單位,有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份

裝修工程會(huì )議紀要2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì )議以來(lái),根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢,F詳細匯報如下:

  一、6月份施工進(jìn)展情況

  (一)技術(shù)準備完成情況

  1、工程類(lèi)

  (1)完成總體開(kāi)工報告;

  (2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

  (3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;

  (4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

  2、試驗類(lèi)

  (1)料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

  (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強度結果已經(jīng)出來(lái),駐地辦試驗室已復配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;

  (3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;

  (4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。

  3、質(zhì)檢體系

  為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現,我項目部將按照ISO9001系列標準,運用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。

  (二)材料準備情況

  合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過(guò)多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿(mǎn)足施工所需。

  (三)臨時(shí)用地情況

  便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時(shí)征地工作。

  取土場(chǎng):意向已有,實(shí)際解決還要時(shí)間。

  二、七月份的施工計劃和保證措施

  (一)生產(chǎn)計劃

  1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

  2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng),做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;

  3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施;

  5、完成拌和站的`安裝與調試;

  6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

  (二)、 完成計劃的措施

  七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。

  1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;

  2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作,隨時(shí)準備大干,一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。

  三、目前的困難:

  1、臨時(shí)用地難度大;

  2、原地面復測大棚多,進(jìn)展困難。

  這些存在的問(wèn)題是在建工程中正,F象,這問(wèn)題的存在是必然的,項目部將正視這些問(wèn)題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

裝修工程會(huì )議紀要

裝修工程會(huì )議紀要3

  20xx年8月9日,市衛生局局長(cháng)郭德林來(lái)我院就市直系統衛生重點(diǎn)項目建設情況進(jìn)行座談,醫院院長(cháng)朱新年、黨委書(shū)記王曉春等參加座談會(huì ),F將會(huì )議主要內容紀要如下:

  一、按照全市醫療系統重點(diǎn)項目建設工作會(huì )議精神及市政府徐啟方市長(cháng)指示,安康市兒童醫院要加快施工進(jìn)度,確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專(zhuān)科醫院要加快前期工作進(jìn)度,精心設計,認真組織,確保今年10月份開(kāi)工建設。

  二、醫院要把四大重點(diǎn)項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專(zhuān)科醫院、市職業(yè)病防治醫院)擺在突出位置,各相關(guān)科室要嚴格按照上級部門(mén)的指示和要求,周密計劃、科學(xué)安排、密切配合,合力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設的良好局面。

  三、為確保四大重點(diǎn)項目建設安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行,醫院將成立重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組,下設基建、運營(yíng)、監察、籌資四個(gè)分管小組,全面負責各重點(diǎn)項目建設的具體工作。

  四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項目建設的.責任部門(mén),要嚴格按照項目建設時(shí)間節點(diǎn),細化目標任務(wù),盡快制定項目推進(jìn)日程表,進(jìn)一步明確措施、明確時(shí)限、明確責任人,分階段、分步驟加快項目建設。

  四大重點(diǎn)項目建設關(guān)乎我院發(fā)展的未來(lái),具有戰略性的意義,各相關(guān)科室要高度重視,各司其職,通力協(xié)作,全面落實(shí)工作任務(wù),努力形成統籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局,確保各重點(diǎn)項目建設任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

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