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裝修工程會(huì )議紀要
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，會(huì )議紀要對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編整理的裝修工程會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
裝修工程會(huì )議紀要1
20xx年xx月xx日，召開(kāi)了集團辦公樓裝修進(jìn)度協(xié)調會(huì )議，xx總經(jīng)理，xx、xx副總經(jīng)理，xx總工程師、前期部、工程部、成本部以及集團公司辦公室、xxxx、監理公司、總包單位等相關(guān)人員參加了會(huì )議，會(huì )議由xxx主持。
各單位匯報了目前的工程進(jìn)展、需協(xié)調配合的事項，提出了下階段工作計劃。目前的各項施工及相關(guān)配合、協(xié)調工作穩步推進(jìn)、卓有成效，為xx月xx日項目整體竣工打下了良好的基礎。
公司領(lǐng)導在聽(tīng)取匯報后，肯定了現階段設計、施工、管理等方面所取得的成績(jì)，并圍繞集團辦公樓交付，提出了下階段的工作思路和重點(diǎn)。
一、鎖定目標
1、整體項目竣
工時(shí)間確定為5月30日。
�、�.硬裝、弱電（除11層大會(huì )議室）施工在4月30日前完成。
�、�.一層大廳、室外景觀(guān)、電梯改造及設施設備應在5月15日前完成。
�、�.除家具外，其余工作應在5月30日前完成。
2、辦公室排污立管由xx負責與室外管道連通，力爭在5月15日前完成，確保5月30 日前能正常使用。
3、xx承諾5月底地下車(chē)庫正常使用及景觀(guān)亮燈，8月份酒店中央空調系統及熱水系統可投入正常運行。
4、屋面、地下室滲漏水必須在4月底前徹底解決。
5、xx景觀(guān)改造要求在5月30日前完成。
二、注重細節，確保質(zhì)量
1、辦公樓裝修已進(jìn)入收尾階段，施工單位多，相應配合
也多，各單位應組織協(xié)調好，在用材、工藝方面，重視細節，做到“精益求精”。
2、集團辦公室提出的建議從合理與實(shí)際需求角度加以解
決，由x總工負責與設計溝通，確定調整方案。
三、加強配合
1、xx在屋面廣告logo設計時(shí)，盡可能加入門(mén)牌號。
2、6月份地下車(chē)庫啟用時(shí)，xx應進(jìn)行臨時(shí)管理。
3、裝修過(guò)程中，各部門(mén)、各單位應信息對稱(chēng)，互相包容，加強溝通，提高效率。
四、做好入住準備
xx員工食堂的'設置于配備，需考慮集團辦公人員的工作
餐（早餐、午餐）。
附件：xxxx入住前工作責任分解表
20xx年xx月xx日
裝修工程會(huì )議紀要2
20xx年8月9日，市衛生局局長(cháng)郭德林來(lái)我院就市直系統衛生重點(diǎn)項目建設情況進(jìn)行座談，醫院院長(cháng)朱新年、黨委書(shū)記王曉春等參加座談會(huì )�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、按照全市醫療系統重點(diǎn)項目建設工作會(huì )議精神及市政府徐啟方市長(cháng)指示，安康市兒童醫院要加快施工進(jìn)度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專(zhuān)科醫院要加快前期工作進(jìn)度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開(kāi)工建設。
二、醫院要把四大重點(diǎn)項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專(zhuān)科醫院、市職業(yè)病防治醫院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴格按照上級部門(mén)的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設的良好局面。
三、為確保四大重點(diǎn)項目建設安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫院將成立重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組，下設基建、運營(yíng)、監察、籌資四個(gè)分管小組，全面負責各重點(diǎn)項目建設的'具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項目建設的責任部門(mén)，要嚴格按照項目建設時(shí)間節點(diǎn)，細化目標任務(wù)，盡快制定項目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時(shí)限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。
四大重點(diǎn)項目建設關(guān)乎我院發(fā)展的未來(lái)，具有戰略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實(shí)工作任務(wù)，努力形成統籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點(diǎn)項目建設任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
裝修工程會(huì )議紀要3
20xx年6月12日，縣委、常務(wù)副縣長(cháng)于新凡在縣行政中心十二樓會(huì )議室主持召開(kāi)行政中心第二辦公區(老縣政府機關(guān))裝修建設和管理工作辦公會(huì )議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區裝修建設和管理的工作匯報，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認真研究，現將會(huì )議議定事項紀要如下:
一、明確要求。行政中心第二辦公區的裝修建設和管理，關(guān)系多個(gè)重要項目工程建設和20多個(gè)單位辦公，相關(guān)部門(mén)要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐，并提供良好的辦公環(huán)境。
二、相關(guān)幾個(gè)具體問(wèn)題
�、骞芾碇黧w問(wèn)題。由縣機關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統一管理行政中心第二辦公區，由縣財政保障其正常運轉經(jīng)費。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì )議室、監控室、食堂等公用場(chǎng)所移交給縣機關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監局搬回原處后，現有辦公用品全部移交縣機關(guān)事務(wù)管理局管理。
�、孢M(jìn)駐單位和辦公室分配問(wèn)題。原則按縣委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開(kāi)的.辦公會(huì )議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監局辦公場(chǎng)地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐，由縣機關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統籌安排。
�、缪b修建設問(wèn)題。由縣國資公司按照節約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò )、監控、消防系統等設施，進(jìn)行路面提質(zhì)改造，拆除大門(mén)左側平房作為停車(chē)場(chǎng)所�？h食藥監局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實(shí)施，盡快落實(shí)。
分送:縣長(cháng)、副縣長(cháng)，縣政府辦正、副主任。
參加會(huì )議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份
裝修工程會(huì )議紀要4
時(shí)間20xx年4月12日
地點(diǎn)工地項目部
主要內容愛(ài)商工業(yè)廠(chǎng)區裝飾裝修工程分部驗收會(huì )議
主持人張永利
記錄人
會(huì )議紀要內容：
由深圳市寶安區建設工程監理公司組織了寶安區質(zhì)檢站、深圳愛(ài)商精密電子有限公司、廣東建筑藝術(shù)設計院、普寧市建筑工程總公司等單位于20xx年11月12日對深圳市寶安區松崗街道愛(ài)商工業(yè)廠(chǎng)區一號、二號、三號、四號、十二號、十五號、十六號樓裝飾裝修分部工程進(jìn)行聯(lián)合驗收，召開(kāi)了驗收專(zhuān)題會(huì )議。參加單位詳見(jiàn)會(huì )議簽到表，在驗收會(huì )議過(guò)程中各單位發(fā)表了各自的驗收意見(jiàn)，會(huì )議紀要如下：
一、工程概況愛(ài)商工業(yè)廠(chǎng)區項目位于寶安區松崗街道（紅湖路東側、廣田路北面），總建筑面積約為109890.88平方米，分為1、2、3、4#廠(chǎng)房，12、15、16#宿舍。裝飾分部工程于20xx年8月20日開(kāi)工，裝飾分部工程于20xx年2月10日全部完工。
1#廠(chǎng)房裝飾分部工程于20xx年10月17日開(kāi)工至20xx年2月10完工。屋面采用倒置式和種植屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻和花崗石外墻；內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部?jì)葔γ嫠?道乳膠漆，滿(mǎn)刮膩子找平全部地面采用水磨石地面，衛生間和樓梯間采用防滑地磚地面。
2#3#廠(chǎng)房裝飾分部工程于20xx年11月1日開(kāi)工至20xx年2月10完工。
屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻；內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部?jì)葔γ嫠?道乳膠漆，滿(mǎn)刮膩子找平；全部地面采用水磨石地面，衛生間和樓梯間采用防滑地磚地面。
4#廠(chǎng)房裝飾分部工程于20xx年8月20日開(kāi)工至20xx年11月30完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻；內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部?jì)葔γ嫠?道乳膠漆，滿(mǎn)刮膩子找平；全部地面采用水磨石地面，衛生間和樓梯間采用防滑地磚地面。
12#宿舍裝飾分部工程于20xx年9月15日開(kāi)工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻；內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部?jì)葔γ嫠?道乳膠漆，滿(mǎn)刮膩子找平；全部地面采用耐磨磚地面，衛生間采用防滑地磚面層。
15#16#宿舍裝飾分部工程于20xx年10月20日開(kāi)工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻；內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部?jì)葔γ嫠?道乳膠漆，滿(mǎn)刮膩子找平；全部地面采用耐磨磚地面，衛生間采用防滑地磚面層。
二、施工過(guò)程質(zhì)量控制
1、重視圖紙會(huì )審
設計圖紙會(huì )審是集業(yè)主、監理、施工單位有關(guān)技術(shù)人員的智慧解決工程是否合規范，是否實(shí)用，是否符合規范標準等問(wèn)題的重要環(huán)節。監理公司接到設計圖紙后立即組織有關(guān)技術(shù)人員審閱，并在開(kāi)工前組織建設方和設計、施工三方會(huì )審，提出合理建議，并與設計單位取得共識，形成圖紙會(huì )審紀要，并作為施工圖的補充文件和施工依據。
2、對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行監控
現場(chǎng)監理嚴格對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗，對照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠(chǎng)家、規格大小，必須符合要求；材料報驗必須具備產(chǎn)品合格證和檢測報告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗過(guò)程中，發(fā)現不合格的材料立即退場(chǎng)更換，以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。
3、嚴格監控隱蔽施工和檢驗
現場(chǎng)監理在監管施工過(guò)程中，對于隱蔽工程項目，注重旁站，預控在前，對關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制，對工程中的給排水管道駁接、吊裝、防腐、保溫加壓試漏；對強弱電工程中的`電管、線(xiàn)槽、吊裝、軟管含接牢固可靠；對洗手間沉池、地面、墻壁的防潮浸水試漏；對鋪貼地面找平清潔等等嚴格檢驗，達到設計和規范標準要求，確保質(zhì)量，避免返工。
4、對飾面工程的監控
飾面工程必須給人們享受環(huán)境美的感覺(jué)，通過(guò)旁站重點(diǎn)監控，提前、及時(shí)提醒施工，飾面鋪貼必須合符規范標準，嚴格監控，保證外觀(guān)美感。認真抓好質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，抓好工地安全、文明施工，使施工過(guò)程中未發(fā)生過(guò)安全傷亡事故，使工程得到順利完成。
三、驗收結論
根據《建筑工程施工質(zhì)量檢驗統一標準》的有關(guān)規定，與會(huì )各方責任主體認為：該廠(chǎng)區裝飾裝修工程進(jìn)場(chǎng)材料合格，施工滿(mǎn)足設計要求，質(zhì)保資料齊全，評定達到：“合格”、同意驗收。
建設單位（公章）：深圳愛(ài)商精密電子有限公司
監理單位（公章）：深圳市寶安區建設工程監理公司
設計單位（公章）：廣東建筑藝術(shù)設計院
施工單位（公章）：普寧市建筑工程總公司
整理單位：普寧市建筑工程總公司
二零XX年四月十二日
裝修工程會(huì )議紀要5
x年11月5日，公司11月份工作例會(huì )在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、各在建項目負責人參加會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)各部門(mén)、在建各項目工作進(jìn)展情況的匯報，部署近期主要工作。會(huì )議由燕成春副經(jīng)理主持，紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)各部門(mén)、各在建項目工作進(jìn)展情況匯報。會(huì )議認為，當前各在建項目穩步推進(jìn)，安全和質(zhì)量形勢總體平穩。會(huì )議要求，機關(guān)各部門(mén)、各項目部要加強對公司文件的學(xué)習和落實(shí)。對違反文件要求的，將視情節嚴重程度予以處罰。
二、會(huì )議聽(tīng)取了經(jīng)理助理王冰對第三季度績(jì)效考核情況通報。會(huì )議要求，公司績(jì)效考核工作要進(jìn)一步加強，要突出獎先罰后、突出公司制度執行監督。
三、會(huì )上，各分管經(jīng)理就分管工作情況進(jìn)行了通報。會(huì )議認為，目前，公司經(jīng)營(yíng)工作壓力較大，下一步要充分發(fā)揮一切資源、人脈等優(yōu)勢，并與實(shí)力強的企業(yè)深入合作，確保經(jīng)營(yíng)工作在元旦前有所突破。
四、會(huì )上，龔華經(jīng)理作總結講話(huà)，并對近期工作作了具體部署：
1、根據與集團公司簽訂的經(jīng)營(yíng)管理目標責任狀，截止目前我公司生產(chǎn)產(chǎn)值基本完成，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值完成40%。距離20xx年元旦還有兩月時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，公司經(jīng)營(yíng)工作要加大投標力度，做好項目跟蹤，認真開(kāi)展成本測算，確保在年末經(jīng)營(yíng)工作有所突破。
2、根據集團公司會(huì )議部署，由于部分項目的管理不善及地方稅務(wù)機關(guān)的要求不同，造成公司大量逾期《外經(jīng)證》未繳銷(xiāo)，會(huì )議要求，各項目11月14日前需將相關(guān)項目的逾期《外經(jīng)證》按照稅務(wù)部門(mén)的規定繳銷(xiāo)完畢，具體工作由財務(wù)經(jīng)理劉世華負責，各項目負責人配合。
3、春節將至，要求各在建項目做好以下工作：(1)春節前，完成盛世桃源、五中風(fēng)雨操場(chǎng)、巢湖DBO、渦陽(yáng)糧庫、合肥南淝河五個(gè)項目的后期收尾工作，做好項目的結算、審計工作;(2)惠而浦、浮蓮路項目有關(guān)分管領(lǐng)導、項目經(jīng)理要切實(shí)做好項目回款工作;(3)滁州東坡路二期項目，年前需完成工程初驗工作;(4)近期，做好盛世桃源4#樓、來(lái)安PPP項目開(kāi)工準備工作;(5)做好九頂山路項目尾款回款工作。
4、11月底前，做好在建項目年底資金摸排工作。此項工作由財務(wù)部負責匯總,各項目負責人、分管經(jīng)理負責按時(shí)統計、上報。
5、各在建項目負責人、分管經(jīng)理要按照財務(wù)制度規范成本開(kāi)展、費用報銷(xiāo)等手續的`審核、審批。認真負責的使用好手中的權利，并且要管好自己，帶好團隊，確保所有入賬費用均符合財務(wù)制度。財務(wù)部門(mén)要嚴格把關(guān)，做好核實(shí)工作，不符合的堅決不予入賬。否則將追究相關(guān)人員的責任。
6、年前，各分管領(lǐng)導在做好各自分管工作的同時(shí)，要爭取完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值任務(wù)。
五、會(huì )議就公司“人才培養”、“項目管理”等方面工作進(jìn)行討論和建言獻策。會(huì )議認為，要多開(kāi)會(huì )、多溝通，做好實(shí)習人員的“教、傳、幫、帶”工作;領(lǐng)導多到基層關(guān)心員工，給一線(xiàn)員工歸宿感等方面，對培養人才具有重要意義;項目管理人員要有足夠的擔當、崗位職責意識和責任心;要著(zhù)力加強團隊建設，努力形成較強的團隊凝聚力。
裝修工程會(huì )議紀要6
尊敬的各位領(lǐng)導：
我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì )議以來(lái),根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F詳細匯報如下：
一、6月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準備完成情況
1、工程類(lèi)
(1)完成總體開(kāi)工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作，G309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類(lèi)
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗室已復配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現，我項目部將按照ISO9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿(mǎn)足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng)，做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施;
5、完成拌和站的安裝與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的`完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;
2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時(shí)準備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復測大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F象，這問(wèn)題的存在是必然的，項目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
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