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會(huì )議紀要參考

時(shí)間:2024-11-09 12:10:20 會(huì )議紀要 我要投稿

會(huì )議紀要參考14篇【精華】

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們都跟會(huì )議紀要有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎?下面是小編整理的會(huì )議紀要參考,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

會(huì )議紀要參考14篇【精華】

  會(huì )議紀要參考 篇1

  xxx有限公司綜合部

  會(huì )議時(shí)間:20xx年11月3日09:00—10:30 會(huì )議地點(diǎn):集團公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人:XXX

  參會(huì )人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人:XXX

  會(huì )議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題 會(huì )議內容:

  20xx年11月3日,XXX副董事長(cháng)和總經(jīng)理XXX,召集總工程師XXX、經(jīng)營(yíng)副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì )議形成如下意見(jiàn):

  一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

  1、機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

 。1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng),月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

 。2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

 。3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。

 。4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導組織考核,根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導批準執行。

  2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

  3、公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(cháng)回來(lái)確定。

  4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

  會(huì )議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

 。1)在停產(chǎn)期間,未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導的`工薪按70%發(fā)放。

 。2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

  5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

 。1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

 。2)集團公司人員下井補助,建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。

  二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法

  1、公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

  2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

  3、非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

  三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

  會(huì )議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為:

  1、省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

  2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

  3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后,對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個(gè)人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

  4、會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度,公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。

  四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數

  根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度,具體要求為:

  1、集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

  2、礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次,副礦長(cháng)不得少于18次。

  3、安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。

  xx年xx月xx日

  主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

  呈 報:郭董事長(cháng)

  主 送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門(mén)

  抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份

  會(huì )議紀要參考 篇2

  張尚秋書(shū)記會(huì )上要求,認真做好社區居委會(huì )今年的普法依法治理工作,對于我單位貫徹落實(shí)黨的十八大精神,全面落實(shí)“六五”普法規劃,保障和促進(jìn)和諧社會(huì )建設,推動(dòng)我單位各項工作的發(fā)展具有十分重要的意義。

  (一)加強領(lǐng)導,統籌安排,大力開(kāi)展法制宣傳教育工作。結合我單位實(shí)際,制定學(xué)法用法計劃、內容,并認真組織實(shí)施。扎實(shí)開(kāi)展“兩法法一條例”的宣傳普及,把法制學(xué)習作為學(xué)習的重要內容。

  (二)切實(shí)加強法律宣傳教育,努力提高法律意識。一是認真抓好領(lǐng)導干部法律宣傳教育,堅持和完善領(lǐng)導干部學(xué)法用法制度,進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部法律宣傳教育,豐富領(lǐng)導干部學(xué)法內容,加強領(lǐng)導干部學(xué)法用法工作制度化,規范化制度,堅持并不斷完善黨組中心組集中學(xué)法制度和領(lǐng)導干部法律講座制度,以中心小組的學(xué)習帶動(dòng)全單位的普法學(xué)習。

  (三)認真做好宣傳工作。強化法制教育輿論宣傳,辦好普法教育宣傳欄,運用形象化手段,開(kāi)展形式多樣的.法律宣傳教育活動(dòng)。有計劃的組織宣傳,重點(diǎn)宣傳貫徹黨的十七大有關(guān)法制建設的精神和要求,大力開(kāi)展憲法的學(xué)習宣傳和社會(huì )主義法治理念教育。

  (四)加強督促檢查和調查研究工作。一是完善督查制度,切實(shí)有效地開(kāi)展普法宣傳教育工作的督查。堅持和完善目標責任制,明確職責,落實(shí)責任,使我單位普法工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是認真開(kāi)展調查研究,在總結普法工作經(jīng)驗的基礎上,改進(jìn)和創(chuàng )新工作觀(guān)念、工作措施和工作方法,創(chuàng )出新的工作特色,把普法工作和社區工作結合起來(lái),做到兩不誤、兩促進(jìn),促進(jìn)我單位各項工作更好更快發(fā)展。

  會(huì )議紀要參考 篇3

  辦公會(huì )議紀要

  時(shí)間:xx年2月2日上午

  地點(diǎn):市政府辦公廳

  主持人:x x x主任

  會(huì )議協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問(wèn)題

  參加會(huì )議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關(guān)部門(mén)的負責同志。

  會(huì )議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問(wèn)題,是在過(guò)去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調,雖有進(jìn)展,但未有結果。最近,按照省、市領(lǐng)導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調下,雙方本著(zhù)尊重歷史,面對現實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

  經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論,雙方達成了一致的.認識。會(huì )議決定如下事項:

  一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

  二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營(yíng)了30多年, 已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時(shí)難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系,另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補助。

  三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應公司應于2月15日開(kāi)始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

  四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規定不能拆遷?照{器和電話(huà)等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

  會(huì )議強調,雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。

  會(huì )議紀要參考 篇4

  xx年6月18日,市住房公積金管理委員會(huì )三屆一次全體會(huì )議在市公積金中心二會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由市住房公積金管委會(huì )副主任、市政府副秘書(shū)長(cháng)主持。市政協(xié)副主席出席會(huì )議,市政府副市長(cháng)、市住房公積金管理委員會(huì )主任在會(huì )上作了重要講話(huà),F紀要如下:

  一、會(huì )議通報了第三屆管委會(huì )成員組成名單及管委會(huì )辦公室組成人員名單。

  二、審議并通過(guò)了下列報告和議案

  (一)市公積金中心主任徐昭華關(guān)于第二屆管委會(huì )工作報告。

  (二)市公積金中心《關(guān)于xx年市住房公積金歸集使用計劃執行情況報告》。

  (三)市公積金中心《關(guān)于xx年住房公積金歸集使用計劃建議報告》,會(huì )后立即印發(fā)執行。

  (四)《市xx年度住房公積金制度執行情況公報》,會(huì )后立即在《日報》上刊發(fā)。

  (五)《關(guān)于調整公積金貸款有關(guān)政策的議案》。修改后以市公積金管委會(huì )文件印發(fā)執行。

  三、市政府副市長(cháng)、市住房公積金管理委員會(huì )主任在會(huì )上作了重要講話(huà)。

  副市長(cháng)在充分肯定了市第二屆住房公積金管理委員會(huì )工作后指出,在市委、市政府的高度重視下,在市人大和市政協(xié)的.關(guān)心支持下,通過(guò)從事住房公積金管理工作的同志們的努力,我市住房公積金管理工作取得了輝煌成就,班子和隊伍建設有了明顯進(jìn)步,整個(gè)住房公積金管理工作有了新的發(fā)展:截至今年5月底,全市住房公積金建制人數達到25.17萬(wàn)人,住房公積金覆蓋率71.89%,全市住房公積金繳存總額99.25億元,繳存余額58.96億元;累計向62642戶(hù)職工家庭發(fā)放個(gè)人住房貸款總額75.06億元,貸款余額50.16億元,充分發(fā)揮了住房公積金低息、互助作用,為我市的房地產(chǎn)經(jīng)濟和城鎮化建設提供了必要的資金支持。

  副市長(cháng)要求今后五年要采取有效措施,不斷推動(dòng)全市住房公積金管理工作再上新臺階。一是住房公積金制度要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新。二是要強化住房公積金管委會(huì )的決策作用和相關(guān)職能部門(mén)的監督、配合作用。三是要更加規范管理,提高服務(wù)質(zhì)量。四是要進(jìn)一步用好、用活住房公積金。五是要加大住房公積金行政執法力度,維護職工合法權益。六是要大力加強住房公積金管理隊伍自身建設。

  會(huì )議紀要參考 篇5

  會(huì )議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室

  參會(huì )人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工

  會(huì )議議題:總結公司的過(guò)去,討論如何完善公司管理

  會(huì )議內容:

  xxxx年xx月xx日,xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善,會(huì )議形成如下意見(jiàn):

  一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

  2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習,都相互尊重,為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓,解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

  2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題,調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出,減少類(lèi)似問(wèn)題的出現,使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。

  3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

  4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節,從源頭對成本降低。

  5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹(shù)立良好、積極向上的'形象。

  7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會(huì )議總結過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xxxx年的工作提出更高的要求。

  xxxx年xx月xx日

  會(huì )議紀要參考 篇6

  xx月xx日上午,xxx調研員在府城鎮政府三樓大會(huì )室,主持召開(kāi)xxx新校區征地工作協(xié)調會(huì )。大會(huì )聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報,以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議,并就相關(guān)問(wèn)題達成共識,xxx副區長(cháng)出席了大會(huì ),經(jīng)研究,紀要如下:

  一、有關(guān)xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題

  xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷,影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶(hù)主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設,確保正常施工,大會(huì )確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的`房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于xxxx已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為,xxx可依法提起民事訴訟。

  申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用,業(yè)主單位瓊xxx應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(xx花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入,府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合,先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎。

  二、有關(guān)成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題

  為有效推動(dòng)xxx新校區項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長(cháng)xxx調研員;副組長(cháng)xxx副區長(cháng);成員:府城鎮xxx、xxx,區住建局xxx,區司法局xxx,區城管執法局xxx,區教育局xxx,xx法院xxx波,區法制辦xxx。

  三、有關(guān)明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。

  大會(huì )要求各部門(mén)積極配合,把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由xx花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組,入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開(kāi)展下步工作。

  參會(huì )人員:xxx

  記錄:xxx

  會(huì )議紀要參考 篇7

  會(huì )議主題: xxxx項目施工中事宜及進(jìn)度要求

  日期:xxxx年xx月xx日

  時(shí)間:14:00-15:30

  地點(diǎn):xxxx商貿城xx辦公室

  出席人:xx置業(yè)xxx、xxx,監理xxx,xx建筑xxx,分包單位xxx、xxx

  記錄:xxx

  會(huì )議要點(diǎn):項目分包單位組織機構人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。

  會(huì )議議程

  一、完善場(chǎng)地臨建工作

  二、及時(shí)做好原始資料整理工作

  三、做好各種防護工作,確保安全生產(chǎn)

  四、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜

  五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作

  六、前期報建工作準備

  紀要內容

  一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì ),每月開(kāi)一次總結會(huì )議。

  二、(1)根據施工平面圖合理布置并繪制場(chǎng)地臨建及堆場(chǎng)的平面布置圖,完善各種臨建房(如:木工棚、鋼筋制作棚等),要求xx月xx日完工;

  (2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進(jìn)行配置安裝;

  (3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工,要求xx月xx日完工。

  三、(1)各類(lèi)資料要同時(shí)跟進(jìn)(a、預制鋼筋砼樁基出廠(chǎng)合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);

  (2)施工組織設計報審表(附:施工組織設計方案)

  (3)施工測量放線(xiàn)報驗申請表;

  (4)工程定位測量記錄;(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);

  (5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;

  (6)規劃局定位放線(xiàn)及紅線(xiàn)坐標點(diǎn)的書(shū)面文字,(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著(zhù)來(lái)辦理。

  四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護,圍欄高xx-xx米,安門(mén)配鎖;

  (2)xx路高壓線(xiàn)防護措施的落實(shí)和施工;

  (3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線(xiàn),如果安檢部門(mén)認可最好要按避雷器(完全接地)。

  五、(1)靠近涌珠泉路的.樹(shù)木需要移位的建議移至北側圍墻邊,不超過(guò)1米栽一排。

  (2)打樁中發(fā)現的一些問(wèn)題,總包單位應會(huì )同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時(shí)解決,如問(wèn)題仍解決不了,應及時(shí)停工調整施工方案。

  (3)完善各項報建、報驗工作,提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;(4)編制總進(jìn)度計劃及月、旬進(jìn)度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

  (5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;

  (6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。

  六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致,努力完成各自的工作任務(wù)。

  xxxx年xx月xx日

  會(huì )議紀要參考 篇8

  會(huì )議時(shí)間:20xx年4月7日

  議地點(diǎn):現場(chǎng)辦公室

  會(huì )議主持人:何金亮

  一、施工單位:

  1、我項目部施工的:“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程,于20xx年1月4日開(kāi)工,20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工,施工周期為90歷日天。我項目部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴格遵循“先檢后用”的.原則,按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣,若有不合格品,立即清除場(chǎng)地,嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實(shí)驗室試驗報告進(jìn)行拌制,砼試塊均按規范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規范標準,但是經(jīng)監理及業(yè)主下達書(shū)面整改通知或口頭整改通知后,我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  2、經(jīng)檢查,桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內,外觀(guān)質(zhì)量符合設計及規范要求,我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。

  二、設計單位:

  1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察,桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內,砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

  2、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規范允許偏差范圍內,請施工單位在其施工主體工程時(shí),將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

  3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

  4、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

  三、建設單位:

  1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察,桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內,但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制,砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

  2、由于砼齡期原因,資料暫時(shí)未整理齊全,請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。

  3、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規范允許偏差范圍內,請施工單位在其施工主體工程時(shí),將此尺寸細化,砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

  4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

  5、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

  四、監理單位:

  1、由于砼齡期原因,資料暫時(shí)未整理齊全,為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行,我單位同意施工單位的意見(jiàn),先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗收,待實(shí)驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。

  2、我項目監理部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢,取得實(shí)驗室實(shí)驗報告后再允許使用于工程,若有不合格品,立即清除場(chǎng)地,嚴禁投入使用。砼澆筑時(shí),我項目部監理人員進(jìn)行監理旁站,督促施工單位嚴格按照實(shí)驗室配合比進(jìn)行配制,砼試塊按規范留置。

  3、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察,桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內,砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

  4、根據建設單位及設計單位要求,桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

  5、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

  會(huì )議紀要參考 篇9

  20xx年3月15日,公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議,會(huì )議由公司總經(jīng)理助理***主持,公司總經(jīng)理***,及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會(huì )議,F將會(huì )議主要內容紀要如下:

  一、 會(huì )議聽(tīng)取了安環(huán)部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

  1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

  2、 考慮到了春節剛過(guò),要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

  3、 由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會(huì )加大,希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作,嚴格執行三級安全教育制度,切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩定性和連續性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

  4、 強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的'最根本手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。

  5、 指出各部門(mén),尤其是生產(chǎn)部,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時(shí)整改率達95%以上,整改率達100%,另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項。

  6、 鑒于近期公司人員的變化,提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。

  7、 考慮到今年年底要通過(guò)淮安市安全標準化的驗收工作,建議成立安全標準化領(lǐng)導小組,在全司內推行安全標準化管理。

  二、 生產(chǎn)部、技術(shù)部等負責人的發(fā)言

  1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。

  2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議中試車(chē)間再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)

  3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)

  4、 安環(huán)部20xx年檔案資料的歸檔工作。(行政部)

  三、 總經(jīng)理總結發(fā)言

  1、 強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái),目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作,杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責,同時(shí)配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。

  2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手,豐富培訓手段,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。

  3、 針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

  4、 強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門(mén)對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。

  5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。

  6、 再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。

  ******化工有限公司

  安環(huán)部

  20xx年3月15日

  會(huì )議紀要參考 篇10

  20xx年xx月xx日下午,公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加,F將會(huì )議決定事項紀要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求,總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執行。

  二、關(guān)于職工因私借款規定 會(huì )議認為,職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法 會(huì )議認為計財處提交的`公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò),計財處修改完善后發(fā)文執行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實(shí)施。

  五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題 會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。 會(huì )議最后強調,公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

  會(huì )議紀要參考 篇11

  會(huì )議時(shí)間:20xx年11月3日上午8:00―11:30

  會(huì )議地點(diǎn):新港會(huì )議室

  主 持 人:姜 凱

  參會(huì )人員:運輸部全體班組長(cháng)、運輸部后勤人員

  會(huì )議記錄:孫盛楠

  會(huì )議內容:

  一、安全方面:

  1、對十月份安全工作進(jìn)行了總結,十月份上半月車(chē)隊安全工作是值得肯定的,但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈,輕微碰擦事故時(shí)有發(fā)生,姜凱主任對十月份安全事故原因進(jìn)行分析并對今后的安全工作提出了更高的要求:

  (1)80025事故雖通過(guò)駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡,但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車(chē)速重要性上的反思,如果當時(shí)駕駛員對車(chē)速未進(jìn)行控制,將釀成慘重的人員傷亡事故,因此通過(guò)該事故要求駕駛員在通過(guò)路口時(shí)必須觀(guān)察好四周情況,控制好自身車(chē)速。并且通過(guò)對13539事故的分析,也提醒廣大駕駛員,在道路行駛過(guò)程中,保證自己遵守交規的同時(shí),也要做好自我保護避讓道路危險車(chē)輛(如新司機、女司機、助力車(chē)等);

  (2)通過(guò)80023事故的分析,因煤場(chǎng)鏟車(chē)司機人員更換和年輕化等原因,要求駕駛員在煤場(chǎng)行駛時(shí),不能僅靠現場(chǎng)人員指揮,自己也要認真觀(guān)察好四周情況規避危險,必要時(shí)進(jìn)行鳴笛示警;

  (3)通過(guò)10998事故的分析,嚴厲禁止駕駛員別車(chē)、開(kāi)斗氣車(chē)情況的出現,面對其他車(chē)輛違規駕駛或野蠻駕駛時(shí),要做到禮讓三先主動(dòng)避讓;

  2、通過(guò)對事故的分析,姜凱主任指出現階段駕駛員存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題,要求廣大駕駛員認真反思,有則改之無(wú)則加勉:

  (1)近階段駕駛員安全意識相比4.11事故后有明顯松懈,駕駛員必須自我反省,要緊繃安全紅線(xiàn),不能自我膨脹;

  (2)近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化,這就要求一方面班組長(cháng)必須加強“傳幫帶”的作用,加強對年輕駕駛員的培訓教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁;

  (3)通過(guò)事故的分析說(shuō)明早班會(huì )召開(kāi)的必要性,班組長(cháng)要克服時(shí)間不統一、地點(diǎn)不固定的困難,將安全放在第一位堅持組織召開(kāi)早班會(huì ),同時(shí)也對駕駛員日常行為規范提出了更高的要求,不僅要按照標準佩戴勞保用品,更應有一個(gè)朝氣蓬勃的正能量精神狀態(tài)。

  二、傳達了公司安技通報內容:

  1、姜凱主任傳達了安技通報的內容,近期車(chē)隊在設備方面較以往有所改進(jìn),但仍存在個(gè)別外觀(guān)、衛生不清潔的現象,對于經(jīng)常出現類(lèi)似問(wèn)題的駕駛員提出了嚴厲批評,責令班組長(cháng)必須必須及時(shí)整改;

  2、重申車(chē)輛控訴的重要性,公示了近期超速的統計名單,對于長(cháng)期處于臨界點(diǎn)車(chē)速的車(chē)輛駕駛員,有必要在公司要求的標準上,再進(jìn)一步降低速度。尤其嚴厲禁止出現GPS拔線(xiàn)、私接開(kāi)關(guān)等現象,如有發(fā)現嚴懲不貸。

  3、通過(guò)駕駛員日常自檢和班組檢查,公司出車(chē)率、維修費、外出救援等方面都有了極其明顯的提高,要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅持

  4、近期發(fā)現部分駕駛員出現野蠻駕駛的現象,如大箱未落穩起動(dòng)、倒車(chē)未穩掛擋前行、半坡?lián)Q擋等,公司嚴厲禁止該類(lèi)行為的發(fā)生,班組長(cháng)需進(jìn)行班組自查有則改之無(wú)則加勉。

  5、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中,如果發(fā)現設備問(wèn)題及時(shí)與安技部、運輸部協(xié)調,做到公司共同提高。

  三、傳達了公司對員工紀律方面的要求:

  1、傳達了公司關(guān)于考勤制度的新規定,勒令駕駛員必須嚴格遵守;

  2、要求駕駛員必須嚴格按照公司標準佩戴勞保用品,如發(fā)現違規現象將按正常規定雙倍考核,公司為駕駛員采購了反光馬甲,夜間作業(yè)時(shí)必須穿戴。

  3、雖然碼頭生產(chǎn)區域吸煙情況已得到控制,但仍出現在維修作業(yè)區吸煙的情況,重申公司關(guān)于作業(yè)區禁止吸煙的規定

  4、集團近期將重點(diǎn)整治環(huán)保問(wèn)題,駕駛員在苫蓋過(guò)程中必須做到仔細認真、做好裝車(chē)結束后的`清幫工作,同時(shí)也叮囑駕駛員冬季苫蓋時(shí)要站在大箱中部,注意防風(fēng)、防滑安全。

  5、近期生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中仍存在插隊問(wèn)題和作業(yè)單據未及時(shí)提交的現象,對出現問(wèn)題的駕駛員提出了嚴厲批評,情節惡劣者將按照公司規定進(jìn)行考核。

  四、傳達集團百日安全無(wú)事故活動(dòng)的內容:

  重申了集團對安全的重視,駕駛員捫心自問(wèn)能否有信心做到百日安全無(wú)事故?尤其是道路行駛安全、設備檢查、操作規程的執行、現場(chǎng)指揮、冬季四防等安全問(wèn)題。一方面要求駕駛員發(fā)揮對講機的作用,發(fā)現道路危險點(diǎn)及時(shí)通知,二方面重申結伴而行的必要性。

  五、消防問(wèn)題:

  公司定于11月9日組織全公司范圍內的消防培訓教育,通過(guò)張常偉輪胎著(zhù)火事故,廣大駕駛員要深刻認識到安全消防的重要性

  一方面要求駕駛員認真學(xué)習消防知識,能夠撲滅初火;二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結束后的檢測;三方面要求駕駛員對于車(chē)輛設備危險源部件的常態(tài)化檢查

  六、班組建設:

  要求駕駛員正確認識到班組競爭的必要性,進(jìn)一步提高集體榮譽(yù)感和團隊的責任感,在競爭的過(guò)程中不應害怕發(fā)現問(wèn)題,應在解決問(wèn)題中互相幫組、共同提高。

  七、文藝匯演的通知:

  于鵬飛主任傳達了集團關(guān)于文藝匯演的通知,姜凱主任要求駕駛員認真對待積極參與,配合好公司活動(dòng),同時(shí)班組長(cháng)也要做好車(chē)輛人員的調配,要求參與活動(dòng)的駕駛員嚴格遵守公司要求,表現出公司駕駛員積極向上的正能量風(fēng)采。

  會(huì )議紀要參考 篇12

  3月1日下午,教務(wù)處在新校區318會(huì )議室組織召開(kāi)了本期第一次教學(xué)工作例會(huì )。副校長(cháng)xx,各院系部主要負責人、教務(wù)干事及督導團、評估辦、高教所負責人出席了會(huì )議。會(huì )議由教務(wù)處xxx處長(cháng)主持,紀要如下。

  一、教學(xué)工作通報

  1、授課任務(wù)安排情況通報。目前,尚有極少數課程沒(méi)有安排好任課教師,請相關(guān)院系克服困難,在開(kāi)學(xué)前安排好。

  2、上期期末成績(jì)單問(wèn)題通報。上期期末考試成績(jì)單發(fā)現如下問(wèn)題:平時(shí)成績(jì)與卷面成績(jì)的分制不統一;不能及格的直接送分登記為及格;平時(shí)成績(jì)滿(mǎn)分過(guò)多,同一班級同一課程的平時(shí)成績(jì)比例不同;成績(jì)單隨意改動(dòng),填寫(xiě)不規范等。開(kāi)學(xué)時(shí),教務(wù)處將把不符合規范的成績(jì)單返給院系部和評卷教師,請認真整改,對問(wèn)題嚴重的`要進(jìn)行相應處理。請各院系部認真負責地進(jìn)行自我檢查和整改。

  二、教學(xué)工作安排

  1、教師課表發(fā)放。課表以3月3日下午的為準,請各院系部在上課前一天將課表發(fā)放到任課教師手中。

  2、開(kāi)學(xué)第一天教學(xué)工作。學(xué)校于3月5日正式上課,要求各任課教師按新規范備好課,上好第一次課。請各院系部確保上課教師和學(xué)生到位,并對該天教學(xué)情況進(jìn)行檢查,檢查結果請于當天第7節課前交教務(wù)處。

  3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設、教研教改課題立項與結題、雙語(yǔ)教學(xué)課程立項、專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位授權評估、本科專(zhuān)業(yè)培養方案修訂、新專(zhuān)業(yè)申報和建設、省級教學(xué)名師申報等方面來(lái)開(kāi)展。各院系部可根據實(shí)際情況,開(kāi)展工作。

  4、教研論文收集。原定于3月9日截止收集的20xx年度教研論文征集延期至3月28日,請各院系部認真組織,積極參與。

  5、實(shí)習教學(xué)大綱制定。請各院系按下發(fā)的格式和樣本制定好實(shí)習大綱,于第4周周五前交實(shí)踐管理辦。

  6、新增多媒體教室說(shuō)明。寒假期間,學(xué)校在第3教學(xué)樓新增了20個(gè)多媒體教室,但室內沒(méi)有安裝電腦,教師上課需自帶電腦。同時(shí),為延長(cháng)多媒體器件的使用壽命,請任課教師務(wù)必按規程操作。

  7、轉專(zhuān)業(yè)考試?荚噷⒂3月3日9:00—11:00在新校區一教101教室進(jìn)行,科目為英語(yǔ)和計算機基礎;轉出人數不得超過(guò)所在班級的5%,轉入人數不得超過(guò)轉入班級的10%。3月4日將公布轉專(zhuān)業(yè)學(xué)生名單,開(kāi)學(xué)后已轉專(zhuān)業(yè)的學(xué)生直接到新班級上課。

  8、補考事宜。開(kāi)學(xué)補考安排在第一周周六、日進(jìn)行,8門(mén)以上不及格者須其家長(cháng)到各院系和教務(wù)處進(jìn)行誡勉談話(huà)后再安排補考。

  9、評估工作。評估辦將以“協(xié)助各部門(mén)推行規范管理”為宗旨,開(kāi)展各種專(zhuān)項檢查,材料收集則主要利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行。

  10、教材發(fā)放。3月3、4日教材以班為單位發(fā)放,請各院系通知班級在規定的時(shí)間內到教材室領(lǐng)取。

  三、xxx副校長(cháng)作重要講話(huà)

  1、為迎接學(xué)校本科辦學(xué)水平評估,今年將進(jìn)行院系部自評、學(xué)校抽評和年底學(xué)校整體自評工作。各院系部要高度重1視,積極行動(dòng)。

  會(huì )議紀要參考 篇13

  會(huì )議時(shí)間:

  xx年xx月xx日09:00—10:30

  會(huì )議地點(diǎn):

  辦公室

  會(huì )議人員:

  主 持 人:

  參會(huì )人員:

  記 錄 人:

  會(huì )議議題:

  關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

  會(huì )議內容:

  xx年xx月xx日,XXX副董事長(cháng)和總經(jīng)理XXX,召集總工程師XXX、經(jīng)營(yíng)副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì )議形成如下意見(jiàn):

  一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

  1、機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

 。1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng),月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

 。2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

 。3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。

 。4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導組織考核,根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導批準執行。

  2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

  3、公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(cháng)回來(lái)確定。

  4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

  會(huì )議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

 。1)在停產(chǎn)期間,未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。

 。2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的`實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

  5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

 。1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

 。2)集團公司人員下井補助,建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。

  二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法

  1、公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

  2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

  3、非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

  三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

  會(huì )議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為:

  1、省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

  2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

  3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后,

  對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個(gè)人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

  4、會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度,公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。

  四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數

  根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度,具體要求為:

  1、集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

  2、礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次,副礦長(cháng)不得少于18次。

  3、安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。

  會(huì )議紀要參考 篇14

  20xx年10月7日上午10:00,在興國集團重慶總部三樓會(huì )議室,由集團公司總助何總組織召開(kāi)了興國集團職能部門(mén)10月重點(diǎn)工作和學(xué)習廉政建設自查自糾文件的會(huì )議,重慶地區各分(子)公司總經(jīng)理、總助和各職能部門(mén)部長(cháng)參加了會(huì )議。會(huì )議首先由集團公司行政總監孫總對興國集團《關(guān)于開(kāi)展干部、職工廉政建設自查自糾的通知》進(jìn)行了講解,并組織大家一道學(xué)習了文件精神。參會(huì )干部都紛紛表示非常認同開(kāi)展廉政建設的`重要性和必要性,并表示認真組織下屬人員進(jìn)行學(xué)習和組織開(kāi)展相關(guān)工作。會(huì )上,何總部署了職能部門(mén)10月份的重點(diǎn)工作,會(huì )議最后,林總提出近期的工作要求,形成會(huì )議決議如下:

  一、要求各分公司、職能部門(mén)負責人學(xué)習文件精神后進(jìn)行層層組織干部、職工進(jìn)行宣貫和執行,并按文件要求開(kāi)展相關(guān)工作。由行政部檢查各分公司和部門(mén)的宣貫和學(xué)習情況。

  二、根據10月份的工作要求和目前干部缺乏工作動(dòng)力和工作效率不高的情況,具體落實(shí)了以下重點(diǎn)工作:

  1、人力資源部結合集團公司戰略目標和管理模式,對各分公司、職能部門(mén)集權和分權的關(guān)系進(jìn)行明確,進(jìn)一步對權力進(jìn)行梳理和分配。

  2、建立和完善互控機制,嚴格按管理制度和管理流程執行。

  3、建立和承擔責任機制,嚴格把好審查關(guān),并承擔簽字審批責任。

  4、建立和完善各類(lèi)管理標準,使之有章可循,按章辦事。

  5、各部門(mén)必須抓工作效率,快速響應市場(chǎng),以市場(chǎng)為導向開(kāi)展好工作。

  6、各部門(mén)必須認真抓好成本核算管理工作。

  7、由集團行政部清理制度進(jìn)行梳理,分步驟擬定一套適應興國集團的管理大綱,對管理流程進(jìn)行優(yōu)化。

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