對于那些致力于產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新的企業(yè)來(lái)說(shuō)， 如果加入這三種人，你會(huì )發(fā)現你的創(chuàng )新指數飛速上升。
1、挑戰式的指導者
“ 這不是你的最好水平，我相信你也明白。我知道你能做的比這更好，我可以幫助你做到最好。”很多人擁有偉大的指導者，如果你遇到過(guò)，你會(huì )記得在你認為你已經(jīng)黔驢技窮時(shí)，你的指導者還能看到你的潛力，讓你相信自己，指導你創(chuàng )造更好的結果。
挑戰式的指導者強迫你選擇自己可能不會(huì )去選擇的機會(huì )。他會(huì )看到你的可能性并且幫助你也看到。也許最重要的是，他幫助團隊看到失敗的價(jià)值，因為他知道每個(gè)細小的失敗都是一次學(xué)習的機會(huì )。有挑戰式的指導者會(huì )幫助你找到最合適的位置，當你的位置不合適時(shí)，他不會(huì )讓你欺騙自己。具有諷刺意味的是，那些擁有知道如何挑戰和指導的領(lǐng)導者的企業(yè)往往有著(zhù)更高的離職率，因為同事們往往意識到別處有更多的潛力，不同的是人們是高興地離開(kāi)而沒(méi)有感到被遺棄和貶低。
如果你想擁有一個(gè)好的指導者， 尋找那些已經(jīng)擁有這樣人才的人。請商業(yè)上的朋友或同事分享他們最好的指導者的故事并且問(wèn)問(wèn)他們從這些指導者身上學(xué)到了什么。
2、擁有創(chuàng )業(yè)思路的人
創(chuàng )業(yè)者的思維往往自然的被資本吸引而且喜歡解決挑戰，挑戰性越強越好。創(chuàng )業(yè)者的思維會(huì )促成創(chuàng )新，這意味著(zhù)別人看起來(lái)是問(wèn)題，而他們看起來(lái)卻是機會(huì )，這樣的人會(huì )完全被他的選擇和結果所控制。
想找到擁有創(chuàng )業(yè)思維的人，要尋找那些持續的迎接新的挑戰并且可以滿(mǎn)懷激情的陳述他們所學(xué)到的東西的個(gè)體。他們當中的一些也許已經(jīng)擁有自己的企業(yè)，另一些也許投身于已經(jīng)存在的企業(yè)中。
3、和你相反的人
如果你是陽(yáng)，誰(shuí)是陰?最創(chuàng )新的企業(yè)和最有見(jiàn)識的領(lǐng)導者都需要一個(gè)平衡，如果你的企業(yè)里全是發(fā)散性思維的人， 你不會(huì )缺少偉大的創(chuàng )意，但你什么事也做不成。同樣，如果你的周?chē)际悄切┲斏鞯�、善于分析的思考者�?你會(huì )缺少好想法，沃爾特-迪斯尼擁有羅伊-迪斯尼，保羅-艾倫有比爾-蓋茨，誰(shuí)能夠保持你的平衡?