開(kāi)除員工，并不是一個(gè)輕松的話(huà)題，對于員工和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的，通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)之所以選擇開(kāi)除這個(gè)員工，一定是在這個(gè)員工的身上出現了很多不符合企業(yè)發(fā)展的特征了，那么，在一般情況下，都有哪些情況是導致員工被開(kāi)除的原因呢?本文為大家進(jìn)行了總結。

　　1、高效率

　　公司不是一個(gè)大家庭，而是一個(gè)高效率的團隊。每個(gè)企業(yè)都想研發(fā)出世界級的產(chǎn)品，這就需要所有員工都能保持高效率。如果員工做不到這一點(diǎn)，照Netflix首席執行官Reed Hastings的話(huà)說(shuō)就是：“趕緊地，打包走人。”

　　2、積極性

　　所有進(jìn)入公司的員工工作之初都是非常積極的，但因為產(chǎn)品研發(fā)需要一定的周期，這可能會(huì )抹殺許多人的積極性，但是這種積極性需要維持下去或者得到提升。同時(shí)也需要勇氣。如果我們發(fā)現員工沒(méi)有了積極性，工作不再積極，我們就會(huì )考慮換人。當然我們更欣賞那些工作積極，充滿(mǎn)熱情的員工。

　　3、成長(cháng)

　　對于一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，改變是不可避免的，所以就要求提高適應變化的能力，提高技術(shù)水平。在我的企業(yè)中，我非�？粗貑T工在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作之后能不能得到成長(cháng)，如果沒(méi)法成長(cháng)，抱歉!

　　4、誠實(shí)與自律

　　這兩點(diǎn)是做人的基本原則，如果員工連誠實(shí)、自律都做不到，除了禍害團隊其他成員，我還找不出別的功能。公司尊重員工，員工也應該尊重企業(yè)。

　　5、寬容

　　在一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)中，員工都處在高壓狀態(tài)下。企業(yè)工作多，客戶(hù)需求也多。即便有壓力，我們要對自己寬容，也要對客戶(hù)寬容。寬容的意義還要更寬，比如不歧視，無(wú)性別和種族主義，不侮辱他人等。

　　如果你的公司員工出現了上述情況，身為領(lǐng)導要即使發(fā)現并對員工進(jìn)行教育，畢竟開(kāi)除一個(gè)員工不僅是員工的損失，在短時(shí)間內，也是企業(yè)的損失。