谷歌招聘的標準是什么

　　幾個(gè)月前，我懷著(zhù)興奮的心情拜讀了托馬斯·弗里德曼為《紐約時(shí)報》撰寫(xiě)的《如何在谷歌找到工作》一文。這篇文章提到，谷歌公司高級副總裁拉茲洛·波克介紹了谷歌在招募人才時(shí)尋找的核心特征。波克表示：“就招聘的標準而言，考試成績(jì)毫無(wú)價(jià)值……我們發(fā)現，它們不能說(shuō)明任何問(wèn)題�！�

　　波克說(shuō)，在谷歌近期招聘的新員工中，沒(méi)有大學(xué)文憑的人越來(lái)越多。他分享了谷歌在評估應聘者時(shí)采用的5項標準，這些標準就是谷歌關(guān)注的核心特征。

　　第五標準：專(zhuān)業(yè)知識。

　　波克表示，通常，在谷歌關(guān)注的5個(gè)核心特征中，專(zhuān)業(yè)知識排在最后一位，其他4個(gè)特征比專(zhuān)業(yè)知識重要得多。

　　我對這一點(diǎn)也有體會(huì )。當人們自認為是某個(gè)領(lǐng)域的“專(zhuān)家”或者“經(jīng)驗豐富人士”時(shí)，他們很可能在受到質(zhì)疑時(shí)堅決捍衛自己的觀(guān)點(diǎn)，而不是充滿(mǎn)好奇心……他們的目標往往是“成為權威”，而不是尋找更好的解決方案。

　　第四標準：主人翁意識。

　　在這個(gè)幾乎所有行業(yè)和知識領(lǐng)域每天都會(huì )發(fā)生巨大變化的時(shí)代，不積極完成任務(wù)或只被動(dòng)接受指令的員工，會(huì )使公司處在非常不利的境地。你需要一群想要更出色地完成工作的員工。

　　第三標準：謙遜。

　　我注意到，具備強烈的上進(jìn)心和友好的態(tài)度、認為其他人總能提出很好的意見(jiàn)的人，往往在單獨工作時(shí)極為高效，在任何團隊中都能發(fā)光發(fā)熱。

　　第二標準：領(lǐng)導力。

　　他們采用的不是對領(lǐng)導力的傳統評估方法，比如：“你是國際象棋社的社長(cháng)嗎？你是銷(xiāo)售副總裁嗎？你的升職用了多長(cháng)時(shí)間？”他們要找的人，能在必要時(shí)挺身而出，指導并影響其他人取得成果。

　　第一標準：學(xué)習的能力。

　　純粹的學(xué)習能力——接受新鮮事物，隨時(shí)隨地學(xué)習，在分散的信息中發(fā)現規律——是谷歌招聘人員時(shí)在求職者身上尋找的最重要的核心特征。

　　用管理大師阿里·德赫斯的話(huà)說(shuō)就是：“比你的競爭對手更快學(xué)習的能力，或許是唯一可持續的競爭優(yōu)勢�！�

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