（優(yōu)選）員工獎懲管理制度

　　現如今，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的員工獎懲管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工獎懲管理制度1

　　目的：

　　本制度的制定是為了規范員工的行為表現，明確獎懲標準和程序，保障員工的權益，維護企業(yè)的正常運營(yíng)和利益。

　　范圍：

　　本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：

　　本制度由公司管理層統一制定，經(jīng)公司法定代表人審批后生效，發(fā)布于公司內部網(wǎng)站和公司公告欄上。

　　相關(guān)法律法規及公司內部政策規定：

　　1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監察條例》4.《行政管理法》5.公司內部規章制度：《員工行為規范》

　　各項制度的名稱(chēng)、范圍、目的、內容、責任主體、執行程序、責任追究等方面的內容：

　　一、員工獎勵制度

　�。ㄒ唬┓秶�：

　　所有公司員工

　�。ǘ�）目的：

　　1.激勵員工創(chuàng )新精神，提高工作業(yè)績(jì)；2.策略性地提高員工的責任感、工作積極性；3.培養員工的歸屬感和組織認同感。

　�。ㄈ�）獎勵內容及標準：

　　1.個(gè)人獎勵：

　�。�1）優(yōu)秀員工獎：每年評選，每月一人，獎勵500元；

　�。�2）創(chuàng )新獎：對于提出、實(shí)現或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )造顯著(zhù)經(jīng)濟效益的人員，獎勵1000元。

　　2.集體獎勵：

　�。�1）優(yōu)秀團隊獎：評選年度優(yōu)秀團隊，每月一次，獎勵20xx元；

　�。�2）全公司集體獎：對于全公司某個(gè)部門(mén)或項目取得卓越成果的團隊，獎勵5000元。

　�。ㄋ模┴熑沃黧w：

　　領(lǐng)導班子、人力資源部門(mén)負責制定評選標準、程序、獎金的發(fā)放方式和時(shí)間等，并報公司管理層批準。

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　　1.獎勵評選時(shí)間：每年年底；2.公布獲獎名單，公示時(shí)間為一個(gè)月；3.頒發(fā)證書(shū)或獎金。

　�。�六）責任追究：

　　對于評選方式、標準、程序等有違規違紀行為的，將嚴肅處理。

　　二、員工處罰制度

　�。ㄒ唬┓秶�：所有公司員工

　�。ǘ�）目的：

　　1.教育員工，引導員工遵守公司規章制度；2.維護公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；3.保證企業(yè)安全、穩定的運營(yíng)。

　�。ㄈ�）處罰內容及標準：

　　1.警告：口頭警告或書(shū)面警告，視違紀情節輕重而定；2.記過(guò)：作為懲罰的一種輕形式，一般為書(shū)面警告；3.記大過(guò)：作為懲罰的較嚴厲形式，可能導致員工的升職或績(jì)效考核上出現問(wèn)題；4.開(kāi)除：作為嚴厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規定或法律法規的情況下會(huì )做出此類(lèi)決定。

　�。ㄋ模┴熑沃黧w：

　　人力資源部門(mén)負責制定處罰標準和程序，并報公司管理層批準。

　�。ㄎ澹﹫绦谐绦颍�

　　1.依據規章制度及相關(guān)法律法規，進(jìn)行調查和證據收集；2.針對不同違紀情節，采取不同的處罰措施。

　�。�六）責任追究：

　　對于人力資源部門(mén)或處罰人員有濫用職權或違違紀行為的，將嚴肅處理。

　　三、其他

　�。ㄒ唬┓秶�：所有公司員工

　�。ǘ�）目的：

　　1.建立完善的懲罰與獎勵機制；2.強化員工責任意識，遵守公司的規章制度和法律法規；3.全面提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和員工的`工作素質(zhì)。

　�。ㄈ�）內容：

　　1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規定的行為，分類(lèi)管理并采取懲戒措施；2.對于有出色表現和優(yōu)秀工作績(jì)效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表?yè)P；3.進(jìn)行舉報獎勵，鼓勵員工反映問(wèn)題和建議，并考慮開(kāi)展“員工提案制度”。

　�。ㄋ模┴熑沃黧w：

　　全體員工和管理人員。

　�。ㄎ澹﹫绦谐绦颍�

　　1.對于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規定的行為，采取分類(lèi)管理，并采取相應的懲戒措施；2.對于有出色表現和優(yōu)秀工作績(jì)效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表?yè)P。

　�。�六）責任追究：

　　一旦發(fā)現有違反規定的情況，相關(guān)責任人員要嚴肅處理。員工在參與此項規定時(shí)，應明確自己的權利和義務(wù)，積極參與規定的執行，做到守法、誠信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

員工獎懲管理制度2

　　一、制度的目的

　　本制度的制定旨在規范公司內部員工的行為，減少違規行為的發(fā)生，同時(shí)對于優(yōu)秀的員工給予獎勵，對于違規行為給予懲罰，使員工認識到自己的行為對于公司的影響，提高全員素質(zhì)和工作效率，推動(dòng)公司的發(fā)展。

　　二、制度的范圍

　　本制度適用于公司內所有員工。

　　三、制度的制定程序

　　本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。

　　四、制度的名稱(chēng)

　　員工獎懲管理制度

　　五、制度的內容

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　　1、員工表現優(yōu)秀，公司將根據實(shí)際情況向員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎金、晉升等優(yōu)秀員工的相應獎勵。

　　2、優(yōu)秀團隊經(jīng)過(guò)公司評分后，將根據實(shí)際情況向團隊成員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎金等相應獎勵。

　�。ǘ�）處罰制度

　　1、員工嚴重違反公司規定，公司將給予警告、記過(guò)、降職、辭退等相應處罰。

　　2、員工輕微違反公司規定，公司將給予口頭警告等相應處罰。

　�。ㄈ�）獎懲制度責任主體

　　1、獎勵制度責任主體：公司管理人員2、處罰制度責任主體：公司管理人員（四）獎懲制度執行程序

　　1、員工表現優(yōu)秀，獎勵程序：

　　員工表現優(yōu)秀→公司評估→公示→獎勵發(fā)放2、員工違規行為，處罰程序：

　　員工違規→調查核實(shí)→提出處罰意見(jiàn)→組織聽(tīng)證→最終處罰決定→執行處罰

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　　對于不按照本制度執行的人員，公司將給予相應的處分，涉及到法律責任的.案件將移交相關(guān)機構處理。

　　六、相關(guān)法律法規及公司內部政策規定

　　1、《勞動(dòng)合同法》：規定了雇主與勞動(dòng)者固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣合同、以及實(shí)習協(xié)議的簽訂、合同變更和終止以及勞動(dòng)報酬、工時(shí)和休息的相關(guān)規定。

　　2、《勞動(dòng)法》：規定了勞動(dòng)者的權利和義務(wù)、勞動(dòng)保護、工資、 working hours以及經(jīng)濟補償等方面的內容。

　　3、《勞動(dòng)保障監察條例》：具體規定了勞動(dòng)保障監察的職責、機構設置、執法程序、處罰制度等方面的內容。

　　4、《行政管理法》：為行政管理活動(dòng)提供了法律基礎，保障公民的合法權益，維護社會(huì )公共秩序。

　　七、制度的執行

　　本制度自公布之日起執行，公司管理人員有權根據實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修改。員工在公司工作期間均應嚴格遵守本制度。對于違反公司規定的員工，公司有權按照本制度的相關(guān)規定進(jìn)行處理。

員工獎懲管理制度3

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng )造性，同時(shí)保證企業(yè)各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業(yè)所有員工。

　　第二章獎勵

　　第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

　�。�1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。

　�。�2）熱心服務(wù)，有顯著(zhù)善行佳話(huà)。

　�。�3）檢舉違規或損害企業(yè)利益的行為。

　�。�4）發(fā)現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

　�。�5）對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著(zhù)成績(jì)。

　�。�6）為企業(yè)取得重大社會(huì )榮譽(yù)，或其他特殊貢獻，足為員工表率。

　�。�7）忠于職守，積極負責，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出。

　　第5條企業(yè)設有“管理創(chuàng )新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個(gè)工作年度結束后，人力資源部組織評選活動(dòng)，對工作中表現優(yōu)異的員工給予獎勵。

　　第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當月工資發(fā)放。

　�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

　�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　�。�3）其他對企業(yè)或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明。

　�。�4）全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。

　　第7條針對管理創(chuàng )新及合理化建議獎，企業(yè)設有金額為_(kāi)___～____元不等的共五級獎勵，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。

　　第8條優(yōu)秀員工每名獎金為_(kāi)___元。

　　第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為_(kāi)___～____元不等的三個(gè)檔次，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。

　　第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設有金額為_(kāi)___～____元不等的兩個(gè)檔次，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。

　　第三章懲罰

　　第11條懲罰包括批評、記過(guò)、罰款、降級或降職、辭退。

　　第12條員工有下列情形之一，予以批評

　�。�1）工作時(shí)間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。

　�。�2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，情節輕微。

　�。�3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節輕微。

　�。�4）不按規定著(zhù)裝。

　�。�5）在非吸煙區吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區從事娛樂(lè )活動(dòng)。

　�。�6）對上級指示或有期限的.命令，無(wú)故未能如期完成。

　�。�7）工作時(shí)間外出辦私事或長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)。

　　第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級或辭退處理

　�。�1）遲到或早退每次罰款____元；當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。

　�。�2）曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的____%外，另罰款____元。

　�。�3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。

　�。�4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。

　�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。

　�。�6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，并警告一次。

　�。�7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。

　�。�8）其他違反企業(yè)制度和規定的行為，按相關(guān)制度或規定處理。

　　第四章附則

　　第14條員工獎懲的核實(shí)及手續辦理由人力資源部負責。

　　編制日期審核日期批準日期

　　修改標記修改處數修改日期

員工獎懲管理制度4

　　一、目的與范圍

　　1.1目的

　　本制度的目的是為了明確員工獎懲管理的范圍、程序，制定獎懲的原則和標準，保障員工權益，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。

　　1.2范圍

　　本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習生等。

　　二、制度制定程序

　　2.1確定制度起草組

　　公司人力資源部門(mén)確定制度起草組，由相關(guān)部門(mén)負責人、法務(wù)人員、從業(yè)人員等組成。

　　2.2制定草案

　　起草組根據具體情況，制定獎懲制度草案。 2.3征求意見(jiàn)

　　起草組征求公司內部各部門(mén)的意見(jiàn)，并進(jìn)行修改完善。 2.4工會(huì )和員工代表會(huì )議討論

　　起草組把完善的草案報送工會(huì )或者員工代表會(huì )議討論，并聽(tīng)取會(huì )議意見(jiàn)。

　　2.5經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準

　　經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后，正式實(shí)施。

　　三、獎懲制度

　　3.1表?yè)P制度

　　表?yè)P制度是為了激勵表現優(yōu)異、工作出色的員工，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造性，轉化為更好的工作成果。

　　3.1.1表彰方式

　　通過(guò)嘉獎、獎金、晉升、榮譽(yù)稱(chēng)號等形式表彰員工。 3.1.2表彰對象

　　表彰對象包括品德好、業(yè)績(jì)優(yōu)、工作質(zhì)量高、創(chuàng )新精神強、突出貢獻等優(yōu)秀員工。

　　3.2懲罰制度

　　懲罰制度是為了教育和規范員工，保護公司的利益，防止員工違法違紀，影響公司正常運營(yíng)。

　　3.2.1懲罰方式

　　通過(guò)口頭警告、書(shū)面警告、停職、開(kāi)除等形式懲罰員工。 3.2.2懲罰對象

　　懲罰對象包括違反《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規，嚴重違反公司內部政策規定，損害公司形象和利益等員工。

　　3.3獎懲的'執行程序

　　3.3.1表?yè)P程序

　　表彰對象由自己的部門(mén)經(jīng)理提名，由公司人力資源部統一評選。一般情況下，一個(gè)月表彰一次，每次提名不超過(guò)10%的員工，在總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的見(jiàn)證下進(jìn)行表彰。

　　3.3.2懲罰程序

　　懲罰程序應符合中國法律的要求，包括開(kāi)除員工時(shí)要給予書(shū)面通知并返還勞動(dòng)合同和社會(huì )保險等文件，保障員工的權益。

　　4、責任追究

　　4.1表?yè)P責任追究

　　因表彰不當造成的后果由提名人和公司主管負責，必要時(shí)追究其法律責任。

　　4.2懲罰責任追究

　　因對員工錯誤判斷造成的后果由責任人及時(shí)擔負和彌補，必要時(shí)追究其法律責任。

　　四、相關(guān)法律法規和公司內部政策規定

　　4.1 《勞動(dòng)合同法》

　　根據《勞動(dòng)合同法》的規定，員工應當享有平等的就業(yè)機會(huì )，足夠的勞動(dòng)報酬和合法的權益，企業(yè)必須嚴格遵守。

　　4.2 《勞動(dòng)法》

　　根據《勞動(dòng)法》的規定，企業(yè)應當保護員工的權益，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境，并按時(shí)支付員工的工資和社會(huì )保險。

　　4.3 《勞動(dòng)保障監察條例》

　　根據《勞動(dòng)保障監察條例》的規定，企業(yè)應當建立健全的獎懲制度，規范員工行為，使員工知曉獎懲標準，并規定了員工的聽(tīng)證權和申訴權。

　　4.4 《行政管理法》

　　根據《行政管理法》的規定，企業(yè)有權制定內部規定，但不得違反國家法律法規。企業(yè)應當規范獎懲程序，制定合理的獎懲標準，保障員工的權益。

　　五、其他

　　以上制度由公司總經(jīng)理負責解釋和修訂，人力資源部負責落實(shí)執行，并及時(shí)通知全體員工。如有違反相關(guān)規定的，將依據獎懲制度的規定進(jìn)行處理。

員工獎懲管理制度5

　　第一節總則

　　第一條為教育、引導員工遵守國家法律法規,遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德及公司各項規章制度,鼓勵先進(jìn)弘揚正氣,懲罰違紀抑制錯誤,維護正常的工作秩序,營(yíng)造良好的組織環(huán)境,根據國家的有關(guān)法律法規,結合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎罰制度。

　　第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過(guò)必罰原則,獎勵上物質(zhì)與精神結合,懲處上先教育后處罰,旨在通過(guò)員工行為的'正確引導和榜樣激勵,充分調動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼備的員工隊伍,增強公司防范風(fēng)險和對外競爭的實(shí)力。

　　第三條本制度適用于公司全體員工。

　　第二節獎勵

　　第四條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

　　第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:

　　(1)執行公司規章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現;

　　(2)熱心服務(wù),有顯著(zhù)善行佳話(huà);

　　(3)檢舉違規或損害企業(yè)利益的行為;

　　(4)發(fā)現職責以外的故障,予以上報或妥善處理;

　　(5)對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著(zhù)成績(jì);

　　(7)忠于職守,積極負責,不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jì)突出;

　　(8)節約資金,節儉費用,事跡突出;

　　(9)領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項任務(wù)。

　　第六條對以上事項,由總經(jīng)理根據實(shí)際情況酌情給與表?yè)P或現金獎勵。

　　第三節懲罰

　　第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。

　　第八條員工有下列情形之一,予以批評。

　　(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準離崗或竄崗;

　　(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤,情節輕微;

　　(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節輕微;

　　(4)不按規定著(zhù)裝;

　　(6)對上級指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;

　　(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà);

　　(8)團隊意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門(mén)工作的;

　　第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:

　　(1)上班遲到提出警告,當月累計達三次及以上,每次罰款20元。

　　(2)曠工1天,除扣發(fā)當日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除。

　　(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機等辦公設備,提出警告并處以罰款20元/次。

　　(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。

　　(5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節輕重加罰100~500元,并警告一次。

　　(6)績(jì)效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當月薪金的30%。對所在崗位不稱(chēng)職者,首先調離該工作崗位,調離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

　　(7)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴重者追究其法律責任。

　　(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責任人負責賠償。

　　(9)其他違反企業(yè)制度和規定的行為,按相關(guān)制度或規定處理。

　　(10)銷(xiāo)售部門(mén)獎罰措施按銷(xiāo)售部制定的相關(guān)規定執行。

　　第四節附則

　　第十條各部門(mén)可本著(zhù)因地制宜、有效激勵原則,根據本制度匯編制定本部門(mén)的相關(guān)獎懲辦法,報公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執行。

　　第十一條本辦法由綜合辦公室負責解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執行,由人事行政管理部門(mén)監督。

員工獎懲管理制度6

　　一、編寫(xiě)規章制度的目的

　　員工獎懲管理制度的目的是為了落實(shí)公司的人力資源管理方針，規范員工獎懲的管理程序和方法，調動(dòng)員工積極性，提高工作效率，保證員工權益合法，實(shí)現企業(yè)、員工和社會(huì )的共贏(yíng)。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司所有員工的獎懲管理。

　　三、制定程序

　　制定員工獎懲管理制度，需要經(jīng)過(guò)以下程序：

　　1.確定制定的必要性及制定目的。

　　2.成立制定小組，由公司的人力資源部門(mén)及法務(wù)部門(mén)的代表組成，起草制度草案。

　　3.組織全體員工對草案進(jìn)行討論和征求意見(jiàn)。

　　4.經(jīng)過(guò)修改，由法務(wù)部門(mén)審核后，報經(jīng)公司領(lǐng)導審定。

　　5.印發(fā)并組織實(shí)施，做好員工知悉、理解、遵守的工作。

　　四、獎懲制度的名稱(chēng)

　　公司獎懲管理制度

　　五、獎懲管理制度的范圍

　　本制度所規定的獎懲管理范圍，包括員工在公司所發(fā)生的行為和工作表現。

　　六、獎懲管理制度的目的

　　1.促進(jìn)員工工作效率的提升和工作質(zhì)量的'改善。

　　2.調動(dòng)員工工作激情，提高員工的責任心和工作積極性。

　　3.塑造公司良好的企業(yè)文化和員工形象，提高員工的榮譽(yù)感。

　　4.維護公司員工的合法權益，減少人力資源管理爭議。

　　七、獎懲管理的內容和執行程序

　　1.獎勵

　�。�1）獎勵的種類(lèi)

　　公司采用物質(zhì)獎勵和非物質(zhì)獎勵相結合的方式，如表彰、獎金、晉升、榮譽(yù)證書(shū)、工作經(jīng)驗分享等。

　�。�2）獎勵的目的和對象

　　獎勵是為了獎勵員工取得的優(yōu)秀成績(jì)和表現，激勵員工繼續發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性，提高公司整體業(yè)績(jì)和形象。獎勵對象為員工個(gè)人、團隊和部門(mén)。

　�。�3）獎勵的內容和實(shí)施程序

　　根據工作性質(zhì)和員工表現，制定獎勵規定，明確制定獎勵的條件、內容、方案、備選人選、實(shí)施程序等。

　　2.懲罰

　�。�1）懲罰的種類(lèi)

　　公司采取警告、罰款、降職、停職和開(kāi)除等方式進(jìn)行懲罰。

　�。�2）懲罰的目的和對象

　　懲罰是為了糾正員工的錯誤和不當行為，督促員工自我約束，提高員工的自覺(jué)性和責任性。懲罰對象為違反公司制度和法規的員工。

　�。�3）懲罰的范圍和實(shí)施程序

　　根據工作性質(zhì)和員工的違規行為，明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實(shí)施程序等。

　　八、責任主體

　　1.綜合管理部門(mén)

　　綜合管理部門(mén)負責制定、實(shí)施和監督獎懲管理制度，維護公司員工合法權益。

　　2.人力資源部門(mén)

　　人力資源部門(mén)負責獎懲管理制度的宣傳、教育和執行，對獎勵和懲罰的資料及時(shí)匯總上報。

　　3.各部門(mén)

　　各部門(mén)根據員工工作表現和工作質(zhì)量，提出獎勵和懲罰申請，并對員工進(jìn)行獎勵和懲罰。

　　九、責任追究

　　對于管理不力或不適當使用獎懲權力的人員，一經(jīng)查實(shí)，應按照公司有關(guān)規定予以追查和追究責任。同時(shí)，為合法維護被懲罰員工的權益，員工可以提出申訴，公司根據自身實(shí)際情況進(jìn)行調查和處理。

　　以上為員工獎懲管理制度的制定內容，公司應嚴格根據制度執行，實(shí)現企業(yè)、員工和社會(huì )的共贏(yíng)。

員工獎懲管理制度7

　　一、目的

　　本制度旨在規范員工獎懲行為，促進(jìn)企業(yè)管理規范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績(jì)效。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)所有員工。

　　三、制度制定程序

　　1.確定制度的工作組成員；2.調研分析，收集有關(guān)資料，撰寫(xiě)工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見(jiàn)；5.修改完善制度；6.制度公布、實(shí)施。

　　四、各項制度的內容

　　1.員工獎勵制度

　　名稱(chēng)：?jiǎn)T工獎勵管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵員工，提高績(jì)效內容：（1）獎勵的種類(lèi)：表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎勵等；

　�。�2）獎勵的標準：先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jì)突出等；

　�。�3）獎勵的程序：申報、評選、審批、公示等；

　�。�4）獎勵的執行：落實(shí)獎勵制度，保證獎勵公正有效；

　�。�5）獎勵的監督：獎勵情況監督、督促執行。

　　2.員工懲罰制度

　　名稱(chēng)：?jiǎn)T工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規范員工行為，維護企業(yè)形象內容：（1）懲罰的種類(lèi)：警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退等；

　�。�2）懲罰的標準：違規違紀、失職瀆職等；

　�。�3）懲罰的程序：調查核實(shí)、聽(tīng)取申辯、審批決定、告知結果等；

　�。�4）懲罰的執行：制定執行計劃，落實(shí)各項措施；

　�。�5）懲罰的監督：對懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監督。

　　3.獎懲管理的責任主體

　�。�1）企業(yè)領(lǐng)導層：負責獎懲制度的制定、落實(shí)和監督；

　�。�2）人力資源部門(mén)：負責獎懲制度的具體操作和執行；

　�。�3）員工：必須遵守企業(yè)的獎懲管理制度。

　　4.獎懲管理的.執行程序

　　獎懲管理的程序應明確、嚴格。 1）獎勵：

　�。�1）各部門(mén)定期報送先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jì)突出等情況；

　�。�2）人力資源部門(mén)根據材料進(jìn)行評選；

　�。�3）企業(yè)領(lǐng)導層審批決定；

　�。�4）公示結果。

　　2）懲罰：

　�。�1）人力資源部門(mén)調查核實(shí)；

　�。�2）聽(tīng)取申辯意見(jiàn)；

　�。�3）企業(yè)領(lǐng)導層審批決定；

　�。�4）告知結果。

　　3）追究責任：

　　對獎懲管理制度實(shí)施過(guò)程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責任。

　　五、責任追究

　　對違反獎懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴格按照《勞動(dòng)合同法》及公司內部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責任，嚴格執行企業(yè)獎懲制度，保證企業(yè)運營(yíng)和員工的合法權益，并維護企業(yè)形象。

員工獎懲管理制度8

　　目的：

　　本制度旨在規范公司獎懲管理，明確員工的工作職責和行為規范，提高員工的工作積極性和責任心，同時(shí)保障員工的合法權益，確保公司的正常運營(yíng)。

　　范圍：

　　適用于公司所有員工。

　　制度制定程序：

　　本制度由公司管理層制定并經(jīng)過(guò)公司法務(wù)部門(mén)審核，向全體員工公布并在公司內部執行。

　　相關(guān)法律法規：

　　《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監察條例》、《行政管理法》等。

　　制度內容：

　　一、獎勵政策

　　1.公司將根據員工的出色表現和業(yè)績(jì)，給予相應的獎勵和激勵；2.員工的獎勵方式包括現金獎勵、物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵等；3.獎勵的級別和金額根據員工的工作表現和績(jì)效得分進(jìn)行評定。

　　二、懲罰政策

　　1.公司將制定相應懲罰制度，并在明確行為規范的前提下進(jìn)行；2.對于輕微違規行為，公司將采取口頭警告、書(shū)面警告等方式進(jìn)行懲戒；3.對于嚴重違規行為，公司將采取停職、降職、開(kāi)除等措施予以嚴肅處理；4.懲罰政策的.執行程序須符合相關(guān)法律法規的要求。

　　三、責任主體

　　1.管理層應當對獎懲政策進(jìn)行制定和實(shí)施，并確保制度的有效性；2.各部門(mén)負責人應當對本部門(mén)員工的表現進(jìn)行考核和評估，提出獎勵或懲罰建議；3. HR部門(mén)應當對獎勵和懲罰進(jìn)行記錄、通知和執行。

　　四、執行程序

　　1.員工行為未達到規定標準，應由部門(mén)經(jīng)理等直接負責人提出書(shū)面警告；2.經(jīng)過(guò)一定期限后，如員工未能改進(jìn)行為表現，按照懲罰政策執行相應的懲罰措施；3.獎勵的評定和發(fā)放應定期進(jìn)行，保證及時(shí)性和公正性。

　　五、責任追究

　　1.管理層和相關(guān)部門(mén)對于獎懲政策的制定和監管承擔主要責任；2.如獎勵或懲罰不公、程序不規范等情況，應進(jìn)行調查并追究相關(guān)責任人的責任；3.如員工對公司的獎懲決定存在異議，應按照相關(guān)程序進(jìn)行申訴和處理。

員工獎懲管理制度9

　　為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規范透明，特制定本獎懲規定。

　　第一條獎勵

　　為引導員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：

　　1．特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；

　　2．年終嘉獎，1次性獎勵500元—20xx元；

　　3．改善提案獎，月度20元—500元；

　　4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。

　　第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：

　　1．積極維護公司安全或利益，確有實(shí)際功績(jì)者；

　　2．利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認的學(xué)歷或資格證書(shū)者；

　　3．突發(fā)意外事故或災情，能積極應對、勇于負責并處理得當，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；

　　4．舉報違反公司規章制度給公司利益造成嚴重損害者；或舉報盜竊公司財物且數額巨大者；

　　5．具有其它重大功績(jì)，足以為其他人員樹(shù)立模范表率者；

　　6．在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者；

　　第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：

　　1．對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；

　　2．對節約原輔材料的改善提案可以節約相應材料或降低相應價(jià)格、或對廢物利用取得成績(jì)或有提案價(jià)值者；

　　3．對作業(yè)方法所做的改善提案足以節約人力、物力、財力或材料者；

　　4．對設備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟效益者；

　　5．對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

　　注：詳情請參照《改善提案管理規定》。

　　第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：

　�。保�一年之中獲得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>

　�。玻�具有其它重大功績(jì)，足以為他人員樹(shù)立模范表率者；

　�。常�改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。

　　第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵：

　　1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng )收或節約成本做出顯著(zhù)成績(jì)者；

　　2.對公司經(jīng)營(yíng)目標完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高，成效卓著(zhù)者；

　　3.有研究發(fā)明創(chuàng )造，對公司發(fā)展起到重要作用者；

　　4.具有其他特殊貢獻者。

　　第六條公司處罰分為以下幾類(lèi)：

　　1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據情節嚴重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：

　　2.記大過(guò)，并處以1次性罰款60—200元，根據情節嚴重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：

　　3.降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無(wú)職務(wù)者降一級基本工資；

　　4.辭退、除名、解聘，并可根據違紀程度以及給公司造成的'經(jīng)濟損失處以賠償相應的損失款項。

　　第七條因違紀違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應賠償公司相應的經(jīng)濟損失：

　　1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟損失6%的罰款；

　　2、造成10000元—50000元經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資；

　　3、造成50000元以上經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的15%的賠償，直接上司根據損失情況予以降級、降工資或開(kāi)除等處罰。

　　備注：

　　1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟損失在20xx元以上（含20xx元）；

　　2、如當事人無(wú)法查清時(shí)，對相關(guān)部門(mén)的班長(cháng)（含）以下全體人員處以經(jīng)濟損失的2%的罰款，系長(cháng)以上人員處以經(jīng)濟損失的4%的罰款。

　　第八條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：

　　1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者；

　　2.接打私人電話(huà)、復印或打印私人資料者；

　　3.因本人疏忽導致發(fā)生工作錯誤，情節輕微者；

　　4.妨礙現場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛生規定者；

　　5.指定受訓而無(wú)故不參加培訓者；

　　6.損壞公物、浪費資源，但情節輕微者；

　　7.不遵守廠(chǎng)區出入規定，拒絕保安詢(xún)問(wèn)檢查者；

　　8.不按規定著(zhù)裝、不佩帶廠(chǎng)牌或上崗證者；

　　9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛生者。

　　第九條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分：

　　1.無(wú)正當理由未如期完成工作任務(wù)者；

　　2.因工作馬虎導致機器設備、儀器、車(chē)輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；

　　3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者；

　　4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現失誤者；

　　5.二次不遵從上司合理指揮者；

　　6.違反安全、衛生規章制度，但未造成安全事故者；

　　7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

　　8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛生者；

　　9.累計處以警告達三次者。

　　第十條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級降薪：

　　1.累計三次以上（不含）違反公司規章制度，警告后仍不改正者；

　　2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失者；

　　3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；

　　4.擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠(chǎng)區者；

　　5.累計記大過(guò)三次者以上者（含）。

　　第十一條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，

　　并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：

　　1.違反安全生產(chǎn)規定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者；

　　2.工作不負責任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

　　3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶(hù)利益者；

　　4.故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；

　　5.帶頭罷工或消極怠工者；無(wú)故連續曠工3天或一個(gè)月內累計曠工3天或一年內累計曠工達5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；

　　6.使用武力或兇器威脅恫嚇他人、或實(shí)施暴力行兇者；

　　7.侵占公司財物、營(yíng)私舞弊利用職權收受賄賂者；

　　8.泄露公司商務(wù)機密者；

　　9.被公安機關(guān)刑事拘留處分或判刑者；

　　10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

　　11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負面影響的。

　　備注：違反公司宿舍規定者參照《宿舍管理規定》條款執行獎懲。

　　第十二條員工獎懲均由各部門(mén)以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批

　　后實(shí)施。獎懲批準權限為：

　　1.警告——課長(cháng)——所屬部長(cháng)——管理部長(cháng)復核

　　2.特別嘉獎、記大過(guò)——所屬部長(cháng)——管理部長(cháng)復核

　　3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長(cháng)——管理部部長(cháng)——總經(jīng)理

　　第十三條執行流程

　　1．所有發(fā)現有獎勵行為或違規行為人員的部門(mén)有權提出申請，并填寫(xiě)《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門(mén)、管理部進(jìn)行調查處理。

　　2．獎懲細則申報執行流程圖：

　　第十四條申訴建議

　　1．員工對所受獎懲存異議者，應于獎懲決定后三日內，以書(shū)面形式向管理部提請復議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內給予答復，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

　　2．針對比較有爭議性問(wèn)題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當事人所屬部門(mén)和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì )議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

　　第十五條處理原則

　　1．公司員工必須本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)之原則嚴格執行本規定，做到當獎?wù)擢�、當罰者罰。

員工獎懲管理制度10

　　摘要：本文將探討員工日常獎懲管理制度的重要性，并詳細介紹了實(shí)施該制度的具體方法，包括制定規章制度、設立獎勵機制、建立激勵機制、明確處罰措施等。

　　一、引言

　　在現代企業(yè)管理中，員工日常獎懲管理制度被廣泛應用，它不僅能夠激勵員工積極工作，提高工作效率，還能夠規范員工行為，維護企業(yè)的正常運轉。本文將從重要性和實(shí)施方法兩個(gè)方面來(lái)探討員工日常獎懲管理制度。

　　二、員工日常獎懲管理制度的重要性

　　1、激勵員工積極工作：?jiǎn)T工日常獎懲管理制度能夠通過(guò)獎勵優(yōu)秀員工、表彰先進(jìn)個(gè)人等方式，激勵員工對工作更加積極主動(dòng)，提高工作效率和質(zhì)量。

　　2、規范員工行為：通過(guò)制定明確的規章制度，員工知道什么是可以做的，什么是不可以做的，從而規范員工的行為，減少違規行為的發(fā)生。

　　3、維護企業(yè)正常運轉：?jiǎn)T工日常獎懲管理制度能夠及時(shí)發(fā)現和解決員工工作中的問(wèn)題，確保企業(yè)的正常運轉，提高企業(yè)的競爭力。

　　三、員工日常獎懲管理制度的實(shí)施方法

　　1、制定規章制度：企業(yè)應制定詳細、具體的規章制度，明確員工的工作職責、行為規范和工作流程，以便員工明確自己的工作目標和要求。

　　2、設立獎勵機制：企業(yè)可以根據員工的工作表現和貢獻，設立獎勵機制，如員工月度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工等，鼓勵員工積極工作。

　　3、建立激勵機制：除了物質(zhì)獎勵外，企業(yè)還可以建立激勵機制，如員工培訓、晉升機會(huì )等，激勵員工不斷提升自己的能力和價(jià)值。

　　4、明確處罰措施：對于員工的違規行為，企業(yè)應明確處罰措施，以起到警示和約束作用，同時(shí)也要確保處罰公正合理。

　　四、員工日常獎懲管理制度的落地與監督

　　1、落地實(shí)施：企業(yè)應將員工日常獎懲管理制度與企業(yè)文化相結合，將其落實(shí)到員工的日常工作中，通過(guò)培訓和宣傳，讓員工了解并接受該制度。

　　2、監督與評估：企業(yè)應建立健全的`監督與評估機制，定期對員工日常獎懲管理制度的執行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取相應措施加以解決。

　　員工日常獎懲管理制度在現代企業(yè)管理中具有重要的作用，它既能夠激勵員工積極工作，提高工作效率，又能夠規范員工行為，維護企業(yè)的正常運轉。企業(yè)應根據實(shí)際情況制定相應的員工日常獎懲管理制度，并落地實(shí)施和監督評估，以確保制度的有效運行。

員工獎懲管理制度11

　　目的：為了規范員工的行為，增強員工的工作動(dòng)力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益，維護企業(yè)的`正常秩序及穩定發(fā)展。

　　范圍：本制度適用于本公司所有員工，包括全職、合同制、臨時(shí)工等所有員工。

　　制定程序：本制度由公司管理人員負責制定，參考并整合相關(guān)法律法規及公司內部政策規定，經(jīng)公司領(lǐng)導層審批后執行。

　　獎勵與懲罰名稱(chēng)及范圍：

　　1.表?yè)P：范圍：表彰員工在工作中表現突出，出色完成任務(wù)的行為。目的：激勵員工，提高工作動(dòng)力，營(yíng)造良好的工作氛圍。責任主體：直屬上級。執行程序：直屬上級向上級領(lǐng)導匯報，并進(jìn)行公示。責任追究：無(wú)。

　　2.獎金：范圍：表現優(yōu)異、創(chuàng )新，作出重要貢獻的員工，可按獎勵規定獲得相應的獎金。目的：激勵員工，提高工作積極性和創(chuàng )新能力。責任主體：人力資源部門(mén)。執行程序：直屬上級向人力資源部門(mén)推薦，經(jīng)人力資源部門(mén)審核后，上報公司領(lǐng)導層審批并發(fā)放獎金。責任追究：無(wú)。

　　3.警告：范圍：?jiǎn)T工的行為嚴重違反公司規定，損害公司利益的行為，將受到口頭警告。目的：督促員工遵守公司規章制度，切實(shí)維護公司形象和利益。責任主體：直屬上級。執行程序：直屬上級與員工當面交流，并做出書(shū)面記錄并通報人力資源部門(mén)。責任追究：無(wú)。

　　4.降級：范圍：?jiǎn)T工的表現嚴重下降，任務(wù)完成質(zhì)量低下等問(wèn)題，會(huì )受到降級處理。目的：鼓勵員工提高工作效率，提高員工的工作動(dòng)力。責任主體：人力資源部門(mén)。執行程序：直屬上級向人力資源部門(mén)申請處理，并經(jīng)相應程序審批后執行。責任追究：無(wú)。

　　5.解除勞動(dòng)合同：范圍：?jiǎn)T工以嚴重方式違反公司規章制度，損害公司利益，實(shí)行經(jīng)濟犯罪，將會(huì )被公司解除勞動(dòng)合同。目的：維護公司利益，保證公司合法權益。責任主體：人力資源部門(mén)。執行程序：直屬上級向人力資源部門(mén)申請處理，經(jīng)公司領(lǐng)導層審批后執行。責任追究：無(wú)。

　　以上獎勵與懲罰制度執行時(shí)，應充分考慮中國法律要求和標準。

　　法律法規：1.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》2.《中華人民共和國勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國勞動(dòng)保障監察條例》4.《中華人民共和國行政管理法》

　　公司應不斷完善員工獎懲管理制度，保證制度符合中國法律法規和公司實(shí)際情況，為員工提供公正、透明、平等的獎懲環(huán)境，激勵員工創(chuàng )新能力和工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

員工獎懲管理制度12

　　★獎勵(以分計算，每分為一元人民幣)

　　店內每月進(jìn)行"優(yōu)秀員工"的評比,將給予當選者精神及物質(zhì)獎勵,員工在日常工作中有下列表現也會(huì )得到店內嘉獎,獎勵方式有:通報表?yè)P,現金獎勵,晉職加薪等.

　　1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護集體榮譽(yù),有具體表現者，10分

　　2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表?yè)P者，10分

　　3.在酒店組織的各項技能比賽成績(jì)優(yōu)異者，10分

　　4.拾金不昧者，獎10分

　　5.提出合理化建議,被店內采納實(shí)施,使店內效益增加明顯者，獎50分

　　6.發(fā)現隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者，獎10分

　　7.見(jiàn)義勇為,奮不顧身?yè)尵?保護店內財產(chǎn),維護店內利益者，50分

　　8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者，獎20分

　　9.店內各項規章制度執行力度較強,考核達標者，獎30分

　　★處罰(以分計算，每分為一元人民幣)

　　1.考勤處罰：

　　1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30下午4:30)為準,晚到者,視為遲到，扣5分。

　　1.2凡沒(méi)有經(jīng)過(guò)書(shū)面申請,經(jīng)店長(cháng)批準簽字而無(wú)故沒(méi)有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資�？�10分

　　1.3員工因有事需向店內請假.請假時(shí)需提出書(shū)面申請,經(jīng)領(lǐng)導批準簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當日工資,一天扣發(fā)獎金的10%，并不參加當月優(yōu)秀員工評比。.

　　1.4因病請假,請病假者須出示醫院的病假證明,病歷,處方簽,醫藥發(fā)票,病假扣除當天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評比。

　　1.5員工因有事,在上班中途擅自離開(kāi)店堂,未經(jīng)書(shū)面請假批準者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,視為曠工一天.

　　2.員工如有以下行為將給予1分處罰

　　2.1規定時(shí)間內清潔衛生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分

　　2.2擺臺不整齊者，扣1分

　　2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分

　　2.4桌上無(wú)煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分

　　2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分

　　2.6無(wú)故離崗.串崗.扣1分

　　2.7上班時(shí)未按規定著(zhù)工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分

　　2.8上班時(shí)間未戴頭花者，扣1分

　　2.10工作時(shí)間內吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的事情者�？�1分

　　2.11接打私人電話(huà)超過(guò)兩分鐘者.扣1分

　　2.12上班時(shí)處理私事,會(huì )客等.扣1分

　　2.13未經(jīng)店長(cháng)批準私自調休或換班者.扣1分

　　2.14不遵守店內規章制度但情節輕微者.扣1分

　　3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。

　　3.1工作時(shí)間睡覺(jué)或消極怠工.

　　3.2工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè )等活動(dòng).

　　3.3在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.

　　3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.

　　3.5對客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.

　　3.6隱瞞或無(wú)視客人投訴.

　　3.7不服從領(lǐng)導安排,拒絕或不按規定完成領(lǐng)導指派的.工作.

　　3.8偽造病假證明或其它證明材料.

　　3.9一個(gè)月內連續累計3次遲到者.

　　4.有下列情形之一的,將予以辭退(開(kāi)除),視情節嚴重并給予50-200元罰款.

　　4.1蓄意破壞酒店設備,設施和資料等財產(chǎn),造成較大損失.

　　4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).

　　4.3違反酒店安全制度,財產(chǎn)損失數額較大的

　　4.4遺失或向他人泄露店內內部機密文件技術(shù)等.

　　4.5盜竊客人,同事或店內財物,侵占店內財物等.

　　4.6毆打或故意傷害他人.

　　4.7遺拾不報,或私藏遺物.

　　4.8玩忽職守,營(yíng)私舞弊,使店內蒙受重大損失者.

　　5.本制度按實(shí)際工作情況增減

員工獎懲管理制度13

　　生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關(guān)規定，為規范員工的工作紀律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎懲制度。

　　一、適用范圍

　　適用于本公司全體員工。

　　二、職責部門(mén)

　　公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、工藝玻璃廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進(jìn)行調查、決定、公布和執行。

　　三、獎懲原則

　　1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的各項規章制度。

　　2、獎懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎勵員工對公司的成績(jì)和貢獻，及時(shí)糾正和處罰員工的.違紀違規行為。

　　3、獎懲公平、公正、公開(kāi)：有功必獎，有過(guò)必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開(kāi)，制度面前人人平等。

　　4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合的原則：在精神鼓勵的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。

員工獎懲管理制度14

　　1.目的及適用范圍

　　為明確獎懲的依據、標準、種類(lèi)、辦法和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》，結合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

　　2.獎懲審批程序

　　2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫(xiě)“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門(mén)主管應經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開(kāi)出獎罰單。

　　2.2獎罰單填寫(xiě)后，根據公司組織構架規定的上下級關(guān)系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評議通過(guò)，由人事部根據相關(guān)規定執行。

　　2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準后，由人事部實(shí)施。

　　2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。

　　2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn)，由相關(guān)部門(mén)及上級主管會(huì )簽后報副總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。

　　2.6獎罰的書(shū)面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。

　　3.處罰的原則、種類(lèi)、標準以及處罰的申述

　　3.1處罰的原則

　　3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛生及有序的環(huán)境，對個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進(jìn)行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響

　　正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門(mén)處理。

　　3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規進(jìn)行進(jìn)一步處理。

　　3.1.4處罰由相關(guān)負責人按制度規定填寫(xiě)處罰單，由行政人事部在批準后執行。

　　3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進(jìn)行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。

　　4.1處罰的種類(lèi)和標準

　　處罰包括行政扣分、通報批評、書(shū)面警告、辭退等，根據情節和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。

　　4.1.1行政扣分

　　根據《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

　　4.1.2通報批評

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時(shí)扣行政分3分的處罰：

　　A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；

　　B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

　　C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；

　　D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；

　　E)因不當行為造成一定不良影響的；

　　4.1.3警告

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書(shū)面警告并通報批評，同時(shí)扣行政分5分。

　　A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽(tīng)勸告者，或按制度應予以警告的.；

　　B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的，或對生產(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

　　C)非故意給公司造成較大損失者；

　　D)有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；

　　E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；

　　4.1.4辭退

　　符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績(jì)效工資，勞動(dòng)合同解除手續由人事部辦理。

　　a)年度累計被通報批評達三次者；

　　b年度累計被書(shū)面警告達兩次者；

　　c)直接觸犯“辭退”條款者；

　　d)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；

　　e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

　　f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或將在公司開(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶(hù)資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

　　g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）公司文件的；

　　h)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

　　i)非法集會(huì )、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

　　j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

　　l)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；

　　m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者；

　　n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

　　o)未經(jīng)公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；

　　p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。

　　q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；

　　r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務(wù)票據或賬簿上弄虛作假者

　　s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；

　　t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者

　　u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者；

　　w)在工廠(chǎng)“嚴禁煙火”處抽煙者；

　　x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者

　　y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

　　z)嚴重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者

　　4.1.5附加處罰措施

　　公司采取上述處罰時(shí)，可視情節輕重對其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。

　　4.1.6.其它處罰

　　如安全責任事故、質(zhì)量責任事故等，根據相關(guān)制度執行。

　　4.2處罰申訴

　　4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

　　4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿(mǎn)意，可向審計部申訴，相關(guān)部門(mén)在收到申訴請求3個(gè)工作日內應當給與答復。

員工獎懲管理制度15

　　一、為明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)，特制訂本制度。

　　二、本制度適用于公司全體員工。

　　獎勵項目。

　　一、獎勵種類(lèi)本制度規定獎勵的種類(lèi)為年資獎、創(chuàng )造獎、功績(jì)獎、全勤獎四種。

　　二、年資獎。

　　本公司員工服務(wù)年滿(mǎn)1年、2年及3年，而且其服務(wù)成績(jì)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)1年獎、服務(wù)2年獎及服務(wù)3年獎，以此類(lèi)推，獎勵方式由總經(jīng)理、董事長(cháng)決定。

　　三、創(chuàng )造獎。

　　本公司員工從事有益于業(yè)務(wù)發(fā)展或提高的工作，對節省成本、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng )造獎，獎金每次100/人。

　　四、功績(jì)獎。

　　本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績(jì)獎，獎勵方式由總經(jīng)理、董事長(cháng)決定。

　　1.從事對本公司有顯著(zhù)貢獻的特殊勞動(dòng)者。

　　2.對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì)者。

　　3.遇到非常事變，如災害事故等能隨機應變，采取得當措施者。

　　4.敢冒風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難者。

　　5.對本公司的損害能防患于未然者。

　　6.具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣的其他情況。

　　五、全勤獎。

　　凡在本公司連續一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎。獎勵方式是獎金每次200/人。

　　六、獎勵方式本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。

　　七、獎勵的評定。

　　1.審查手續、獎勵事項由主管部門(mén)經(jīng)理核實(shí)后，呈董事長(cháng)批準。

　　2.獎勵種類(lèi)及等級的.評定，由行政部負責。

　　3.獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎，由董事長(cháng)負責。

　　4.頒獎日期原則上每年一次，具體日期由總經(jīng)理、董事長(cháng)規定。

　　懲罰范圍。

　　一、有下情節之一（不僅限于以下情節），經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據者，予以警告，并給予相應經(jīng)濟處罰：。

　　1.不按規定穿戴工裝、工牌，每次罰款10元/人；

　　2.亂丟垃圾或雜物，浪費公物者，每次罰款10元/人；

　　3.上班時(shí)間從事與本工作無(wú)關(guān)事情者，聽(tīng)音樂(lè )、玩手機、玩游戲等每次罰款50元/人；

　　5.無(wú)故不參加公司組織的會(huì )議，培訓或其他集體活動(dòng)者，每次罰款50元/人；

　　6.在本人工作時(shí)間內擅離崗位，情節輕微者，每次罰款50元/人；

　　7.因發(fā)生過(guò)失導致工作錯誤，造成公司損失，每次罰款100/人；

　　8.因技能、管理等原因不能勝任本職位者，按情況經(jīng)總經(jīng)理、董事長(cháng)決定，酌情處理；

　　9.其他嚴重違反公司規章制度者。

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