員工獎懲制度【精華15篇】

　　在當下社會(huì )，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的員工獎懲制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工獎懲制度1

　　為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊。服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺(jué)遵守！

　　一、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的`精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報告交于上級部門(mén)，公司將做出合理的回復！

　　二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；

　　三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象；

　　四、員工上班實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；

　　五、員工工作期間操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料，欺騙顧客；

　　六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)3分鐘，衛生實(shí)行區域包干制，必須做到整潔干凈；

　　七、認真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財物者照價(jià)賠償，偷盜公司財物者交于公安部門(mén)處理

　　八、本公司給員工繳納員工意外保險。

　　九、員工服務(wù)態(tài)度：

　　1、熱情接待每為客戶(hù)（您好！歡迎光臨！請~�。�。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù)；

　　2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶(hù)合理的介紹；（工作中———不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說(shuō)話(huà)輕）

　　3、工作后———對本次服務(wù)是否滿(mǎn)意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)！跟單！請慢走歡迎下次光臨！

　　十、員工獎罰規定：

　　1、全勤獎勵100元，遲到、早退、每半小時(shí)扣罰10元；曠工一天扣罰200元，工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理；病假必須出具醫院證明，每天扣除當日的工資；

　　2、每三個(gè)月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績(jì)名列前三位者、無(wú)客戶(hù)投訴者、無(wú)拒客者；）客戶(hù)投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jì)，拒客一次扣罰30元；

　　3、衛生區域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；

　　4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)1分鐘，違者扣罰5元/次；

　　5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰

　　30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

　　6、透露公司機密（產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、工資待遇）查明屬實(shí)將扣除當月工資的

　　60%；

　　十一、入職條件：

　　1、填寫(xiě)員工入職表，按入職須知執行規定；

　　2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書(shū)，合同期最少為一年；

　　3、合同期間必須遵守本公司規章制度；

　　4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jì)任務(wù)，之后將按公司所定業(yè)績(jì)任務(wù)完成業(yè)績(jì)；

　　十二、辭職條件：

　　1、員工合同期滿(mǎn)后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿(mǎn)后如繼續續約者將當次獎勵

　　100元，并在原有底薪上加30工資；

　　2、未滿(mǎn)合同期如需離職者必須提前

　　1個(gè)月提呈辭職報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金；

　　3、未滿(mǎn)

　　3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；

　　十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:

　　1、連續曠工

　　2次；（不請假私自休息）

　　2、拒客

　　3次；（不服從領(lǐng)導分配）

　　3、泄露本公司機密

　　1次；

　　4、偷盜本公司財物者；

　　十四、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟！

員工獎懲制度2

　　1. 目的

　　為了規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神和工作積極性，并使員工的獎金和加班工資發(fā)放做到有據可依，結合我公司實(shí)際情況，特制定本規定。

　　2. 適用范圍

　　本制度適用于在本公司領(lǐng)取每月工資或獎金和加班工資，并執行延長(cháng)集團統一工資標準的所有正式及合同制職工，對于其他獎項也參照本考勤的出勤率進(jìn)行核定。

　　3. 管理規定

　　3.1. 工作制度

　　3.1.1由于公司屬于生產(chǎn)性單位的實(shí)際情況，實(shí)行不定工作時(shí)間和無(wú)節假日的管理制度，一般的工作時(shí)間參照工人的作息時(shí)間執行。

　　3.1.2考勤周期：為從上月的21日至本月的20日作為本月的考勤周期。

　　3.1.3 考勤方式：采用手工連續登記簽名（上午、下午）的辦法進(jìn)行考勤。

　　3.1.4 獎金和加班工資發(fā)放依據：按照現行應發(fā)工資合計金額作為每位員工的獎金和加班工資發(fā)放基數。對于在本公司上班而不在本公司領(lǐng)取工資的人員，應發(fā)工資合計金額基數參照本公司其他同等級別人員的最高應發(fā)工資合計金額作為其基數。

　　3.1.5各類(lèi)假期規定3.1.5．1對于因公出差或辦事人員的考勤：出差或辦事不能正常出勤者應填寫(xiě)申請單，部門(mén)主管人員出差或辦事連續2日（含）以?xún)�，應向考勤�?zhuān)管人員說(shuō)明并在考勤記錄中注明事項和時(shí)間，3日或以上者需向公司領(lǐng)導申請，其他人員出差或辦事連續2日（含）以?xún)�，應向部門(mén)主管領(lǐng)導申請，并經(jīng)授權批準，報考勤專(zhuān)管人員進(jìn)行說(shuō)明并在考勤記錄中注明事項和時(shí)間，3日或以上者需向公司領(lǐng)導申請，對在本縣以外出差或辦事者周日、周六未辦完事者按正常因公出勤，具體時(shí)間按差旅報銷(xiāo)單上審批時(shí)間為準，在該考勤周期內的差旅報銷(xiāo)應在本月的26日前完成，對夸周期的應在下月考勤中注明，因個(gè)人原因未能及時(shí)辦理而出現的考勤責任自行承擔；對在本縣以?xún)绒k事者周日、周六不能辦事而未出勤者按缺勤對待；對于未辦理上述要求申批的因公出差或外出辦事者全部按缺勤對待。

　　3.1.5.2病假：?jiǎn)T工休病假不能正常出勤者，時(shí)間超過(guò)一周者應提供縣級醫院或社區醫療服務(wù)機構診斷證明；連續休病假十天以上的，需提供診斷證明及住院手續（出院診斷證明、票據等），否則按缺勤對待。對于超過(guò)30天應另行申請。對于確因重大疾病不能正常上班者，需提供市級以上診斷證明及住院手續證明，一年內發(fā)放基本工資，超過(guò)一年者單位只負責全部社會(huì )統籌和當地規定的最低生活補助。

　　3.1.5.3婚假：符合法定結婚年齡并領(lǐng)取結婚證的員工可享受15天婚假。

　　3.1.5.4喪假：其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪假12天。

　　3.1.5.5產(chǎn)假與哺乳假：女員工正常生育的產(chǎn)假為90天（其中包括產(chǎn)前休假15天），因考慮到單位離家較遠，有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女員工增加45天的哺乳假。男員工憑醫院證明可在配偶生產(chǎn)時(shí)享有連續5天陪產(chǎn)假

　　3.1.5.6 工傷假：?jiǎn)T工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫(xiě)《工傷報告表》。經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，休假按工傷假處理。以上請假（申請）必須由本人親自辦理有關(guān)手續，電話(huà)請假或委托他人代理手續的視為無(wú)效，其他重大事項不能親自辦理者可以在假條中注明，確因工作需要無(wú)法及時(shí)得到批準者，應先電話(huà)申請并經(jīng)授權批準，后辦理申批。否則將按缺勤或自動(dòng)離職處理。辦理要求需按照外出或辦事的時(shí)間權限要求辦理有關(guān)審批手續辦理。

　　對于3.1.5.1、3.1.5.6審批完整的按正常出勤對等待，并按照發(fā)放獎金和加班工資標準發(fā)放，對于在3.1.5.2-3.1.5.5項的規定以?xún)�，審批完整的發(fā)放基本工資（應發(fā)工資合計扣除社會(huì )統籌及個(gè)稅部分）。

　　不參與獎金和加班工資計算，對參加本單位職工的各類(lèi)宴請按正常出勤登記，其余事假均按缺勤對待。

　　事假包括：病假、婚假、喪假、產(chǎn)假與哺乳假、陪產(chǎn)假、工傷假。除此以外的均缺勤對待。對于該制度中有另行規定著(zhù)除外。

　　4.獎金和加班工資計算辦法：

　　4.1 月出勤15天（含）為基本出勤天數，無(wú)獎金和加班工資

　　4.2 月出勤超過(guò)16天（含）至18天（含）以?xún)劝慈掌骄�工資的20%×出勤天數計算獎金和加班工資

　　4.3 月出勤超過(guò)19天（含）至22天（含）以?xún)劝慈掌骄�工資的50%×出勤天數計算獎金和加班工資

　　4.4 月出勤超過(guò)23天（含）至27天（含）以?xún)劝慈掌骄�工資的80%×出勤天數計算獎金和加班工資4.5 月出勤超過(guò)28天（含）以上者按日平均工資的100%×出勤天數計算獎金和加班工資。

　　4.6 連續三個(gè)月出全勤者第三個(gè)額增補1000元全勤獎。

　　4.7連續六個(gè)月出全勤者第六個(gè)額增補20xx元全勤獎。

　　4.8 連續九個(gè)月出全勤者第六個(gè)額增補3000元全勤獎。

　　4.9 全年出全勤（春節20天假期按全勤對待）者年終增補5000元全勤獎。

　　5、基本工資發(fā)放要求：

　　5.1 對于請事假者在規定條款的時(shí)間內給予發(fā)放全額工資，超出者按有關(guān)條款執行。

　　5.2 每月正常出勤少于15天（含）只發(fā)放基本工資

　　5.3 連續3個(gè)月出勤不足31天（含），核定當月發(fā)放當月基本工資的80%

　　5.4 連續6個(gè)月內出勤不足60天（含），從不足當月開(kāi)始發(fā)放基本工資的50%，連續發(fā)放兩個(gè)月50%

　　5.6 連續6個(gè)月內出勤不足80天（含），從不足當月開(kāi)始發(fā)放基本工資的`30%，連續發(fā)放三個(gè)月30%

　　5.7 在一個(gè)年度內連續三個(gè)月不出勤或累計不出勤天數超過(guò)150天的，從到達月份開(kāi)始單位只負責交納單位部分的社會(huì )統籌不發(fā)放基本工資。正常出勤后兩個(gè)月不發(fā)放基本工資和其他獎金工資。

　　5.8 在連續六個(gè)月不出勤或累計不出勤天數超過(guò)180天的，從到達月份開(kāi)始按自動(dòng)離職對待，解除與本公司的任何關(guān)系。注：如因單位領(lǐng)導外出，無(wú)法在規定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話(huà)許可后，交由考勤人員代為處理，事后補齊書(shū)面審批簽字。對病假、產(chǎn)假、計劃生育假、婚假、喪假等需提供相應有效證明請假，請假時(shí)不能提供有效證明的，可先請事假，但必須在事后2天內補齊有效證明后再作相應處理。對提供虛假證明的經(jīng)查實(shí)按缺勤對待，并扣除一個(gè)月基本工資，對已發(fā)的工資在以后月份扣回并累計缺勤時(shí)間。

　　6考勤要求

　　各考勤主管人員對所屬員工的考勤，每天填寫(xiě)考勤日期，并對各考勤人員進(jìn)行監督不得補簽、不得提前延后簽名、不按時(shí)間填寫(xiě)、不預留空格讓他人補簽等事項，如果發(fā)現讓其立即糾正，不糾正者用紅筆注明，當天按缺勤對待，兩次發(fā)現此類(lèi)問(wèn)題扣除本月全部獎金和加班補助，考勤主管人員不作為者一經(jīng)發(fā)現并證實(shí)后按被考勤人同樣處罰。對部分事項進(jìn)行備注，每天上午上班和下午下班前各位職工按時(shí)自覺(jué)簽名并填寫(xiě)當時(shí)的時(shí)間，每天簽名一次或不是因公外出兩次簽名相隔不超過(guò)5小時(shí)（含）者按半天對待，兩個(gè)半天可累計為一天計算。者并連續不預留空格讓他人補簽應嚴格執行各項規定，若有不照規定或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，按缺勤和提供虛假證明對待。

　　7附則本制度的解釋、修改、廢止權歸綜合財務(wù)科。本制度經(jīng)一半以上職工討論同意并經(jīng)單位領(lǐng)導簽發(fā)之日起生效。

員工獎懲制度3

　　總則

　　獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。

　　懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障酒店和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

　　獎懲的原則

　　一、酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規章制定，員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時(shí)工作任務(wù)。

　　二、員工的表現只有較大地超過(guò)酒店對員工的`要求，才能夠給于獎勵。

　　三、員工的表現達不到酒店對員工的基本要求，根據情節不同均要給于相應警告和懲罰。

　　四、員工獎(懲)單必須送當事人，經(jīng)當事人簽字方可生效。

　　五、對酒店內部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權。

　　六、員工有下列事件之一者給予獎勵。

　　金點(diǎn)子獎：為改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議被采納并有所成效者，獎個(gè)人20—200元。

　　拾金不昧獎：酒店范圍內拾到失物如實(shí)上交者，視情節獎個(gè)人10—100元。

　　見(jiàn)義勇為獎：為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻，勇于揭發(fā)違法亂紀。視情節獎30—300元。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：工作認真負責，服從安排，任勞任怨，能出色完成或超額完成本職工作，受到同事或客人表?yè)P，事跡突出者，獎個(gè)人20—50元。

　　樂(lè )于助人獎：超出工作職責范圍，為客人同事主動(dòng)提供幫助，事跡突出者，獎個(gè)人10—50元。

　　全員促銷(xiāo)獎：非營(yíng)銷(xiāo)人員為酒店營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻者，按《全員促銷(xiāo)獎勵辦法》予以獎勵。

　　七、員工有下列行為之一者，視為違紀，并處于罰款;

　　上班遲到5—20分鐘，視為遲到，未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘，視為早退，每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過(guò)20分鐘按曠工半日處理;無(wú)故曠工一天按當月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類(lèi)推計算。曠工三天視為自動(dòng)離職，押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續離職)。

　　上班時(shí)間長(cháng)時(shí)間在洗手間逗留，接打私人電話(huà)者，一經(jīng)發(fā)現，罰款10元。

　　儀容儀表未達標者，罰款5元。(包括不著(zhù)工裝，不戴工牌)。

　　工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗，發(fā)現一次，罰款5元。

　　上班時(shí)竄崗，聚眾聊天、打鬧及做與工作無(wú)關(guān)的事情扣10元。

　　上班時(shí)站位姿勢不合格、位置不正確，罰款5元。

　　偷吃東西一次罰款20元，帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊，罰款30元。

　　遭客人投訴者，輕者罰款30，給酒店帶來(lái)?yè)p失者，罰款50—100元。

　　同事之間吵架，每人罰款10元。同事之間打架，每人罰款20元。

　　上錯菜品，商品者，該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔，并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%，相關(guān)經(jīng)手人共同承擔該罰金。

　　檢查酒店各部門(mén)、8F員工宿舍衛生不合格者，每處罰款10元。

　　私自挪用備用金，營(yíng)業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開(kāi)除。

　　客人跑單按跑單金額的100%賠償，部門(mén)負責人負連帶責任。(當事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

　　客人買(mǎi)單一律在收銀處結帳，嚴禁個(gè)人交易行為，一經(jīng)查處按買(mǎi)單金額的200%罰款。三次不改者，予以開(kāi)除。

　　收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據，未按時(shí)交者罰款5元。(手續完善后的，特殊情況不得超過(guò)三天)

　　進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

　　不愛(ài)護酒店的設備設施者，罰款20元。

員工獎懲制度4

　　第一節總則

　　1、為加強公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)，根據國家有關(guān)規定并結合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。

　　2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。

　　第二節獎勵

　　第一條、獎勵范圍：

　　如有下列情況，公司將予以獎勵：

　　a）對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí)；

　　b）預防災害或救災有功時(shí)；

　　c）為國家、社會(huì )立功，為公司的社會(huì )形象做出重大貢獻者；

　　d）獲得社會(huì )、政府或行業(yè)專(zhuān)業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽(yù)者；

　　e）對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻者；

　　f）個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況優(yōu)異者；

　　g）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；

　　h）遺留問(wèn)題解決有重大突破者；

　　i）有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著(zhù)效益者；

　　j）為公司節約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；

　　k）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶(hù)投訴事件者；

　　l）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；

　　m）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者；

　　n）顧全大局，主動(dòng)維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者；

　　o）培養和舉薦人才方面成績(jì)顯著(zhù)者；

　　p）滿(mǎn)足公司設立的其它獎勵條件者。

　　第二條、獎勵項目：

　　公司設立的主要獎勵項目包括：

　　a）年度專(zhuān)業(yè)成就獎：以公司內各個(gè)系統的工作環(huán)節為基礎，每年由公司各職能部門(mén)組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統內評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門(mén)制定，獎項設為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng )新獎、優(yōu)秀團隊獎等等；

　　b）公司根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評選相應獎項；

　　c）即時(shí)獎勵：根據實(shí)際情況和員工的表現及時(shí)給予的獎勵。

　　第三條、獎勵方式：

　　公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：

　　a）通報表?yè)P：由公司或有關(guān)單位負責人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；

　　b）即時(shí)獎金；

　　c）獎勵性假期：除員工正�？梢韵硎艿募倨谕�，還可以得到額外的.獎勵性假期；

　　d）獎勵性旅游；

　　e）參加外部培訓；

　　f）出國考察。

　　第四條、獲獎程序：

　　員工受獎應由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

　　公司內統一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內公布獎項。

　　第三節懲罰

　　對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

　　第一條、懲罰種類(lèi)

　　分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。

　　經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。

　　行政處罰包括：批評、警告、記過(guò)、降職和辭退。

　　根據員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的方式。

　　第二條、處罰細則

　　1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟處罰。

　　1）遲到、早退、外出不登記，不著(zhù)工裝，不戴工牌者。

　　2）不能及時(shí)、認真清掃自己的衛生區，辦公區內（桌面、地面）凌亂，不整潔者。

　　3）在辦公區內、公司門(mén)口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

　　4）桌面擺放零食，上班期間吃零食者。

　　5）發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區內包裝物。

　　6）接聽(tīng)電話(huà)不禮貌，使用不規范用語(yǔ)，影響公司形象者。

　　7）上班時(shí)間串崗聊天者。

　　8）說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者。

　　9）工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

　　10）在辦公區內打鬧，大聲喧嘩者。

　　11）參會(huì )人員遲到者。

　　12）未按公司指定位置，隨意擺放車(chē)輛或堆放雜物者。

　　13）在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。

　　14）在所管轄區域內，有長(cháng)明燈、長(cháng)流水者。下班后所轄區域窗戶(hù)未關(guān)，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷者。

　　2、員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時(shí)公司將根據違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。

　　15）未能及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)的文件者。

　　16）私自留客在員工宿舍留宿者。

　　17）工作時(shí)間內手機關(guān)機，無(wú)法取得聯(lián)絡(luò )者。

　　18）非工作要求午餐飲酒者。

　　19）工作時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)站、做與工作無(wú)關(guān)事情者。

　　20）上班時(shí)間打私人電話(huà)時(shí)間半小時(shí)以上者。

　　21）紀律松散，當月內累計遲到三次以上者。

　　22）未經(jīng)批準擅自串崗怠慢工作者。

　　23）妨害現場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

　　24）無(wú)正當理由，培訓曠課者。

　　25）對上級交辦的工作不及時(shí)辦理，不能按時(shí)完成任務(wù)，又不及時(shí)復命，但未造成損失者。

　　26）因指揮、監督不力造成事故情節較輕，經(jīng)濟損失在500元以下者。

　　27）私自移動(dòng)消防設施，因操作不當，造成儀器、設備損壞，經(jīng)濟損失在500元以下者。

　　28）一個(gè)月內違紀三次（含）以上者。

　　3、員工有下列行為者，處以記過(guò)的行政處罰，同時(shí)公司將根據違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。

　　29）工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報告公司者。

　　30）損壞公物，影響公司正常秩序者。

　　31）管理不力，對下屬放任自流者。

　　32）知情不舉，隱瞞他人的違紀行為者。

　　33）搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。

　　34）不認真執行公司規定，推卸責任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿(mǎn)或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。

　　35）工作時(shí)間酗酒者。

　　36）不服從主管人員合理指導，屢勸不聽(tīng)三次以上者。

　　37）培訓無(wú)故曠考者。

　　38）對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到20xx元以?xún)冉?jīng)濟損失者。

　　39）年度內累計警告三次者。

　　4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時(shí)公司將根據違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。

　　40）泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節較輕者。

　　41）不服從上級領(lǐng)導工作安排，對上級指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權益者。

　　42）違反部門(mén)工作流程，給工作造成損失，且損失在20xx元以下的。

　　43）對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復經(jīng)查屬實(shí)但情節輕微者。

　　44）培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。

　　45）偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

　　46）虛報業(yè)績(jì)、瞞報事故而蓄意妄取成績(jì)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

　　47）故意造成同事失和或造成領(lǐng)導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。

　　48）對能夠預防的事故不積極采取措施，致使公司受到20xx—10000元的經(jīng)濟損失者。

　　49）私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價(jià)值在200元以下者。

　　50）年度內累計記過(guò)二次者。

　　5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責任。

　　51）對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。

　　52）對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實(shí)情節嚴重者。

　　53）工作不負責，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失者。

　　54）擅自挪用公款和同事財物或者有貪污盜竊行為者（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）。

　　55）濫用職權，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）。

　　56）利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）。

　　57）工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。

　　58）無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序者。

　　59）故意損壞公司重要文件或公物者。

　　60）攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

　　61）在職期間刑事犯罪者。

　　62）因違反國家法律法規被司法機關(guān)拘留、審查或追究刑事責任者。

　　63）虛報個(gè)人申訴資料或故意填報不正確個(gè)人資料者。

　　64）擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。

　　65）以不正當手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。

　　66）違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。

　　67）擅自涂改各種原始記錄、單據、合同者。

　　68）無(wú)故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執行上級指令者。

　　69）玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。

　　70）為謀私利，利用公職權力或工作時(shí)間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。

　　71）嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規章制度者。

　　72）嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害者。

　　73）違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）

　　74）在公司內煽動(dòng)怠工或罷工者。

　　75）造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。

　　76）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）。

　　77）參加非法活動(dòng)，經(jīng)勸告不改者。

　　78）年度內累計記過(guò)三次者。

　　第三條、處罰程序

　　對員工處分一般情況由員工所在部門(mén)主管提出，經(jīng)人力資源部調查審核通過(guò)，上報總經(jīng)理決定后執行。

　　員工受到懲罰處分時(shí)，由人力資源部出具書(shū)面懲罰通知，并在公司內公示，同時(shí)記過(guò)以上的處罰記入本人檔案，受到開(kāi)除處分時(shí)，人力資源部應向上級主管部門(mén)和勞動(dòng)人事部門(mén)備案。

　　第四條、處罰申訴

　　給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰，應弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)公司討論，并征求工會(huì )意見(jiàn)，慎重決定。

　　在批準職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執行。

　　第四節附則

　　第一條本制度由國畜人力資源部制訂、解釋?zhuān)�并由人力資源部負責監督執行。

　　第二條本制度適用于公司所有員工。

　　第三條本制度凡有與國家法令、法規有抵觸之處，按國家法律執行。

　　公司本著(zhù)“獎懲結合、有功必獎、有過(guò)必懲、公正及時(shí)”的原則，對員工實(shí)行獎懲制度。

　　第一條、獎勵制度

　　1、公司獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵兩種。兩種方式可分別實(shí)行，也可合并執行。經(jīng)濟獎勵包括獎金（獎品）、加薪；行政獎包括嘉獎、記功、記大功、授予先進(jìn)稱(chēng)號、職務(wù)晉升。

　　2、在授予嘉獎、記功兩種獎勵的同時(shí)，可以給予獎金（獎品）等一次性獎勵。記大功及以上獎勵者，在給予獎金（獎品）等一次性獎勵的基礎上，由總經(jīng)辦研究綜合辦協(xié)助是否給予加薪獎勵。

　　3、公司對于有下列表現之一的員工，可給予嘉獎獎勵，或一次性頒發(fā)適當獎金（獎品）不等：

　�。�1）忠于企業(yè)，積極肯干，有奉獻精神，為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提出合理建議經(jīng)采納產(chǎn)生顯著(zhù)效益的（獎勵100元及以上）。

　�。�2）遇到突發(fā)事故機智排除使企業(yè)免于損失（獎勵100元及以上）。

　�。�3）根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)積累，當年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指示，無(wú)糾紛，無(wú)事故，無(wú)投訴，貢獻突出者（獎勵100元及以上）。

　�。�4）公司任何一個(gè)員工，都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄露公司機密、違法亂紀等行為向公司舉報，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報給于獎勵（獎勵100元及以上）。

　�。�5）工作努力、業(yè)務(wù)熟練，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

　�。�6）領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。

　�。�7）品行端正，恪盡職守，能在員工中成為學(xué)習榜樣者。

　�。�8）其他對公司或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明者。

　　4、公司對于有下列表現之一的員工，可給予記功獎勵，或一次性頒發(fā)適當獎金（獎品）不等：

　�。�1）策劃、承辦、執行重要事務(wù)成績(jì)顯著(zhù)者。

　�。�2）對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。

　�。�3）積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

　�。�4）遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不比危險，極力搶救并減少公司損失者。

　�。�5）維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實(shí)效者。

　�。�6）通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)保事故者。

　�。�7）全年累計獲嘉獎三次者；

　�。�8）連續三年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡者。

　�。�9）對維護公司榮譽(yù)/塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個(gè)人行為受到社會(huì )贊詞與輿論表?yè)P者。

　　第二條、懲罰制度

　　公司按照規定的標準（規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現，對不達標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。懲處的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠的利益。

　　1、公司對員工的懲罰處分為經(jīng)濟懲處、行政懲處、工作懲處三種。三種方式可分別實(shí)行，也可合并執行。

　�。�1）經(jīng)濟懲處包括扣獎、降薪。

　�。�2）行政懲處包括批評教育、警告、記過(guò)、記大過(guò)、留用察看。

　�。�3）工作懲處包括解除勞動(dòng)合同。

　　2.經(jīng)濟處罰標準：根據昆侖天然氣利用有限公司員工手冊要求及公司相關(guān)要求給予相應處罰。

　　3.發(fā)生下列違紀行為之一的，予以通報批評：

　�。�1）上班遲到、早退；

　�。�2）未按照規定交接班；

　�。�3）上班期間員工未按規定穿著(zhù)勞保著(zhù)裝；

　�。�4）站內的各項記錄填寫(xiě)不工整，有涂改、撕頁(yè)現象的；

　�。�5）損壞公司公共財物的，除通報批評外，人為造成者按照原價(jià)50%賠償；

　�。�6）公司各部門(mén)的衛生包干區域需打掃干凈，如檢查不合格；

　�。�7）不按要求參加安全活動(dòng)、安全例會(huì )者。

　�。�8）不配合各部門(mén)的工作；

　�。�9）私自移動(dòng)消防措施；

　�。�10）私自帶著(zhù)與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置；

　�。�11）其他輕微違紀行為。

　　4.發(fā)生下列違紀行為之一的，予以警告：

　�。�1）未經(jīng)允許，擅自離崗，貽誤工作者；

　�。�2）曠工1個(gè)工作日以?xún)龋?/p>

　�。�3）做虛假生產(chǎn)運行記錄；

　�。�4）無(wú)正當理由不服從工作指揮；

　�。�5）酒后上崗

　�。�6）上崗期間脫崗、串崗。

　　5.對于下列行為之一的員工，視情節給警告、記過(guò)、記大過(guò)懲處，也可單獨給予解除勞動(dòng)合同的工作懲處。

　�。�1）符合上述“3”款所列11項內容，一年內累計發(fā)生三次以上

　�。�2）對上級合理指導或有期限的工作安排，無(wú)故不按期完成，以致影響公司正常生產(chǎn)的；

　�。�3）在工作場(chǎng)所大聲喧嘩，嬉鬧、吵架，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸阻的；

　�。�4）對同事惡意攻擊、誣害，制造事端的；

　�。�5）在工作區域內使用手機、攜帶易燃易爆、有毒易腐蝕物品進(jìn)入工作區；

　�。�6）一年內累計警告兩次者；

　�。�7）在站工作區域內吸煙或者在工作服內發(fā)現香煙以吸煙處理；

　�。�8）泄露公司秘密，并對公司利益造成嚴重損害者；

　�。�9）散播不利于公司的謠言者；

　�。�10）一個(gè)月內曠工累計達三日以上者；

　�。�11）違反操作規程操作，造成損壞或發(fā)生事故者；

　�。�12）一年內累計兩次記過(guò)者；

　�。�13）偷盜、侵占同事或公司財務(wù)經(jīng)查證屬實(shí)。

　　6.對于下列行為之一的員工，應給予解除勞動(dòng)合同的工作懲處：

　�。�1）一年內違反六大禁令累計超過(guò)兩次的；

　�。�2）一年內累計兩次記大過(guò)者；

　�。�3）無(wú)正當理由不服從工作安排或者工作調動(dòng)的，造成一定的后果；

　�。�4）對正當執行政策的管理者進(jìn)行威脅、漫罵或者無(wú)理取鬧的；

　�。�5）連續曠工查過(guò)15個(gè)工作日或一年內累計曠工超過(guò)30個(gè)工作日；

　�。�6）故意損壞公司財產(chǎn)或他人財產(chǎn)，經(jīng)教育或處罰后重犯或價(jià)值五百元以上者；

　�。�7）利用公司名義，在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受到損害者。

　　7.其他情況按情節判斷。

員工獎懲制度5

　　一、企業(yè)獎懲制度存在的問(wèn)題

　　一是具體法律依據缺失。雖然按照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的規定，企業(yè)可以建立勞動(dòng)規章制度包括建立企業(yè)獎懲制度，但《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后，我國勞動(dòng)懲戒法律規定成為了空白。懲戒權的立法空白給企業(yè)任意制定懲罰制度，侵犯員工利益帶來(lái)了空間，也給企業(yè)帶來(lái)了如何制定合法的懲戒制度的嚴峻課題。如果我國將制定獎懲制度完全看作是企業(yè)的自主權，不再從法律層面予以規范，則如何建立規范的獎懲制度將是我國企業(yè)非常重要并迫切需要破解的難題。

　　二是行政管理色彩重，重懲罰輕獎勵。獎懲制度是企業(yè)保障正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要管理手段，體現的是企業(yè)用工和管理的自主權。1982年頒布《企業(yè)職工獎懲條例》時(shí)，我國正處于計劃經(jīng)濟時(shí)期，企業(yè)管理行政化的情況十分突出�！稐l例》廢止后，企業(yè)必須根據《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》體現的市場(chǎng)用工和勞動(dòng)者權益保護的精神，研究制定適合自身需要的獎懲制度，并確保其依法合規性。因為以行政管理為特征的固定用工體制下的企業(yè)獎懲制度和注重勞動(dòng)者實(shí)際工作能力的市場(chǎng)用工體制下的企業(yè)獎懲制度，是兩種截然不同的企業(yè)獎懲制度。但企業(yè)往往十分重視制定和完善企業(yè)獎懲制度中的員工懲戒制度，而對于獎勵制度重視程度明顯不如懲戒制度。美國管理專(zhuān)家米切爾拉伯福指出：“當今許多企業(yè)、組織之所以無(wú)效率、無(wú)生氣，歸根到底是由于他們的員工考核體系出了毛病。我所發(fā)現的世界最偉大的管理原則就是"人們會(huì )去做受到獎勵的事情"�！笔聦�(shí)也正如這位管理專(zhuān)家所言，高效、合理的獎勵制度更能夠鼓勵員工為企業(yè)做出貢獻。而重懲罰、輕獎勵的具有普遍性的獎懲制度，也是企業(yè)對于獎勵制度重要性認識得很不充分的突出體現�！秳趧�(dòng)合同法》第四條規定的立法本意是賦予企業(yè)依據規章制度對勞動(dòng)者行使懲處的權利，應當建立在獎勵和懲處并重的前提下，且作為懲處依據的規章制度在程序上和實(shí)體上都不能與現行法律法規相抵觸。

　　三是處罰方式存在爭議，給企業(yè)懲戒管理帶來(lái)困難。隨著(zhù)《企業(yè)職工獎懲條例》被廢止，處罰方式成為爭議性話(huà)題�！镀髽I(yè)職工獎懲條例》里規定了警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、留用察看、開(kāi)除7種行政處分，規定了罰款和賠償經(jīng)濟損失等經(jīng)濟處罰。記過(guò)、記大過(guò)、留用察看、開(kāi)除屬于行政處分，按照《企業(yè)職工獎懲條例》，企業(yè)要將這些處分決定放進(jìn)勞動(dòng)者檔案里，在計劃經(jīng)濟時(shí)期，這對勞動(dòng)者具有較強的威懾效果，在市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)期再使用這些懲戒方式將于法無(wú)據，而且由于檔案不再是用人單位關(guān)注的重點(diǎn)，再使用這些處罰方式也起不到原來(lái)的'那種懲戒效果。而且，按照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，企業(yè)對員工最大的懲罰就是解除勞動(dòng)合同，而開(kāi)除、辭退等已經(jīng)不適用于市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

　　四是內容和程序違法帶來(lái)諸多現實(shí)和潛在的法律風(fēng)險。企業(yè)獎懲制度是企業(yè)內部的“法律”，如果內容或執行程序違法，則企業(yè)的處罰決定一旦被員工訴諸勞動(dòng)仲裁或訴訟，企業(yè)極可能遭受敗訴的不利結果。實(shí)踐中，企業(yè)獎懲制度內容違法的情況較為普遍，如有的企業(yè)規定員工間不得結婚或女員工多長(cháng)時(shí)間內不得生子等規定就與我國《憲法》、《婚姻法》相沖突，屬于無(wú)效規定。我國《就業(yè)促進(jìn)法》第27條第3款規定：用人單位錄用女職工，不得在勞動(dòng)合同中規定限制女職工結婚、生育的內容。即用人單位無(wú)權限制職工的結婚和生育，也無(wú)權干涉職工的戀愛(ài)自由。有些企業(yè)員工懲戒制度在制定過(guò)程中未經(jīng)過(guò)民主程序，制定出來(lái)后也沒(méi)有向員工公示，到執行懲罰條款時(shí)職工才知道有這樣的制度存在，這種獎懲制度對員工是沒(méi)有法律效力的。企業(yè)獎懲制度必須依法制定，不得違反國家法律和法規的規定。

　　五是現行相關(guān)法律規定相互沖突，亟待規范。企業(yè)是否具有罰款權的問(wèn)題是一道難題，一些地方性法規認可了經(jīng)濟處罰的合法性，如江蘇省制定的《工資支付條例》就規定了勞動(dòng)者違紀，即使沒(méi)有造成經(jīng)濟損失，也可以扣除部分工資作為處罰，但扣除部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當月應發(fā)工資的20%。還有一些省份的地方性法規也進(jìn)行了類(lèi)似規定。而實(shí)踐中，一般認為罰款是公權力才具有的執罰權，但企業(yè)是否具有罰款權現行法律沒(méi)有給予明確規定。筆者還發(fā)現，國務(wù)院1999年2月頒布的仍具有法律效力的《金融違法行為處罰辦法》（國務(wù)院令第260號）和中國銀監會(huì )5月下發(fā)的《農村中小金融機構案件責任追究指導意見(jiàn)》均規定了紀律處分等方式，其中“警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、留用察看、開(kāi)除”等與《企業(yè)職工獎懲條例》完全相同的處分形式赫然在列，給金融企業(yè)及農村合作金融機構如何面對不同法規和規范性文件之間的沖突提出了難題。

　　二、建立和完善企業(yè)獎懲制度的路徑

　　一是借鑒國外企業(yè)獎懲制度的立法。有一些國家如法國、日本、越南、愛(ài)沙尼亞等國都在本國勞動(dòng)法律中對企業(yè)獎懲制度有關(guān)方面進(jìn)行了規范，他們的實(shí)踐對于我國企業(yè)獎懲制度的建設和完善有著(zhù)很好的借鑒意義。

　　二是對我國企業(yè)獎懲制度進(jìn)行立法規制。在我國的《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》中，都原則性規定了用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動(dòng)者依法享有勞動(dòng)權利和履行勞動(dòng)義務(wù)，但并未把工人人數作為承擔制定企業(yè)規章制度包括獎懲制度的條件，也沒(méi)有列舉規定應當制定勞動(dòng)規章制度包括企業(yè)獎懲制度的事項。因此亟須在立法上對我國企業(yè)獎懲制度進(jìn)一步規范。一種辦法是在現有的《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》內增加關(guān)于企業(yè)獎懲制度的條款；另外一種是起草專(zhuān)門(mén)的《勞動(dòng)標準法》，從這一角度看，我國進(jìn)一步加快諸如《勞動(dòng)標準法》等勞動(dòng)立法，完善勞動(dòng)法律法規體系，也是平衡勞資雙方利益的重中之重。

　　三是廢止或修訂一些不適用的法律規定。施行25年之久的《企業(yè)職工獎懲條例》雖然已廢止，但我國企業(yè)現行的獎懲制度仍深受其影響。為了保證我國企業(yè)獎懲制度的合法性和與《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》有關(guān)精神接軌，有必要廢止或修訂與《企業(yè)職工獎懲條例》緊密銜接的一些法律規定，如《金融違法行為處罰辦法》、《工資支付暫行規定》和《農村中小金融機構案件責任追究指導意見(jiàn)》，以及各省制定的工資支付條例等地方性法規。這些規范性法律文件均誕生于《企業(yè)職工獎懲條例》之后，其內容也是依據或參考該條例制定的。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展和市場(chǎng)用工體制的進(jìn)一步深入，上述法律規定如不廢止或修訂，必定會(huì )給企業(yè)制訂和完善獎懲制度帶來(lái)越來(lái)越多的困擾。建議對與《企業(yè)職工獎懲條例》直接銜接、已不適應我國當前勞動(dòng)管理體制的行政法規、地方性法規和規范性文件進(jìn)行集中性清理，該廢止的廢止，該修訂的修訂，使我國企業(yè)獎懲制度不再被這些喪失法律效力或部分內容不符合法律精神的法律規范束縛。

　　此外，要明確企業(yè)獎懲制度應具備的要件，即嚴格依法制定，主體必須適合，堅持內容合法，強調合情合理，遵守合同約定，制定程序民主，履行公示告知義務(wù)，重視工會(huì )作用，建立申訴機制等。還要明確應注意的其他事項，如獎懲要并重，獎罰要適當，要具有適度超前性，要有助于形成用人單位與勞動(dòng)者之間的和諧關(guān)系等。

　　建立完善企業(yè)獎懲制度的路徑分析

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著(zhù)公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。員工獎罰制度。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

　　2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵，程序如下：1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名；

　　2、辦公室、本部門(mén)審核；

　　3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審；

　　4、總經(jīng)理批準；

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評；

　　2、經(jīng)濟處罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現的員工應給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益；

　　2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、節假日經(jīng)常加班，并取得顯著(zhù)效果者。

　　4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

　　5、工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。員工獎罰制度。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元；

　　2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；

　　3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

　　5、不按要求打掃衛生罰款30元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款30元；

　　9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元；

　　10、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人；

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

　　12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等處罰；

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行情況進(jìn)行監督、檢查，如發(fā)現上一流程有問(wèn)題，有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程，并有權向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔，處罰100元；

　　14、各員工之間應互相監督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。

員工獎懲制度6

　　為了配合前廳各項工作的順利進(jìn)行，規范員工的工作行為，激勵員工工作積極性，特此制定。

　　1、禮儀禮貌

　　客人走到離前臺1.5米遠不站立，不主動(dòng)與客人打招呼�？�5元

　　客人離開(kāi)前臺時(shí)，不致送別語(yǔ)，置之不理的�？�2元

　　在酒店內見(jiàn)到每一位客人、領(lǐng)導或同事不微笑問(wèn)候�？�2元

　　提供服務(wù)時(shí)，沒(méi)有運用禮貌用語(yǔ)如“您好，請，謝謝，對不起”�？�2元

　　在對客服務(wù)時(shí)，語(yǔ)氣生硬頂撞客人的�？�5元

　　2、儀容儀表

　　不按規定著(zhù)整齊的工裝、工鞋�？�2元

　　當崗時(shí)不佩戴工牌�？�2元

　　留長(cháng)指甲或染帶顏色的指甲油�？�2元

　　佩戴大而夸張的耳環(huán)、戒指（除訂婚、結婚戒指外）、項鏈及異樣手表�？�2元

　　食用有異味的食品或身上噴有濃烈的香水味�？�2元

　　站立服務(wù)時(shí)，有靠、依、坐、插兜等現象�？�2元

　　3、員工紀律

　　每月遲到2次給予口頭警告，累計3次扣10元，超過(guò)3次扣除當月全勤獎金。

　　脫崗半小時(shí)以?xún)瓤?0元，起過(guò)半小時(shí)按曠工一天處理，累計曠工3次按相關(guān)制度考核。 上班前喝酒而影響工作�？�50元

　　當班期間如發(fā)現前臺物品丟失，按實(shí)價(jià)賠償，予以考核。

　　向客人索取小費或其他物品�？�10元

　　盜竊現金，立即辭退，情節嚴重者送交公安部門(mén)。

　　4、交接班

　　交接記錄書(shū)寫(xiě)不整齊、清楚、易辨，而導致延誤下一班工作者，扣上一班員工5元 接到通知或有特殊情況沒(méi)有隨時(shí)記錄與下一班交接的.，造成工作失誤�？凵弦话�5元

　　交接班要雙方當面交接清楚，在沒(méi)有交接給下一班，未經(jīng)下一班人員允許的情況下匆忙離開(kāi)，扣5元

　　正在交接班時(shí)，如有客人走到前臺，沒(méi)有員工主動(dòng)接待的，扣在場(chǎng)員工每人5元。

　　5、接待部分

　　客人入住后電腦信息登錯后各班次未發(fā)現而導致工作失誤的，扣各班員工每人5元 客人有客史提出登記，而未主動(dòng)查找客史造成賓客投訴的�？�2元

　　有客人同來(lái)一起付費而未讓付費方客人簽字授權者，扣2元。如因此造成跑帳現象，所有費用由經(jīng)辦人負責。

　　如有客人換房而前臺員工沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)操作而導致失誤�？�5元

　　因工作失誤導致雙重售房，造成客人投訴情節嚴重者�？�10元

　　銀安系統一定一客一傳，如果因未上傳信息發(fā)生問(wèn)題后果由經(jīng)辦人負責，并扣50元。

　　預訂或開(kāi)房房?jì)r(jià)低于前臺員工權限，核實(shí)后沒(méi)有相關(guān)人員通知認可的，由經(jīng)辦人負責所有折扣費用。

　　6、收銀部分

　　客人結帳時(shí)結算、少結，由當班人負責。

　　結帳后沒(méi)有及時(shí)結房，導致其它收銀點(diǎn)掛入這人消費而無(wú)法收回，所有損失由結帳人自己負責。

　　押金不足時(shí)，沒(méi)有及時(shí)讓客人續交押金而導致跑帳的，同經(jīng)手人負責。

　　收取客人押金時(shí)，收取假幣由經(jīng)手人負責。

　　帳務(wù)轉錯造成結帳員工錯誤的，轉帳員工承擔帳務(wù)損失的60%，結帳員工承擔帳務(wù)損失的40%

　　客人登記入住后沒(méi)有在電腦中開(kāi)房造成酒店收入損失的，當班人負責所有費用

　　給客人登記房間在電腦中操作錯誤，造成客人投訴或給酒店員工工作帶來(lái)不便的，扣經(jīng)辦人50元

　　私自挪用備用金，一經(jīng)發(fā)現，扣50元

　　私自開(kāi)房或安排他人入住，退回人力資源部

　　營(yíng)業(yè)日報表出現錯誤的，按財務(wù)制度執行。

員工獎懲制度7

　　為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，鞭策落后，充分調動(dòng)員工工作積極性。對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。

　　一:獎勵種類(lèi)

　　口頭表?yè)P、加分獎勵(一分等同現金五元)、通報表?yè)P、嘉獎(同時(shí)獎勵現金300元和獎分60分)、記大功(同時(shí)獎勵現金500元和獎分100分)、晉薪晉級。

　　獎勵辦法

　　1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵6-20分(同時(shí)給予相應的現金獎勵)。

　　2、有效地防止公司或顧客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調查屬實(shí)的給予獎勵10-20分(同時(shí)給予相應的現金獎勵)。

　　3、看房DJ和管家當天拿小費(管家一間房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據不作獎勵現金)。

　　4、品行端正、工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。服務(wù)熱情，為公司樹(shù)立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實(shí)者。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績(jì)突出者。給予嘉獎300元現金(同時(shí)給予相應的加分獎勵)。

　　5、節約成本方面有突出貢獻者。遇災難事故勇于負責、奮不顧身，做出成績(jì)者。檢舉損害公司較大利益者。維護公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績(jì)或重大貢獻者。予以記大功獎勵現金500元現金(同時(shí)給予相應的加分獎勵)。

　　6、對本職崗位表現突出、業(yè)績(jì)優(yōu)異，一年內記兩次大功者。帶領(lǐng)員工完成各項工作任務(wù)，對公司做出突出貢獻者。給予晉薪晉級。

　　7、上述條款未涉及到的.但有積極意義的情形，經(jīng)調查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習等)。

　　二:處罰種類(lèi)

　　口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。

　　處罰辦法

　　A、考勤類(lèi)

　　1、遲到:在例隊或集合后點(diǎn)名開(kāi)始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張，扣十分。

　　2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開(kāi)，不經(jīng)直接上司批準，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀律單一張，扣十分。

　　3、曠工:未經(jīng)直接上司批準沒(méi)來(lái)公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續兩天曠工計自動(dòng)離職。

　　4、調假:每人每月有一次申請調假，但需提前一天提出，直屬上級批準后才可調休，違者按曠工計。

　　5、病假:因身體不適或生病不能來(lái)公司上班的，在部門(mén)早班例會(huì )前打電話(huà)向直屬上司申請，待批準后可上班回來(lái)時(shí)補辦病假手續(病假單、正規醫院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。

　　6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準，三天或以上需行政經(jīng)理批準，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準，簽字后辦完手續方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門(mén)負責人考勤上跟進(jìn))，由部門(mén)直屬上司對其開(kāi)具罰款單。

　　7、請假程序:首先到部門(mén)主管處申請，待同意后填寫(xiě)相應假單，按標準簽名后，帶齊相應單據交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

　　8、辭退:公司有權辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金的給予退回。

　　9、自動(dòng)離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金。

　　10、追責:嚴重違反公司規章或國家法律法規者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權利或扭送至公安機關(guān)的權利。

　　B、罰單類(lèi)型因管理需要，現將樓面部罰單分兩類(lèi)，為罰款單和紀律單。

　　1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛生方面及事假單(無(wú)薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分。

　　2、紀律單:違反公司各種行為規范或各項規章制度，主要以記過(guò)為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時(shí)行為表現處以停崗停薪七天至辭退處理，月統計部門(mén)內紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。

員工獎懲制度8

　　隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，員工獎懲制度越來(lái)越成為了企業(yè)管理中不可或缺的一部分。好的獎懲制度不僅可以激勵員工的工作積極性和創(chuàng )造力，也可以幫助企業(yè)更好地管理員工，提高企業(yè)效益。本文將從獎勵和懲罰兩個(gè)方面討論員工獎懲制度的實(shí)施，并對制度的設計進(jìn)行探討。

　　一、獎勵

　　1.1績(jì)效獎金

　　績(jì)效獎金是目前企業(yè)中最常見(jiàn)的獎勵方式�？�(jì)效獎金可以針對個(gè)人或團隊進(jìn)行設立，通過(guò)制定具有挑戰性的指標，激勵員工在崗位上充分發(fā)揮自己的職業(yè)能力。在制定績(jì)效考核指標時(shí)，需要充分考慮員工的工作性質(zhì)和實(shí)際情況，確保指標不僅符合企業(yè)目標，也能激勵員工持續提高。

　　1.2員工福利

　　員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，在獎勵系統中也不可忽視。員工福利可以包括福利假期、醫療保險、商業(yè)保險、免費午餐等方面。員工福利可以有效地提高員工的滿(mǎn)意度和幸福感，從而提升其工作質(zhì)量和工作效率。

　　1.3晉升和培訓機會(huì )

　　企業(yè)通過(guò)設立晉升和培訓機會(huì )，可以鼓勵員工不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導力，進(jìn)而實(shí)現個(gè)人價(jià)值的提升。晉升機會(huì )可以激勵員工發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng )造力，培訓機會(huì )則可以讓員工積累更多的知識和技能。同時(shí)，晉升和培訓機會(huì )也可以提高員工的忠誠度和歸屬感，進(jìn)而提升企業(yè)的整體績(jì)效。

　　二、懲罰

　　2.1紀律懲戒

　　企業(yè)需要建立完善的紀律懲戒制度，對違反規定的員工進(jìn)行警告、罰款、停職等處理。制度的實(shí)施需要考慮到企業(yè)所在地的法律法規和公司規定，同時(shí)也要考慮對整個(gè)團隊文化的`影響。帶有一定威懾力的紀律懲戒制度可以促使員工遵守規章制度，增強企業(yè)管理效率。

　　2.2績(jì)效扣減

　　績(jì)效扣減是另一種常見(jiàn)的懲罰方式，可以針對員工違規行為或工作不到位的情況進(jìn)行設立�？�(jì)效扣減可以讓員工意識到自身的工作表現沒(méi)有達到預期，從而鼓勵其加倍努力提高工作質(zhì)量和效率。

　　2.3其他懲罰

　　除了紀律懲戒和績(jì)效扣減外，企業(yè)還可以根據情況對員工進(jìn)行其他的懲罰，例如警告信、口頭警告等。不同的懲罰方式適用于不同的情況，在設立懲罰制度時(shí)需要盡可能地考慮到各種情況，并制定相應的懲罰措施。

　　三、制度設計

　　3.1創(chuàng )新性

　　企業(yè)的員工獎懲制度需要具有一定的創(chuàng )新性，以適應不同企業(yè)的需要。在創(chuàng )新制度時(shí)，企業(yè)需要考慮到員工的實(shí)際需求和個(gè)人差異性，從而設計出切實(shí)可行的制度，提高員工的工作滿(mǎn)意度和工作績(jì)效。

　　3.2公正性

　　制度中的獎懲機制需要公正透明，不能偏袒某個(gè)特定群體或個(gè)人。制度的實(shí)施需要注意到員工的經(jīng)濟和權益保障，同時(shí)鼓勵員工不斷提高個(gè)人績(jì)效，實(shí)現個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展。

　　3.3錄音記錄

　　企業(yè)需要建立完善的獎懲記錄檔案，對獎懲情況進(jìn)行細致的記錄，以便企業(yè)管理層進(jìn)行定期評估。同時(shí)，錄音記錄也可以幫助員工更好地了解自己的工作表現和獎懲情況，從而激勵員工持續提高自身工作績(jì)效。

　　總之，員工獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，對企業(yè)的管理效率和績(jì)效都具有重要的影響。企業(yè)需要根據自身的情況和需求，設計出切實(shí)可行的獎懲制度，從而提高員工的工作積極性和創(chuàng )造力，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)和員工共同獲益的目標。

員工獎懲制度9

　　1.公平公正執行標準。獎懲制度應當以公平公正的標準來(lái)執行，不應該因為員工的身份或地位、貢獻等因素，進(jìn)行不平等的獎勵和懲罰。

　　2.企業(yè)服務(wù)員工的意識。企業(yè)應該樹(shù)立員工至上的意識，為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，鼓勵員工多思考和創(chuàng )新，同時(shí)注意維護員工的權益，讓員工做到對公司有信心，從而提高企業(yè)的效益。

　　3.依據任務(wù)具體實(shí)施。獎勵和懲罰的制度應該按照任務(wù)本身的具體情況來(lái)進(jìn)行實(shí)施，不應該將獎懲制度簡(jiǎn)單地應用到所有員工和工作任務(wù)上。

　　總之，員工獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的`一部分，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠建立一個(gè)完整的獎懲制度能夠提高員工工作積極性和工作質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)競爭力，創(chuàng )造更高的業(yè)績(jì)。同時(shí)制度須公平、公正地執行，要做到以任務(wù)具體實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)員工和企業(yè)自身不斷發(fā)展。

員工獎懲制度10

　　員工獎懲制度是企業(yè)管理中非常重要的一項制度，它能夠幫助企業(yè)對員工的表現進(jìn)行評價(jià)，并通過(guò)獎勵和懲罰促進(jìn)員工不斷提高工作質(zhì)量和效率，達到提高整個(gè)企業(yè)績(jì)效的目的。下面將從獎懲制度的必要性、制度的構建和實(shí)施等角度詳細闡述員工獎懲制度。

　　一、獎懲制度的必要性

　　1.激勵員工積極性。員工獎懲制度能夠明確表現優(yōu)秀的員工將獲得何種獎勵，進(jìn)而激發(fā)員工的積極性和工作熱情，讓員工感到工作有價(jià)值，進(jìn)而提升員工的工作質(zhì)量和效率。

　　2.規范員工行為。制定獎懲制度能夠讓員工明確公司對于員工的要求，并有效規范員工行為，降低員工對于規章制度的違反，提高員工對于規章制度的遵守意識。

　　3.增加員工信心。當員工知道公司會(huì )根據工作表現進(jìn)行獎懲時(shí)，合理的獎勵能夠讓員工感受到公司的關(guān)注和支持，提高員工的自信心和士氣，進(jìn)而促進(jìn)員工的'發(fā)展和壯大。

　　二、獎懲制度的構建

　　1.獎勵方案的制定。含有實(shí)際的獎項，如工資、物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵、培訓機會(huì )等。將獎項細分成不同的級別，讓員工在實(shí)際努力中不斷進(jìn)步，達到逐步升級獲得獎勵的效果。

　　2.懲罰方案的制定。設立可執行的制度，包括對于不同違規行為的罰款、扣分、警告等懲罰形式，并要嚴格執行。企業(yè)應該根據不同情況進(jìn)行不同處理，同時(shí)強調懲罰應當低調，不應該影響到員工的形象。

　　3.制度的公示。企業(yè)應該將獎懲制度公示到公司內部，讓員工知道此制度的存在性，以便員工在具體工作中知道工作過(guò)程中符合獎勵條件和升級條款，同時(shí)知曉每個(gè)懲罰行為所帶來(lái)的處罰。

員工獎懲制度11

　　為進(jìn)一步加強小區物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極__，確保小區保潔工作優(yōu)質(zhì)完成，根據物業(yè)相關(guān)法規規定，特制定本獎懲制度。

　　一、文明衛生標準

　　1、大院道路、空地每天專(zhuān)人打掃，室內經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。

　　2、院內鼠、蚊、蠅密度達標，廁所有專(zhuān)人每天打掃，保持清潔無(wú)臭味、管道暢通、無(wú)滴水。

　　3、院內無(wú)亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。

　　4、院內無(wú)飼養家禽家畜現象。

　　5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn)，嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

　　6、樓道暢通，無(wú)雜物堆放，嚴禁在過(guò)道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過(guò)路。

　　7、汽車(chē)、自行車(chē)在指定線(xiàn)內有序停放，駕駛人員洗刷汽車(chē)后要立即將污漬地面掃凈。

　　8、院內三線(xiàn)(電話(huà)、電力、電視線(xiàn))線(xiàn)路整齊美觀(guān)。

　　9、保持院內花草樹(shù)木完整、美觀(guān)、地面無(wú)枯敗枝葉、雜草和棄物。

　　10、嚴禁住樓戶(hù)往樓下亂擲雜物。

　　11、下水道暢通無(wú)堵塞，窨井完好無(wú)損。

　　12、裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時(shí)清運整理，無(wú)遺留現象。

　　二、責任范圍

　　1、保潔員對所屬衛生包干區要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區整潔衛生。

　　2、生活區分片負責人要做好片內衛生監督檢查工作，責任人有權對片內違反制度當事人進(jìn)行__告、處罰。

　　3、住家戶(hù)要保持家庭內外整潔衛生，對庭院衛生負有責任。 4、衛生管理人員，要負責好大院衛生工作，每天要巡回視察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　5、業(yè)主管理委員會(huì )對大院衛生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。

　　三、處罰規定

　　1、凡查出衛生包干區不衛生的'，每次扣保潔員50元，并責令其立即打掃。

　　2、住家戶(hù)亂倒垃圾的，發(fā)現一次罰款50元，并責令立即清掃。

　　3、住家戶(hù)養家禽家畜，一但發(fā)現立即予以沒(méi)收，并罰款50元。

　　4、對住家戶(hù)亂堆亂放，亂搭亂建，除責令其清理外每次扣保潔員100元。

　　5、對損壞院內花草樹(shù)木者予以花木價(jià)值3倍罰款。

　　6、衛生管理人員(包括打掃衛生，打掃公共廁所人員)工作不負責任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。

　　7、院內亂停放車(chē)輛的每次罰款100元。

　　8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達標者罰款50元。

　　9、樓梯間內地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無(wú)積灰積土，每個(gè)單元樓梯間內無(wú)堆放易燃易爆物品，未達標者罰款50元。

　　10、樓房外墻、樓內墻體、用戶(hù)防盜門(mén)或樓梯扶手上發(fā)現粘貼廣告及時(shí)清理、用戶(hù)防盜門(mén)上無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、防盜門(mén)上無(wú)明顯污跡，未達標者罰款50元。

　　四、本規定自20__年1月1日起執行。

　　1、員工表現符合下列條件之一者，公司將給予獎勵:

　　1）改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的；

　　2）能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的重大或特殊任務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著(zhù)成績(jì)的；

　　3）在技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著(zhù)效益的；

　　4）為公司節約資金和能源有重大貢獻的；

　　5）制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶(hù)利益免受損失的；

　　6）檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；

　　7）見(jiàn)義勇為，維護員工生命和公司財產(chǎn)安全，避免重大損失有功績(jì)者。

　　8）做好人好事并得到了業(yè)戶(hù)口頭或書(shū)面表?yè)P、稱(chēng)贊者。

　　9）在集團內部及公司外部報刊雜志上發(fā)表稿件者。

　　2、獎勵形式:

　　1）口頭或通報表?yè)P

　　2）發(fā)給一次性獎金

　　3）通令嘉獎

　　4）授予榮譽(yù)稱(chēng)號

　　5）晉升

　　3、獎勵程序

　　凡符合獎勵條件者，由所在部門(mén)經(jīng)理將事跡書(shū)面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后，呈報執行總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，由行政人事部執行。

員工獎懲制度12

　　員工獎懲制度是指企業(yè)或組織為促進(jìn)員工工作表現而制定的一種激勵措施和管理制度。這一制度是企業(yè)和員工之間建立的一種規范關(guān)系，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力，提高工作效率和質(zhì)量。

　　員工獎懲制度的作用主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、提升員工士氣�？紤]到員工在工作中需要通過(guò)獎勵來(lái)獲得準確的反饋，進(jìn)而根據自身工作的成效來(lái)調整自己的工作狀態(tài)。對于員工來(lái)說(shuō)，能夠及時(shí)獲得一些積極的反饋，不僅能夠獲得正面的情感反饋以及額外的激勵，還能夠感受到自己的工作受到老板和管理層的認可，增強個(gè)人的歸屬感。

　　二、明確工作標準。員工獎懲制度能夠明確企業(yè)的工作標準，使得員工站在同一起跑線(xiàn)上進(jìn)行工作。獎懲制度既能對工作表現優(yōu)秀的員工給予肯定，也能對工作表現欠佳的員工進(jìn)行處罰，這樣就可以在企業(yè)中樹(shù)立相應的工作標準，準確地進(jìn)行績(jì)效評估，獲得一個(gè)清晰的工作目標，為員工的工作提供有效的指導。

　　三、鼓勵團隊合作。員工獎懲制度可以鼓勵整個(gè)團隊的集體協(xié)作意識，使得員工之間的工作更加協(xié)調和融洽。在制訂獎懲制度的過(guò)程中，可以在團隊表現方面設置更多的考核環(huán)節，以此來(lái)增加團隊間有效的互動(dòng)，促進(jìn)團隊間的合作，不僅可以提升員工之間的情感聯(lián)系，更能夠提高團隊的績(jì)效表現。

　　四、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。實(shí)施員工獎懲制度對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。獎懲制度能夠提升員工的工作效率，優(yōu)秀的員工更能夠將企業(yè)的發(fā)展推向更高更遠的位置。同時(shí)，制定獎懲制度可以有效地激發(fā)員工的內部動(dòng)機，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相互促進(jìn)、相互催化。

　　員工獎懲制度制訂的'時(shí)候，需要充分考慮企業(yè)的具體情況。一方面，要根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標和員工的工作量，科學(xué)合理地分配獎懲制度的比例以及具體獎懲的內容。另一方面，要注意進(jìn)行定期評估，將員工的工作表現與制定的制度進(jìn)行對比，針對性地進(jìn)行調整，方能使制度更加規范。

　　總之，良好的員工獎懲制度能夠建立健康、長(cháng)期的企業(yè)培養員工的機制，使員工能夠充分發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢，提高員工的凝聚力和創(chuàng )意性，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)應不斷調整及完善自己的員工獎懲制度，讓員工能夠深刻理解和積極投入，從而在工作中成長(cháng)和進(jìn)步。

員工獎懲制度13

　　隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，員工隊伍也越來(lái)越龐大，如何有效地管理員工成為了每家企業(yè)必須面對的問(wèn)題。而員工獎懲制度就成為了解決這個(gè)問(wèn)題的有效手段之一。在員工獎懲制度的基礎上，可以激勵員工積極參與工作，提高效率和質(zhì)量，同時(shí)也可以糾正員工不良行為，維護企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和穩定發(fā)展。本文將從員工獎懲制度的實(shí)施目的、實(shí)施原則和實(shí)施流程三個(gè)方面進(jìn)行闡述，希望能對員工獎懲制度的建立和實(shí)施有所幫助。

　　一、實(shí)施目的

　　員工獎懲制度的實(shí)施主要是為了調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，從而促進(jìn)企業(yè)整體效益的提高。具體目的如下：

　　1.激勵員工積極進(jìn)取，提高工作質(zhì)量和效率。通過(guò)制定一套合理的獎勵措施，可以鼓勵員工充分發(fā)揮自身潛力，不斷創(chuàng )新和進(jìn)步。

　　2.明確員工工作職責和工作標準，規范員工行為。獎懲制度可以明確員工的工作職責和標準，讓員工清楚知道自己在工作中需要承擔的責任和義務(wù)，從而規范員工的行為。

　　3.糾正員工不良行為，推進(jìn)企業(yè)正常運營(yíng)。正面激勵和反面約束的雙管齊下，可以糾正員工的不良行為，維護企業(yè)的正常運營(yíng)和穩定發(fā)展。

　　二、實(shí)施原則

　　員工獎懲制度是一項重要的管理制度，必須建立在一定的原則基礎上，才能實(shí)現員工和企業(yè)的共贏(yíng)。具體原則如下：

　　1.公平原則。員工獎懲制度必須是公平的，不能偏袒某個(gè)員工或部門(mén)，否則會(huì )引起其他員工的不滿(mǎn)和抵制。

　　2.靈活原則。員工獎懲制度需要靈活應變，根據不同情況制定不同的獎懲措施，不能一刀切。

　　3.激勵為主原則。員工獎懲制度的主要目的是激勵員工工作積極性和主動(dòng)性，因此在設計獎懲制度時(shí)，應以激勵為主，以懲罰為輔。

　　4.規范原則。員工獎懲制度必須符合國家法律法規、企業(yè)規章制度等規范，員工行為和管理流程必須規范。

　　三、實(shí)施流程

　　員工獎懲制度的'實(shí)施過(guò)程應該經(jīng)歷以下幾個(gè)流程：1.目標確定。確定獎懲制度的目標，要明確減少員工錯誤行為數量、提高員工工作質(zhì)量和效率等目標。

　　2.獎勵措施的設計。設計一套合理的獎勵措施，包括月度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工和季度優(yōu)秀員工等獎項。同時(shí)要明確獎勵措施的標準和評選流程，確保公平公正。

　　3.懲罰措施的設計。設計一套合理的懲罰措施，包括警告、扣減獎金和調整職位等措施。同樣要明確懲罰措施的標準和流程，確保公平公正。

　　4.實(shí)施和監督。獎懲制度實(shí)施后，要及時(shí)向員工宣傳，讓員工充分了解獎勵和懲罰的標準和流程。同時(shí)，還要建立有關(guān)獎懲制度的監督機制，確保實(shí)施過(guò)程得到監督和糾正。

　　總之，員工獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，可以提高員工積極性和主動(dòng)性，規范員工行為，維護企業(yè)正常運營(yíng)和穩定發(fā)展。在實(shí)施員工獎懲制度時(shí)，必須遵循公平、靈活、激勵為主、規范等原則，通過(guò)目標確定、獎勵和懲罰措施的設計、實(shí)施和監督等流程，確保獎懲制度落實(shí)到位，達到預期目標。

員工獎懲制度14

　　一、目的:

　　為了表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。

　　二、獎勵涉及對象:

　　公司平臺所有員工。

　　三、獎勵方式:

　　精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

　　四、獎勵事項分類(lèi):

　　1、重量級獎勵

　　員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政部作出)

　　(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;

　　(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

　　(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;

　　(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

　　(5)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;

　　(6)其他應給予獎勵事項的.。

　　2、一般性獎勵:

　　員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政人事部門(mén)作出)

　　(1)全勤獎凡正式員工(自轉正之日起計算)，當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者;

　　(以上均由考勤卡計，按公司標準上班時(shí)間為準，補休不計缺勤)，當月工資獎勵50元。

　　(2)績(jì)效考核優(yōu)異獎

　　凡連續三個(gè)月績(jì)效考核被評為A級，第三個(gè)月當月工資可獎勵100元。

　　(3)工齡工資獎

　　入職滿(mǎn)一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

　　(4)帶薪年休假

　　入職滿(mǎn)一年的員工，可享受3天帶薪年休假。

　　3、其他獎勵:

　　銷(xiāo)售冠軍獎

　　針對所有營(yíng)銷(xiāo)的員工，銷(xiāo)售冠軍獎分為:周銷(xiāo)售冠軍獎和月銷(xiāo)售冠軍獎! 周冠軍獎每周評選一名(銷(xiāo)售系數第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現金100元;月銷(xiāo)售冠軍獎每月評選三名(月銷(xiāo)售系數前三名)，第一名現金獎勵500元;第二名現金獎勵300元，第三名現金獎勵200元。(只有當月完成公司規定任務(wù)的銷(xiāo)售員工，才有機會(huì )評選月銷(xiāo)售冠軍獎) 銷(xiāo)售系數公式如下:

　　銷(xiāo)售系數=銷(xiāo)售金額/公司規定各門(mén)市銷(xiāo)售額

員工獎懲制度15

　　獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時(shí)獎勵，不限名額。

　　一、優(yōu)秀團隊獎：

　　年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行評審�？偟囊�求是管理規范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績(jì)突出，團隊協(xié)作良好，部門(mén)配合協(xié)調，無(wú)客戶(hù)不滿(mǎn)投訴，無(wú)重大經(jīng)濟損失，無(wú)嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據業(yè)績(jì)情況確定一定數額的'現金獎勵。

　　二、優(yōu)秀管理者獎：

　　公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績(jì)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。

　　三、優(yōu)秀員工獎：

　　根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。

　　以上三個(gè)獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長(cháng)親自表彰和發(fā)放獎勵。

　　四、舉報獎：

　　公司任何一個(gè)員工，都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

　　獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷�。此獎為即時(shí)獎勵，即時(shí)舉報，即時(shí)授予。

　　五、特殊貢獻獎：

　　為保衛公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì )影響者由董事長(cháng)授予特殊貢獻獎。此獎為隨時(shí)出現，隨時(shí)授予。

　　六、全勤獎：

　　員工在一個(gè)月內無(wú)曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以?xún)�，休假加病事假不超過(guò)2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門(mén)負責此項獎勵，1月1次。

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：

　　1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。

　　2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。

　　3、車(chē)間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。

　　4、在上班時(shí)間內，對辦理非本職工作不服從者。

　　5、衛生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者。

　　6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者。

　　7、請人代打卡或給別人打卡者。

　　8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛生和吃完早餐者。

　　9、其它不遵守公司規章制度的行為。

二、有下列行為之一者，罰款50～100元。

　　1、對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者。

　　2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者。

　　3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。

　　4、因過(guò)失泄漏公司機密者。

　　5、其它不遵公司規章制度較為嚴重的行為。

　　三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關(guān)處理：

　　1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。

　　2、對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者。

　　3、蓄意破壞公司財物者。

　　4、觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者。

　　5、故意泄漏公司機密者。

　　6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者。

　　7、員工與客戶(hù)勾結，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現，除收繳不正當收入外，另處以罰款。

　　8、其它嚴重錯誤行為。

　　四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規定和制度執行。

五、員工有下列情況，應賠償公司損失。

　　1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據具體情況適當賠償;如是設備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。

　　2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　3、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為。

　　4、總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

　　5、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門(mén)下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。

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