盡管經(jīng)濟已經(jīng)在復蘇中，可當下加薪現象在還是鮮有所聞，不減薪似乎已經(jīng)是職場(chǎng)上上簽了。在“不加薪時(shí)代”，有人倦怠懶散，反正多做也不會(huì )多得，不如少做圖個(gè)清閑；有人賣(mài)力出位，此時(shí)不表現更待何時(shí)？當然趁機多做多邀功。非常時(shí)期的職場(chǎng)，每個(gè)人生存態(tài)度不同。在這樣沒(méi)有經(jīng)濟利益刺激的職場(chǎng)上，你選擇做加法還是做減法？

    加法派正大光明花錢(qián)吃飯去

    大型集團主管Y小姐

    往年就算是例行加薪，每個(gè)人也有200元的上升幅度；今年，例行加薪已經(jīng)嚴格按照考核來(lái)定，好多人喪失了加薪福利，就算有也是只加了50~100元不等，感覺(jué)就像沒(méi)加一樣。大家工作積極性都不高，作為主窗口為媒體服務(wù)的我當然也不例外。好在，公司一些報銷(xiāo)制度沒(méi)多大改變，尤其是對外接待和公關(guān)費用。

    于是，特殊時(shí)期特殊對待。借出差之名，我便在外地邀請媒體吃飯，不是一大桌子的宴請，而是一個(gè)一個(gè)地請。雖然這樣工作繁瑣了很多，但減輕了沒(méi)加薪的郁悶，還能正大光明用公司的錢(qián)，花得讓人舒舒服服。

    每天多做半小時(shí)

    外企職員Steve

    經(jīng)濟不景氣，大家忙完了手頭的一點(diǎn)點(diǎn)事情之后，做得最多的就是看報紙和提前開(kāi)溜，每天上班也延遲了半個(gè)小時(shí)。這下我這個(gè)老實(shí)人倒被顯出來(lái)了。

    我因為家比較遠每天還是會(huì )準時(shí)到崗。這提前的半小時(shí)可以做的事情就多了，換一下辦公室的飲水桶啦，整理一下桌面啦，把垃圾桶的垃圾倒了什么的。我自己覺(jué)得做這些事很平常，力氣又不值錢(qián)。老板倒是很重視，他開(kāi)玩笑說(shuō)我成了“田螺先生”，而且漸漸地，我發(fā)覺(jué)老板會(huì )有意無(wú)意把一些小工作交給我做，“有干勁、說(shuō)我有毅力，在這種惡劣的經(jīng)濟環(huán)境下還保持樂(lè )觀(guān)心態(tài)，著(zhù)實(shí)不易”。我想，就算工資不漲，為公司多做一些事還是有益無(wú)害的。

    減法派讓下面的人干活兒去吧

    貿易公司經(jīng)理S先生

    因為老板的一句話(huà)，今年所有中層管理人員都沒(méi)有得到相應的晉升和加薪。心里當然不甘，不過(guò)思忖再三還是覺(jué)得暫且保住工作最重要。沒(méi)有加薪也就沒(méi)有精神鼓勵，我計劃著(zhù)怎樣不露痕跡地“偷懶”。老板很聰明，將我們手下一級的人都升到了主管，就算在實(shí)質(zhì)上沒(méi)有多大利益好處，但對他們來(lái)說(shuō)至少是升職，大可鼓舞士氣，果然我手下兩個(gè)小伙子也干勁十足。如今這兩位年輕主管對我可謂發(fā)揮著(zhù)巨大的“左膀右臂”功能，甚至連一些繁瑣的報告和小結我也一并讓他們寫(xiě)了。每天我去倉庫里兜上一大圈，盡量讓自己不在辦公室位子上，也就顯得忙一點(diǎn)。當然，工作核心資料是不會(huì )下放的，我總還得保持經(jīng)理的“不可替代性”嘛。