海外引智：求才若渴需“護才”先行

　　中國對于人才需求的結構愈趨多元化，各地海外引智的“大手筆”時(shí)常見(jiàn)諸報端。海外哪些智力資源可以為中國所用，怎樣用最經(jīng)濟的方式招到最合適的海外人才?近日，中國民間智庫首次發(fā)布了首份《海外華僑華人專(zhuān)業(yè)人士報告(2014)》，填補了大陸對該群體具象認知的空白。

　　5000萬(wàn)華僑華人中，專(zhuān)業(yè)人士約有400萬(wàn)，是活躍在高新技術(shù)、教育、金融等領(lǐng)域的技術(shù)知識精英，在美人數占到了六成左右，不少人都是因留學(xué)美國而留在美國。中國已成為美國第二大移民國來(lái)源國;但同時(shí)，中國的移民赤字到2013年已達849.4萬(wàn)，中國的人才儲備面臨一定的挑戰。

　　在這個(gè)全球化的時(shí)代，國與國間人的流動(dòng)再正常不過(guò)了。既然早年中國人因求學(xué)等原因流向美國，在經(jīng)歷一番奮斗獲得綠卡后，同樣可以被中國的發(fā)展機會(huì )而吸引流回中國。對祖(籍)國的依戀與熟悉感，是海外華人專(zhuān)業(yè)人士回流的催化劑，而當前各個(gè)引智平臺也足夠給力。如果說(shuō)上世紀五十年代錢(qián)學(xué)森、鄧稼先等人學(xué)成歸國，更多是民族感情在起維系作用，那么如今，上至中央下至地方的多項引才計劃、各個(gè)城市的人才洽談會(huì )，“海歸”都是座上賓，則更是一種中國社會(huì )尊重知識、尊重海外人才的組織化行為，是敞開(kāi)懷抱擁抱世界的強烈意愿的體現。

　　然而，“回流壁壘”也是一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題。中國一些用人單位對“海歸”的心態(tài)是既歡迎又防備，“海歸”回流后容易在事業(yè)發(fā)展上遇到天花板。“海歸”回國后因父母贍養、子女求學(xué)等問(wèn)題而無(wú)奈選擇再次“出走”的消息也時(shí)常發(fā)生。像這樣“硬件”和“軟件”都跟不上，海外人才只會(huì )來(lái)了又走。

　　從改革開(kāi)放至今的30多年，僑資、外資對中國經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。而未來(lái)的30年甚至更長(cháng)遠，給中國帶去更深遠變化的應該是“外腦”。前者的成功經(jīng)驗在于，中國在引入外資時(shí)也給予優(yōu)惠政策與經(jīng)濟回報;同樣地，中國要留住人才，就不能僅依仗血脈相連的情義，用人單位還需在引入海歸之后克服微妙的防備心理、不完全放手的做法，并協(xié)調解決其出入境便利度、子女教育等現實(shí)問(wèn)題，讓其真正扎根于這方土地。