陳平貪金欺嫂：陳平是劉邦的一員得力助手，對劉邦戰勝項羽并最終統一天下立下了汗馬功能。陳平剛投靠到劉邦手下不久，周勃、灌嬰向劉邦進(jìn)言道：陳平逆倫盜嫂，喜受賄金。品行如此，大王不可不察，毋為所惑!“漢王聽(tīng)了，也免不得疑心起來(lái)，遂召入推薦人魏無(wú)知，當面詰責道：”汝薦陳平可用，我如今始知他前曾盜嫂，今又受金，汝為何舉薦這個(gè)無(wú)行之人?“無(wú)知道：”臣薦陳平，但重其才具，大王責及其品行，實(shí)非今日行軍要務(wù)。今日楚漢相爭，全仗奇謀，以資佐助。就有信若尾生，賢如孝已的人出來(lái)，若無(wú)奇謀，也無(wú)補軍事于萬(wàn)一。大王只問(wèn)陳平所獻計策，能否合用，何必究其盜嫂受金等事。此乃急則治標之法，真是要圖。陳平果無(wú)才能，臣甘坐罪!“漢王聽(tīng)畢，尚是半信半疑，俟無(wú)知退后，又召陳平責問(wèn)。陳平直答道：”臣本為楚吏，項王不能用臣，故棄而歸漢，封金還印，只剩得孑然一身，來(lái)投大王。若不稍稍受金，衣履難周，何暇劃策?至于臣的家庭細故，乞勿追提前事。如以臣策為可用，不妨聽(tīng)臣行事，或有一得之愚，以獻大王，否則原金具在，恩賜骸骨歸里便了。漢王聽(tīng)畢，微笑道：“汝能助我以成大業(yè)，我亦必令汝衣錦榮歸。”說(shuō)罷，更加厚賜，并且升為護軍中尉，監護諸將，諸將從此再不敢多言了。
由上面可以看出，劉邦在使用陳平時(shí)，采用了3個(gè)策略：
1、用人所長(cháng)。陳平長(cháng)在謀略，短在喜財。劉邦用陳平主要是讓其鮮計策，并沒(méi)有讓其去管錢(qián)財糧草。這就準備把握了陳平的長(cháng)處，不用其短也避免了大的風(fēng)險的發(fā)生。
2、允許犯錯，給機會(huì )改善。陳平欺嫂一度在歷史上被很多人認為是冤案。然而不管確有此事，在劉邦和陳平的對話(huà)中，雙方都閉口不提。在我看來(lái)，劉邦是給陳平展現了一種姿態(tài)，“我知道你有不足，這次我不計較，但我希望你能改正”，陳平自然也是心里清楚，此后也沒(méi)有再犯此類(lèi)錯誤，可謂皆大歡喜。當然，陳平如果在后來(lái)還發(fā)生同類(lèi)錯誤的話(huà)，相信劉邦就不會(huì )再次的不聞不問(wèn)了，必然會(huì )軍法從事。
3、傳遞用人思想。劉邦不僅用陳平的特長(cháng)，也向周?chē)娜藛T宣揚了自己用陳平的理由，用實(shí)際的行為實(shí)現自己用人理念的傳播，為以后吸引更多有一技之長(cháng)的人奠定了良好的基礎。
我們評價(jià)一個(gè)人時(shí)，習慣用“德”、“才”兩方面來(lái)評價(jià)，通常有4種評價(jià)結果：德才兼備、有德無(wú)才、有才無(wú)德、無(wú)德無(wú)才。德才兼備的人都是大家想用的，無(wú)德無(wú)才的人是堅決不用，有德無(wú)才和有才無(wú)德則要有策略性的使用。從劉邦使用陳平的方式上也可以給大家一些借鑒。