企業(yè)文化活動(dòng)總結3篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的企業(yè)文化活動(dòng)總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)文化活動(dòng)總結1
XX年是十一五時(shí)期的第一個(gè)年頭，公司在企業(yè)文化建設工作的良好基礎上，不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華，整合現有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執行力文化和學(xué)習力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著(zhù)成效�，F將主要工作總結如下：
一、深入開(kāi)展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。
�。�、加大宣傳報道力度，公司開(kāi)通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《xx供電簡(jiǎn)訊》的基礎上，今年進(jìn)行了全面改版，改版后的《xx供電簡(jiǎn)訊》無(wú)論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務(wù)。
2、開(kāi)展愛(ài)心光明行，在熱鬧區域地段開(kāi)展用電業(yè)務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)，利用懸掛橫幅、設立咨詢(xún)臺，對前來(lái)咨詢(xún)的用電客戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規，散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的愛(ài)心活動(dòng)、平安工程宣傳手冊和服務(wù)手冊等宣傳單，共接待客戶(hù)260余人，發(fā)放各類(lèi)宣傳單1600余份�；顒�(dòng)的開(kāi)展使廣大用電客戶(hù)更近一步了解國家電網(wǎng)公司XX年社會(huì )責任報告的內涵，對新農村、新電力、新服務(wù)及實(shí)施戶(hù)戶(hù)通電工程服務(wù)社會(huì )主義新農村建設起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶(hù)間的距離，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
3、為了豐富和創(chuàng )新活動(dòng)載體，公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容、科學(xué)用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊，上門(mén)為因貧困的孤寡老人、五保戶(hù)免費安裝電燈、更換老舊線(xiàn)路，為其送去光明，用愛(ài)心和真情溫暖他們的心，此舉贏(yíng)得了社會(huì )各界人士的高度贊譽(yù)，在今年的行風(fēng)評議活動(dòng)中榮獲全縣公共服務(wù)類(lèi)第一名。
二、積極開(kāi)展文娛活動(dòng)，充分發(fā)揮員工活力。
1、開(kāi)展文娛、體育類(lèi)等競賽活動(dòng)，通過(guò)排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動(dòng)會(huì )等各項活動(dòng)，陶冶員工情操，活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動(dòng)；同時(shí)還自導排演創(chuàng )一流迎檢晚會(huì )。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，切切實(shí)實(shí)地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行八榮八恥，培養良好道德風(fēng)尚。
1、開(kāi)展我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng )造了什么、我為企業(yè)帶來(lái)了什么思想大討論活動(dòng)，在公司供電簡(jiǎn)訊開(kāi)辟專(zhuān)欄，加以大力宣傳。
2、組織干部員工學(xué)習先進(jìn)人物的精神，弘揚老典型，選樹(shù)新典型；xxx供電所青年農電工xxx---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進(jìn)。
3、開(kāi)展四問(wèn)四看活動(dòng)：
一問(wèn)工作熱情深不深、服務(wù)意識濃不濃，看自己的思想和行動(dòng)是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶(hù)的期望和要求；
二問(wèn)遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒(méi)有損人利己的行為，有沒(méi)有見(jiàn)利忘義的表現；
三問(wèn)工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、群眾觀(guān)念強不強，看自己的思想和行動(dòng)是不是脫離了實(shí)際、脫離了群眾；
四問(wèn)勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn)。
XX年公司不斷創(chuàng )新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設，進(jìn)一步推進(jìn)了十一五規劃開(kāi)局之年各項任務(wù)順利實(shí)施，為建設一強三優(yōu)現代公司奠定了夯實(shí)的基礎。
企業(yè)文化活動(dòng)總結2
xx年4月10至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動(dòng)之“自我磨練·塑造準員工”的活動(dòng)。這次活動(dòng)吸收借鑒現代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級設置為公司單位，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀律。并對各種情況設置一定的獎罰制度。
經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的活動(dòng)，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認識，還深受啟發(fā)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強企業(yè)文化建設，能增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng )造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競爭力。
從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理，讓我清楚的認識到。紀律對于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺(jué)性。一個(gè)人如果在學(xué)�；蛘咂綍r(shí)就對各種學(xué)校紀律不在意，對一些小的違反紀律的行為不放在心上，那么就會(huì )養成一種習慣，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來(lái)真正走上社會(huì )是極不利的。所以我們應正確處理自由與紀律的關(guān)系，培養自我管理、自我約束的能力，培養嚴于律己、自控自制的堅強意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀律觀(guān)念、行動(dòng)上不違反紀律和規章制度。
無(wú)論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任，就是能夠敢于承擔，不推諉，不拖拉；就是勇于奉獻，不計較個(gè)人得失；就是努力專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作；就是積極拓寬思路，努力創(chuàng )新工作方法；就是團結協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說(shuō)過(guò)：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說(shuō)：“人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責任心�！边@句話(huà)很簡(jiǎn)單也很實(shí)在。確實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責任感，才能在執行中勇于負責，在每一個(gè)環(huán)節中力求完美有責任意識的人，無(wú)論處在什么職位，什么崗位，都能自覺(jué)的意識到自己所擔負的責任。沒(méi)有責任意識和不能承擔責任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生，更應該明確自己的責任所在，明確自己應該承擔怎樣的責任。
這次活動(dòng)加強同學(xué)們對企業(yè)文化的認識，從而在激烈競爭市場(chǎng)經(jīng)濟中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎。
企業(yè)文化活動(dòng)總結3
摘要：企業(yè)安全文化建設是構建和諧企業(yè)的基礎工作，本文闡述了安全文化內涵，明確了安全文化建設目標，通過(guò)對安全文化建設與和諧企業(yè)關(guān)系的探討和實(shí)踐途徑的思考，真正實(shí)現安全文化“落地”，推動(dòng)和諧企業(yè)構建的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：安全文化建設
安全文化是企業(yè)文化建設的核心組成部分，對構建和諧企業(yè)發(fā)展具有重要的現實(shí)意義。近年來(lái)，安全文化作為一種價(jià)值觀(guān)已經(jīng)得到了樹(shù)立和強化，尤其為電力企業(yè)所重視，在新形勢下，筆者僅就安全文化建設與構建和諧電力企業(yè)，作一點(diǎn)初淺的探討。
1安全文化內涵
所謂企業(yè)安全文化，是人們在長(cháng)期生產(chǎn)和生活過(guò)程中凝聚起來(lái)的一種文化氛圍，是保護人的健康、尊重人的生命、實(shí)現人的價(jià)值的文化。是以實(shí)現安全生產(chǎn)為核心，提高全員安全文化素質(zhì),以宣傳、教育為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，以現代企業(yè)安全管理技術(shù)為依靠，更有賴(lài)于全體員工的安全自律，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。安全文化建設，就是要形成正確的安全心態(tài)，規范的安全行為，特有的安全文化景觀(guān)。
2安全文化目標
加強安全文化建設，是為了讓安全理念在強化中內化，在內化中固化，在固化中升華，形成企業(yè)安全共同的愿景，使愿景變成理念，使理念變成制度，使制度變成行為，使行為變成習慣。把職工隊伍建設成一支具有鐵的組織紀律和良好的工作作風(fēng)，充滿(mǎn)溫馨和諧氣氛的團結友愛(ài)的集體，達到構建和諧企業(yè)的目的。
3安全文化建設與構建和諧企業(yè)的關(guān)系
1）安全文化建設與構建和諧企業(yè)具有同一性，共同存在于企業(yè)管理之中。其中最重要的就是安全生產(chǎn)管理。在安全文化的作用下，企業(yè)會(huì )在安全的條件下生產(chǎn)，獲取最好的經(jīng)濟效益，職工的工資福利就有保障，職工才會(huì )安居樂(lè )業(yè)，進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)。反之，就會(huì )影響到家庭和企業(yè)的穩定和和諧的構建，所以，安全文化建設與構建和諧企業(yè)最終目的是一致的，它們具有統一性。
2）安全文化建設與構建和諧企業(yè)相互依賴(lài)，不可分割。企業(yè)為保證安全生產(chǎn)已健立健全了許多規章制度。但是，制度措施再完善、再健全，如果職工不執行，就體現不出制度的嚴肅性，是一張廢紙。長(cháng)此以往，員工的不規范行為將養成習慣，安全事故的發(fā)生不可避免。要通過(guò)加強安全文化建設，來(lái)提高安全文化的執行力，促進(jìn)各項安全制度的貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，確保家庭幸福，確保和諧穩定。
3）安全文化建設與構建和諧企業(yè)兩者之間相互促進(jìn)，共同推動(dòng)。構建和諧企業(yè)，是通過(guò)控制成本等來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟效益，達到增加職工收入的目的，顯然與安全文化建設大量投入資金，形成鮮明的對比。但試想，企業(yè)如果不具備最基本的安全生產(chǎn)條件，必定會(huì )發(fā)生重特大事故，企業(yè)談何發(fā)展。因此，投入資金加強安全文化建設，就是為了安全生產(chǎn)，實(shí)質(zhì)上就是為了夯實(shí)和諧企業(yè)構建基礎。
4安全文化在構建和諧企業(yè)的作用
1）安全文化具有導向作用。安全文化是在企業(yè)改革、穩定、發(fā)展的實(shí)踐中形成的，具有鮮明的指向性。安全文化建設一旦形成，其所包含的精神理念等就會(huì )廣泛傳播，使廣大職工群眾在實(shí)際工作和生活中，切實(shí)感受到安全也是最大的福利，從而引導干部職工群眾牢固樹(shù)立起正確的安全信念，為構建和諧企業(yè)營(yíng)造良好的文化氛圍。
2）安全文化具有凝聚作用。安全文化是一種安全理念，它能使企業(yè)全體職工在同一類(lèi)型和模式的文化
氛圍中得到教養，從而以相同的價(jià)值觀(guān)念、行為方式在不通層次上，把廣大干部職工聯(lián)系起來(lái)、聚集起來(lái)，使整個(gè)隊伍因同一的文化淵源而形成一種強大的、向心的凝聚力量。這對于規范安全生產(chǎn)行為，強化職工安全自保意識，增強抵御安全風(fēng)險能力，達到本質(zhì)安全的'目的起著(zhù)十分重要的作用。
3）安全文化具有規范作用。安全文化是以道德規范干部職工的思想行為，是以說(shuō)服力和勸導力提高職工群眾的思想認識，把工作規范的要求變?yōu)槿藗兊淖杂X(jué)行動(dòng)。實(shí)際上，時(shí)時(shí)處處監督企業(yè)每位職工是不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的漏洞，而安全文化建設正好補充管理上的不足，使“要我安全”到“我要安全”變成了職工的共識和自覺(jué)行為，有效提升企業(yè)整體安全文化水平。
4）安全文化具有人本作用。企業(yè)通過(guò)安全文化建設，才會(huì )自上而下地具有診視人的生命價(jià)值，關(guān)心人的生命安危，才會(huì )產(chǎn)生“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，企業(yè)安全生產(chǎn)才會(huì )具備廣泛而扎實(shí)的群眾基礎，同時(shí)，安全文化作為一種管理手段，是企業(yè)戰略實(shí)施的重要支柱，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂，能激勵職工安全意識，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養企業(yè)精神。
5如何推進(jìn)企業(yè)安全文化建設
1）全面推進(jìn)安全文化建設，就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生產(chǎn)安全、生命安全”為內涵的蒙東能源安全文化理念體系，逐步形成煤、電、鋁各行業(yè)有自身特點(diǎn)的煤業(yè)安全文化體系、電業(yè)安全文化體系和鋁業(yè)安全文化體系，并建立統一、規范的安全文化標識體系，實(shí)行“色、點(diǎn)、線(xiàn)”透視管理、圖示管理和定置管理。
2）全面推進(jìn)安全文化建設，就要完善制度建設。制度建設是安全文化建設的基礎。在現有相關(guān)制度基礎上，借鑒試點(diǎn)單位經(jīng)驗，堅持“逐級負責、分工負責、系統負責、崗位負責”原則，組織、修訂、完善各項制度，建立標準化作業(yè)和規范化操作制度體系,建立安全監督管理制度和班組管理制度，構建安全文化制度體系。
3）全面推進(jìn)安全文化建設，要注重員工行為養成�！白⒅丶毠�，強化執行”是現代員工必備素質(zhì)，是員工安全行為文化直接操作者和實(shí)現者。通過(guò)安全文化建設，引導員工不斷學(xué)習安全理論知識，提高員工安全操作技能和自我保護能力。通過(guò)勞動(dòng)競賽、反事故演練、技術(shù)比武和技能競賽等活動(dòng)，促進(jìn)員工安全素質(zhì)提升。
4）全面推進(jìn)安全文化建設，就要營(yíng)造安全文化環(huán)境和氛圍。要通過(guò)建立三級網(wǎng)絡(luò )式安全文化，形成三級網(wǎng)絡(luò )式安全教育基地；加大投入，努力為員工營(yíng)造既舒適又有文化氛圍的工作和生產(chǎn)環(huán)境；強化“6s”管理，全面推行定制化管理，規范現場(chǎng)管理；搞好現場(chǎng)視覺(jué)形象建設，結合行業(yè)特點(diǎn)，劃分文明作業(yè)責任區，實(shí)現生產(chǎn)、施工、辦公文明化。
6推進(jìn)安全文化建設構建和諧企業(yè)的途徑
1）樹(shù)立安全發(fā)展新理念。安全文化建設的實(shí)質(zhì)就是以人為中心。抓住了“人”的問(wèn)題，就明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，安全工作也就迎刃而解。樹(shù)立安全發(fā)展新理念，就是要樹(shù)立以人為本的安全觀(guān)，安全就是最大效益的經(jīng)濟觀(guān)，安全第一的哲學(xué)觀(guān)，珍惜生命的情感觀(guān)，“三不傷害”的自�；ケＳ^(guān)，安全無(wú)小事的行為觀(guān)，預防為主的科學(xué)觀(guān)，從根本上改善安全狀況，企業(yè)才能和諧穩定。
2）加強安全文化建設的領(lǐng)導。安全文化建設的成效如何，領(lǐng)導是關(guān)鍵。加強對安全文化建設的領(lǐng)導，充分發(fā)揮其在安全文化建設中的主導和推動(dòng)作用。研究制定安全文化建設的方針、目標、任務(wù)。根據安全文化建設需要，加大人、財、物的投入，落實(shí)相應措施，搞好安全文化基礎設施等硬軟件建設，并把安全文化建設同構建和諧企業(yè)有機地
結合起來(lái)，使安全文化建設朝著(zhù)健康的方向發(fā)展。
3）完善安全理念的滲透機制。強化安全管理滲透機制，加大反“三違”力度，硬起手腕抓違章，對安全工作真正做到狠嚴細實(shí)快新。對于違章人員要通過(guò)經(jīng)常性教育等，讓他們在內心深處認識違章的危害，從源頭上杜絕“三違”現象的發(fā)生。在將各種安全理念、警句格言匯編成冊發(fā)放到每名職工手中的基礎上，定期開(kāi)展理念滲透專(zhuān)題等活動(dòng)，提高企業(yè)安全文化層次。
4）扎實(shí)開(kāi)展安全文化的教育。要增強安全教育工作的針對性，實(shí)效性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，做到有的放矢，對癥下藥。要善于抓住熱點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，捕捉亮點(diǎn)，使職工通過(guò)接受教育而明白道理，他們既是安全生產(chǎn)的執行者，也是安全生產(chǎn)的責任者，更是實(shí)現安全生產(chǎn)后的受益者，最終使“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”成為職工群眾的自覺(jué)行動(dòng)。
5）利用制度塑造本質(zhì)安全人。制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的護身符，要用制度來(lái)調動(dòng)和發(fā)揮職工自身以安全生產(chǎn)為核心的作用，引導企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍，努力打造具有本局特色的學(xué)習型企業(yè)品牌。要鞏固和發(fā)展無(wú)形的企業(yè)安全價(jià)值觀(guān)必須落實(shí)在行動(dòng)上，把它貫徹到企業(yè)的每一項規章制度及工作規范、標準和要求中，進(jìn)行強勢推進(jìn)，企業(yè)安全文化建設才有恒久的活力。
6）強化安全生產(chǎn)執行力，責任落實(shí)到位。落實(shí)安全管理責任制，加大安全監管力度，真正做到“到崗到位、強化執行”。把各級管理人員能否到崗發(fā)現問(wèn)題、到位解決問(wèn)題作為檢驗執行力唯一標準。要發(fā)揮好安全生產(chǎn)管理人員監督把關(guān)作用，嚴肅查處各種安全生產(chǎn)違章違紀行為，杜絕有章不循、措施不力現象，樹(shù)立安全生產(chǎn)監管權威性和有效性，切實(shí)維護穩定的安全生產(chǎn)局面。
7如何使企業(yè)安全文化建設真正“落地”
1）安全文化植根于基層，成為執行力文化，是我們長(cháng)時(shí)間探索與追尋的。企業(yè)安全文化落地，正是企業(yè)文化植根于基層的大膽實(shí)踐，具有深刻意義。在企業(yè)文化建設上，要摒棄以往片面追求理論或詞句的形式主義做法，要通過(guò)安全文化把員工經(jīng)濟利益與企業(yè)緊密相連，使安全文化既看得見(jiàn)又摸得著(zhù)，更便于踐行。
2）要使安全文化具有魅力，就必須突出自身特色。鼓勵基層單位自主創(chuàng )新安全理念，針對自身特點(diǎn)擬定廠(chǎng)訓、班訓并利用開(kāi)展”安全活動(dòng)月”等契機大力加強企業(yè)安全文化建設，使其入腦入心，生根開(kāi)花，成為促進(jìn)員工發(fā)展的動(dòng)力。使員工們感到，在電力企業(yè)工作，是一大幸事，以在電力企業(yè)工作為驕傲。
3）要使企業(yè)文化具有活力，就必須創(chuàng )新形式。過(guò)去一說(shuō)企業(yè)文化，就是提煉多少理念，出多少宣傳品。當然，形式和載體是需要的，但更重要的是如何將企業(yè)文化植根于員工中，如何成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，這才是企業(yè)的文化落腳點(diǎn)。不拘一格，不限形式，不分時(shí)期，注重實(shí)效，充分抓住這個(gè)基本點(diǎn)，展現出企業(yè)安全文化活力。
4）要使企業(yè)文化具有吸引力，就必須鎖定目標。榜樣的力量是無(wú)窮的，我們要以?xún)?yōu)秀電力企業(yè)典型的安全文化為楷模，要根據自己實(shí)際情況和特殊條件提出特色的企業(yè)安全文化口號，明確企業(yè)安全文化建設和企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的具體目標，使員工明確企業(yè)和員工的發(fā)展方向、目標，并為之奮斗，實(shí)現人企合一。
企業(yè)安全文化建設任重道遠，我們要聯(lián)系實(shí)際，貼近員工，精煉理念，使安全文化植根于員工，成為助推企業(yè)發(fā)展和員工成長(cháng)的動(dòng)力，在集團公司“煤電化鋁路港”綠色價(jià)值倍增6戰略推進(jìn)中，在八年6個(gè)1目標實(shí)現中構建和諧企業(yè)！
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