年度企業(yè)文化活動(dòng)方案
以先進(jìn)的企業(yè)文化建設理論為基礎，以培育員工社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，以下是YJBYS小編搜羅的20XX年企業(yè)文化建設實(shí)施方案，歡迎參考和借鑒!
20XX年企業(yè)文化建設實(shí)施方案
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。20XX年公司將農化營(yíng)銷(xiāo)提在經(jīng)營(yíng)全局的核心位置上實(shí)施農化攻堅戰面對新形勢、新機遇、新挑戰之時(shí)，抓住農化發(fā)展歷史性機遇，攻堅克難，實(shí)現重大轉型突破拉動(dòng)效益增長(cháng)推動(dòng)公司走出低谷，就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進(jìn)一步弘揚企業(yè)文化，樹(shù)立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設上臺階，結合公司實(shí)際情況，制定實(shí)施20XX年企業(yè)文化建設方案。
一、指導思想
以先進(jìn)的企業(yè)文化建設理論為基礎，以培育員工社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力為目的，堅持以人為本、全力實(shí)施公司20XX年企業(yè)文化建設方案，弘揚企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀(guān)，實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略與員工愿景有機統一，經(jīng)營(yíng)者理念與員工觀(guān)念有機統一，員工內心世界與外部環(huán)境同步改善，建設和諧企業(yè)，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展與企業(yè)文化建設協(xié)調發(fā)展。
二、20XX年工作目標
進(jìn)一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，樹(shù)立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設上臺階。
三、企業(yè)文化建設應遵循和堅持的原則
1、系統性原則。2、實(shí)效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時(shí)俱進(jìn)原則。
四、具體實(shí)施辦法
(一)、員工思想導向宣傳工作方面：
1、黨群部依據已經(jīng)制定呈報人力資源部的全年培訓計劃，逐月組織實(shí)施月度安排，把各種培訓同企業(yè)文化建設緊密結合，在全體員工中宣講灌輸企業(yè)文化理念推廣普及企業(yè)文化。
2、挖掘利用《今日大榮》、廣播站、宣傳櫥窗、黑板報等正面宣傳手段，引導企業(yè)文化建設的輿論導向，進(jìn)一步弘揚公司企業(yè)文化，樹(shù)立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動(dòng)形成企業(yè)文化建設的濃郁氛圍。
3、不斷總結經(jīng)驗提高宣傳工作的質(zhì)量和針對性。宣傳稿件要立足于內部員工提供為主，稿件必須堅持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人”的思想維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍。
4、在生活、生產(chǎn)區適當增加企業(yè)文化標識牌。樹(shù)立如“公司經(jīng)營(yíng)理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)”等企業(yè)文化宣傳牌。分廠(chǎng)、車(chē)間各辦公室適當張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。
5、依據企業(yè)精神提煉公司員工行為規范。公司的企業(yè)精神，建廠(chǎng)以來(lái)先后幾次做過(guò)提煉概括，寫(xiě)入宣傳材料的企業(yè)精神是：“開(kāi)拓拼搏、務(wù)實(shí)高效、爭創(chuàng )一流”。但依據企業(yè)精神和職業(yè)道德規范提煉公司員工行為規范的工作還是所下工夫不夠，沒(méi)有提出適合公司情況、既容易記憶又朗朗上口符合員工心理的細化行為規范，用以規范員工行為意識、規范各級管理人員的管理行為、樹(shù)立公司內外良好公眾形象、促使大家有一個(gè)共同的行為準則。這一工作今年要提在議事日程上，循序漸進(jìn)逐步開(kāi)展。
(二)、開(kāi)展活動(dòng)方面。企業(yè)文化重在建設，要遵循各種活動(dòng)相互穿插相互滲透、形成氛圍引領(lǐng)輿論、陶冶情操規范行為、細水長(cháng)流入心入腦的建設規律，使各種活動(dòng)常態(tài)化、制度化。
1、利用節假日，諸如開(kāi)展元旦、春節、青年節、國慶節等及每周的舞會(huì )，開(kāi)展各種聯(lián)誼聯(lián)歡活動(dòng)，想方設法融入文化元素。。
2、協(xié)同有關(guān)部門(mén)搞好每年一次的技術(shù)比武，組織開(kāi)展政治、技術(shù)業(yè)務(wù)等各類(lèi)知識競賽，諸如愛(ài)黨愛(ài)國愛(ài)企、安全、環(huán)保、創(chuàng )新等，做到內容常新形式多樣。
3、組織開(kāi)展各種文娛體育比賽活動(dòng)，寓教于樂(lè )培育集體主義榮譽(yù)感，落實(shí)企業(yè)文化引領(lǐng)風(fēng)尚等功能。
4、除依據公司統一安排搞好優(yōu)秀員工、總裁特別獎的評選外，組織開(kāi)展其它評選表彰選樹(shù)活動(dòng)，樹(shù)立各種典型弘揚正氣。
(三)、員工溝通。圍繞建立和諧的人際關(guān)系，推進(jìn)溝通交流常態(tài)化，把企業(yè)文化建設同黨組織、工會(huì )、共青團組織的工作有機融合，做到分工不分家，我中有你、你中有我。
1、開(kāi)展新員工座談會(huì )、老員工座談會(huì )、管理人員座談會(huì )，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問(wèn)題給予解答，建立公司管理人員和一線(xiàn)員工溝通的橋梁紐帶。
2、各個(gè)部門(mén)都要經(jīng)常和廣大員工溝通交流，及時(shí)把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)和需求，及時(shí)的進(jìn)行思想引導。
3、大力推進(jìn)員工合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，群策群力，不斷改進(jìn)公司的管理。
4、加強意見(jiàn)箱的管理，及時(shí)發(fā)現、處理員工的意見(jiàn)和矛盾。
篇二：機關(guān)開(kāi)展企業(yè)文化建設年活動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步加強我局企業(yè)文化建設，積極推進(jìn)文化強企戰略，提高企業(yè)的創(chuàng )新力、凝聚力和核心競爭力，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩定。根據《中共白石山林業(yè)局委員會(huì )關(guān)于印發(fā)〈白石山林業(yè)局貫徹落實(shí)“吉林森工集團企業(yè)文化建設工程”實(shí)施方案〉的通知》精神，經(jīng)機關(guān)黨總支部委員會(huì )支委會(huì )研究決定，自20XX年10月起，至20XX年12月底，在全機關(guān)開(kāi)展“企業(yè)文化建設年”活動(dòng)，為確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行，并取得預期效果，特制定本方案。
一、指導思想和基本原則
(一)指導思想
以黨的xx大精神為指導，以培育綠色文化為核心，以創(chuàng )新體制機制為主線(xiàn)，以提高企業(yè)核心競爭力、推動(dòng)林業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)林區和諧穩定為目的，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)“以人為本”的管理思想，全面實(shí)施集團企業(yè)文化，為促進(jìn)企業(yè)健康、快速、可持續發(fā)展提供強有力的文化支撐。
(二)基本原則
開(kāi)展企業(yè)文化建設年活動(dòng)，要堅持以人為本、全員參與的原則;堅持圍繞中心，服務(wù)發(fā)展的原則;堅持規范管理、協(xié)調一致的'原則;堅持與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新完善的原則。
二、目標任務(wù)
全面貫徹實(shí)施集團企業(yè)文化，切實(shí)把機關(guān)全體員工的思想統一到集團的決策部署上來(lái)，需要機關(guān)上下齊心協(xié)力、共同參與。具體要達到“四新”目標。
(一)在貫徹集團文化理念上有新成果。通過(guò)實(shí)施集團企業(yè)文化建設工程，深入學(xué)習貫徹以集團價(jià)值觀(guān)、集團精神和經(jīng)營(yíng)理念為核心的文化理念，把集團文化理念融入到員工思想當中，進(jìn)一步提高廣大員工的文化意識和文化素質(zhì)，增強員工對集團文化的感知和認同，形成廣泛的思想共識、統一的價(jià)值取向和共同的行為準則。
(二)在完善管理機制上有新突破。通過(guò)實(shí)施集團企業(yè)文化建設工程，積極引入現代管理理念，借鑒現代管理經(jīng)驗，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的體制機制創(chuàng )新、制度創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，逐步健全適應現代企業(yè)制度要求的領(lǐng)導體系和組織體系，完善符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)需要的管理機制和管理制度，切實(shí)把集團文化理念融入我局改革發(fā)展的全過(guò)程，體現到經(jīng)營(yíng)管理的各方面，不斷提升我局的管理質(zhì)量、管理水平和管理效益。
(三)在塑造企業(yè)形象上有新作為。通過(guò)實(shí)施集團企業(yè)文化建設工程，實(shí)施環(huán)境凈化、綠化、亮化和美化工程，加大企業(yè)的宣傳推介力度，不斷提高我局的社會(huì )知名度和影響力，提升產(chǎn)品品牌的知名度和市場(chǎng)占有率，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
(四)在推進(jìn)和諧企業(yè)建設上有新進(jìn)展。通過(guò)實(shí)施集團企業(yè)文化建設工程，進(jìn)一步深化“文明森工城”、“文明單位”創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)基層民主建設，注重改善民生，不斷提升企業(yè)文明程度，促進(jìn)林區和諧穩定。
三、時(shí)間安排和保證措施
按照集團統一安排，這次企業(yè)文化建設工程集中實(shí)施工作，從20XX年10月開(kāi)始，至20XX年末結束，具體分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：學(xué)習動(dòng)員階段(20XX年10月至12月末)
1.深入搞好思想發(fā)動(dòng)。一是召開(kāi)局機關(guān)開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行集中宣傳動(dòng)員，由局黨委副書(shū)記、工會(huì )主席做動(dòng)員報告，向機關(guān)全體干部員工闡述企業(yè)文化建設的重要意義、目標任務(wù)及具體要求，以提高員工思想認識，破除思想障礙，切實(shí)增強推進(jìn)企業(yè)文化建設的積極性和主動(dòng)性;二是根據局黨委統一安排，組織機關(guān)全體職工聽(tīng)取宣講組有關(guān)企業(yè)文化建設方面的宣講，使企業(yè)文化真正根植于全局每個(gè)員工心中。
2.認真抓好學(xué)習培訓。各支部要充分利用每周學(xué)習日，采取多種形式，廣泛開(kāi)展學(xué)習研討活動(dòng)。機關(guān)黨總支部將根據局黨委統一部署，組織機關(guān)全體職工聽(tīng)取專(zhuān)家學(xué)者授課;通過(guò)組織開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)。機關(guān)每名職工要圍繞“加強企業(yè)文化建設、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題，聯(lián)系本部門(mén)和本崗位工作實(shí)際，撰寫(xiě)一篇學(xué)習體會(huì )。中層以上干部、一般干部和工人的體會(huì )文章按局黨委要求執行，11月25日前交機關(guān)黨總支部，由機關(guān)黨總支部統一交黨委宣傳部。副部(處)級后備干部和列入20XX年下半年、20XX年計劃發(fā)展對象體會(huì )不低于1500字，11月25日前交機關(guān)黨總支部，并存入本人檔案。
3.開(kāi)展企業(yè)文化建設推進(jìn)活動(dòng)。根據局黨委的統一部署，各支部要安排至少一名職工參與局企業(yè)文化演講比賽，至少安排一名職工參與企業(yè)文化有獎?wù)魑幕顒?dòng)，以此推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。
第二階段：推進(jìn)落實(shí)階段(20XX年1月至6月)
1.統一集團視覺(jué)識別系統。按照局黨委有關(guān)集團形象的有關(guān)要求，逐步在適合宣傳區域及部位，推廣使用視覺(jué)識別要素。同時(shí)，結合深入推進(jìn)林區環(huán)境建設綜合整治活動(dòng)，使機關(guān)辦公環(huán)境明顯改觀(guān)，以標識清晰、優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境進(jìn)一步提升局機關(guān)視覺(jué)環(huán)境形象。
2.豐富和拓展集團文化體系。各支部要以集團文化為統領(lǐng)，結合我局發(fā)展歷程、文化傳統和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，進(jìn)一步豐富和充實(shí)具有白林特色的集團文化體系，不斷賦予集團文化新的內涵，使之更加體現時(shí)代性。
3.開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。各支部要按照局黨委和局工會(huì )的統一部署，圍繞員工的文化需求和精神需要，廣泛開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)。要積極組織人員參與以書(shū)法、攝影、美術(shù)作品展、文藝匯演等為主要內容的企業(yè)文化節，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)和嶄新的精神風(fēng)貌迎接建局50周年。
第三階段：鞏固提高階段(20XX年7月至12月末)
1.健全完善各項規章制度。各支部要以開(kāi)展企業(yè)文化建設年活動(dòng)為突破口，健全并完善黨建工作制度，深化機關(guān)全體人員對企業(yè)精神、核心理念、價(jià)值觀(guān)念和企業(yè)標識等企業(yè)文化的認同、信奉和實(shí)踐;立足實(shí)際培育企業(yè)特色文化，全方位塑造企業(yè)形象，為推進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展提供精神動(dòng)力。
2.加強企業(yè)形象建設。充分利用各類(lèi)會(huì )議和各種學(xué)習機會(huì )，積極宣傳集團及我局改革發(fā)展新成就、生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設新進(jìn)展和黨建工作新成效，為集團和我局的發(fā)展營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境和輿論環(huán)境。要以“忠誠做人、和諧創(chuàng )業(yè)”為主題，以誠實(shí)守信的企業(yè)共守原則，積極履行社會(huì )責任，支持公益事業(yè)，不斷提高企業(yè)的社會(huì )聲譽(yù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
3.加快和諧林區建設進(jìn)程。充分發(fā)揮機關(guān)工會(huì )組織群眾、引導群眾、服務(wù)群眾和維護群眾的合法權益的作用。指導和支持機關(guān)工會(huì )不斷夯實(shí)工作基礎，切實(shí)履行職能。在服務(wù)、保障、參與過(guò)程中大力宣傳中國特色社會(huì )主義工會(huì )的維權觀(guān)，依法維護職工的合法權益，依法維護女職工在政治、經(jīng)濟、文化、社會(huì )和家庭等方面的合法權益和特殊利益;切實(shí)做好機關(guān)困難職工幫扶解困工作，使機關(guān)工會(huì )真正成為職工之家。
四、具體要求
(一)提高認識，積極參與。各支部要充分認識開(kāi)展企業(yè)文化建設年活動(dòng)的重要性和必要性，認清建設企業(yè)文化是持續推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要，是全面提高企業(yè)職工素質(zhì)的有效途徑;充分發(fā)動(dòng)本支部職工積極參與，讓職工在企業(yè)文化建設中風(fēng)采得以展現，能力得以提高。
(二)加強領(lǐng)導、逐步推進(jìn)。各支部要高度重視企業(yè)文化建設工作，要把開(kāi)展企業(yè)文化建設年活動(dòng)作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的一項重要舉措。結合本支部實(shí)際，認真組織實(shí)施《局機關(guān)開(kāi)展企業(yè)文化建設年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和方法舉措，周密部署,精心組織，全力推進(jìn)，確保實(shí)效。
(三)重在建設，務(wù)求實(shí)效。機關(guān)黨總支部將根據企業(yè)文化建設的實(shí)際需要，切實(shí)加強企業(yè)文化陣地建設，因地制宜地開(kāi)展好企業(yè)文化活動(dòng)，努力挖掘企業(yè)文化資源，廣泛宣傳企業(yè)文化核心理念，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。
(四)加強交流，總結提高。機關(guān)黨總支部將建立健全考核評價(jià)和激勵機制，切實(shí)加強對各支部企業(yè)文化建設的指導，定期對企業(yè)文化建設的成效進(jìn)行考評、總結，及時(shí)總結經(jīng)驗，選樹(shù)典型，注重交流研討，加強與各級黨組織的橫向交流，汲取先進(jìn)經(jīng)驗，把我局企業(yè)文化建設不斷引向深入。
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