企業(yè)文化活動(dòng)方案（通用11篇）
為了確�；顒�(dòng)有效開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始活動(dòng)方案制定工作，一份好的活動(dòng)方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。我們該怎么去寫(xiě)活動(dòng)方案呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)文化活動(dòng)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)文化活動(dòng)方案 篇1
一、指導思想
圍繞20xx年越秀集團“改革創(chuàng )新強實(shí)力，轉型升級促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng )新挖潛爭盈利，改革提升促轉型”的中心工作，以黨建、工建、團建為平臺，開(kāi)展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動(dòng)，加強“管控激勵”企業(yè)文化建設，弘揚“績(jì)效導向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的核心價(jià)值理念，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道，為廣紙“三個(gè)三”和“必須打贏(yíng)的八場(chǎng)仗”戰略部署的貫徹實(shí)施提供文化支撐。
二、活動(dòng)主題
踐行企業(yè)文化，提升崗位價(jià)值
三、活動(dòng)安排
本次企業(yè)文化主題系列活動(dòng)由以下四個(gè)篇章組成：
�。ㄒ唬┚裆A篇：通過(guò)企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動(dòng)，提升員工企業(yè)文化認同度。
1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動(dòng)
組織發(fā)動(dòng)青年員工參加集團開(kāi)展的'“對話(huà)青春”分享論壇；開(kāi)展“青工之星”評選活動(dòng)，邀請公司領(lǐng)導與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流，分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗，培養青年員工自強不息、敬業(yè)奉獻、追求卓越的奮斗精神。同時(shí)，啟動(dòng)廣紙 2014 年企業(yè)文化主題系列活動(dòng)。 負責部門(mén)：團委
時(shí)間： 4月
2、企業(yè)文化下基層宣講活動(dòng)
配合協(xié)助集團的宣講團隊，深入各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng)；結合推進(jìn)落實(shí)廣紙“三個(gè)三”、“八場(chǎng)仗”的中心工作，組織宣講人員（邀請公司分管領(lǐng)導出席）以“下車(chē)間、進(jìn)崗位、到員工”的方式推進(jìn)企業(yè)文化宣講工作，加強社會(huì )主義核心價(jià)值體系和廣紙核心價(jià)值觀(guān)的宣傳，進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。 負責部門(mén)：黨群部 時(shí)間： 全年安排
3、企業(yè)文化征文活動(dòng)。
組織發(fā)動(dòng)各部門(mén)員工通過(guò)集團的征文活動(dòng)，提高廣大員工對集團“穩中求進(jìn)提質(zhì)量，轉變方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng )新挖潛爭盈利，改革提升促轉型”中心工作的認識，調動(dòng)員工的工作激情與創(chuàng )造力，促進(jìn)三個(gè)三和八場(chǎng)仗各項戰略任務(wù)的落實(shí)。 負責部門(mén)： 黨群部
時(shí)間：5—7月
4、開(kāi)展“紀律教育學(xué)習月”活動(dòng)。
按照集團要求，結合廣紙實(shí)際，開(kāi)展“紀律教育學(xué)習月”系列活動(dòng)：組織公司黨員觀(guān)看反腐倡廉教育影片，到紀律教育基地參觀(guān)學(xué)習等。 負責部門(mén)： 黨群部
時(shí)間： 7—9月
�。ǘ┘で榉瞰I篇：開(kāi)展根植基層一線(xiàn)的勞動(dòng)競賽、創(chuàng )新創(chuàng )效比賽等活動(dòng)，引導員工立足本職崗位，踐行企業(yè)文化，為員工樹(shù)立學(xué)習標桿，營(yíng)造積極向上、強力執行的文化氛圍。
5、勞動(dòng)競賽系列活動(dòng)。
由黨群部、工會(huì )牽頭，各支部、分會(huì )協(xié)助，組織開(kāi)展黨員示范崗、創(chuàng )“工人先鋒號”、“安康杯”競賽、崗位技能比武競賽等活動(dòng)。 負責部門(mén)：黨群部、工會(huì )
時(shí)間：全年組織
6、“五四”系列活動(dòng)。
根據集團團委的部署和要求，積極參加“青年文明號”和“青工五小”的創(chuàng )建評選、開(kāi)展“青工之星”活動(dòng)（四月啟動(dòng)，活動(dòng)貫穿全年）、組織以“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)，營(yíng)造溫馨家園”為主題的廠(chǎng)區宿舍文明評比活動(dòng)等“五四”青年系列活動(dòng)。 負責部門(mén)：團委
時(shí)間： 4—12月
7、履行社會(huì )責任，踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻愛(ài)心活動(dòng)。
利用黨建、工建、團建平臺，開(kāi)展到對口點(diǎn)蘇坪村獻愛(ài)心活動(dòng)（春節前夕已經(jīng)開(kāi)展了一次捐款及慰問(wèn)活動(dòng)），增強員工的關(guān)愛(ài)、責任、奉獻意識。同時(shí)，通過(guò)加強廣紙品牌宣傳活動(dòng)，履行社會(huì )責任。 負責部門(mén)： 黨群部
時(shí)間： 5—10月
�。ㄈ﹦�(chuàng )先爭優(yōu)篇：深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”，發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng )新和發(fā)展轉型中的示范作用。
8、“七一”系列活動(dòng)。
以紀念“七一”為契機，組織七一表彰大會(huì )、七個(gè)一活動(dòng)和黨員創(chuàng )先爭優(yōu)系列活動(dòng)，發(fā)揮黨員在改革創(chuàng )新和發(fā)展轉型中的先鋒模范作用。同時(shí)，結合廣紙年度評先及三大獎勵等制度，出臺并組織實(shí)施評先選優(yōu)管理辦法，激發(fā)員工隊伍的創(chuàng )新創(chuàng )效熱情。 負責部門(mén)： 黨群部、工會(huì ) 時(shí)間： 5—12月
9、企業(yè)文化故事會(huì )團日競賽。
按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化認識、“寫(xiě)”文化故事開(kāi)展主題團日活動(dòng)；結合廣紙《員工手冊》宣貫落地，舉辦知識競賽，強化企業(yè)文化傳播。 負責部門(mén)：團委
時(shí)間： 9—10月
�。ㄋ模└咝F隊篇：組織參加集團第四屆職工運動(dòng)會(huì )、團隊拓展，舉辦攝影展等活動(dòng)，培育追求卓越、高效團隊的文化氛圍，豐富員工生活。
10、第四屆職工運動(dòng)會(huì )。
組織發(fā)動(dòng)員工參加第四屆職工運動(dòng)會(huì )（承辦好羽毛球比賽），活躍員工生活，展現員工風(fēng)采，提升員工素質(zhì)，推動(dòng)員工自覺(jué)踐行集團“不斷超越，更加優(yōu)秀”和廣紙“績(jì)效導向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值。 負責部門(mén)：工會(huì ) 時(shí)間： 5—8月
11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。
通過(guò)各分會(huì )、黨支部、團支部等發(fā)動(dòng)廣大員工參加，對廣紙環(huán)保遷建三年的變化進(jìn)行回顧，增強員工對南沙新廠(chǎng)區的歸屬感和認同感。 負責部門(mén)： 黨群部、工會(huì )
時(shí)間： 4—7月
12、老照片征集活動(dòng)
結合“529”廠(chǎng)慶、組織老照片征集活動(dòng)，讓新員工認識廣紙歷史，提升員工對公司的認知度和榮譽(yù)感。
負責部門(mén)： 黨群部、工會(huì )
時(shí)間： 5—8月
四、活動(dòng)組織
各黨支部要認真落實(shí)本活動(dòng)方案，特別要注意將活動(dòng)覆蓋到基層員工。方案中的活動(dòng)將納入各支部黨建管控指標體系，根據開(kāi)展情況和成效進(jìn)行考核評價(jià)。
企業(yè)文化活動(dòng)方案 篇2
一、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
二、方案宗旨：
1、提高團隊的凝聚力和戰斗力，推動(dòng)團隊建設。
2、增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3、豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、參與對象
公司全體員工。
四、 組織和實(shí)施部門(mén)
1、公司人事行政部和各部門(mén)總監。
2、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
五、本公司企業(yè)文化的內容
1、企業(yè)戰略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。
2、企業(yè)精神：激情、創(chuàng )新、致遠、責任。
3、核心價(jià)值觀(guān)：共享財富成長(cháng)。
4、經(jīng)營(yíng)理念：以人為本
六、企業(yè)文化的系統建設方案：
編制《企業(yè)行為規范手冊》體現，內容包括：
a） 員工日常行為規范；
b） 服務(wù)行為規范（包括內部和外部的服務(wù)要求）；
c） 企業(yè)公關(guān)策劃與規范；
編制視覺(jué)系統（VI）企業(yè)識別系統手冊，內容包括：
a） 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設俗稱(chēng)“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”，目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著(zhù)，讓文化和戰略鮮活地深入人心�？梢栽谵k公室的墻上、會(huì )議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業(yè)文化的UI設計、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀(guān)。
b） 企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱(chēng)標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳；
c） 在對外交往中，擁有統一的'公司形象的包裝展示：比如統一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；
d） 對外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如對外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，線(xiàn)下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等）
e） 欄目宣傳（設立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類(lèi)通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(cháng)信箱等）；
建立企業(yè)文化的理念系統，主要內容包括：
a） 管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內容形成宣傳的標語(yǔ)，并首先在管理層內開(kāi)展培訓，建立管理層在企業(yè)文化建設中的領(lǐng)導和示范作用，要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結合的觀(guān)念。
b） 員工培訓：要使員工通過(guò)培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)驗理念，能認同企業(yè)價(jià)值觀(guān)和經(jīng)驗理念，并與之共同成長(cháng)和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計劃，內容包括：
a） 一起活動(dòng)，一起快樂(lè )。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內。
b） 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現你對身邊同事的關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。
c） 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。
d） 在每年春節前舉辦公司年會(huì )，年會(huì )的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績(jì)進(jìn)行總結，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
e） 在SVN系統中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或學(xué)習心得或者好的文章分享，好的書(shū)籍推薦都可以（比如勵志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習型組織的文化氛圍。
9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動(dòng)：表格略
企業(yè)文化活動(dòng)方案 篇3
為了豐富教職工的文化生活，增進(jìn)教職工的身心健康，營(yíng)造積極健康向上的校園文化氛圍，學(xué)校工會(huì )擬利用下午課后時(shí)間，組織開(kāi)展教職工籃球比賽活動(dòng)。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)目的'：
1、增強教職工的健身意識，帶頭參加體育活動(dòng)。
2、緩解工作壓力，愉悅身心，增強體質(zhì)。
二、活動(dòng)主題：
強身健體營(yíng)造溫馨團隊心手相牽構建和諧校園
三、活動(dòng)口號：
活力青春 運動(dòng)無(wú)極限
四、組織機構：
行政、工會(huì )委員
總裁判：蔣楠 裁判：施剛、白福
五、獎勵辦法
�。薪處熃M：第一名800元、第二名600元、第三名500元，女教師組各500元） 五、活動(dòng)時(shí)間：2013年4月16—18日、下午5：00
活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)
六、參加人員及分組：全校教職員工
初一組：李兵、刀成標、龔順凱、李常林、白福、鄭勇、白星德 初二組：蔣楠、曾松、李劍榮、蔡中發(fā)、趙金元、刀志超、陳恒舒 初三組：郎忠新、施剛、王永、李成東、李將應、白興關(guān)、白云江 女教師分組情況：（陶婉騎公共替補，兩隊可以用） 文科組：彭莉、王飛鵬、呂紅梅、湯婭前、白蜀君 理科組：李?lèi)?ài)君、趙云、魯芳圓、李金蘭、盧保存
未盡事宜待以后補充，解釋權歸學(xué)校工會(huì )。
企業(yè)文化活動(dòng)方案 篇4
一、目的
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè )中心，如下：
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng )新”的'核心價(jià)值觀(guān)，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；
2、就工作中的某些環(huán)節，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；
3、從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識；
4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性；
5、發(fā)生在身邊的體現至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng )新的先進(jìn)事跡；
6、對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；
7、做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化；
8、感念與公司共同成長(cháng)的心路歷程分享；
9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩；
10、公司愿景，我們的責任與使命；
11、如何看待成長(cháng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系；
12、希望公司為青年人的成長(cháng)搭建怎樣的發(fā)展平臺；
13、降低成本，從我做起；
14、我為公司發(fā)展獻計策。
三、組織
本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。
四、參賽對象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1、征文內容應緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結合，自由抒發(fā)建議。
2、征文體裁不限，字數應不少于1000字；
3、參賽作品分別由各部門(mén)主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法
1、評審由各部門(mén)主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。
2、本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設最佳組織獎1名。
3、對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的獎勵。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
企業(yè)文化活動(dòng)方案 篇5
活動(dòng)目的
一、激發(fā)職員學(xué)習興趣，培養其積極好學(xué)精神
二、使我司能更快走上學(xué)習型企業(yè)文化這條路
三、不斷提高職員文化素養，使社內形成一種良好的學(xué)習氛圍
四、儲備人才，為我所用
活動(dòng)形式
本次活動(dòng)將采取分階段、分層次并以不同內容來(lái)漸進(jìn)式的開(kāi)展
組織形式
本次活動(dòng)由人力資源課主導，其它部門(mén)協(xié)助參于
參加對象
因為本次活動(dòng)分階段并以不同形式開(kāi)展，所以人數限于社內在職人員均可，屆時(shí)將由參加代表隊推薦參加。
具體內容及流程
一、條幅、海報、全廠(chǎng)郵件積極宣導（12月1—12月31日）
通過(guò)以上內容在我司形成一種氣氛，讓員工從思想上明白有這樣一次活動(dòng)，也使其意識到“讀書(shū)月”與“知識決定命運”息息相關(guān)。
二、培訓入手，試圖改變我司目前的培訓現狀（12月10號開(kāi)始）
培訓-----創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化這條路的重中之重。但我司目前的培訓于管理人員或者員工而言都有很大的矛盾沖突，所以我們要試圖改變目前這種現狀，盡其所想，盡量讓員工能從我司的培訓中實(shí)實(shí)在在地學(xué)到一些有用的東西。具體實(shí)施方法如下：
1、從培訓課程上改善
我司很多員工都是中專(zhuān)畢業(yè)的學(xué)生，心理和生理發(fā)展正是人生中最重要也最薄弱的階段，心理素質(zhì)弱，人生閱歷也缺乏，所以應該從心理教育著(zhù)手，在培訓課程上開(kāi)設一些基礎理論的教育課。一、接合員工興趣開(kāi)設，二、接合培訓需求調查表開(kāi)設，三、接合員工心理發(fā)展現狀開(kāi)設。例如，為了提高員工的`心理素質(zhì)、參于意識以及自信心，我們可以開(kāi)設一些《口才與演講技巧》，講師可以在課堂上讓每個(gè)員工都能上臺鍛煉、提升自己�；蛘唛_(kāi)設一些插花、盤(pán)頭、服裝設計、民樂(lè )理論等課程盡量豐富我司的培訓內容。
2、從培訓講師上改善
會(huì )做領(lǐng)導并不一定會(huì )做老師。我司目前培訓的一大障礙就是講師的積極性與對授課的態(tài)度。為了講課而講課，出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)完全偏離了我司培訓的目的，和學(xué)校的老師教學(xué)生一樣，不僅要教他們書(shū)本上的知識，最重要的是要教會(huì )他們如何做人。而我們所應該做的就是除了在課堂上講師的獨角戲以外，最重要的是員工要有興趣去聽(tīng)。除此之外，在講師的挑選上應該采取競聘制度、講師激勵機制等有效措施，不投入其能有產(chǎn)出，所以按課次給其一定的勞酬是必要的，所有課程的講師都應該在社內公開(kāi)招聘。
3、從培訓考勤制度上改善
出勤率低是我司培訓目前又一大問(wèn)題，可是我們仔細考慮到底出勤率低的原因在哪里呢？一、培訓課程吸引力不大，員工不感興趣。二、現場(chǎng)工作太忙，員工實(shí)在沒(méi)時(shí)間也沒(méi)精力。三、講師水平太低，聽(tīng)了也白聽(tīng)。針對可以改善的，我們要及時(shí)改善，無(wú)法改善的只能從可以改善的地方加以彌補，最終提高我司培訓效果。
4、從培訓流程上的改善
接照目前的培訓流程做適當改變，除過(guò)部門(mén)提交的年度培訓需求、月度培訓需求外，我課通過(guò)全廠(chǎng)的培訓需求調查表做以總結并安排自己的一個(gè)培訓內容。
三、名師激勵演講，改變職員的人生價(jià)值取向（12月16日）
前邊已經(jīng)提及我司的大部分職員都是一個(gè)心理和生理正在發(fā)展時(shí)期的中專(zhuān)生，人生價(jià)值取向飄浮不定，沒(méi)有一個(gè)準確的判斷理解能力，甚至有很多人沒(méi)有正確的人生理想與奮斗目標。在這種人生生長(cháng)階段很需要一個(gè)有效的價(jià)值取向的正確引導與激勵，所以我們將通過(guò)名師的激勵演講來(lái)引導與激勵我們的在職人員。主題就選定為“知識就是生命”或者“奮斗、理想、價(jià)值觀(guān)”等有意義的演講，然后全員參于聽(tīng)取此次演講。
1、時(shí) 間：12月18日（星期天）上午9：00-11：00
2、參加對象：所有職員（算培訓）
3、地 點(diǎn)：二廠(chǎng)籃球場(chǎng)（卡拉OK室所有凳子、一廠(chǎng)二廠(chǎng)員工休息室所有凳子）如天氣有變則另行安排。
四、人文知識競賽，擴充員工知識面，提高其人文素質(zhì)（12月23日）
1、活動(dòng)原則
社內根據人數分代表隊，每隊推薦三個(gè)成員參加本次競賽，具體分為沖壓一課、沖壓二課、組裝課和鈑金課、總務(wù)課和物流課四個(gè)隊（每個(gè)代表隊最多只限一個(gè)文員參加）。
2、競賽主題
此次競賽以人文知識為主，我們所備題目包括天文、地理、歷史、電腦、生活常識以及我司相關(guān)的一些比較簡(jiǎn)單的題目。
3、競賽地點(diǎn)
公司卡拉OK室
4、競賽時(shí)間：12月23日晚18：00-20：30
5、具體內容
代表隊，每隊三個(gè)成員，屆時(shí)主持人會(huì )講競賽規則，組員必答題、小組搶答題、畫(huà)圖題、表演題等。每個(gè)代表隊分別準備9道必答題（3道/1個(gè)組員），總共準備60道搶答題（10分題30道，20分題20道，30分題1道），畫(huà)圖題各1道（40分、30分、20分、10分分別為第一、第二、第三、第四名）、表演題各一道（40分、30分、20分、10分分別為第一、第二、第三、第四名）。
6、評分原則
小組組員必答題先抽題再答題，抽的題庫分10分、20分、30分題庫，根據分值不同設的題目難易度也不同。抽題采取自愿原則。答正確加相應的分數，答錯則扣掉相應的分數。搶答題答正確一道加10分，答錯扣10分。最后評出分數最高的代表隊。
7、獎金設置
根據最后得分評出一、二、三、四名，按小組分別發(fā)400、300、200、100元獎金。
8、現場(chǎng)5S及活動(dòng)總結。
活動(dòng)預算
一、條幅 10M*12元/M=120元
二、名師演講 1000元/H*2H=2000元
三、人文知識競賽 3000元獎金
四、其它 200元
五、錦旗 80元
六、合計 8000元
企業(yè)文化活動(dòng)方案 篇6
一、宣傳活動(dòng)目標
圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內部統一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓課應不少于8個(gè)課時(shí)，員工對企業(yè)文化認知及格率達到90%。
各部門(mén)應從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習企業(yè)文化為契機，提升公司各項管理水平，為實(shí)現公司愿景統一思想認識，扎實(shí)努力奮斗。
二、宣傳活動(dòng)內容
以企業(yè)文化體系為中心，結合其他的制度，以開(kāi)展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。
三、宣傳活動(dòng)步驟
宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。
第一階段，準備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書(shū)籍到各部門(mén)和項目部，通過(guò)張貼戶(hù)外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習墻等方式，形成濃厚的學(xué)習氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段，深入學(xué)習。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展全公司培訓、各部門(mén)組織學(xué)習和培訓、企業(yè)文化知識競賽等活動(dòng)，在全公司范圍內營(yíng)造濃厚的'企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統得到廣泛認知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段，對外文化擴展。以召開(kāi)會(huì )議和開(kāi)展個(gè)來(lái)活動(dòng)為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書(shū)籍，并邀請其聽(tīng)講座、參加活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí)，通過(guò)各類(lèi)媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
四、宣傳活動(dòng)工作安排
�。ㄒ唬� 成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組。
成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導企業(yè)文化建設工作，主要負責企業(yè)文化建設重大問(wèn)題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設的指導思想、規劃、計劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項。
�。ǘ� 宣傳活動(dòng)內容
1、 培訓宣傳人員。各部門(mén)推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過(guò)培訓后達到熟練講解企業(yè)文化理念，熟知企業(yè)視覺(jué)識別系統的應用程度。
2、 宣傳人員開(kāi)展培訓工作。宣傳人員在各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化的培訓工作，是企業(yè)文化深入基層，形成全員了解、認知的局面。
3、 開(kāi)展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組開(kāi)張企業(yè)文化知識系列講座。
4、 開(kāi)展企業(yè)文化知識競賽，由行政部負責策劃、實(shí)施組織。
5、 開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組面向全體員工開(kāi)展征文活動(dòng)。
�。ㄈ� 檢查考核
由建設領(lǐng)導小組組織各部門(mén)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設立獎懲制度。
�。ㄋ模� 總結評價(jià)
各部門(mén)對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動(dòng)、過(guò)程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認真總結，撰寫(xiě)總結報告，提出意見(jiàn)和建議，上報企業(yè)文化領(lǐng)導小組審閱。
企業(yè)文化活動(dòng)方案 篇7
企業(yè)文化分為兩個(gè)層面，一個(gè)是思想層面的，一個(gè)是行為層面的，思想層面是指企業(yè)的發(fā)展歷程，優(yōu)秀員工的介紹，企業(yè)的規章管理制度，員工的行為準則等；行為層面是指規章制度的執行，員工行為的`規范，企業(yè)與員工的關(guān)系等，基于這兩個(gè)層面構想特制定本方案。
一、企業(yè)文化建設目標
企業(yè)文化建設與公司的硬性管理制度構成了一個(gè)企業(yè)的基本框架，它的建設至關(guān)重要，其目標或者意義主要體現在以下五點(diǎn)：
1、體現公司理念和價(jià)值觀(guān)；
2、營(yíng)造樂(lè )觀(guān)向上的公司氛圍；
3、培養良好的團隊合作精神；
4、增強員工歸屬感和使命感；
二、企業(yè)文化建設方案
1、員工關(guān)系建設
公司通過(guò)各種方式關(guān)懷員工，使其體驗到公司的溫暖，從而感動(dòng)員工，進(jìn)而再增強員工歸屬感，讓員工在工作真正實(shí)現愉快。這些方式主要有：
�。�1）員工生日祝賀，如生日蛋糕等；
�。�2）員工結婚和子女升學(xué)祝賀；
�。�3）員工生病時(shí)進(jìn)行探望；
�。�4）節日時(shí)發(fā)放禮品。
2、建立企業(yè)文化墻
通過(guò)建立文化墻，宣傳公司的理念和價(jià)值觀(guān)，從而達到員工對企業(yè)認同。文化墻主要內容為公司近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針；管理知識和技能介紹；公司各種通知和公告；員工風(fēng)采，每次活動(dòng)時(shí)的照片；總經(jīng)理信箱等。
3、文體活動(dòng)的開(kāi)展
為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個(gè)交流溝通的平臺，公司每月舉行一系列的文體活動(dòng)，如下：打籃球、羽毛球比賽、郊游、釣魚(yú)、節日聯(lián)歡等。
4、獎項評比
為了鼓勵先進(jìn)，激發(fā)員工的工作熱情，設立如下獎項并給予獎勵，主要獎項有：優(yōu)秀部門(mén)獎、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀經(jīng)理獎、提案獎等，并進(jìn)行表彰；
5、節日會(huì )餐；
6、員工福利；
7、健康體檢。
企業(yè)文化活動(dòng)方案 篇8
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè )中心，以下是策劃方案草稿，企業(yè)文化活動(dòng)方案。如下：
第一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏(yíng)得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的'載體，因此，應注重企業(yè)文化建設，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng )造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的
充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開(kāi)心放松,士氣飽滿(mǎn),精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著(zhù)大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類(lèi)：知識型 溫馨型 娛樂(lè )型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類(lèi)團隊活動(dòng)，達到增進(jìn)員工之間相互了解，培養企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。
總項目：康樂(lè )中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開(kāi)放時(shí)間：晚上6：00-10：00，規劃方案《企業(yè)文化活動(dòng)方案》。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。
第四、策劃內容
�。ㄒ唬┲R型 開(kāi)辦閱讀室
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習充電的熱情。
經(jīng)調查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書(shū)架（待相關(guān)人員現場(chǎng)勘查后綜合定）。再購買(mǎi)一批圖書(shū)分類(lèi)擺放：雜志類(lèi)、小說(shuō)類(lèi)、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jì)蓚�(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見(jiàn)（最后）
�。ǘ剀靶� 開(kāi)放歌廳、舞廳
經(jīng)調查，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘KTV、或舞廳采取AA制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉OK設備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
�。ㄈ⿰蕵�(lè )型 開(kāi)辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球
臺球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室（如有場(chǎng)地），沒(méi)有可設室外。
�。ㄋ模┬鲁毙� 開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專(zhuān)管。實(shí)行收費。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費，一人/一場(chǎng)1元。會(huì )事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報集團辦公室點(diǎn)名批評。
�。ㄎ澹嘏� 音樂(lè )停留吧
可在場(chǎng)地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著(zhù)音樂(lè )，喝著(zhù)茶水休息片刻。（音樂(lè )只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂(lè )為主）
企業(yè)文化活動(dòng)方案 篇9
一、活動(dòng)背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂(lè )性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類(lèi)型。
1、娛樂(lè )性活動(dòng)
這是企業(yè)內部（也包括部分以企業(yè)名義）開(kāi)展和組織的文藝、體育等娛樂(lè )活動(dòng)，如舉辦和組織員工之家、工人俱樂(lè )部、電影放映晚會(huì )、錄像放映、電子游藝、圖書(shū)閱覽、征文比賽、攝影比賽、書(shū)法比賽、周末舞會(huì )、文藝演出、春秋季運動(dòng)會(huì )、各種球類(lèi)比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚(yú)比賽、自行車(chē)比賽、"五月歌會(huì )"、"戲劇之春"、"班組之聲"等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導、展覽等活動(dòng)，不僅滿(mǎn)足了不同層次員工對文化生活的需要，而且形成了適應現代化生產(chǎn)的社會(huì )進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養著(zhù)企業(yè)特有的優(yōu)良傳統和精神風(fēng)貌。
2、福利性活動(dòng) 這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)這些活動(dòng)，在員工中，在企業(yè)內外，造成濃厚的人情味，造成有利于企業(yè)發(fā)展的"人情場(chǎng)"，使員工加深對企業(yè)的感情，加深對這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。
3、技術(shù)性活動(dòng) 在常規的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)之外，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和智力開(kāi)發(fā)等問(wèn)題，由企業(yè)倡導或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢(xún)、勞動(dòng)競賽、教育培訓等活動(dòng)。這類(lèi)文化活動(dòng)可以激發(fā)員工的創(chuàng )造欲和成就感，使員工看到自己的價(jià)值和責任；同時(shí)，它又是企業(yè)結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在生產(chǎn)過(guò)程之外培育和開(kāi)發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑，而這些活動(dòng)每一次的圓滿(mǎn)結果和獲得成功、取得成果，又都可以使人產(chǎn)生一種滿(mǎn)足感，從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。
4、思想性活動(dòng)
這種包括以下類(lèi)型：首要的是一些政治性的文化活動(dòng)，如開(kāi)展形勢教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習和其他有關(guān)的思想政治工作。其次，還有一些像新書(shū)報告會(huì )、生活對話(huà)會(huì )、沙龍等。
二、活動(dòng)的目的與宗旨
1、提高團隊的凝聚力和戰斗力，推動(dòng)團隊建設。
2、增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3、豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、建議活動(dòng)項目
活動(dòng)一：高管生日會(huì )
活動(dòng)二：跳蚤市場(chǎng)
活動(dòng)三：企業(yè)文化知識競賽
活動(dòng)四：感恩小卡片
活動(dòng)五：拓展訓練
活動(dòng)六：精彩之星歌詠比賽
活動(dòng)七：棋牌類(lèi)比賽
活動(dòng)八：球類(lèi)比賽
活動(dòng)九：電子競技比賽
活動(dòng)十：精彩觀(guān)點(diǎn)文章征集
四、活動(dòng)參與人員
全體工作人員
五、主辦部門(mén)
活動(dòng)一：高管生日會(huì )
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
公司擬計劃于每月為本月過(guò)生日的高管舉行“慶祝生日patty活動(dòng)”，并借助此次活動(dòng)豐富公司高管的業(yè)余生活，在緊張的工作之余為高管減壓，并增進(jìn)公司高層的凝聚力。
本次系列活動(dòng)包含三個(gè)子活動(dòng)
活動(dòng)一：“壽星大表白”——達到預熱暖場(chǎng)的效果
活動(dòng)二：“唱生日歌，吃蛋糕”
活動(dòng)三：“互動(dòng)活動(dòng)”
二、活動(dòng)時(shí)間：每月20日 18：30-21：30
三、活動(dòng)地點(diǎn)：xxx或永大酒店
四、活動(dòng)參與人員：總監及總監以上級別公司管理人員
五、活動(dòng)過(guò)程：
活動(dòng)一：“壽星大表白”
在公司工作又一年了，這一年一定有些人有些事讓你印象深刻，如果有對公司、同事的的感謝，那就請大聲說(shuō)出來(lái)！
活動(dòng)二：“唱生日歌，吃蛋糕”
點(diǎn)生日蠟燭，全體參會(huì )高管齊唱生日歌，每人許一個(gè)愿望，大家和力吹滅蠟燭，切分蛋糕。
活動(dòng)三：“互動(dòng)活動(dòng)”（可以從以下活動(dòng)中選取，未勝或出錯者可罰酒）
1、搶椅子
臺上置三張椅子，邀請四個(gè)人上來(lái)，放音樂(lè )，四個(gè)人伴著(zhù)音樂(lè )圍著(zhù)椅子轉，當音樂(lè )驟停時(shí)搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，三個(gè)人續前動(dòng)作，當音樂(lè )驟停時(shí)搶坐兩張椅子，未坐到者淘汰；最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。
2、拍七令
多人參加，從1-99報數，但有人數到含有"7"的數字或"7"的倍數時(shí)，不許報數，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。
3、看看誰(shuí)最笨
適合于圓桌排次，由主持人起頭，由"1"開(kāi)始報數，依座次"2"、"3"、"4"、"5"、"6"，到"7"時(shí)不能喊出來(lái)，以拍手或敲擊桌子代替，當數到"14"、"17"也是如此，即逢7或7的倍數或含7的數字均以拍手或敲擊桌子代替，出錯或太慢則罰。俗稱(chēng)"明七暗七"，人數少可玩"明三暗三"等。
4、歌詞曲目大反串
用一首歌的曲調去唱另一首歌的歌詞，唱得好的勝出。
5、成語(yǔ)接龍
根據指定的字說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)，第一個(gè)成語(yǔ)的尾字為第二個(gè)成語(yǔ)的首字，一直接下去，哪個(gè)組用最少的詞接回第一個(gè)成語(yǔ)的首字為勝。
6、鐵人三項
連續完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項目，最后還要閉眼旋轉15圈，速度最慢者罰酒。
六、活動(dòng)經(jīng)費及預算
1、餐費：1000元/桌4桌合計4000元
2、酒水：紅酒4瓶300元
3、物料：裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅：300元
4、蛋糕（大號）：400元
總預計：5000元
活動(dòng)二：跳蚤市場(chǎng)
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
活動(dòng)以員工積極參與為主，自己成為攤主進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)，從而豐富各部門(mén)員工的業(yè)余生活。主辦方提供場(chǎng)地和相關(guān)器材，并對其進(jìn)行相關(guān)安排指導。為保障活動(dòng)順利舉行特邀各部門(mén)選派專(zhuān)門(mén)負責人與主辦方共同合作，一同圓滿(mǎn)完成該活動(dòng)。
二、活動(dòng)可能性分析：
1、一些員工買(mǎi)了對自己無(wú)用的東西，一些員工的二手貨如同雞肋，食之無(wú)味棄之可惜。
2、可增加新老員工的交流，同時(shí)也響應了國家提倡的建設節約型社會(huì )。
3、這項活動(dòng)不需要較多的人力物力，只要付出較少的代價(jià)就可以產(chǎn)生很大的效果。
4、員工能夠買(mǎi)到自己需要的價(jià)格低廉的`東西或者交換到自己喜歡的東西。
三、活動(dòng)時(shí)間：每月第二個(gè)周五 16：00-18：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：22樓培訓室
五、活動(dòng)參與人員：集團公司員工
六、活動(dòng)過(guò)程：
1、前期準備工作
�。�1）員工可以個(gè)人和團隊或者部門(mén)的名義到各部門(mén)負責人處報名，各部門(mén)負責人統一報給主辦方。場(chǎng)地有限，先報名者先得。（內容：部門(mén)名稱(chēng)，姓名，聯(lián)系電話(huà)，貨物名稱(chēng)，件數，備注等。）
�。�2）將此次活動(dòng)的整個(gè)流程通知公司各員工，并吸收報名人的意見(jiàn)，以及出現的各種困難。由主辦方及時(shí)解決。
�。�3）繪制活動(dòng)現場(chǎng)區域圖和攤位圖，并用阿拉伯數字將各攤位標記，按照報名人的報名信息將個(gè)攤位分配給報名員工。
�。�4）活動(dòng)前一周宣傳跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)辦時(shí)間，部分商品，活動(dòng)特點(diǎn)。
2、活動(dòng)期間
�。�1）將活動(dòng)現場(chǎng)分為各個(gè)區域（食品區，精品區?）
�。�2）現場(chǎng)活動(dòng)，可放一些輕松活潑的音樂(lè )活躍現場(chǎng)氣氛。
�。�3）主辦方和各部門(mén)負責人注意負責現場(chǎng)秩序、氣氛，保障活動(dòng)安全有效的進(jìn)行。
3、活動(dòng)后期
�。�1）各攤主負責清理自己攤位的衛生。
�。�2）對各攤位的銷(xiāo)售情況進(jìn)行登記，進(jìn)行活動(dòng)總結，并發(fā)捷訊給全體員工，為下一次的活動(dòng)做宣傳鋪墊。
七、活動(dòng)經(jīng)費及預算：
活動(dòng)無(wú)任何費用，如需要價(jià)簽、POP、筆、紙等用品請員工自行準備。
活動(dòng)三：企業(yè)文化知識競賽
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
為了讓員工們加深對公司的了解，熟悉崗位工作，認識自己在工作中的行為規范，提高工作積極主動(dòng)性，打造一流工作團隊。
二、活動(dòng)時(shí)間：待定
三、活動(dòng)地點(diǎn)：22層培訓室
四、活動(dòng)參與人員：集團公司員工
五、活動(dòng)過(guò)程
�。�1）活動(dòng)要求：
1、各部門(mén)負責人組織本部門(mén)員工認真學(xué)習公司企業(yè)文化及各項規章，以身作則、加深理解，進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng)，提高員工參加本次競賽的積極性。
2、各部門(mén)參賽選手由主辦方人員抽簽決定。
�。�2）活動(dòng)過(guò)程與內容：
1、活動(dòng)總設計：
a、知識競賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險題三部分。
b、知識競賽的試題范圍包括：公司《員工手冊》全部?jì)热菁肮酒渌幷轮贫取?/p>
2、活動(dòng)前期：
a、由主辦方人員對各部門(mén)參賽選手進(jìn)行抽簽決定，每部門(mén)抽選2名員工代表部門(mén)參賽。
b、未被列為參賽選手員工均為部門(mén)拉拉隊，負責為本部參賽員工助威吶喊，拉拉隊員工負責準備吶喊口號。
c、主辦方不得參加本次比賽，做好本次活動(dòng)的策劃和組織，并嚴格做好試題保密工作，做好活動(dòng)的全面解釋工作。
3、知識競賽的全過(guò)程：
a、各部門(mén)員工需提前15分鐘到場(chǎng)，由主辦方人員對大家宣讀比賽規則。
b、各個(gè)參賽部門(mén)務(wù)必服從比賽規則，如違反一次將倒扣1分。
c、比賽由三部分組成：第一部分是必答題部分，第二部分是搶答題部分，第三部分是風(fēng)險題部分。
d、決賽結果將在比賽結束后公布，并計入精彩游園會(huì )總成績(jì)中。
六、活動(dòng)經(jīng)費預算
冠軍：1名（獎金500元）
企業(yè)文化活動(dòng)方案 篇10
一、活動(dòng)主題
慶祝中秋佳節，弘揚傳統文化
二、活動(dòng)背景
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的
1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
4、讓員工充分的展現自己，在活動(dòng)的過(guò)程中認知自己及對企業(yè)大家庭的認同感。
四、參加人員
日高公司全體員工
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年9月12日 晚上6：30—9：00
地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)
六、活動(dòng)準備工作
�。ㄒ唬┕澞空骷�
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報名。
2、節目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè )器演奏、相聲、小品、戲曲、書(shū)法等），內容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內容，所有節目需提前自己彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節目方可晚會(huì )演出。
3、9月10日17：00前完成節目報名工作（報至人力資源部）。
4、節目申報者請自帶伴奏樂(lè )器或音帶、CD，并提前交于籌備組。
5、節目演出次序由晚會(huì )主持人和晚會(huì )籌備組決定。
6、整臺晚會(huì )全過(guò)程可用DV拍攝記錄。晚會(huì )中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
�。ㄍㄟ^(guò)晚會(huì )嘉賓及觀(guān)眾的評選，晚會(huì )將評選出最具臺風(fēng)獎，最佳氣獎，最具創(chuàng )意節目獎，評出最佳表演獎，最佳歌手獎等等。斟酌待定�。�
�。ǘ┗顒�(dòng)現場(chǎng)布置
1、現場(chǎng)布置主要以中國傳統的紅燈為主調，配以中式的小配飾，顯示中國節，中國味。
2、舞臺設計以中國紅為主色調，在傳統中加放現代元素，是整個(gè)舞臺傳統中透露著(zhù)時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現場(chǎng)小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現場(chǎng)布置出濃濃的中國味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放 水果類(lèi)：蘋(píng)果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類(lèi)：可樂(lè )、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類(lèi)：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等
七、晚會(huì )籌備部門(mén)
第一組：節目策劃組
負責部門(mén)：人力資源部
任務(wù)：a、9月 10日完成節目篩選工作；
b、9月 11日編輯出節目單報禮儀組存備；
c、9月 11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞；
第二組：禮儀組
任務(wù)：a、晚會(huì )開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
b、晚會(huì )之前準備好會(huì )場(chǎng)服務(wù)物品，如節目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎禮儀人員的落實(shí)及走臺的排練。
第三組：道具設備組
任務(wù)：a、落實(shí)舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問(wèn)題。
b、DV&相機的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機動(dòng)組
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設備及舞臺布置
b、專(zhuān)人看管現場(chǎng)物資、電器等器材。
c、維持晚會(huì )現場(chǎng)秩序，處理會(huì )場(chǎng)緊急情況。
d、供其他項目組緊急調派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會(huì )取得圓 滿(mǎn)成功。
注：
1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項目組的'任務(wù)順利完成。
2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴重沖突時(shí)，將重新調整各項目組人力資源視 情況可隨時(shí)啟用機動(dòng)組。
3、各項目組現在正式成立并立即開(kāi)始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
八、活動(dòng)內容
1、主持人講解中秋節的來(lái)源，增加外籍員工對中國傳統文化的了解。
2、公司董事長(cháng)致辭祝福
3、各個(gè)部門(mén)申報的節目表演
4、游戲
�。�1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛
�。�2）我愛(ài)記歌詞：各部門(mén)出一人或自行推薦上臺，有主持人每輪指定一個(gè)字，所有選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可，五秒鐘之內不能唱出的選手淘汰（可向本部門(mén)申援），最后剩一名選手勝出。
�。�3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì )解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎品。
�。�4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
�。�5）由董事長(cháng)給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
�。�6）主持人宣布活動(dòng)結束，并致辭祝福。
�。�7）活動(dòng)結束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
九、活動(dòng)經(jīng)費及預算
1、場(chǎng)地布置費用
2、餐飲招待費用
3、各種活動(dòng)用品的購置費用
4、勞務(wù)費用
5、禮品費用
6、中秋月餅禮盒購買(mǎi)費用
十、應急預案及注意事項
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統一指揮，嚴密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節順利完成。
4、遇到各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應本著(zhù)相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
企業(yè)文化活動(dòng)方案 篇11
一、活動(dòng)目的與意義：為了深植企業(yè)文化，讓每位員工更加了解企業(yè)文化的相關(guān)內容。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日下午1：30—5：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx
四、活動(dòng)主題：企業(yè)文化知識競賽。
五、活動(dòng)范圍：公司全體員工。
六、活動(dòng)協(xié)辦：企業(yè)文化活動(dòng)小組。
七、活動(dòng)要求：
1、本次競賽采用團體賽的.形式，每個(gè)部門(mén)報一個(gè)參賽隊于12月1日之前報道人事行政中心許威處，每隊由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊，進(jìn)行現場(chǎng)抽簽。
2、外地辦事處通過(guò)視頻會(huì )議系統參加競賽。
3、選題范圍：企業(yè)文化手冊、公司3年戰略規劃、公司各項規章制度；
八、競賽規則：
1、第一輪：初露鋒芒（個(gè)人必答題）
本輪規則：個(gè)人必答題每題10分，共45道題，要求每位選手回答1題，每題分值為10分。從一號臺開(kāi)始依次由各隊1，2、3號選手分別回答，答題限時(shí)30秒。其他隊員不得補充和提示，如有違反則倒扣10分。答對加10分，答錯、超時(shí)、補充、提示不得分。計時(shí)從出題完畢后開(kāi)始。
2、第二輪：當機立斷（小組搶答題）
搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完畢，各隊方可搶答，同時(shí)計時(shí)開(kāi)始，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對加20分，答錯或不答倒扣20分。違規搶答的參賽隊第一次違規搶答將取消本題搶答資格，其余各隊繼續對本題搶答。同一參賽隊出現第二次違規搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答，本題作為觀(guān)眾題。
第三輪：精誠合作（小組風(fēng)險題）
風(fēng)險題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊有一次選題機會(huì )（可不選），分值由各隊自由選擇，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，風(fēng)險題限時(shí)60秒，答對加對應分值。答錯、不答、超時(shí)扣除對應分值。計時(shí)從讀題完畢后開(kāi)始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。
一決雌雄（附加題）：如果出現分值并列情況，進(jìn)行加試賽，共設3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計分只定輸贏(yíng)，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開(kāi)始。每隊派一名代表作答，限時(shí)60秒，答對勝出，答錯、超時(shí)、違規對方勝出。
觀(guān)眾題：競賽過(guò)程中選手回答錯誤或不能回答，該題作為觀(guān)眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場(chǎng)觀(guān)眾準備2道觀(guān)眾題，在舉手觀(guān)眾中隨機抽選作答，或回答正確的觀(guān)眾將有機會(huì )獲得一份精美禮品。
優(yōu)秀個(gè)人：所有參賽選手中回答問(wèn)題較多、正確率高前三名為優(yōu)秀個(gè)人。
九、競賽流程：
1、由活動(dòng)主持人進(jìn)行宣布活動(dòng)內容和要求；
2、由每隊闡述自己的隊名和口號；
3、主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始；
4、主持人宣布競賽規則；
5、競賽開(kāi)始，第一輪：初露鋒芒、第二輪：當機立斷、第三輪：精誠合作；
6、由領(lǐng)導為本次活動(dòng)發(fā)表講話(huà)；同時(shí)統計各隊成績(jì)；
7、由領(lǐng)導為本次活動(dòng)獲獎?wù)哳C獎；
8、主持人宣布活動(dòng)結束；
注意事項：
1、答題開(kāi)始搶答時(shí)，要舉手，并站起來(lái)回答，答題時(shí)其他人不得喧嘩；
2、計時(shí)和計分人員要公平、公正；
十、活動(dòng)經(jīng)費預算：
活動(dòng)經(jīng)費預算：
一等獎： 價(jià)值300元的獎品；1*300=300元
二等獎 ：價(jià)值200元的獎品；1*200=200元
三等獎： 價(jià)值100元的獎品；1*100=100元
優(yōu)秀個(gè)人獎三名：價(jià)值100元的獎品；3*100=300元
觀(guān)眾答題獎品 ：價(jià)值25元 2*25=50元
條 幅： 100元
礦泉水： 100元
協(xié)辦人員紀念品： 200元
總計：1350元
【企業(yè)文化活動(dòng)方案】相關(guān)文章：
企業(yè)文化活動(dòng)方案07-14
企業(yè)文化活動(dòng)方案03-14
宣傳企業(yè)文化活動(dòng)方案04-24
企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案11-29
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案12-27
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案08-18