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民營(yíng)企業(yè)文化建設教化與融化

時(shí)間:2020-08-22 08:27:59 企業(yè)文化 我要投稿

關(guān)于民營(yíng)企業(yè)文化建設教化與融化

  在中國歷史上,漢民族曾經(jīng)無(wú)數次被北方少數民族征服或戰勝過(guò),包括鮮卑族、匈奴、蒙古族、滿(mǎn)族。但每一次被征服的結果,都是征服者逐漸喪失了自己的特性、最終溶入漢民族文化體系中。原因很簡(jiǎn)單,北方少數民族擁有的只是戰馬和刀劍,而作為一個(gè)國家永續發(fā)展所需要的思想哲學(xué)、政治制度、文字、歷法、文化藝術(shù)和法律卻十分缺乏。

  漢民族有著(zhù)成熟的文字體系、教育傳統、科舉制度、軍事理論(《孫子兵法》),有相當深湛的農業(yè)技術(shù)、紡織技術(shù)及醫療技術(shù)(《本草綱目》),有一整套成熟的政治制度,更重要的是有一整套完整的思想哲學(xué)體系――儒家、法家、墨家、道家等諸子百家哲學(xué)。這一切都是北方少數民族所不具備的,所謂“成吉思汗,只識彎弓射大雕”,一旦馬上得天下,真正治理天下時(shí)卻感到力不從心,于是只好向被征服者學(xué)習。在這個(gè)學(xué)習的過(guò)程中,征服者逐漸喪失了自己的語(yǔ)言、文字及文化傳統,融入到整個(gè)儒家思想文化圈中。在這一點(diǎn)上,滿(mǎn)族的歷史體現得最為典型。

  1、文化力“化天下”

  歷史上匈奴帝國的擴張可謂是空前絕世、氣壯山河,戰馬橫掃歐亞大陸、驚天地泣鬼神。但最終的結果卻是分崩離析、土崩瓦解,匈奴作為一個(gè)民族從此消失,從民族特性甚至血統上融入整個(gè)漢民族之中(一部分融入東歐民族之中)。原因何在?很簡(jiǎn)單:匈奴沒(méi)有自己優(yōu)秀的文化、沒(méi)有哲學(xué)思想,從根本上說(shuō)是一個(gè)沒(méi)有內涵的民族,沒(méi)有內涵的民族不具備對其他民族的影響力和同化力,沒(méi)有文化根基、沒(méi)有意識形態(tài)、沒(méi)有一整套社會(huì )管理體制,一旦完成了軍事征服,自身也就開(kāi)始瓦解。

  匈奴在歷史上曾經(jīng)征服過(guò)很多民族,但是,從軍事征服漢民族勝利的那一天開(kāi)始,它自己就已經(jīng)被漢民族征服了,被一種先進(jìn)漢民族文化征服,這種比軍事征服更徹底、更不可改變。清華長(cháng)三角研究院民企研究中心民企治理專(zhuān)家曾水良認為,軍事的征服可以亡國,但文化的`教化是“化天下”亡天下。

  2、明晰企業(yè)“文化信條”

  是人類(lèi)社會(huì )的每一次戰爭都是兩種思想的斗爭,在刀光劍影、炮火硝煙的背后永遠隱藏著(zhù)兩種對立的哲學(xué)。人類(lèi)所有的政治、經(jīng)濟的變化,都是新哲學(xué)與舊哲學(xué)進(jìn)行較量的結果。在人類(lèi)社會(huì )中,有一個(gè)不成文的自然法則,雖然看不見(jiàn)摸不著(zhù),但它卻是人類(lèi)一切法律和道德的根本來(lái)源。它匯集了人類(lèi)一切正義的行為標準和價(jià)值規范,為人類(lèi)提供了一套評判是非的價(jià)值標準。它有兩大原則:一是道德原則,一是理性原則。自然法則就是人類(lèi)的總道德法、總憲法,是由公道、正義、理性等一切有利于和平與仁愛(ài)的思想習慣而組成。它是永恒的,但又是變化的。各個(gè)歷史時(shí)期都有著(zhù)不同的自然法則,誰(shuí)也不能對這個(gè)自然法則勾勒出具體輪廓,但誰(shuí)都明白它的根本精神——正義、理性、道義、和平、仁愛(ài)、平等、寬容、自由和公道。

  3、確立企業(yè)“文化信條”

  文化的鑄就企業(yè)主必須有一個(gè)正確的觀(guān)念:“文化是高于資金、技術(shù)、廠(chǎng)房和設備的第一要素!北仨氃谧约旱墓敬_立起一種健康的企業(yè)文化,必須有公司的企業(yè)文化信條、必須培養一種良好的企業(yè)文化氛圍。經(jīng)企業(yè)團隊的心志礪練、經(jīng)驗沉淀,并靠智慧提煉與升華而成的企業(yè)文化內核雖已形成,并不意味著(zhù)企業(yè)文化建設已經(jīng)完成。

  4:“教化與融化”文化信條

  企業(yè)文化的建設是一件必須長(cháng)抓不懈的事業(yè)。這一建設也不是僅僅停留于宣導和灌輸的層面,而應是文化信條在企業(yè)中深入人心,為企業(yè)提供滋養,成為企業(yè)與每個(gè)人息息相通的血脈,讓企業(yè)文化信條變成員工的行為風(fēng)格。惟其如此,才能達到通過(guò)企業(yè)文化提升企業(yè)品牌和實(shí)力的目的。這就需要強調企業(yè)文化必須貫穿經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,經(jīng)過(guò)實(shí)踐后再傳遞到每個(gè)員工。當然,可以編寫(xiě)《企業(yè)文化手冊》,可以舉辦各種企業(yè)文化座談會(huì )和讀書(shū)會(huì ),也可以外聘講師進(jìn)行企業(yè)文化授課。但更重要的是老板本人的行為必須符合社會(huì )公認的傳統道德、必須符合公司業(yè)已確立的企業(yè)文化信條。

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