企業(yè)文化演講稿三篇
篇一：企業(yè)文化演講稿
文化在漢語(yǔ)中是“人文教化”的簡(jiǎn)稱(chēng)。前提是有“人”才有文化，意即文化是討論人類(lèi)社會(huì )的專(zhuān)屬語(yǔ)；“文化”的本義是“以文教化”，它表示對人的性情的陶冶，品德的教養，本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著(zhù)時(shí)間的流變和空間的差異，現在“文化”已成為一個(gè)內涵豐富、外延寬廣的多維概念，成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深，源遠流長(cháng)。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線(xiàn)，以孔、孟為代表人物，著(zhù)作有《春秋》、《孟子》、《論語(yǔ)》等。倡導：“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物，著(zhù)《道德經(jīng)》，書(shū)中包括大量樸素辯證法觀(guān)點(diǎn)，如“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏�！钡�。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執著(zhù)。這些都是公認的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長(cháng)河中交融薈粹，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深深影響著(zhù)中華民族的發(fā)展，成為中國人的精神支柱，指導著(zhù)國人的日常行為和道德準則�？梢�(jiàn)文化的扎根之深，作用之大，魅力無(wú)窮。
一個(gè)企業(yè)從小到大，想建成百年老店，長(cháng)治久安，實(shí)現“立民族志氣，創(chuàng )世界名牌”的宏偉目標，在汲取各方文化的同時(shí)，必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化，并堅持不懈，不斷發(fā)展和升華。
****集團從一九八一年建廠(chǎng)，至今已走過(guò)二十七個(gè)春秋，從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠(chǎng)一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內大型企業(yè)集團，行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個(gè)領(lǐng)域�？傎Y產(chǎn)達183億元，2007年銷(xiāo)售收入達123億元，實(shí)現利稅17.76億元，品牌價(jià)植攀升到了150.67億元�；仡�****集團走過(guò)的歷程，可以發(fā)現這其中閃爍著(zhù)許多改革創(chuàng )新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng )新上均可找到。如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動(dòng)效益計件工資制；九十年代的產(chǎn)權制度改革；特別是21世紀“集智、放膽、拓荒、創(chuàng )新”，在棋盤(pán)井打造的工業(yè)園區項目，初步實(shí)現了二次創(chuàng )業(yè)的宏偉藍圖。類(lèi)似例子很多，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認識到，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運動(dòng)、變化的規律，抓住機遇、做事合度，而不能一成不變、死水一潭，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變，變是絕對的，不變是相對的；變即改革創(chuàng )新，是集團企業(yè)文化的核心動(dòng)力源。
****集團的穩步發(fā)展長(cháng)盛不衰遵循了這樣的規律，是在科學(xué)理論的指導下，不斷吸取社會(huì )創(chuàng )造的一切新知識、新理論，形成獨具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng )新的文化動(dòng)力。如科學(xué)管理理論的實(shí)踐運用，夯實(shí)了我們的基礎管理；國際營(yíng)銷(xiāo)模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )；品牌經(jīng)營(yíng)戰略為我們創(chuàng )立世界名牌提供了基本思路；正在推行的比較管理為我們集團注入了新的活力。集團高層領(lǐng)導班子在戰略決策時(shí)能夠高瞻遠矚，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是的去做事，并能做成事。相比之下，過(guò)去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路線(xiàn)，孤注一擲奪廣告標王導致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏，設計二十多層最后要蓋到七十多層，最終蓋到中途夭折�？梢�(jiàn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中文化引領(lǐng)方向，理與事合，做事合度是多么重要��！
集團現在正大張旗鼓的搞比較管理，這也是我們現階段管理方面的一個(gè)重大舉措，但比較管理的性質(zhì)是剛性的，以排名獎懲為核心，還應將企業(yè)文化同步建立起來(lái)，剛柔相濟、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵人，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級領(lǐng)導和管理骨干人員，包括我們基層的班組長(cháng)，都要率先垂范、關(guān)心職工，營(yíng)造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍，才能形成強有力的戰斗集體�，F階段職工流動(dòng)性大的現狀已很突出，那么在經(jīng)濟困難不漲工資無(wú)法留住熟練工的情況下，我們在實(shí)施比較管理或日常管理工作中，各級領(lǐng)導是否要思考一下呢？是否要改變一下過(guò)去偏重考核管人、嚴詞歷語(yǔ)管人的方式方法呢？是否在此時(shí)同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面？所以提高企業(yè)管理骨干的個(gè)人文化水平，特別是修養意識的水平是搞好企業(yè)文化建設的重點(diǎn)。修養意識是一個(gè)人安身立命，謀求發(fā)展的根本基礎。做好企業(yè)的重點(diǎn)是要堅持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì)，管理人員更要注重個(gè)人文化素質(zhì)的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規律，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的`：其它奶粉企業(yè)對三鹿說(shuō)：我們是奶粉里摻三聚氰胺，你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。發(fā)人深省，說(shuō)明一個(gè)企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質(zhì)。再如：三株口服液，受到一名消費者的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭，官司打了幾年，后三株雖勝，但因“計較”小小的得失，不懂把握大局而落了個(gè)名聲掃地，退出了市場(chǎng)的結果。對企業(yè)來(lái)講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財富”，對一個(gè)單個(gè)的人來(lái)講“素質(zhì)是人生資本”。去年，在呼市發(fā)生過(guò)一起公安分局局長(cháng)槍殺市委副書(shū)記案，從中可以感嘆人生，修養意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現今社會(huì )，市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁，貪求欲望強烈、追名逐利。好高務(wù)遠，大事干不了小事干不好，外求心嚴重。中國儒家傳統文化著(zhù)述《大學(xué)》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”，治學(xué)或說(shuō)人生的根本是要內求。只有內求，反省自己，虛心實(shí)腹，才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行，諸惡莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些寬容，少一些計較。知足常樂(lè )。才能降服己心，平靜那顆躁動(dòng)的心。靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)用功，踏踏實(shí)實(shí)做人做事，才會(huì )有輝煌的事業(yè)，和諧的家庭，健康的體魄，幸福的人生。在****集團工作才能履行好“講忠誠、講責任、講追求”的精神綱領(lǐng)。
比如：創(chuàng )造出“神七”飛天的那些功臣們，力志科研，為祖國爭光。敢于“上九天攬月，下五洋抓鱉�！彼麄兊娜松^(guān)和志向是偉大而有價(jià)值的，這種精神值得我們學(xué)習。
人活著(zhù)，不要一切為了錢(qián)而成為錢(qián)的奴隸。要知道：“人占有了物，物也就占有了人�！比艘凶约旱睦硐牒椭驹�，盡好自己的責任。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長(cháng)輩。夫妻相敬如賓，尊老愛(ài)幼。對自己要潔身自好，克己慎獨，勤學(xué)好進(jìn)，活到老，學(xué)到老。努力提升個(gè)人文化水平，勝己者勝人，內圣才能外王。
企業(yè)是由個(gè)人組成的，企業(yè)文化的形成來(lái)源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。個(gè)人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀(guān)的升華，根據一項國際管理咨詢(xún)公司的調查表明：之所以全球500強企業(yè)能長(cháng)久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價(jià)值的體現便成為空談。同時(shí)，員工實(shí)現自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展，認識到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長(cháng)足的進(jìn)步。
最后祝愿我們集團繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好！
謝謝大家！
篇二：企業(yè)文化演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：大家好！
我是來(lái)至錦域藍灣分行的馬靜，自從我**年4月份進(jìn)入公司到現在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢(mèng)想�！�
回望以前，進(jìn)入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì )寫(xiě)合同到自己能獨立操單時(shí)，我覺(jué)得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開(kāi)身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛(ài)，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛(ài)，才成就了今天的我。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對自己說(shuō)，不管在什么時(shí)候，我都會(huì )抱著(zhù)一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺上鍛煉自己的同時(shí)，把自己的快樂(lè )傳遞給身邊所有的朋友。()態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著(zhù)一顆真誠的心，誠懇的對待客戶(hù)，對待同事，只有這樣，別人才會(huì )尊重你，把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現，是連接企業(yè)與社會(huì )，與買(mǎi)方客戶(hù)，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問(wèn)真誠的態(tài)度直接影響著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
鋼運文化是關(guān)愛(ài)、互助的文化，關(guān)愛(ài)別人就是互助自己，因為只有你關(guān)愛(ài)了別人，在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì )互助你，讓我們伸出手來(lái)幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績(jì)的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長(cháng)河度假村軍訓翻越障礙的活動(dòng)和201*年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過(guò)程，大家都把男女有別的觀(guān)念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒(méi)吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì )會(huì )快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無(wú)窮的。既然屬于這個(gè)團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒(méi)有攻不破的堡壘。
高效才能共贏(yíng)，我們堅信只有團隊才能給我們帶來(lái)更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來(lái)更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區！
我親愛(ài)的鋼軍同仁們，只要我們繼續以陽(yáng)光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏(yíng)得持續、健康、穩定的發(fā)展。天道酬勤，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，堅信自己就是那道美麗的彩虹�。�！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹(shù)立你堅定的信念，在鋼運這個(gè)充滿(mǎn)活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想！讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng )造屬于自己的一片藍天，明天會(huì )更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌�。�！
篇三：企業(yè)文化演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
您是否感覺(jué)到自己的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了？您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了？您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了？朋友，您是否真的感覺(jué)到，我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著(zhù)變化。
是的，誠如大家所看到的，20**年4月洪紙并入泰格以來(lái)，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠(chǎng)區亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車(chē)間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時(shí)上班的現象沒(méi)有了，取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都應該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程，在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說(shuō)，咱們的紙產(chǎn)量就由20**年的1.8萬(wàn)噸增加到20**年的4.8萬(wàn)噸，堿產(chǎn)量由20**年的3000噸增加到20**年的1.5萬(wàn)噸，公司也從虧損到實(shí)現利潤1800萬(wàn)元，職工年均收入由20*3年不到8000元增加到20*6年人均16000元，可是盡管有了這些成績(jì)，但我們永遠無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因為有了點(diǎn)成績(jì)而停滯不前，因為要成為卓越的企業(yè)，那就要永遠創(chuàng )新，永遠進(jìn)取，“亮劍爭贏(yíng)”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng )效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對節水項目進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙�？晒澕s用水100噸，節約用電80度，化學(xué)車(chē)間通過(guò)挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時(shí)還減少了環(huán)境污染，通過(guò)大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng )效活動(dòng)中，大家知道為企業(yè)創(chuàng )造的效益是多少嗎？三十五萬(wàn)元！通過(guò)這些數據，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會(huì )更好！
大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)溫情，充滿(mǎn)人性的大家庭。我們的團隊一個(gè)具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō)，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格，正是因為有了我們來(lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無(wú)私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(cháng)，泰格的發(fā)展，離不開(kāi)員工們辛勤的汗水，離不開(kāi)社會(huì )方方面面的支持，更離不開(kāi)其內涵本質(zhì)——泰格文化！
朋友們，讓我們心中懷著(zhù)“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著(zhù)“亮劍爭贏(yíng)”的企業(yè)精神，朝著(zhù)同一個(gè)目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng )卓越泰格”
謝謝大家！
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