企業(yè)培訓的困惑除了企業(yè)人力資源部門(mén)的問(wèn)題，更主要是與當前培訓行業(yè)的現狀有關(guān)。培訓作為一種產(chǎn)品目前正處于產(chǎn)品時(shí)代向營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代轉型期，也正因為如此，培訓供應商市場(chǎng)異�；靵y。

　　目前的市場(chǎng)表現為以下幾方面：

　　第一，初級的產(chǎn)品提供者

　　培訓公司的培訓產(chǎn)品，就是講師所提供的培訓課程。在許多培訓公司中，培訓講師就是企業(yè)的總經(jīng)理或合伙人。他們利用自己多年累積下來(lái)的專(zhuān)業(yè)培訓課程向客戶(hù)企業(yè)提供擅長(cháng)的一門(mén)或幾門(mén)課程，由于業(yè)務(wù)量及生存空間有限，因此講的課程多是大眾類(lèi)課程，沒(méi)有針對性，但由于有一定的知名度，許多客戶(hù)企業(yè)人力資源人員也沖著(zhù)講師的知名度去邀請他們。

　　第二，虛假營(yíng)銷(xiāo)的中介公司

　　目前許多培訓公司都號稱(chēng)培訓作為一種服務(wù)產(chǎn)品，必須要針對企業(yè)的具體特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的個(gè)性化服務(wù)。其實(shí)這些培訓公司并沒(méi)有自己的培訓講師，只是在與客戶(hù)企業(yè)進(jìn)行訪(fǎng)談后，根據客戶(hù)企業(yè)提出的指明性課程，然后充當經(jīng)紀人去聯(lián)系相應的講師，他們所賺取的利潤也只是中介費用，雖然不如客戶(hù)人力資源人員自行尋找講師更劃算，但中介公司畢竟有其存在的空間，他們的存在只有中介價(jià)值，沒(méi)有培訓價(jià)值。

　　第三，品牌營(yíng)銷(xiāo)的咨詢(xún)培訓公司

　　這是培訓公司發(fā)展的必然趨勢與高級階段，這種類(lèi)型的公司已開(kāi)始跳出培訓產(chǎn)品本身，開(kāi)始打造自己的培訓品牌。比如說(shuō)時(shí)代光華，這類(lèi)培訓公司提供的是一種咨詢(xún)式培訓，通過(guò)各種咨詢(xún)手段及現代管理體系進(jìn)行企業(yè)診斷，發(fā)現客戶(hù)的真正需求與業(yè)務(wù)需要，然后出具咨詢(xún)報告，向客戶(hù)提供全面的業(yè)務(wù)解決方案，從而使培訓有針對性地系統解決企業(yè)的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

　　這種咨詢(xún)式培訓的思路是打造培訓公司品牌的長(cháng)期競爭力，向客戶(hù)提供的也許不是最好的產(chǎn)品(某些知名講師的課程)，但一定是客戶(hù)最適合的(根據客戶(hù)量身定制)。

　　協(xié)助客戶(hù)企業(yè)培訓主管，理清企業(yè)未來(lái)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向，形成中長(cháng)期工作計劃，長(cháng)期規劃，分步實(shí)施，長(cháng)期計劃重點(diǎn)在企業(yè)診斷基礎上有效地建立起完整的培訓規劃體系，長(cháng)期推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，短期內做到有的放矢，達到快速推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。

　　它與一般培訓業(yè)不同之處在于，一般培訓業(yè)短期內可能根本看不出培訓的效果來(lái)，而時(shí)代光華培訓中的短期計劃一般奉行在通過(guò)業(yè)務(wù)診斷后，針對性地給出培訓計劃，直接而快速促進(jìn)公司長(cháng)短期業(yè)務(wù)。