提升招聘與面試技巧培訓方案

　　■ 是“沒(méi)人”還是“沒(méi)有合適的人”!

　　■ 我們該如何具有“慧眼”!

　　■ 我們如何透視人才的真偽!

　　■ 我們如何剖析面試中的“真實(shí)”與“謊言”

　　■ 我們如何用招聘與面試來(lái)提升竟爭力!

　　招聘與面試是企業(yè)人力資源競爭的起步，企業(yè)的成長(cháng)與發(fā)展有著(zhù)興足輕重的作用，系統掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才是現代經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。

　　課程目的

　　◆明晰招聘的重要性;

　　◆認清招聘和選才誤區并有效的避免;

　　◆熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項;

　　◆辨識面試中的"真實(shí)"與"謊言";

　　◆根據目標和維度設定面試計劃;

　　◆掌握結構化面試的方法與技巧。

　　培訓特點(diǎn)：

　　以深厚的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗為依托，用案例研討相結合，集實(shí)用性、情景模擬、互動(dòng)交流、，小島式授課方式讓您體驗與感受最真實(shí)的招聘現場(chǎng)氛圍。

　　培訓對象：

　　企業(yè)領(lǐng)導人、企業(yè)招聘負責人、部門(mén)經(jīng)理

　　咨詢(xún)電話(huà)：0772-2819167 13317720449 韋良宜

　　培訓時(shí)間：待定

　　培訓地點(diǎn)：待定

　　培訓投資100元/人/天

　　培訓內容

　　一、建立招聘工作的正確認識

　　■看等人力資源

　　■招聘工作的常見(jiàn)三大困惑

　　■成功招聘的保障機制：如何吸引人

　　■招聘失敗的成本

　　■討論：看企業(yè)如何招人

　　■招聘失敗的成本

　　■招聘的八大正理念

　　二、如何實(shí)施完整的招聘流程

　　■招聘決策

　　■發(fā)布信息

　　■招聘測試

　　三、建立完善的面試體系

　　■面試的方法

　　■面試或的簡(jiǎn)歷鑒別

　　■面試中的提問(wèn)

　　■面試中常用方法

　　■人才測評的常用工具運用技巧

　　■面試的情景模擬和現場(chǎng)演練

　　■面試的情見(jiàn)險預防

　　■面試流程的規范