在目標績(jì)效考核工作推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)

同志們：

　　今天會(huì )議的主要目的是對表對標上級目標績(jì)效考核，查找問(wèn)題、正視差距，增添措施、補齊短板，全力推進(jìn)全局目標績(jì)效考核工作，力爭在年度目標績(jì)效考核中取得好成績(jì)。剛才，各機關(guān)單位圍繞各自條線(xiàn)考核工作作了發(fā)言�？偟母杏X(jué)，大家問(wèn)題找得比較準，提的工作措施比較實(shí)。各位領(lǐng)導對分管部門(mén)工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出工作要求，我完全同意，請大家抓好貫徹落實(shí)。

　　當前，我們在目標考核中整體成效不理想，據不完全掌握，1-6月整體排名全省第x，與第一序列分差超過(guò)x分，與第二梯隊分差超過(guò)x分。而我們領(lǐng)先x等單位僅x分左右，還有被反超的風(fēng)險�？梢哉f(shuō)，整體形勢十分嚴峻。上半年已經(jīng)過(guò)去了，越是重要關(guān)口、越見(jiàn)精神品質(zhì)，越是關(guān)鍵時(shí)刻、越看擔當作為。希望大家要切實(shí)擔當擔責，迅速把思想和行動(dòng)統一到局黨委的決策部署上來(lái)，按照“重點(diǎn)工作創(chuàng )特色，單項工作創(chuàng )亮點(diǎn)，難點(diǎn)工作求突破，整體工作創(chuàng )一流”的要求，全力以赴打好年度目標績(jì)效考核這場(chǎng)硬仗。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、提高站位，思想行動(dòng)快起來(lái)

　　目標績(jì)效考核是檢驗我們工作成效和隊伍能力水平的重要標尺，關(guān)系到我們的集體榮譽(yù)，因此大家必須在思想上行動(dòng)上引起高度重視。一要重認識。對工作考核重要性的認識，一句話(huà)以概之：要以目標考核為抓手，牽引工作高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)學(xué)習局在全省有名有位。大家必須要清楚，目標考核框架體系是目前評判全省工作和隊伍建設成績(jì)最權威、最科學(xué)、最全面的考核體系，一個(gè)地區工作搞得怎么樣，隊伍建得好不好，目標績(jì)效考核是最重要的權威評判。當前全省機關(guān)你追我趕、競相發(fā)展的態(tài)勢愈加明顯，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，一步落后，將步步落后。大家務(wù)必樹(shù)立“為榮譽(yù)而戰”的理念，以等不起的責任感、慢不得的緊迫感和坐不住的使命感，保持定力，把握重點(diǎn)，精準發(fā)力，絕不能有絲毫放松。二要重擔當。從客觀(guān)條件上看，今年目標考核較之前發(fā)生了一些變化，部分“硬”指標完成有難度，我們既有壓力，也有挑戰。有壓力不可怕，怕的是看不到壓力，不敢正視壓力，在壓力面前束手無(wú)策、無(wú)所作為。挑戰不可怕，挑戰戰勝了就會(huì )轉化成機遇，戰勝不了就會(huì )成為危機。用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，到處是機遇，用消極的心態(tài)去面對，處處是難題。各級領(lǐng)導干部要履責、盡責、擔責，在職責和任務(wù)面前敢想、敢做、敢當，在困難和問(wèn)題面前不退縮、不推諉、不扯皮，不講條件，不打折扣，要切實(shí)把爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的決心和要求層層傳導、層層壓實(shí)，將壓力和挑戰轉變?yōu)榍斑M(jìn)的動(dòng)力。三要重實(shí)干。要把心思放在工作上，把精力用在發(fā)展上，堅決破除懶政怠政，形成干事創(chuàng )業(yè)的良好風(fēng)尚。各部門(mén)領(lǐng)導干部要通過(guò)抓工作、抓質(zhì)效來(lái)觀(guān)察干部、發(fā)現干部、培養干部，對想干事、能干事、干成事、不出事的干部要加大表?yè)P獎勵力度，重點(diǎn)關(guān)注和跟進(jìn)培養。四要重實(shí)效。要統籌推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作，緊緊圍繞重點(diǎn)考核項、加分項，快干實(shí)干、爭創(chuàng )實(shí)效，全面推進(jìn)目標考核工作提檔升級，提振隊伍士氣。

　　二、聚焦重點(diǎn)，問(wèn)題弱項補起來(lái)

　　通過(guò)對當前目標考核工作的認真分析，我們的工作還有不少短板，還有較大的差距，大家一定要全身心投入、全方位推進(jìn)，具體來(lái)講，要做到“五抓”。

　�。ㄒ唬┳ダ蜬PI核心指標。緊緊扭住KPI各項指標，不斷提升考核工作競爭力。緊盯x工作，有優(yōu)勢的部門(mén)要持續保持，爭取做出更大的貢獻，推進(jìn)滯后的部門(mén)奮力趕超，盡快扭轉不利局面。

　�。ǘ�）抓緊專(zhuān)項工作。專(zhuān)項工作貫穿全年，按階段考核，請各地各部門(mén)深刻反省、查漏補缺，全力打好這場(chǎng)硬仗。一要細研方案、精準施策。各部門(mén)要認真研究，吃透規則，逐項梳理方案內容，明確各階段具體工作任務(wù)，拿出行之有效的措施，快節奏、高效率推進(jìn)專(zhuān)項工作。二要抓住重點(diǎn)、全力攻堅。要緊扣時(shí)間節點(diǎn)和工作重點(diǎn)，把握好專(zhuān)項工作與年度目標考核之間的關(guān)系，既要齊頭并進(jìn)，又要綱舉目張，統籌推進(jìn)專(zhuān)項工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。三要注重方法、搞好對接。對上要搞好對接、對下要搞好督導指導，特別是牽頭單位要想好辦法、出好主意，邁出關(guān)鍵步、帶動(dòng)滿(mǎn)盤(pán)活，切實(shí)扭轉排名靠后的不利局面。

　�。ㄈ�）抓實(shí)綜合評價(jià)。主要在兩個(gè)方面下功夫。一方面，要爭取上級黨委肯定，要有意識把本地特色亮點(diǎn)工作形成經(jīng)驗性材料向上級報送，爭取一批工作成效進(jìn)入領(lǐng)導視野，增加關(guān)注度和認可度，同時(shí)要認真落實(shí)上級決策部署，確保事事有回音、項項都落地。另一方面，要抓好社會(huì )化評價(jià)工作，要緊盯窗口服務(wù)等一線(xiàn)工作，進(jìn)一步規范工作制度、嚴肅工作紀律和辦事效率，切實(shí)提高廣大群眾滿(mǎn)意度。

　　三、深入推進(jìn)，工作措施實(shí)起來(lái)

　　對路的舉措是提升工作質(zhì)效的關(guān)鍵因素。只要方向對路、措施到位，目標考核工作就會(huì )事半功倍。具體要做到“三個(gè)到位”。

　�。ㄒ唬┙M織推動(dòng)要到位�？己斯ぷ魇且豁棌碗s的系統工程，強有力的組織推動(dòng)至關(guān)重要。各分管領(lǐng)導要深入一線(xiàn)，對分管部門(mén)的工作和聯(lián)系區縣的目標考核工作隨時(shí)抓在手上、放在心上，對考核工作要認真研究親自部署，對上級溝通協(xié)調要親自對接。各牽頭部門(mén)要組織動(dòng)員條線(xiàn)，認真研究考核方案、吃透工作規則，要強化對上銜接，力爭工作得到上級支持、認可，要加大對下指導力度，深入基層一線(xiàn)面對面教方法、解難題，切實(shí)形成大干快干、苦干實(shí)干的工作局面。

　�。ǘ�）過(guò)程管控要到位。一要強化數據分析�？�(jì)效辦要認真履職，多渠道掌握“第一手”信息資料，確�？己藘热莸谝粫r(shí)間知曉，考核動(dòng)態(tài)第一時(shí)間掌握，由專(zhuān)人對工作情況進(jìn)行核算分析，找出各風(fēng)險點(diǎn)、隱患點(diǎn)，及時(shí)報告黨委，通報各部門(mén)，確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。二要強化研判預警。要對目標績(jì)效考核工作實(shí)行清單化管理，每周由績(jì)效辦牽頭，會(huì )同各牽頭部門(mén)，對全市工作情況進(jìn)行收集掌握，分析研判工作形勢，形成工作通報，切實(shí)服務(wù)局領(lǐng)導參謀決策、為部門(mén)預警提醒。三要強化會(huì )議推進(jìn)。每月，待上級通報工作數據后，召開(kāi)目標績(jì)效推進(jìn)會(huì )，通報上月工作評價(jià)完成情況，分析問(wèn)題短板，查找原因，安排部署下步工作，對于名次靠后的單位要作出情況說(shuō)明。

　�。ㄈ�）責任傳導要到位。要逐級落實(shí)班子成員、各級各部門(mén)工作責任，嚴格逗硬獎懲，充分激發(fā)廣大黨員干部爭先創(chuàng )優(yōu)的事業(yè)心。各級各部門(mén)要嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任制、崗位責任制、干部責任制，切實(shí)把工作任務(wù)和責任分解落實(shí)到各部門(mén)、落實(shí)到各崗位人頭，確�！爸饕�領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、單位部門(mén)、全體干部”四級責任層層落實(shí)。要鮮明獎優(yōu)罰劣導向，在年終考核中，為考核做出貢獻的單位個(gè)人予以表彰獎勵，凡因工作不履職、不主動(dòng)、不落實(shí)造成上級考核扣分拖了考核后腿的部門(mén)均要相應扣分，并依規落實(shí)懲戒措施。

　　同志們，年度目標考核總攻的號角已經(jīng)吹響，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌，只有干出來(lái)的精彩。

　　我就講這些，謝謝大家！

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