曾經(jīng)人力資源管理是最熱門(mén)的高校專(zhuān)業(yè)，但隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇和人力成本的不斷飆升，人力資源管理崗位也必將受到?jīng)_擊。到底HR面臨著(zhù)那些挑戰?未來(lái)又該何去何從?yjbys小編作了以下分析。

　　HR面臨的挑戰

　　第一，第三方服務(wù)機構的興起

　　人才招聘、勞務(wù)派遣等服務(wù)機構的興起，使得越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始選擇人力資源職能外包。未來(lái)，隨著(zhù)人力資源服務(wù)機構逐步走向規范化、正規化、精細化，其服務(wù)成本與費用也將大幅降低，而其服務(wù)對象將擴展至很多中小企業(yè)，甚至是微型企業(yè)。隨之而來(lái)，這些企業(yè)的部分HR不得不面臨被裁撤的窘境。

　　第二，基礎管理職能的重組

　　事實(shí)上，基礎管理職能的精細分工，也是近些年的事。直到現在，很多企業(yè)還保留著(zhù)“辦公室”這個(gè)涵蓋了人力、行政、后勤等諸多職能的機構。未來(lái)，隨著(zhù)辦公軟件與系統的普及和職能外包的發(fā)展，各個(gè)部門(mén)的基礎管理職能有再度重組或合并的可能。因而，企業(yè)里已經(jīng)不需要那么多從事這類(lèi)工作的人員了。

　　第三，網(wǎng)絡(luò )化與信息化的沖擊

　　不管你是否愿意接受這些系統或軟件，它們都代表了現實(shí)與未來(lái)的發(fā)展趨勢。盡管這些系統或軟件仍不能盡善盡美，卻也節約了大量的人力、物力，而且隨著(zhù)軟件功能的升級以及售價(jià)的降低，普及率將越來(lái)越高。與此同時(shí)，HR外部聯(lián)系單位也競相采用網(wǎng)絡(luò )化辦公，又提升了HR的辦事效果，縮短了工作時(shí)間。換而言之，未來(lái)將有大量的從事基礎事務(wù)性工作的HR被這些軟件或系統所替代。

　　盡管，人力資源基礎崗位將受到一定的沖擊，但人力資源的核心職能不僅不會(huì )削弱，反而會(huì )加強。未來(lái)的人力資源管理將加快向HRD轉變，人力資源部也將逐步由幕后轉向前臺。適者生存，不適者被淘汰，這是永恒的生物進(jìn)化法則。未來(lái)的HR們也主動(dòng)或被動(dòng)地面臨著(zhù)不同的選擇。

　　HR的未來(lái)選擇

　　選擇一：成為“績(jì)效推進(jìn)型HR”

　　績(jì)效推進(jìn)型HR，與績(jì)效考核毫無(wú)關(guān)系，是指以推動(dòng)企業(yè)績(jì)效改善為目標的HR。嚴格意義上說(shuō)，他們已經(jīng)超出了普通HR的職責范疇。他們所做的工作是：以企業(yè)績(jì)效提升為目標，對企業(yè)內部運營(yíng)流程和人力配置進(jìn)行監控、疏導，合理分配企業(yè)內部人力、物力等資源，從而使企業(yè)獲利能力獲得極大的提升�？�(jì)效推進(jìn)型HR所做的工作，需要獲得企業(yè)高層的授權，亦或直接由企業(yè)高層領(lǐng)導。

　　選擇二：成為“專(zhuān)家型HR”

　　專(zhuān)家型HR，是指對HR某個(gè)模塊或幾個(gè)模塊的掌握達到相當水準的HR。這些HR，著(zhù)眼于“事”的解決與處理。他們多來(lái)源于企業(yè)HR管理一線(xiàn)，又能夠超脫于HR日常事務(wù)，看清HR問(wèn)題的本質(zhì)，并準確地找出問(wèn)題的解決方案。這類(lèi)HR永遠不缺乏追求者，不僅企業(yè)需要，外部咨詢(xún)機構、人力資源服務(wù)機構也需要。

　　選擇三：成為“專(zhuān)業(yè)的HRD”

　　HRD，更接近于人力資源管理的本意。這些HR，著(zhù)眼于“人”的培養與開(kāi)發(fā)，而且能夠根據企業(yè)現實(shí)或未來(lái)的需要，通過(guò)系統規劃人才開(kāi)發(fā)與培育活動(dòng)，促進(jìn)個(gè)人績(jì)效與企業(yè)績(jì)效的雙提升。HRD，是目前各個(gè)企業(yè)著(zhù)力強化和發(fā)展的方向，也代表了HR發(fā)展的主流趨勢。

　　不同的人，會(huì )有不同的選擇。無(wú)論是抱著(zhù)何種目的進(jìn)入HR領(lǐng)域的，都可以根據自己的特點(diǎn)，設置一個(gè)長(cháng)遠的目標，通過(guò)腳踏實(shí)地的努力，不斷學(xué)習與積累，逐步達成目標。身為HR人，最忌諱的三點(diǎn)：第一，得過(guò)且過(guò)，不求甚解;第二，終日忙碌，而無(wú)想法或目標;第三，遇到問(wèn)題，見(jiàn)樹(shù)木而不見(jiàn)森林。

　　總之，一個(gè)優(yōu)秀的HR，不僅要著(zhù)眼當下，更要看清未來(lái)。