農夫家里養了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常為自己雪白的皮毛驕傲，而對小黑羊不屑一顧：“你看看你身上像什么，黑不溜秋的，像鍋底。”“像窮人穿了幾代的舊被褥，臟死了!”

　　就連農夫也瞧不起小黑羊，常給它吃最差的草料，還時(shí)不時(shí)抽它幾鞭。小黑羊過(guò)著(zhù)寄人籬下的日子，經(jīng)常傷心落淚。

　　初春的一天，小白羊與小黑羊一起外出吃草，走出很遠。不料突然下起了鵝毛大雪，它們只得躲在灌木叢中相互依偎。不一會(huì )，灌木叢周?chē)�全鋪滿(mǎn)了雪，因為雪太厚，小羊們只好等待農夫來(lái)救它們。

　　農夫上山尋找，起初因為四處雪白，根本看不清羊羔在哪里。突然，農夫看見(jiàn)遠處有一個(gè)小黑點(diǎn)，跑過(guò)去一看，果然是他那瀕臨死亡的四只羊羔。

　　農夫抱起小黑羊，感慨地說(shuō)：“多虧這只小黑羊呀，不然，大家都要凍死在雪地里了!”

　　啟示：俗語(yǔ)說(shuō)，十個(gè)指頭有長(cháng)短，荷花出水有高低。組織內部，各種類(lèi)型的員工都會(huì )有。作為HR管理者，不能一葉障目，厚此薄彼，而應因人而異，最大限度地激發(fā)他們的潛能。比如讓富有開(kāi)拓創(chuàng )新精神者從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;把墨守成規、堅持原則者安排在質(zhì)量監督崗位等。從這個(gè)意義上說(shuō)，沒(méi)有無(wú)能的員工，只有無(wú)能的HR管理者。

《管理故事：農夫養羊》相關(guān)文章推薦：

1.管理故事:日本式服務(wù)

2.員工管理和激勵的十個(gè)經(jīng)典故事

3.員工管理故事兩則

4.企業(yè)文化,將管理故事“神化”

5.管理故事:如何切蘋(píng)果

6.企業(yè)文化小故事如何寫(xiě)?

7.企業(yè)文化經(jīng)典寓言小故事

8.敏捷管理:一分鐘把你的管理融入業(yè)務(wù)

9.管理就是讓別人干活的藝術(shù)

10.創(chuàng )新文化推動(dòng)管理創(chuàng )新