1、總經(jīng)理受董事長(cháng)的授權，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執行和落實(shí)董事會(huì )所做出的公司發(fā)展規劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　2、主持擬訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，并提交董事會(huì )審議。

　　3、根據董事會(huì )的發(fā)展戰略決議，主持擬訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預算計劃，并得獎董事會(huì )審議。

　　4、主持編制公司年度經(jīng)費預算計劃、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃，經(jīng)董事會(huì )審定后，將目標和計劃進(jìn)行分解，組織各部門(mén)實(shí)施，并對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，確保目標和計劃實(shí)現。

　　5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門(mén)設置方案，經(jīng)董事會(huì )批準后組織實(shí)施。

　　6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經(jīng)董事會(huì )批準后組織貫徹執行。

　　7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會(huì )批準后，檢查、監督規劃、計劃的執行。

　　8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價(jià)體系等人事管理有關(guān)事務(wù)。

　　9、向董事長(cháng)建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門(mén)經(jīng)理。

　　10、負責審定部門(mén)經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

　　11、負責組織審議公司領(lǐng)導層的職位說(shuō)明書(shū)，負責審議部門(mén)經(jīng)理及其以下管理人員的職位說(shuō)明書(shū)。

　　12、負責公司的基本團隊建設、規范內部管理，審定公司具體工作的管理細則、獎懲規定，并組織實(shí)施。

　　13、統籌計劃安排市場(chǎng)調研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)等全局性工作。

　　14、主持協(xié)調甕人、財、物等資源的配置，組織安排協(xié)調各部門(mén)的工作，確保公司資源的優(yōu)化配置，確保公司健康、持續、穩定地發(fā)展。 15、主持經(jīng)濟分析、成本估算、預(決)算等工作。

　　16、在董事會(huì )授權范圍內，代表公司類(lèi)公司、協(xié)議，審批對外付款，決定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格等商業(yè)交易行為。

　　17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經(jīng)董事會(huì )批準后監督執行。

　　18、根據授權，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，向董事長(cháng)或董事會(huì )匯報處理過(guò)程及結果。

　　19、負責公司企業(yè)文化的建設，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司品牌形象建設。

　　20、完成董事長(cháng)交辦的其他工作。