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西餐廳前廳主管的崗位職責范本

發(fā)布時(shí)間:2017-08-13編輯:1035

  西餐廳前廳主管的崗位職責

  ◎ 職位名稱(chēng):前廳主管

  ◎ 直接上級:分店經(jīng)理

  ◎ 直接下屬:前廳領(lǐng)班

  ◎ 本職工作:監督和指導領(lǐng)班及服務(wù)員完成日常經(jīng)營(yíng)工作,確保前廳工作順利開(kāi)展;屬中層管理人員。

  ◎ 工作職責:

  一、 協(xié)助與配合

  1、 協(xié)助分店經(jīng)理處理前廳日常管理事務(wù)及公司總部安排的工作。

  2、 配合后廚主管的工作,協(xié)調好前廳與后廚之間的關(guān)系。

  3、 與財務(wù)人員(會(huì )計、出納、采購、倉管)保持密切聯(lián)系,隨時(shí)了解前廳物耗與吧臺成本,以便于及時(shí)控制前廳的各項成本與費用。

  二、 檢查與監督

  1、 檢查各班服務(wù)、衛生、品質(zhì)(吧臺)的執行情況,并及時(shí)做出處理。

  2、 監督領(lǐng)班對衛生檢查、燈光控制、時(shí)段音樂(lè )、餐廳廣播、室內溫控、餐具報表、吧臺營(yíng)業(yè)報表等工作的實(shí)施情況。

  3、 檢查各設備設施的清潔與保養情況,及時(shí)維修或更換,確保設備正常運行。

  4、 監督服務(wù)員時(shí)刻以熱情主動(dòng)的態(tài)度,為每一位賓客服務(wù)并要求規范化,超前化,達到個(gè)性化服務(wù)。

  5、 定時(shí)檢查餐廳水、電(空調、音響、照明),煤氣的開(kāi)關(guān),做好安全和節能工作。

  6、 檢查領(lǐng)班交接工作,查閱領(lǐng)班交接本,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并幫助改進(jìn)。

  7、 監督并做好公司企業(yè)機密的保密工作。

  8、 做好現場(chǎng)控制,及時(shí)調配人力資源。

  9、 檢查員工考勤,作好每日員工工作評估記錄。

  三、 制定與實(shí)施

  1、 合理制定各項激勵機制(包括推銷(xiāo)、服務(wù)、衛生)等,并根據實(shí)際情況及時(shí)調整,確保激勵制度有利進(jìn)行。

  2、 組織學(xué)習小組,學(xué)習企業(yè)文化,發(fā)揚團隊精神,提高全員素質(zhì),樹(shù)立員工的主人翁精神。

  3、 制定各項規章制度,嚴格要求工作紀律,形成紀律嚴明的團隊。

  4、 對員工進(jìn)行季度考評;做好檔案管理。

  5、 收集員工反饋意見(jiàn),制定每日、每周、每月的工作計劃,并監督實(shí)施。

  6、 合理利用減員增效,確保服務(wù)質(zhì)量,并積極培養儲備人才,為新店人才輸送做出積極的貢獻。

  7、 負責招聘新員工,并安排做好培訓工作,對培訓效果及時(shí)追蹤。

  8、 適當的調配員工工作崗位,根據實(shí)際情況合理安排班次及公休。

  9、 靈活的作好有關(guān)部門(mén)人員來(lái)訪(fǎng)的接待工作(包括工商、稅務(wù)、衛生、城管等政府部門(mén))

  10、 與廚房、吧臺、倉庫密切聯(lián)系,保證各種食物與飲料供應工作的正常進(jìn)行。

  11、 合理處理餐廳發(fā)生的顧客投訴,并做好預防措施,盡量避免讓經(jīng)理出面解決。

  12、 制定談心制,保持與員工的密切溝通,了解、關(guān)心員工,做一個(gè)員工心目中稱(chēng)職的領(lǐng)導。

  四、 積極參加(組織)各項會(huì )議及集體活動(dòng)

  1、 每周一參加參議會(huì ),每周二主持前廳員工會(huì )議,匯報上周工作安排的完成事項及

  所存在的問(wèn)題,并將參議會(huì )的必要內容進(jìn)行傳達,制定本周的工作計劃與目標。

  2、 每周舉行一次領(lǐng)班會(huì )議,有計劃的對領(lǐng)班進(jìn)行相關(guān)的技能培訓。

  3、 每月舉行一次前廳座談會(huì ),每個(gè)月給員工有計劃的義務(wù)培訓6~8小時(shí),并且月底對培訓效果進(jìn)行考核評估,以此做為每月員工的獎金及崗位工資分配的依據之一。

  4、 組織對上個(gè)月員工工作績(jì)效的考核會(huì )議,與管理級共同評定員工獎金及崗位工資,并協(xié)助領(lǐng)班對業(yè)績(jì)落后的員工追蹤與幫助,直到員工達到規定要求為止。

  5、 支持自制機構的工作,組織員工踴躍參加,積極配合,協(xié)助機構部門(mén)工作順利開(kāi)展。

  6、 不定時(shí)組織前廳團隊活動(dòng),如:戶(hù)外活動(dòng)、聚餐、茶敘會(huì )、服務(wù)研討會(huì )、批評與自我批評、前后廚聯(lián)宜競賽等,促進(jìn)團隊建設。

  五、 個(gè)人進(jìn)步要求

  1、 每月自我評檢,根據工作需要制定學(xué)習計劃和目標,以便高效的完成工作。

  2、 努力學(xué)習,追求上進(jìn),提高自身文化修養。

  3、 培養自身強烈的責任心,時(shí)刻注意自己的言行舉止,做好模范帶頭作用。

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