【優(yōu)選】生產(chǎn)主管崗位職責15篇

　　在當下社會(huì )，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)主管崗位職責1

　　參與大供應鏈季度業(yè)務(wù)的規劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險評估；

　　參與制定各品牌季度采購供應大計劃，并結合各品牌采購供應大計劃對供應資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評估；

　　負責拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，確保計劃的`可行性、合理性；

　　負責與采購部門(mén)對接面輔料齊套計劃及進(jìn)度；

　　關(guān)注并對接各品牌、自有工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃的執行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調整等)，及時(shí)評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動(dòng)計劃，促使貨期順暢；

　　協(xié)同上級領(lǐng)導對上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監督、反饋和落實(shí)優(yōu)化；

　　參與新供應商的準入評價(jià)和合作供應商的考核，每季度生產(chǎn)季結束后對供應商做總結和分析，提出優(yōu)化建議；

生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1、全面負責生物柴油車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執行公司及車(chē)間制定的各項規章制度。

　　2、負責車(chē)間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績(jì)效、安全環(huán)保工作管理，負責本車(chē)間的設備日常維護工作。

　　3、監督檢查本車(chē)間員工的`勞動(dòng)用品使用和持證上崗情況。

　　4、在技術(shù)總工的指導下，完成公司技改項目的設備、配套建設等管理工作。

　　5、負責新員工的班組安全教育，并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓和考核。

　　6、定期召開(kāi)車(chē)間工作會(huì )議，并督促相關(guān)人員落實(shí)會(huì )議工作。

　　7、負責監督規范車(chē)間所有人員的操作記錄管理情況。

　　8、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。

　　9、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，抓好勞動(dòng)防護管理、措施和計劃。

　　10、做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性。

　　11、負責做好生產(chǎn)調度管理工作平衡用電、節約能源。

　　12、抓好物料的損耗統計，必須做到“有因必補無(wú)因不批”的原則。監控生產(chǎn)運行過(guò)程，確保安全生產(chǎn)。

　　審核每日、周、月車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)處理報表。組織好質(zhì)量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。

生產(chǎn)主管崗位職責3

　�。ㄒ唬�、崗位職責

　　第1條積極配合礦總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認真組織采煤連隊的生產(chǎn)，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、規程、標準和技術(shù)規范。

　　第2條保證每項工程開(kāi)工前作業(yè)規程或措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。

　　第3條編制采煤工作面作業(yè)規程、安全措施要內容齊全、符合現場(chǎng)實(shí)際、具有可操作性，并負責報批、傳達、貫徹、監督執行。

　　第4條定期復查采煤工作面作業(yè)規程，根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。

　　第5條負責協(xié)助公司培訓部門(mén)對采煤連隊進(jìn)行崗前培訓，從業(yè)人員考核合格后，方可安排上崗操作。

　　第6條要深入現場(chǎng)，對生產(chǎn)工藝和職工規范操作進(jìn)行指導。

　　第7條地質(zhì)條件發(fā)生變化（斷層、陷落柱、破碎帶、煤層變薄、老巷、托偽頂、夾矸、留底煤、軟底等）時(shí)，采煤主管技術(shù)員應及時(shí)編制具有針對性的安全技術(shù)措施，報批后進(jìn)行傳達、貫徹。

　　第8條對采區生產(chǎn)系統排查出來(lái)的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改。

　　第9條按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議，并提出具體建議。

　　第10條協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)和采煤連隊隊長(cháng)組織好本采區的安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。

　　第11條要掌握工作面頂板來(lái)壓的規律性，分析研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認真抓好工作面的正規循環(huán)作業(yè)，搞好工作面的搬家和接續準備工作。

　　第12條組織好調查研究，及時(shí)總結安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，學(xué)習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。

　　第13條負責搜集各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，技術(shù)分析完成情況，采取各種有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　第14條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　�。ǘ�）、責任追究

　　第15條有下列行為之一的，給予采煤主管技術(shù)員警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；

　�。ǘ�）對工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

　�。ㄈ�）對重大事故預兆或已發(fā)現的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

　�。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

　　第16條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的.，依法給予采煤主管技術(shù)員降級直至開(kāi)除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┎话凑找幎�及時(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的；

　�。ǘ�）偽造、故意破壞煤礦事故現場(chǎng)的；

　�。ㄈ�）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

　　第17條未及時(shí)進(jìn)行采煤重大事故隱患排查的，給予記過(guò)甚至撤職的處分。

　　對排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的給予記大過(guò)直至撤職的處分。

　　對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至開(kāi)除的處分。

　　第18條采煤主管技術(shù)員對采煤連隊的技術(shù)管理負直接責任。

　　第19條采煤連隊在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，因技術(shù)原因違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范，采煤主管技術(shù)員應負直接責任。

　　第20條在編制的有關(guān)采煤作業(yè)規程、措施中出現明顯技術(shù)失誤，采煤主管技術(shù)員負直接責任。

　　第21條工作失誤導致他人受傷或損失的，采煤主管技術(shù)員負直接責任。

　　第22條發(fā)現或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，采煤主管技術(shù)員負主要責任。

　　第23條不能夠經(jīng)常深入現場(chǎng)，對生產(chǎn)工藝和職工規范操作不能夠及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導的，采煤主管技術(shù)員負直接責任。

　　第24條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）、安全審查中，采煤主管技術(shù)員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤主管技術(shù)員負直接責任。

　　第25條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節輕重程度按照有關(guān)法律、規定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

生產(chǎn)主管崗位職責4

　　1、負責公司電源線(xiàn)插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。

　　2、負責擬訂本部工作目標、，并及時(shí)實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督和管控。

　　3、精通AC/DC電源線(xiàn)插頭生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)標準，擅長(cháng)對員工進(jìn)行激勵、培訓與管理，能夠全面負責對生產(chǎn)現場(chǎng)、物料、品質(zhì)、目標的管理;

　　4、具有良好的`生產(chǎn)計劃、組織實(shí)施、成本控制能力、嚴格按品種、數量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報質(zhì)量運行情況，并提出檢驗和建議;

　　6、負責生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進(jìn)行追蹤;

　　7、配合工程部參加技術(shù)培訓、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;

生產(chǎn)主管崗位職責5

　　1.全面負責工廠(chǎng)管理，熟悉工廠(chǎng)管理程序。

　　2.負責產(chǎn)品配方的保密和使用;

　　3.產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用;

　　4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車(chē)間衛生情況,嚴格按技術(shù)標準,控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟效益;

　　5 .完善和改進(jìn)各車(chē)間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本;

　　6.有計劃,合理的安排加工區域內各種設備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車(chē)間清潔區的.絕對衛生;

　　7.配合質(zhì)量和技術(shù)培訓,不斷開(kāi)展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競賽,切實(shí)提高員工的技術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題;

　　8.根據計劃,制定出有關(guān)維修保養計劃及相關(guān)的預算;

生產(chǎn)主管崗位職責6

　　1、根據年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計劃;

　　2、定期組織班組長(cháng)召開(kāi)會(huì )議，布置生產(chǎn)任務(wù)，傳達公司的要求，溝通處理生產(chǎn)問(wèn)題;

　　3、及時(shí)向直接主管匯報車(chē)間管理情況，工藝執行情況、工作中的難點(diǎn)需要直接主管協(xié)調的`事項;

　　4、根據公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時(shí)做好相關(guān)數據的統計分析;

　　5、根據產(chǎn)品質(zhì)量要求，正確的生產(chǎn)工藝，進(jìn)行各項質(zhì)量指標的控制和監督，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足質(zhì)量標準;

　　6、規范生產(chǎn)現場(chǎng)的管理，達到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛生的要求;

　　7、合理控制車(chē)間使用各項原輔材料，降低因人為因素導致的超用料發(fā)生的概率;

　　8、合理控制車(chē)間水、電、氣的使用，做好節能減排工作;

　　9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數據的統計，并根據統計數據對生產(chǎn)異常情況進(jìn)行原因分析，解決不合理問(wèn)題的發(fā)生;

生產(chǎn)主管崗位職責7

　　1、全面負責生產(chǎn)管理運營(yíng)工作;

　　2、搭建管理架構，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、安全等系列制度實(shí)施細則;

　　3、關(guān)注設備運行、管理日常

　　4、車(chē)間衛生環(huán)境管理。

　　5、全面管理生產(chǎn)工作;

　　6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;

　　7、參加周/月工作計刬/總結/臨時(shí)專(zhuān)題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會(huì )議;

　　8、建立生產(chǎn)部組織架構/定制崗位職責/組織定時(shí)績(jì)效考核;

　　9、據公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;

　　10、組織生產(chǎn)安全培訓和檢查。

生產(chǎn)主管崗位職責8

　　1、按照公司生產(chǎn)計劃，組織蛋白純化工作有序開(kāi)展，確保按計劃達成目標。

　　2、監督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節，保證生產(chǎn)正常運行。

　　3、純化工藝方案的撰寫(xiě)、實(shí)施及驗證，純化生產(chǎn)工藝的放大等。

　　4、負責工藝的接收、確認、放大及驗證工作，完成工藝轉移后的'放大生產(chǎn)。

　　5、負責組織工藝規程、崗位操作規程、設備操作規程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監督執行，確保文件內容與生產(chǎn)一致。

　　6、負責蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設備引進(jìn)工作、參與工藝設備的選型、SOP撰寫(xiě)、采購、安裝、調試、驗收等工作，確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規、有序進(jìn)行。

　　7、負責蛋白純化工序設備的管理、清潔及維護。

生產(chǎn)主管崗位職責9

　　1、負責完成每天的生產(chǎn)計劃和安排作業(yè)員的工作

　　2、負責落實(shí)執行現場(chǎng)ISO文件記錄

　　3、負責督導作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴格執行SOP作業(yè)指導書(shū)

　　4、負責監督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

　　5、負責填寫(xiě)的.生產(chǎn)日報

　　6、負責管理現場(chǎng)上班紀律及執行公司制度規章

　　7、負責維持現場(chǎng)5S及改善

　　8、達成公司的品質(zhì)、效率、交期目標

生產(chǎn)主管崗位職責10

　　1.負責生產(chǎn)部分組事務(wù)對應產(chǎn)線(xiàn)過(guò)程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。

　　2.對班組長(cháng)提供在職崗位培訓，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

　　3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統籌管理安排，推動(dòng)PE、QE、主導品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長(cháng)期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結能力。

　　4.協(xié)調各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時(shí)交貨期的達成。

生產(chǎn)主管崗位職責11

　　一、分管指揮部的安全生產(chǎn)工作，履行指揮長(cháng)委托的相應職責；

　　二、組織制定實(shí)施指揮部的年度安全工作規劃，組織安全生產(chǎn)方案的審定；

　　三、組織較大事故的調查處理，參與重大事故的調查處理；

　　四、組織每月的.安全大檢查及月例會(huì )；

　　五、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)職責；

　　六、協(xié)調與地方、業(yè)主、對口部門(mén)的安全工作。

生產(chǎn)主管崗位職責12

　　1、根據客戶(hù)交期要求，合理調配人員和設備，組織、安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

　　3、積極與相關(guān)部門(mén)溝通,解決影響生產(chǎn)的問(wèn)題;

　　4、處理工廠(chǎng)臨時(shí)性問(wèn)題;

　　5、統籌現場(chǎng)生產(chǎn)的相關(guān)事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責13

　　一、概述

　　根據銷(xiāo)售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、工作內容：

　　(一)安全作業(yè)：

　　1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

　　(二)生產(chǎn)工作：

　　1、根據銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

　　(三)生產(chǎn)數據的統計、分析與總結：

　　1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。

　　3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四)設備管理：

　　1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。

　　定期檢查現有生產(chǎn)設備情況;

　　3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。

　　3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的.生產(chǎn)需要。

　　4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶(hù)、公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。

　　13、及時(shí)、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績(jì)效標準

　　(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患;

　　(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;

　　(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

　　(四)生產(chǎn)數據的統計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執行公司各項規章制度情況;

　　(七)監控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

　　(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;

　　(九)培養、選拔優(yōu)秀員工程度;

　　(十)與客戶(hù)、公司其它部門(mén)溝通能力;

　　(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無(wú)客戶(hù)、司機投訴;

　　(十)公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況;

生產(chǎn)主管崗位職責14

　　1、根據生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、產(chǎn)前版追蹤，質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;

　　3、根據生產(chǎn)訂單計劃，編排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負責按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　5、負責選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商，詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、談判，達到降低成本等;產(chǎn)品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術(shù)要點(diǎn)，把控生產(chǎn)質(zhì)量，貨期，成本。

　　6、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;

　　7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;

　　8、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的.質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　9、完成總經(jīng)理下達的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時(shí)采取應急措施及處理突發(fā)事件;

　　10、利用加工廠(chǎng)生產(chǎn)淡旺季，維護老廠(chǎng)，開(kāi)發(fā)新廠(chǎng)，熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。

生產(chǎn)主管崗位職責15

　　1.根據公司戰略目標制定本部門(mén)年度計劃并實(shí)施;

　　2.部門(mén)培訓計劃制定及實(shí)施;

　　3.本部門(mén)體系維護實(shí)施;

　　4.生產(chǎn)進(jìn)度及出貨跟蹤，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品順利出貨為導向;

　　5.異常處理，協(xié)助責任部門(mén)分析并追蹤結果;

　　6.制造過(guò)程對效率、異常(尤其人為異常)、紀律、現場(chǎng)5S進(jìn)行監控。

　　7.定期組織開(kāi)展QCC，推動(dòng)提案改善制度，調動(dòng)部門(mén)全員參與現場(chǎng)、品質(zhì)、效率改善。

　　8.參加生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議及部門(mén)橫向溝通。

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