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生產(chǎn)主管崗位職責

時(shí)間:2024-06-05 14:38:32 崗位職責 我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責(薦)

  在現在社會(huì ),崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)主管崗位職責(薦)

生產(chǎn)主管崗位職責1

  1、車(chē)間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

  2、車(chē)間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統計分析車(chē)間每日的`生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  3、車(chē)間員工管理:

  (1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;

  (2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

  4、其他工作:

  (1)負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

  (2)及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

  (3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責2

  協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng),嚴格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的.生產(chǎn)操作;

  下達生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

  負責生產(chǎn)工藝標準化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;

  定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專(zhuān)題討論,積極提出合理化建議;

  負責生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制實(shí)施,嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程,及時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn);

  及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤;

  監控規范操作方法,負責生產(chǎn)員工的管理、培訓及人員培養工作;

  完成領(lǐng)導交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責3

  1、配合廠(chǎng)長(cháng)做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的'各項工作任務(wù);

  2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現場(chǎng)管理,組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;

  3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維護、安全環(huán)保計劃,定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì ),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;

  4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;

  5、負責抓、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護等專(zhuān)項工作。

生產(chǎn)主管崗位職責4

  1、負責有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,保證生產(chǎn)高效運作,滿(mǎn)足產(chǎn)品交付需求;

  2、負責過(guò)程品質(zhì)的監控,保證產(chǎn)品品質(zhì)滿(mǎn)足客戶(hù)要求;

  3、負責實(shí)施6S管理及車(chē)間環(huán)境改善,確保生產(chǎn)現場(chǎng)所人員與設備的安全、有序;

  4、負責工序能力與流程的.優(yōu)化,持續不斷的改進(jìn),保證車(chē)間作業(yè)流程科學(xué)化、規范化;

  5、負責成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率;

  6、負責團隊管理與建設,優(yōu)化人力資源,提升人員技能水平,帶領(lǐng)團隊不斷成長(cháng)。

生產(chǎn)主管崗位職責5

  1.負責生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會(huì )安排好一天的工作內容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問(wèn)題,及時(shí)的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問(wèn)題,做到安全的產(chǎn)出等。

  2.生產(chǎn)主管要根據每天車(chē)間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來(lái)提前預備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據每天生產(chǎn)車(chē)間工人的調休,以及公司下達的任務(wù),安排好生產(chǎn)車(chē)間的每天安排需求。

  3.職工培訓的有效管理與創(chuàng )新在知識經(jīng)濟時(shí)代日益凸現其重要性,現代企業(yè)的競爭是人才的'競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實(shí)現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng )新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管崗位職責6

  生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線(xiàn)等不同層級的主管。所謂一線(xiàn)主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的'那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據企業(yè)規模大小的不同,各企業(yè)都會(huì )有許多一線(xiàn)主管,例如分組長(cháng)、班組長(cháng)、柜組長(cháng)等。

  管理責任

  1.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;

  3.組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

  4.領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護,保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);

  5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數據;

  6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責7

  1、訂單發(fā)注:負責安排訂單接收和出貨,訂單納期管理;

  2、資材和在庫管理:資材需求分析、采購及在庫全流程管理;

  3、生產(chǎn)計劃管理:負責根據訂單和生產(chǎn)需求制定生產(chǎn)計劃、發(fā)出生產(chǎn)指示、跟進(jìn)生產(chǎn)情況;

  4、其他生管工作、上司交代的其他事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責8

  1.負責產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數的制定;熟練在線(xiàn)和離線(xiàn)編程;

  2.負責新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作;

  3.處理SMT現場(chǎng)基本設備問(wèn)題和應用性問(wèn)題;

  4.提供SMT生產(chǎn)線(xiàn)效率,降低SMT物料損耗;

  5.對SMT操作員進(jìn)行技能方面的培訓;

  6.全面負責SMT車(chē)間的'生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低,提高生產(chǎn)效率,抓好5S管理,不斷提升車(chē)間基礎管理水平。

生產(chǎn)主管崗位職責9

  1、按照公司生產(chǎn)計劃,組織蛋白純化工作有序開(kāi)展,確保按計劃達成目標。

  2、監督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節,保證生產(chǎn)正常運行。

  3、純化工藝方案的撰寫(xiě)、實(shí)施及驗證,純化生產(chǎn)工藝的'放大等。

  4、負責工藝的接收、確認、放大及驗證工作,完成工藝轉移后的放大生產(chǎn)。

  5、負責組織工藝規程、崗位操作規程、設備操作規程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監督執行,確保文件內容與生產(chǎn)一致。

  6、負責蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設備引進(jìn)工作、參與工藝設備的選型、SOP撰寫(xiě)、采購、安裝、調試、驗收等工作,確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規、有序進(jìn)行。

  7、負責蛋白純化工序設備的管理、清潔及維護。

生產(chǎn)主管崗位職責10

  1、根據計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機臺、物料)

  2、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的落實(shí),發(fā)現偏差及時(shí)糾正。

  3、對產(chǎn)品質(zhì)量的'監控,及時(shí)處理品質(zhì)異常。

  4、確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。

  5、定期對下屬進(jìn)行班組長(cháng)的培訓,提高團隊的管理水平。

  6、跟進(jìn)車(chē)間6S管理工作。

  7、負責處理車(chē)間日常事務(wù)性工作。

生產(chǎn)主管崗位職責11

  生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線(xiàn)等不同層級的`主管。所謂一線(xiàn)主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據企業(yè)規模大小的不同,各企業(yè)都會(huì )有許多一線(xiàn)主管,例如分組長(cháng)、班組長(cháng)、柜組長(cháng)等。

  管理責任

  1.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;

  3.組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

  4.領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護,保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);

  5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數據;

  6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責12

  1.全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)

  2.制定合理的每日生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品按期按量交貨

  3.確保產(chǎn)品按照批準的工藝規程生產(chǎn)、儲存,對生產(chǎn)記錄進(jìn)行審核、保證數據準確

  4.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議

  5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計劃與實(shí)施

  6.監控規范操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔

  7.負責員工的管理、培訓和培養

  8.負責監督生產(chǎn)設備保養、清潔

生產(chǎn)主管崗位職責13

  1、負責車(chē)間日常生產(chǎn)管理工作;

  2、負責氣霧劑區域日常安全管理工作;

  3、負責車(chē)間人員日常管理 ;

  4、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理;

  5、負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

  6、負責車(chē)間生產(chǎn)制造成本管理控制。

生產(chǎn)主管崗位職責14

  職位要求:

  大專(zhuān)以上文化程度,有2-3年的工作經(jīng)驗,工作責任心強,有較強的動(dòng)手能力及人員協(xié)調能力,具團隊精神。有機電操作經(jīng)驗。

  職位職責:

  1.生產(chǎn)過(guò)程控制,生產(chǎn)現場(chǎng)的管理

  2.完成生產(chǎn)績(jì)效指標

  3.持續提高和穩定設備效率

  4.減少材料損失

  5.降低配件的使用費用

  6.降低質(zhì)量成本

  7.積極倡導和參與持續改進(jìn)活動(dòng)

  8.負責本班內部及與其他部門(mén)間的信息溝通和交流

  9.生產(chǎn)計劃,物流,材料相關(guān)的管理

  10.控制材料的正常流動(dòng)

  11.積極配合產(chǎn)品線(xiàn)的切換及新材料的.試產(chǎn)

  12.對下屬進(jìn)行有效的評估并及時(shí)反饋

  13.對下屬員工進(jìn)行及時(shí)有效的培訓

  14.對下屬進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的有效的指導

  15.管理和引導自己的團隊使用pdca循環(huán)的方法解決問(wèn)題

  16.員工的出勤管理

生產(chǎn)主管崗位職責15

  1、跟蹤生產(chǎn)線(xiàn)狀況,收集和分析各項IE數據,建立人、工、料、機的標準值。

  2、進(jìn)行標準工時(shí)和標準人力的維護、分析和改善。

  3、對工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

  4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預定目標值。

  5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導入和產(chǎn)線(xiàn)輔導。

  6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報價(jià)和精益生產(chǎn)管理。

  7、進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)布置和改善,使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

  8、進(jìn)行生產(chǎn)設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。

  9、工藝流程和生產(chǎn)管理標準化文件的編寫(xiě)和改善。

  10、建立及更新MES系統中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的.標準值。

  11、其它上級交辦的相關(guān)事項。

生產(chǎn)主管崗位職責16

  1.負責生產(chǎn)的全面統籌管理工作;有較強的.執行力,有較強的協(xié)調能力,能承受壓力。

  2、具有電子產(chǎn)品3年或以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;能仔細去發(fā)現生產(chǎn)存在問(wèn)題,維護現場(chǎng)秩序和紀律。

  3、對現場(chǎng)管理和計劃執行有著(zhù)豐富的管理經(jīng)驗;組織協(xié)調各拉各部門(mén),確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行

  4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;

  5、個(gè)性硬朗,能獨立統籌策劃生產(chǎn)管理;能很好的激勵士氣,提高產(chǎn)量和效率。能?chē)栏裾莆蘸闷焚|(zhì)管控,對5S能非常熟悉的掌握和應用;

  6.跟據PMC的出貨計劃,編制車(chē)間生產(chǎn)計劃,按時(shí)完成各項生產(chǎn)制造任務(wù),對完不成生產(chǎn)計劃負責;

  7.依據生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶(hù)需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)計劃;

  8.負責安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負責;

  9.負責領(lǐng)導貫徹生產(chǎn)現場(chǎng)管理,落實(shí)5S管理標準,實(shí)施目視管理,對5S管理不達標負責.

  10.公司具備廣闊的發(fā)展空間,

生產(chǎn)主管崗位職責17

  1、根據月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),達成生產(chǎn)計劃。

  2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí),提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

  3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。

  4、定期排查安全隱患,并按要求進(jìn)行整改,實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。

  5、定期開(kāi)展對員工的培訓、實(shí)操指導及考核工作,以滿(mǎn)足現場(chǎng)對交付、品質(zhì)的`要求。

  6、開(kāi)展現場(chǎng)5S活動(dòng),確,F場(chǎng)管理水平達到要求。

  7、根據上級領(lǐng)導的要求,開(kāi)展成本降低活動(dòng),確保成本目標達成。

生產(chǎn)主管崗位職責18

  1、按照財務(wù)制度及物業(yè)公司規定,認真審核和填制會(huì )計原始憑證,正確進(jìn)行會(huì )計核算,準確及時(shí)的.做好帳務(wù)處理和結算工作,合理設置帳簿;

  2、負責物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理,正確計提折舊和攤銷(xiāo),定期或不定期的進(jìn)行清資核產(chǎn)工作;

  3、負責了解掌握公司資金狀況,合理調劑資金使用情況,及時(shí)清查應收應付款項,督促各經(jīng)辦人員及時(shí)催收和結算往來(lái)款;

  4、負責正確計算和處理財務(wù)成果,編制會(huì )計報表,同時(shí)編制報表往來(lái)項目明細表、物業(yè)公司損益類(lèi)項目明細表,隨時(shí)為公司領(lǐng)導提供數據參考;

  5、負責公司稅金的計算,填寫(xiě)稅務(wù)申報表及交納工作;

  6、負責財務(wù)部的日常管理。

生產(chǎn)主管崗位職責19

  1、負責部門(mén)文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價(jià)值;

  2、負責貫穿不合格品、客戶(hù)投訴、過(guò)程偏差的處理流程并做好相應記錄;

  3、負責糾正和預防措施實(shí)施的跟進(jìn)及組織評審;

  4、協(xié)助采購人員對主要物料供應商的質(zhì)量體系進(jìn)行評估;

  5、負責生產(chǎn)部門(mén)數據的.統計,根據訂單情況及分析庫存等信息,對部門(mén)生產(chǎn)計劃進(jìn)行安排;

  6、負責組織和實(shí)施部門(mén)內審并協(xié)助組織管理評審,并輸出內審報告;

  7、協(xié)調組織驗證工作,日常管理、臺賬登記、實(shí)施跟進(jìn)等;

  8、參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責20

  1、對訂單進(jìn)行評審,對交貨期負責,并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期;

  2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執行,并組織生產(chǎn);

  3、監控全廠(chǎng)物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議;

  4、進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析,調整生產(chǎn)計劃;

  5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調;

  6、統訂數據的分析、ERP系統的推動(dòng)與完善;

  7、負責本部門(mén)各人員工作的.監督,并執行到位。

生產(chǎn)主管崗位職責21

  1、生產(chǎn)前的準備以及現場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì )議組織,及時(shí)傳達上級指令,全面協(xié)調車(chē)間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導跟進(jìn)落實(shí)交付

  2、跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線(xiàn)計劃完成情,對每日各產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報、改進(jìn)。

  3、根據各線(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調配人員以及設備資源協(xié)調管理。

  4、現場(chǎng)6S及消防安全管理,營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的`生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

  5、配合生技、質(zhì)量部門(mén)積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì )議及產(chǎn)前評估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設計、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線(xiàn)平衡,減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;

  6、完善內部相關(guān)規章制度、作業(yè)文件;

  7、關(guān)注注產(chǎn)線(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài),監督員工嚴格執行員工守則,內部培訓與團隊建設;

  8、下屬績(jì)效考核。

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