生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責[集合]
在現在的社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責1
公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責
直屬上級：部門(mén)經(jīng)理
具體內容：
一、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，協(xié)助經(jīng)理做好日常管理工作，經(jīng)理不在時(shí)代行經(jīng)理職權。
二、在經(jīng)理授權范圍內可調動(dòng)本部門(mén)力量完成經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
三、根據各主管呈報的獎懲建議進(jìn)行調查、核實(shí)并提交書(shū)面意見(jiàn)，為經(jīng)理獎懲決定提供依據。
四、根據部門(mén)《年度培訓計劃》，編寫(xiě)教案并書(shū)面提交經(jīng)理批準后，組織并實(shí)施各崗位的業(yè)務(wù)培訓與考核。
五、及時(shí)發(fā)現并協(xié)調處理部門(mén)內部員工矛盾，并將處理結果或建議書(shū)面呈報經(jīng)理。
六、參與本部門(mén)召開(kāi)的各種會(huì )議及工作研究，并提出相關(guān)建議或意見(jiàn)。
七、監督本部門(mén)各崗位工作情況，每周末前將本周工作情況及相關(guān)建議書(shū)面報告給經(jīng)理。
八、及時(shí)、準確匯集各種相關(guān)信息并形成資料，為部門(mén)的`消防、安全管理提供合理化建議。
九、積極完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
編寫(xiě)：審核：批準：
生效日期：
xx國際公司有限公司
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責2
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，根據生產(chǎn)調度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線(xiàn)的組織協(xié)調分配工作。
3、根據生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
5、負責生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀律的制定和實(shí)施；
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動(dòng)保護，對部門(mén)員工的安全和健者康負直接責任；
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門(mén)運作的規范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的'質(zhì)量；
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；
9、滿(mǎn)足公司供應需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責；
11、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實(shí)施；
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責3
1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內外采購事宜，保證酒店物品的正常供應。
2.與供應商建立良好的'供求關(guān)系，確保以最合理價(jià)格購到符合標準的物品。
3.有效地控制和監督物品的出入庫手續和數量，及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，壓縮費用開(kāi)支。
4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤(pán)點(diǎn)工作。
5.按時(shí)完成上級指派的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責4
1、協(xié)助生產(chǎn)現場(chǎng)經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實(shí)施
2、人員排班、員工工作任務(wù)分配；
3、新員工崗前、崗位培訓；
4、員工現場(chǎng)紀律管理；
5、生產(chǎn)指標（質(zhì)量、安全、效率等）管控；
6、現場(chǎng)管理及問(wèn)題解決；
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責5
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責成品車(chē)間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統計及質(zhì)量管理工作，督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、技檢、財務(wù)、勞資等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的.協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5、負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
7、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
8、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
10、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
13、有權向主管領(lǐng)導提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
15、 根據公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達生產(chǎn)任務(wù)書(shū)及作業(yè)計劃，下達配套備品配件、原材料等請購計劃，下達外協(xié)加工計劃；
16、 按照產(chǎn)品的設計圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報主管審核后執行；
17、 按照產(chǎn)品的設計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；
18、 協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間現場(chǎng)管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場(chǎng)整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車(chē)間員工對工時(shí)定額的準確性，并適時(shí)合理調整；
20、 嚴格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機進(jìn)行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強現場(chǎng)巡查；
21、 完成上級主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責6
一、主要職責
在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，根據訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監督和管理，對各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)：
1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、機器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
�。ǘ┥a(chǎn)工作：
1、根據訂單情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部備人員完成各項工作。定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄈ┥a(chǎn)數據的統計、分析與總結：（專(zhuān)人負責
1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。
3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
�。ㄋ模┰O備管理：
1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。定期檢查現有生產(chǎn)設備情況。
3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。
4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負責做好生產(chǎn)設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時(shí)間。
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1、嚴格執行公司的各項規章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據公司的.發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
二、管理權限：
1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)；
2、有權對各生產(chǎn)部門(mén)和為生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)下達完或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調度命令，并進(jìn)行督促、檢查和考核。
3、有權檢查生產(chǎn)會(huì )議決議執行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權追究責任，并向總經(jīng)理報告。
4、根據生產(chǎn)現場(chǎng)需要，有權召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負責人緊急會(huì )議。
5、對生產(chǎn)用動(dòng)力、設備有指揮、協(xié)調、調配權。
6、對本部工人的調動(dòng)、任用、績(jì)效考核調整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)^理批準有決定權
7、對生產(chǎn)中出現的異常情況有臨時(shí)處置權，事后應及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
8、對本部?jì)扔胁环䦶墓ぷ靼才�、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等現象的工人，可上報總經(jīng)理和執行董事批準后有辭退或開(kāi)除權
9、工廠(chǎng)某生產(chǎn)車(chē)間放假時(shí)有安排員工值班的權利。該員工以后將安7排輪休。
10、有權要求倉庫等部門(mén)大力配合本部門(mén)的工作（比如需要每天的原
材料日報表、成品板的庫存日報表、統計報表等）。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責7
1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。服從廠(chǎng)長(cháng)的指令，向廠(chǎng)長(cháng)負責并匯報工作。
2、組織落實(shí)工廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門(mén)的.生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠(chǎng)和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調本部門(mén)之間的關(guān)系，以及工廠(chǎng)和總公司的協(xié)調溝通。
4、在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5、負責對本部門(mén)各種設備的保養維修，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。
6、加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7、對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。
8、對下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓，同時(shí)要求下屬部門(mén)對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9、利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。
10、 嚴格對外發(fā)廠(chǎng)進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠(chǎng)商，做到公平合理。
11、生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛生。
12、 愛(ài)護下屬，以人為本，一切從節約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責8
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下：
1、根據銷(xiāo)售計劃，科學(xué)地編制、調整生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵部下努力向上；悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場(chǎng)指導工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養員工的.愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報告總部。
10、積極在本部門(mén)培養、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現考核材料報總部主管部門(mén)。
11、關(guān)注報表數據，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時(shí)地報出。
12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門(mén)班組長(cháng)的工作、職務(wù)；有權向總經(jīng)理建議調動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù)；有權向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升；有權對本部門(mén)的開(kāi)支費用進(jìn)行初審；有權對本部門(mén)員工處以五十元以?xún)鹊牧P款或三天以?xún)鹊耐９ぬ幜P，并對本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細記錄，備案待查（罰款一律交財務(wù)部）。
13、加強與其它部門(mén)的協(xié)調關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
14、向公司領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責9
1、根據公司整體戰略,制定農作物生產(chǎn)的年、月、周計劃
2、組織實(shí)施有機蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;
3、負責農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養殖,田間管理,病蟲(chóng)害防治,技術(shù)資料整理等。
4、根據公司發(fā)展戰略,確定和各大專(zhuān)院校聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)課題內容,并對申報工作負責;
5、制訂農業(yè)項目技術(shù)試驗方案,跟進(jìn)并監督各項目試驗的執行情況;
6、對農產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負全面責任;
7、制定本部門(mén)的`管理制度、培訓方案、操作流程規范,并監督實(shí)施與考核;
8、負責組織制定本部門(mén)費用預算和日常費用支出統計與分析。
9、領(lǐng)導交代的其他工作。
任職要求:
1、教育背景:農學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農業(yè)類(lèi)本科及以上學(xué)歷;
2、工作經(jīng)驗:3年以上工作經(jīng)驗,2年以上同崗位管理經(jīng)驗;
3、工作責任心強,品行端正;
4、具有良好的政府關(guān)系背景、熟悉國家有機農業(yè)規范、驗評標準及相關(guān)規定以及申報與登記等相關(guān)工作;
5、有較好的溝通、解決問(wèn)題能力,忠誠廉潔、合作協(xié)調、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔當責任。
6、能常駐生產(chǎn)基地。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責10
1、負責根據每周生產(chǎn)計劃、發(fā)貨需求，負責組織、安排生產(chǎn)工作并統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，合理調配各產(chǎn)線(xiàn)的人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；
2、負責編制生產(chǎn)設備管理文件、生產(chǎn)工藝文件，保存和管理生產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)記錄文檔；
3、負責生產(chǎn)問(wèn)題記錄、跟蹤、反饋，監督產(chǎn)品工藝的執行情況，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
4、積極做好部門(mén)與部門(mén)之間的`溝通工作；
5、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；
6、統計生產(chǎn)所需購買(mǎi)相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材；
7、參與各型號產(chǎn)品的焊接、組裝、測試等工作；
8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責11
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、 項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
七、 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
九、負責控制內部加工的'質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施。
十一、負責建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規章制度。
十二、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責12
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門(mén)的人員、生產(chǎn)、設備、安全等各項管理工作負全責，根據銷(xiāo)售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線(xiàn)，調查研究，節約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門(mén)工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權限
按照主要領(lǐng)導意圖：
1、對本部人員的一切活動(dòng)有現場(chǎng)指揮權和處理權；
2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調有決定權；
3、對本部的各項管理制度有制定權。
4、對本部工人的調動(dòng)、任用、工資薪酬調整、獎勵或處罰有決定權，
5、對本部?jì)扔胁环䦶墓ぷ靼才�、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等現象的工人，有辭退或開(kāi)除權；
三、主要職責
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)
1．對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。
�。玻畤栏駡绦邪踩a(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；
�。常畬Σ僮髟O備人員加強巡查和指導，嚴禁違規操作。
�。矗ㄆ趯Ω黝�(lèi)機械設備和供配電設施進(jìn)行全面細致檢查，提前發(fā)現并排除各種安全隱
患，確保設備設施的正常運轉。
�。担l(fā)生突發(fā)事故時(shí)，要果斷采取有效措施，及時(shí)靠前指揮處置，并及時(shí)上報主要領(lǐng)導，
力爭將損失降到最低。
�。ǘ┥a(chǎn)工作
1．根據銷(xiāo)售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。
�。玻ㄆ谡匍_(kāi)生產(chǎn)工作會(huì )議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結。
�。常訌妼ιa(chǎn)計劃的落實(shí)監督，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題，
�。矗侠戆才湃粘Ｉa(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全程跟蹤監督。
�。ㄈ┥a(chǎn)數據匯總與總結：
1．監督送、退貨的數據采集，做到送、退貨無(wú)差錯；
2．統計工人每天的計件生產(chǎn)數據，并及時(shí)分析、總結，進(jìn)一步指導生產(chǎn)工作。
3．統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
4．協(xié)助庫管人員定期的盤(pán)庫清查，做到實(shí)際數量與賬面數量相符合。
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1．按照公司的各項規章制度對本門(mén)人員嚴格管理。
�。玻訌娮陨順I(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的`技術(shù)難題；
�。常龊蒙a(chǎn)部與客戶(hù)及公司其他部門(mén)的關(guān)系。
�。矗疁蚀_傳達并落實(shí)上級領(lǐng)導指示。
�。担訌娕c工人交流，主動(dòng)幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹(shù)立良好的自身形象。
8．抓好生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協(xié)助其他部門(mén)經(jīng)理完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責13
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)科科長(cháng)
崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作
管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)；
管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5、負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的'履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
7、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
8、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
10、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
13、有權向主管領(lǐng)導提議下屬科長(cháng)（副科長(cháng)）人選，并對其工作考核評價(jià)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求：
1、具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識；
2、熱愛(ài)公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；
3、虛心學(xué)習，積極進(jìn)取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；
4、堅持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內容。
參加會(huì )議：
1、參加公司年度總結會(huì )、計劃平衡協(xié)調會(huì )及其有關(guān)的會(huì )議；
2、參加季、月度經(jīng)濟行動(dòng)分析會(huì )、排產(chǎn)會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、考核評比等會(huì )議；
3、參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )及其他有關(guān)會(huì )議；
4、參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn)、安全、設備等工作會(huì )議。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責14
一、崗位名稱(chēng)：
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門(mén)：
設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：
公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責：
1、技術(shù)支持體系的`建立與完善；《工藝、技術(shù)規程》的審定；
2、質(zhì)量管理體系的建立；
3、認證管理工作；
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監察工作；
5、大修、改造方案的審核；
6、技改項目管理、實(shí)施工作；
7、設備檔案管理工作；
8、本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；
9、本系統主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責15
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規及標準，同時(shí)監督本部門(mén)人員貫徹執行單位內部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3、簽定本部門(mén)的安全目標責任書(shū)，確定年度安全工作目標，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險評價(jià)與風(fēng)險控制工作，通過(guò)實(shí)現事前預防，達到削減危害、控制風(fēng)險的目的。
5、監督做好本部門(mén)的安全教育培訓工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術(shù)、設備管理等專(zhuān)業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監督，確認安全隱患的整改。
7、監督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設備設施的變更管理，確認對變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規程，應及時(shí)制止，嚴禁違章指揮。
9、應積極采用先進(jìn)的'、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對生產(chǎn)設施設備的安全運行負責，監督檢查維護保養及相關(guān)的管理是否符合要求。
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