生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(15篇)
在當今社會(huì )生活中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編收集整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責1
1、按照部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)劃分，負責對應采購物項的采購招標工作；
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展本部門(mén)各項日常工作，經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權可行使經(jīng)理職權；
3、參與編制對應專(zhuān)業(yè)采購項目的.采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃；
4、參與重大設備、大宗材料的招標組織工作；
5、審查部門(mén)年度資金計劃、月度付款計劃；
6、協(xié)助處理重大采購供貨進(jìn)度問(wèn)題；
7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問(wèn)題；
8、組織開(kāi)展新產(chǎn)品、新工藝的調查研究工作；
9、參與與項目、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調工作；
10、組織對供應商進(jìn)行考評；
12、配合工程部制定裝修標準；
13、采購成本分析，實(shí)現成本目標，尋找成本降低方案；
14、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責2
工作職責：
1.負責LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應工作，負責供應商和合作廠(chǎng)家的管理，產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調配，產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作；
2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷(xiāo)售訂單的按時(shí)交付負責。
3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)（自產(chǎn)）及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn)，保證產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢地位；
4.不斷整合同行廠(chǎng)家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線(xiàn)下渠道銷(xiāo)售。
職位要求：
1.全日制本科學(xué)歷，電子電路、半導體或LED相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應商管理經(jīng)驗；
3.熟悉LED成品燈的.生產(chǎn)，有較好的電子電路基礎，熟悉工程制圖及線(xiàn)路板設計相關(guān)軟件，熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認證要求及相關(guān)常識。
4.較強的組織協(xié)調、溝通及管理能力。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責3
1．在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。服從廠(chǎng)長(cháng)的指令，向廠(chǎng)長(cháng)負責并匯報工作。
2．組織落實(shí)工廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠(chǎng)和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調本部門(mén)之間的關(guān)系，以及工廠(chǎng)和總公司的協(xié)調溝通。
4．在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5．負責對本部門(mén)各種設備的保養維修，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。
8．對下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓，同時(shí)要求下屬部門(mén)對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9。利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。
10.嚴格對外發(fā)廠(chǎng)進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對月底的`賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠(chǎng)商，做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛生。
12.愛(ài)護下屬，以人為本，一切從節約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責4
1、全面負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現場(chǎng)等各項管理工作;
2、主導車(chē)間fda認證相關(guān)工作;
3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);
4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、車(chē)間人員培養,綜合素質(zhì)提高。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責5
1、貫徹執行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責。
2、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實(shí)保障技術(shù)部設備的安全運行以及項目設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開(kāi)支保持公司各項目高格調水準。
3、負責制定本部門(mén)人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績(jì)并據實(shí)提出獎罰意見(jiàn)。
4、根據公司的.經(jīng)營(yíng)管理目標和任務(wù)統籌本部門(mén)的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導提出決策建議。
5、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門(mén)的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰斗力。
6、負責本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、對本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟指標負責。
8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責。
9、協(xié)調本部?jì)炔恳约芭c兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責，負責本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責6
1、全面負責部門(mén)的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作，有權向各風(fēng)電場(chǎng)發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車(chē)輛、生活安排），各風(fēng)電場(chǎng)必須執行。
2、在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題有權臨時(shí)處置，事后報告公司。
3、領(lǐng)導全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，積極完成公司布置的各項任務(wù)。
4、部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)部的安全第一責任人，對部門(mén)的人員和設備的安全負責，可合理調配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場(chǎng)事故和其它突發(fā)事件。
5、在組織生產(chǎn)過(guò)程中，具體貫徹公司各項規章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。
6、按規范化管理要求，切實(shí)做好部門(mén)運行、維修、管理工作，重點(diǎn)做好以?xún)善比茷橹行母黜椧幷轮贫葓绦星闆r的檢查工作，切實(shí)糾正習慣性違章。
7、負責審查風(fēng)電場(chǎng)的'各種事故、障礙、各種報表，按時(shí)上報。嚴肅對待風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調查分析會(huì )，根據四不放過(guò)的原則，做到原因清楚、責任明確、防范措施落實(shí)。
8、積極支持下屬的工作，并加以指導，辦事公開(kāi)、公正、透明，團結部門(mén)全體員工，保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。
9、認真執行公司的各項規章制度和工作標準。按照公司和6S的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。
10、以和諧、及時(shí)、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作，保證工作質(zhì)量。
11、隨時(shí)檢查部門(mén)對公司經(jīng)營(yíng)管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執行落實(shí)情況。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，分析原因、落實(shí)責任、制定防范措施。
12、負責制訂和健全風(fēng)電場(chǎng)各項管理制度、工作標準并組織實(shí)施。
13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠(chǎng)及變電所安全規程》、公司制定的《風(fēng)電場(chǎng)運行規程》《風(fēng)電場(chǎng)檢修規程》督促、監督各值執行并建立各項預防措施。
14、負責編制、審核部門(mén)的月、年度工作計劃，完成上級下達的各項任務(wù)。
15、做好員工的培訓工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊精神。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責7
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規及標準，同時(shí)監督本部門(mén)人員貫徹執行單位內部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3、簽定本部門(mén)的安全目標責任書(shū)，確定年度安全工作目標，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標的有效完成。
4、組織、參與單位的.風(fēng)險評價(jià)與風(fēng)險控制工作，通過(guò)實(shí)現事前預防，達到削減危害、控制風(fēng)險的目的。
5、監督做好本部門(mén)的安全教育培訓工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術(shù)、設備管理等專(zhuān)業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監督，確認安全隱患的整改。
7、監督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設備設施的變更管理，確認對變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規程，應及時(shí)制止，嚴禁違章指揮。
9、應積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對生產(chǎn)設施設備的安全運行負責，監督檢查維護保養及相關(guān)的管理是否符合要求。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責8
一、目的：
明確崗位職責，確保公司藥品采購渠道和采購品種的.合法性。
二、制定依據：
1、《中華人民共和國藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》
3、ISO9001
三、管理者：
采購部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責內容：
1、加強對藥品采購人員的質(zhì)量意識教育，堅持“質(zhì)量
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責9
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門(mén)的人員、生產(chǎn)、設備、安全等各項管理工作負全責，根據銷(xiāo)售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線(xiàn)，調查研究，節約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門(mén)工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權限
按照主要領(lǐng)導意圖：
1、對本部人員的一切活動(dòng)有現場(chǎng)指揮權和處理權；
2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調有決定權；
3、對本部的各項管理制度有制定權。
4、對本部工人的調動(dòng)、任用、工資薪酬調整、獎勵或處罰有決定權，
5、對本部?jì)扔胁环䦶墓ぷ靼才�、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等現象的工人，有辭退或開(kāi)除權；
三、主要職責
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)
1．對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。
�。玻畤栏駡绦邪踩a(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；
�。常畬Σ僮髟O備人員加強巡查和指導，嚴禁違規操作。
�。矗ㄆ趯Ω黝�(lèi)機械設備和供配電設施進(jìn)行全面細致檢查，提前發(fā)現并排除各種安全隱
患，確保設備設施的'正常運轉。
�。担l(fā)生突發(fā)事故時(shí)，要果斷采取有效措施，及時(shí)靠前指揮處置，并及時(shí)上報主要領(lǐng)導，
力爭將損失降到最低。
�。ǘ┥a(chǎn)工作
1．根據銷(xiāo)售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。
�。玻ㄆ谡匍_(kāi)生產(chǎn)工作會(huì )議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結。
�。常訌妼ιa(chǎn)計劃的落實(shí)監督，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題，
�。矗侠戆才湃粘Ｉa(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全程跟蹤監督。
�。ㄈ┥a(chǎn)數據匯總與總結：
1．監督送、退貨的數據采集，做到送、退貨無(wú)差錯；
2．統計工人每天的計件生產(chǎn)數據，并及時(shí)分析、總結，進(jìn)一步指導生產(chǎn)工作。
3．統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
4．協(xié)助庫管人員定期的盤(pán)庫清查，做到實(shí)際數量與賬面數量相符合。
�。ㄋ模┤粘９ぷ鳎�
1．按照公司的各項規章制度對本門(mén)人員嚴格管理。
�。玻訌娮陨順I(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題；
�。常龊蒙a(chǎn)部與客戶(hù)及公司其他部門(mén)的關(guān)系。
�。矗疁蚀_傳達并落實(shí)上級領(lǐng)導指示。
�。担訌娕c工人交流，主動(dòng)幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹(shù)立良好的自身形象。
8．抓好生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協(xié)助其他部門(mén)經(jīng)理完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責10
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規章制度，服從公司領(lǐng)導的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點(diǎn)。
二、根據生產(chǎn)指標及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現的各種障礙；加強薄弱環(huán)節的處理；發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決，需要其它部門(mén)協(xié)調解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規程；協(xié)調內部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車(chē)間與車(chē)間之間的配合，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標得到有效控制實(shí)現達標。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗工作。
五、負責生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓、操作技能的學(xué)習，并不定期組織考試（核）。組織開(kāi)展提高技能，降低成本等單項勞動(dòng)競賽。
六、負責監督車(chē)間的安全生產(chǎn)工作；提高設備的安全運行的.完好率，尤其是重要設備的利用效率，加強對運行設備的巡檢、維護、保養工作；根據設備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。
七、負責產(chǎn)品質(zhì)量及入廠(chǎng)原輔材料的質(zhì)量、數量驗收，要求記錄準確，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映，嚴格遵守有關(guān)規定。真正做到出廠(chǎng)產(chǎn)品合格，入廠(chǎng)原輔材料質(zhì)量合格、數量準確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規程中的數據統計，要求做到真實(shí)、準確，并及時(shí)傳遞。
九、搞好本部門(mén)與其它部門(mén)的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門(mén)利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓學(xué)習及崗位考核工作，經(jīng)常組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽、奪標競賽等技能競賽活動(dòng)，促進(jìn)員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調、平衡作用。做到公平、公正、公開(kāi)、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)和責任區環(huán)境衛生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責11
一、崗位名稱(chēng)：
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門(mén)：
設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：
公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責：
1、技術(shù)支持體系的`建立與完善；《工藝、技術(shù)規程》的審定；
2、質(zhì)量管理體系的建立；
3、認證管理工作；
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監察工作；
5、大修、改造方案的審核；
6、技改項目管理、實(shí)施工作；
7、設備檔案管理工作；
8、本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；
9、本系統主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責12
一、崗位名稱(chēng)：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的.建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計劃》的審核；
7．工程技術(shù)和材料采購的管理；
8．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；
10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；
11．新建項目合同的審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價(jià)格的審核；
14．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；
15．本系統主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責13
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責成品車(chē)間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統計及質(zhì)量管理工作，督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、技檢、財務(wù)、勞資等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5、負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的'市場(chǎng)競爭力；
7、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
8、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
10、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
13、有權向主管領(lǐng)導提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
15、根據公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達生產(chǎn)任務(wù)書(shū)及作業(yè)計劃，下達配套備品配件、原材料等請購計劃，下達外協(xié)加工計劃；
16、按照產(chǎn)品的設計圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報主管審核后執行；
17、按照產(chǎn)品的設計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；
18、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間現場(chǎng)管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場(chǎng)整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；
19、追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車(chē)間員工對工時(shí)定額的準確性，并適時(shí)合理調整；
20、嚴格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機進(jìn)行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強現場(chǎng)巡查；
21、完成上級主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責14
一、崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門(mén)：設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責：
1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規程》的'審定；
2．質(zhì)量管理體系的建立；
3．認證管理工作；
4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監察工作；
5．大修、改造方案的審核；
6．技改項目管理、實(shí)施工作；
7．設備檔案管理工作；
8．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；
9．本系統主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責15
1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的'技術(shù)標準，提交管理者代表審核;
3、編寫(xiě)工藝文件與操作規范，組織工藝改進(jìn);
4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題;
5、負責質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導技術(shù)部門(mén)日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競爭廠(chǎng)家產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提出同類(lèi)比較意見(jiàn)以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶(hù)所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。
9、負責產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng )新工作。
10、認真履行技術(shù)部職責，完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
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