材料負責人崗位職責

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家整理的材料負責人崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

材料負責人崗位職責1

　　1、認真執行國家有關(guān)物資工作的方針、政策、法令，遵守勞動(dòng)紀律，遵守職業(yè)道德。

　　2、根據項目部下達給本隊的施工生產(chǎn)任務(wù)，負責物資的審核、簽字，及時(shí)上報項目物資部，并負責主要物資的.儲運、倉儲和供應調配工作。

　　3、根據各工點(diǎn)的二、三項料等計劃，做好采購供應工作。

　　4、負責做好直達物、貨的驗收、交接、簽認等有關(guān)業(yè)務(wù)，并做好對該貨物“合格證”、“資質(zhì)證”等有關(guān)技術(shù)文件的核認工作。

　　5、深入工地，及時(shí)掌握和解決施工現場(chǎng)的實(shí)際用料情況。

　　6、做好施工現場(chǎng)三大材、大堆料和周轉料的管理工作。按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。

　　7、建立工號發(fā)料臺帳，實(shí)行限額發(fā)料。

　　8、實(shí)行各工點(diǎn)、班組單車(chē)材料消耗核算，加強定額管理。

　　9、及時(shí)準確匯總上報各種有關(guān)統計報表。

材料負責人崗位職責2

　　1、負責原材料倉日常工作安排及監視治理工作;

　　2、帶著(zhù)原材料倉完本錢(qián)部門(mén)的工作目標和任務(wù);

　　3、負責原材料倉區域規劃和流程制定，做好倉庫安全治理工作;

　　4、協(xié)作其他部門(mén)供應相關(guān)報表和數據，日常賬物卡的監視治理工作。

材料負責人崗位職責3

　　1.負責材料、設備入場(chǎng)后的入庫、發(fā)行、儲存治理。

　　2.收集資料，收集設備價(jià)格信息，參加供給單位評價(jià)，選擇。

　　3、參加剩余和不合格材料、設備的回收和處置。

　　4、負責監視、材料檢查、設備的合理使用。

　　5、參加建立材料、設備治理體系。

　　6、參加材料、設備的選購、選購合同的.治理。

　　7、負責建立材料、設備治理院長(cháng)。

　　8、負責材料、設備數據的預備。

　　9、預備材料，參加設備配置規劃。

　　10、負責入場(chǎng)材料、設備的驗收和抽樣復檢。

　　11、負責材料、設備庫存、統計。

　　12、參加材料、設備本錢(qián)核算。

　　13、負責總結、整理、材料和設備數據遷移。

材料負責人崗位職責4

　　1、依據材料供給規劃進(jìn)展市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價(jià)格。

　　2、熟識工程進(jìn)度及市場(chǎng)情景，按規劃進(jìn)展選購，并滿(mǎn)意質(zhì)量進(jìn)度要求。

　　3、工程的.大宗材料如：鋼筋水泥木材模板鋼管及批量的耗材由公司材料供給部選購，零星材料及變更材料由工程部材料員選購。

　　4、把握本工程的總規劃及月周規劃，并編制工程材料供給規劃。

　　5、把握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批供應合格證給技術(shù)員。

材料負責人崗位職責5

　　職責1.負責金屬材料金相及顯微組織檢測力量的維護及拓展;

　　職責2.負責操作、維護治理金相及顯微組織表征試驗室的設備，制定或完善相關(guān)設備的`作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量治理體系文件;

　　職責3.效勞客戶(hù)，開(kāi)展金屬材料失效分析;

　　職責4.負責相關(guān)產(chǎn)品及測試標準的討論及導入;

　　職責5.按流程對檢測數據進(jìn)展分析、報告、總結。

材料負責人崗位職責6

　　1、按材料選購權限，做好選擇選購方式，了解市場(chǎng)信息，參照項經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)選購降本的目標動(dòng)態(tài)治理，參加和加強材料選購合同治理;

　　2、做好材料規劃治理工作，準時(shí)編制材料規劃并提出材料加強規劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門(mén)單位，并做好供給工作;

　　3、在工程經(jīng)理及主管負責人的`領(lǐng)導下，詳細負責現場(chǎng)材料治理，制定材料治理規劃，準時(shí)供應用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強現場(chǎng)材料的驗收保管發(fā)放核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容干凈，現場(chǎng)禮貌;

　　4、幫助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要準時(shí)整理退庫或轉移;

　　5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調撥轉移領(lǐng)用等工作，現場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分局部項工程完畢算限額單，分析節超緣由;

　　6、做好材料核算治理工作，精確準時(shí)地完成各類(lèi)報表臺帳等工作，加強三材用量核算準時(shí)登入“三材”卡，仔細整理各項原始單據及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算比擬表，核算用料節超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假;

　　7、做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放治理工作，加強對班組落手清工作的檢查催促整改;

　　8、嚴格執行倉庫治理制度，堆放整齊合理，帳物卡相符;

　　9、編制單位工程耗用材料的掌握指標，供應材料的降本目標，并做好驗收日記，發(fā)覺(jué)短缺次等準時(shí)索賠。

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