【熱門(mén)】企劃部崗位職責

　　在生活中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責是組織考核的依據。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的企劃部崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企劃部崗位職責1

　　1、協(xié)助企劃總監組織開(kāi)展企劃部的各項工作；

　　2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)發(fā)展狀況，提出書(shū)面報告及針對性意見(jiàn)，為公司企業(yè)各類(lèi)決策提供依據。

　　3、負責撰寫(xiě)及執行項目的.階段性營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

　　4、組織建立健全部門(mén)內部制度，改進(jìn)內部管理流程，提高部門(mén)工作效率。

　　5、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。

　　6、負責項目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng )意文案。

　　7、協(xié)助企劃總監負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內外部形象。

　　8、策劃組織實(shí)施公司的各項活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng)，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

企劃部崗位職責2

　　企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構思到規劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事務(wù)的基礎。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén)，是企業(yè)的決策參謀機構，其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續性發(fā)展。

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責

　　1、行政隸屬

　　上級主管：企劃文教總監

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專(zhuān)員

　　2、主要職責

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統的統一制定、設計和實(shí)施規劃；2）執行總公司運營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實(shí)；開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作，配合公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監督和指導；

　　3）負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實(shí)，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰略，編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實(shí)施廣告費用管理；

　　5）負責產(chǎn)品的體系化建設和產(chǎn)品包裝設計工作，制定產(chǎn)品包裝設計標準化體系；

　　6）與藥品監督管理局之廣告管理部門(mén)，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會(huì )、消費者協(xié)會(huì )等管理機關(guān)或協(xié)會(huì )組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監督；對廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時(shí)給予調整、修正；對各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、審核、監控、協(xié)調，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；

　　7）建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務(wù)規范等一系列品牌管理規范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強調和維護品牌的品味和形象；

　　8）構建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績(jì)和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng )意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)；

　　9）領(lǐng)導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰略規劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動(dòng)等方面的工作；

　　10）定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標檢查和考核；11）負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導；

　　12）制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門(mén)發(fā)展計劃；13）負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；

　　14）執行總公司規定任務(wù)并按要求下發(fā)地區公司負責實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監督、總結，上報總監執行方案結果和執行總結；

　　15）對全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調研、匯總、分析；

　　16）負責營(yíng)運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調。

　　二、企劃主管崗位職責

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責

　　1）協(xié)助企劃經(jīng)理運營(yíng)本部企劃的日常工作管理并完成公司規定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專(zhuān)項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結果；

　　2）負責視覺(jué)識別系統（VI）的設計制作和執行標識系統實(shí)施方案的落實(shí)；3）負責地區門(mén)店的形象設計；

　　4）企劃活動(dòng)中常用標準道具的設計及使用說(shuō)明；

　　5）大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作；6）負責公司企劃形象介紹畫(huà)冊的設計和制作；

　　7）對標識系統的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng )作和理論培訓；8）負責對全公司標識系統統一實(shí)施結果的檢查和管理；9）對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理；10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　三、宣傳主管崗位職責

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責

　　1）負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規劃細則；

　　3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃；

　　4）負責公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓；

　　5）對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規范培訓和創(chuàng )意培訓；

　　6）對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；7）負責公司對外廣告宣傳的設計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁(yè)等；

　　8）負責公司產(chǎn)品的包裝設計工作，監督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時(shí)的開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品；

　　10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　四、文案專(zhuān)員崗位職責

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責

　　1）負責公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果；

　　2）負責公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細案，制定活動(dòng)的實(shí)施細則；3）制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標準及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng )意和文案寫(xiě)作培訓、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓；5）按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結；

　　6）負責公司企業(yè)文化的'宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作；7）對DM快訊主題的策劃實(shí)行標準范例化；

　　8）對新店開(kāi)業(yè)和重大節日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標準范例化；9）負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統一實(shí)施文案的執行、監督、修正和活動(dòng)總結；11）負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作；12）負責公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；13）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　五、設計小組

　　在部門(mén)內部成立設計小組，部門(mén)經(jīng)理任組長(cháng)，成員為所有設計人員，負責公司所有的設計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔任臨時(shí)副組長(cháng)，負責組織該業(yè)務(wù)的設計工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設計、VI設計、大型活動(dòng)的系列設計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設計效率和設計水平，原因一對于一項工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設計資源，原因二對于每一件設計作品完成后，設計小組全體人員對該作品進(jìn)行全面討論和評估，有效杜絕不良設計的產(chǎn)出。

企劃部崗位職責3

　　崗位名稱(chēng)：企劃總監

　　直接上級：總經(jīng)理、院長(cháng)

　　直接下級：企劃部其他成員

　　(一)企劃總監職責

　　全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實(shí)施;

　　1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實(shí)施規劃;

　　2、執行總公司營(yíng)運方針并按需要組織策劃公司統一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實(shí);

　　3、制定公司規劃提案，為公司領(lǐng)導提供公司發(fā)展戰略、公司專(zhuān)項個(gè)案、公司整合方向、公司贏(yíng)利開(kāi)發(fā)等專(zhuān)案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;

　　4、定期到按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標檢查和考核;

　　5、負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導;

　　6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門(mén)發(fā)展計劃;

　　7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

　　8、執行總公司規定任務(wù)并負責實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監督、總結，上報總經(jīng)理執行方案結果和執行總結。

　　9、對市場(chǎng)情況進(jìn)行調研、匯總、分析。

　　10、負責營(yíng)運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調;

　　(二)企劃專(zhuān)員職責：

　　1、組織管理專(zhuān)員

　�、賲f(xié)助總監完成公司規定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專(zhuān)項業(yè)務(wù)并向總監匯報結果;

　�、谪撠煿�司企劃組織架構的完善及組織架構人員增減的考核;③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全國統一實(shí)施文案的執行、監督、修正和活動(dòng)總結;⑤負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　�、迣�公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;

　�、邔�公司企劃工作進(jìn)行總結評定標準的制定;

　�、嘭撠煂�公司標識系統統一實(shí)施結果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　�、儇撠煿�司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果;

　�、谪撠煿�司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細案，制定活動(dòng)的實(shí)施細則;③制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標準及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

　�、芙M織全公司的策劃創(chuàng )意和文案寫(xiě)作培訓、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓;⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結;

　�、挢撠煿�司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作;

　�、邔�DM快訊主題的策劃實(shí)行標準范例化;

　�、鄬π碌觊_(kāi)業(yè)和重大節日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標準范例化;

　　3、媒體宣傳專(zhuān)員:：

　�、儇撠煵邉澒�司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

　�、谥贫ü�司總體形象宣傳計劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規劃細則;

　�、劢�立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃;

　�、茇撠煿�司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓;

　�、輰γ襟w廣告投入進(jìn)行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告題進(jìn)行規范培訓和創(chuàng )意培訓;

　�、迣�公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

　　4、形象設計專(zhuān)員：

　�、儇撠煒俗R系統的設計制作和執行標識系統實(shí)施方案的落實(shí);②負責醫院的形象設計;

　�、燮髣澔顒�(dòng)中常用標準道具的設計及使用說(shuō)明;

　�、艽笮推髣澔顒�(dòng)全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;⑤負責公司企劃形象介紹畫(huà)冊的設計和制作;

　�、迣�DM快訊的版面設計、廣告收費標準進(jìn)行統一培訓;

　�、邔�標識系統的`目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng )作和理論培訓。

　　5、市場(chǎng)拓展專(zhuān)員

　�、儇撠熎髣澯�利模型、企業(yè)形象延伸的開(kāi)發(fā);

　�、谪撠熱t院的文宣布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監督;

　�、圬撠熤贫ㄆ髣澷M用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費用納入規范化管理;

　�、芤怨�司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營(yíng)業(yè)以外的贏(yíng)利空間，創(chuàng )建穩定的營(yíng)業(yè)外企劃收入來(lái)源和新的贏(yíng)利模型;

　�、輰γ襟w實(shí)行統一廣告談判，創(chuàng )造收益規模效應;

　�、迣κ袌�(chǎng)情況進(jìn)行情報搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析。

　　(三)店面美工工作職責：

　　1設計、書(shū)寫(xiě)、制作說(shuō)明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設計制作醫院名類(lèi)裝飾物。

　　3完成公司及醫院慶典活動(dòng)的氣氛營(yíng)造和布置等工作。

　　4巡視醫院及有關(guān)區域，并填寫(xiě)巡視單。

　　5參加各類(lèi)活動(dòng)。

　　6室內衛生清潔。

　　7機器設備的正常維護及使用。

　　8參加晨會(huì )、會(huì )議。

　　9維護、保管自用工具、器材。

　　10定期向主管匯報工作。

　　11完成領(lǐng)導交辦的工作。

企劃部崗位職責4

　�。�1）公司內外部信息分析研究

　　其中內部分析包括：

　　公司經(jīng)營(yíng)的是什么

　　公司銷(xiāo)售什么

　　公司的目標市場(chǎng)在哪里

　　公司明年的營(yíng)售目標是什么；公司的銷(xiāo)售與利潤目標是什么

　　什么因素可能妨礙公司達到這些目標

　　公司的營(yíng)銷(xiāo)預算是什么

　　公司的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么

　　公司的產(chǎn)品和服務(wù)的獨有銷(xiāo)售特色是什么

　　對公司的經(jīng)常開(kāi)支和利潤影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種

　　外部信息分析包括：

　　誰(shuí)是公司的當前客戶(hù)

　　客戶(hù)的購買(mǎi)習慣是什么樣的

　　客戶(hù)為什么買(mǎi)公司的商品和服務(wù)

　　誰(shuí)是公司的最佳客戶(hù)和潛在客戶(hù)

　　公司的市場(chǎng)份額是多少

　　公司的市場(chǎng)份額在增大、縮小還是穩定

　　市場(chǎng)本身在增大、縮小還是穩定；它是否正在按其它方式改變

　　公司的競爭對手是誰(shuí)

　　公司的競爭對手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的競爭對手干得好

　　公司處在什么競爭地位

　　司的銷(xiāo)售策略是什么

　　公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢是什么

　　公司的經(jīng)營(yíng)弱點(diǎn)是什么

　　怎樣促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)

　�。�2）企業(yè)管理策劃

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運作成本如何合理利用公司的資源如何增強企業(yè)文化的建設

　�。�3）公司計劃發(fā)展管理

　　公司的未來(lái)的發(fā)展方向

　　公司內部結構如何優(yōu)化，哪些部門(mén)需要優(yōu)化，哪些部門(mén)需要精簡(jiǎn)

　　公司科研方向如何發(fā)展，是否符合市場(chǎng)需求

　　公司理念是否與發(fā)展方向一致，是否需要改進(jìn)

　�。�4）公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效評價(jià)管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科學(xué)有效這些考核對公司的好處或者壞處是哪些這些考核對員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進(jìn)，如何改進(jìn)二、企劃員崗位的任職要求

　　1良好的心態(tài)

　　作為一個(gè)企劃員首先要具備一個(gè)良好的心態(tài)，取得成績(jì)時(shí)不驕躁，遇到難題時(shí)不氣餒。隨時(shí)保持一個(gè)積極的態(tài)度，有利于公司的成長(cháng)，也更易讓客戶(hù)接受。

　　2成熟的思維

　　企劃員在策劃一個(gè)項目時(shí)，需要考慮的因素非常多。因此，一個(gè)成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細節，贏(yíng)在小事。 3扎實(shí)的基礎

　　熟悉電氣工程基本知識，了解公司開(kāi)展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動(dòng)化等基本知識，具備一定的現場(chǎng)作業(yè)技能；了解油田企業(yè)的特點(diǎn)，掌握基本知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧；能夠熟練應用WORDEXCELPPT；

　　4預見(jiàn)能力和構思能力

　　能夠在深入了解公司這一行業(yè)后，對公司未來(lái)的發(fā)展趨勢有一定的預測能力，基于這些預測上能充分的利用自身資源構思未來(lái)的發(fā)展思路。追求實(shí)事求是，這些預測要有一定根據而不是紙上談兵。

　　5情報能力與組織能力

　　作為一個(gè)企劃員，必須具備收集、分析必要情報的能力。再依據情報整合手里的資源，對公司的人、事、物的調配能夠充分合理。所以情報能力與組織能力也是必不可少的。

　　6表現能力和說(shuō)服能力

　　表現力是充實(shí)企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿(mǎn)、充實(shí)的手段。表現力不一定是企劃人的個(gè)人能力，更多的是集體智慧的`發(fā)揮。說(shuō)服能力是溝通的一個(gè)重要部分。說(shuō)服是以企劃的表現能力為依托，通過(guò)對企劃每一個(gè)階段的具體描述來(lái)達到溝通的目的。

　　7學(xué)習能力與創(chuàng )新能力

　　我公司是一個(gè)學(xué)習型、創(chuàng )新型的公司。所以要求每一個(gè)員工都能隨時(shí)的保持一個(gè)學(xué)習的態(tài)度，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。由一個(gè)量的累積達到引起一個(gè)質(zhì)變的效果，這樣整體的提升員工素質(zhì)以及提升公司的層次。在學(xué)習的基礎上創(chuàng )新，在創(chuàng )新的過(guò)程中進(jìn)步。創(chuàng )新是人類(lèi)進(jìn)步的靈魂，公司的要實(shí)現飛躍也離不開(kāi)創(chuàng )新。企劃的完成階段也就是對舊制度的更新，所以一個(gè)企劃員，創(chuàng )新能力也是必不可少的。

企劃部崗位職責5

　　企劃部作為醫院的一個(gè)運營(yíng)管理部門(mén)，有著(zhù)必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：

　　1、 醫院整體ci的設計和導入；

　　2、 醫院的廣告投放、廣告設計和廣告監測；

　　3、 醫院經(jīng)營(yíng)態(tài)勢的分析和掌握以及醫院的`活動(dòng)策劃和實(shí)施；

　　4、 醫院相關(guān)市場(chǎng)數據的統計和分析；

　　5、 醫院品牌戰略的制訂和實(shí)施；

　　6、 醫院的新聞炒作和媒體公關(guān)；

　　7、 醫院網(wǎng)站的維護和新聞更新及在線(xiàn)咨詢(xún)的回復；

　　8、 醫院對外拓展的市場(chǎng)調研及分析；

企劃部崗位職責6

　　(一)企劃總監職責

　　全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實(shí)施;

　　1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實(shí)施規劃;

　　2、執行總公司營(yíng)運方針并按需要組織策劃公司統一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實(shí);

　　3、制定公司規劃提案，為公司領(lǐng)導提供公司發(fā)展戰略、公司專(zhuān)項個(gè)案、公司整合方向、公司贏(yíng)利開(kāi)發(fā)等專(zhuān)案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;

　　4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標檢查和考核;

　　5、負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導;

　　6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門(mén)發(fā)展計劃;

　　7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

　　8、執行總公司規定任務(wù)并按要求下發(fā)地區公司負責實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監督、總結，上報總經(jīng)理執行方案結果和執行總結。

　　9、 對全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調研、匯總、分析。

　　10、負責營(yíng)運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調;

　　(二)企劃專(zhuān)員職責：

　　1、組織管理專(zhuān)員

　�、賲f(xié)助總監完成公司規定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專(zhuān)項業(yè)務(wù)并向總監匯報結果;

　�、谪撠煿�司企劃組織架構的完善及地區公司組織架構人員增減的考核;

　�、圬撠熎髣澣瞬胚x拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;

　�、茏ズ萌珖�統一實(shí)施文案的執行、監督、修正和活動(dòng)總結;

　�、葚撠熑珖鴥�(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　�、迣Ω鞯貐^公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;

　�、邔θ�公司企劃工作進(jìn)行總結評定標準的制定;

　�、嘭撠煂θ�公司標識系統統一實(shí)施結果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　�、儇撠煿�司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果;

　�、谪撠煿�司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細案，制定活動(dòng)的實(shí)施細則;

　�、壑贫ù笮突顒�(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標準及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

　�、芙M織全公司的策劃創(chuàng )意和文案寫(xiě)作培訓、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓;

　�、莅磿r(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結;

　�、挢撠煿�司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作;

　�、邔�DM快訊主題的策劃實(shí)行標準范例化;

　�、鄬π碌觊_(kāi)業(yè)和重大節日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標準范例化;

　　3、媒體宣傳專(zhuān)員:：

　�、儇撠煵邉澒�司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

　�、谥贫ü�司總體形象宣傳計劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規劃細則;

　�、劢�立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃;

　�、茇撠煿�司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓;

　�、輰γ襟w廣告投入進(jìn)行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規范培訓和創(chuàng )意培訓;

　�、迣�公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

　　4、形象設計專(zhuān)員：

　�、儇撠煒俗R系統的設計制作和執行標識系統實(shí)施方案的落實(shí);

　�、谪撠煹貐^公司門(mén)店的形象設計;

　�、燮髣澔顒�(dòng)中常用標準道具的設計及使用說(shuō)明;

　�、艽笮推髣澔顒�(dòng)全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;

　�、葚撠煿�司企劃形象介紹畫(huà)冊的設計和制作;

　�、迣�DM快訊的版面設計、廣告收費標準進(jìn)行統一培訓，指導各地區的快訊制作方法;

　�、邔�標識系統的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng )作和理論培訓。

　　5、市場(chǎng)拓展專(zhuān)員

　�、� 負責企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開(kāi)發(fā);

　�、� 負責賣(mài)場(chǎng)內外的廣告布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監督;

　�、� 負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規范化管理;

　�、� 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營(yíng)業(yè)以外的贏(yíng)利空間，創(chuàng )建穩定的營(yíng)業(yè)外企劃收入來(lái)源和新的贏(yíng)利模型;

　�、� 對全國聯(lián)采品牌商品實(shí)行統一廣告談判，創(chuàng )造收益規模效應;

　�、� 對全國市場(chǎng)情況進(jìn)行情報搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析。

　　(三)區域企劃管理人員職責：

　　6、大區企劃主管：

　�、� 代表總部企劃指導和幫助地區公司企劃工作的正常開(kāi)展;

　�、� 負責執行大區公司和總部企劃下達的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區企劃按計劃實(shí)施;

　�、� 制定大區企劃工作計劃，指導地區公司企劃嚴格按計劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制;

　�、� 負責對地區企劃人員的`考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評，并上報總部企劃;

　�、� 對各地區公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報總部建檔管理;

　�、� 負責對地區公司企劃的專(zhuān)業(yè)知識培訓、操作管理培訓、促銷(xiāo)活動(dòng)指導;

　　7、大區企劃管理專(zhuān)員

　�、� 協(xié)助大區企劃專(zhuān)員管理日常企劃工作，負責對地區企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓;

　�、� 負責大區企劃業(yè)務(wù)培訓計劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導地區企劃的業(yè)務(wù)管理工作;

　�、� 負責大區企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔交流;

　�、� 對地區公司設崗定位給予幫助指導，并制定崗位責任制;

　�、� 負責標識系統的統一實(shí)施對地區企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導;

　�、� 對區域市場(chǎng)情況進(jìn)行情報搜集、資料匯總、調研分析。

　　8、大區組織策劃專(zhuān)員：

　�、� 負責大區管轄的地區公司全年企劃活動(dòng)計劃的制定;

　�、� 根據總部企劃要求制定本大區DM快迅的全年快迅主題及版面設計要求;

　�、� 負責地區公司企劃文案寫(xiě)作、企劃活動(dòng)組織、企劃策劃創(chuàng )意的培訓和指導;

　�、� 直接參與地區公司大型活動(dòng)的組織策劃和具體實(shí)施;

　�、� 負責促銷(xiāo)道具、活動(dòng)氣氛道具、廣告道具的設計，制定道具的使用收費標準和公司的道具管理措施;

　　(四)店面美工工作職責：

　　1設計、書(shū)寫(xiě)、制作場(chǎng)內POP、端架牌、說(shuō)明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設計制作店面名類(lèi)裝飾物。

　　3完成公司及門(mén)店慶典活動(dòng)的賣(mài)場(chǎng)氣氛營(yíng)造和布置等工作。

　　4巡視賣(mài)場(chǎng)及有關(guān)區域，并填寫(xiě)巡場(chǎng)單。

　　5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣(mài)場(chǎng)。

　　6參加各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。

　　8室內衛生清潔。

　　9機器設備的正常維護及使用。

　　10參加晨會(huì )、會(huì )議。

　　11維護、保管自用工具、器材。

　　12定期向主管匯報工作。

　　13完成領(lǐng)導交辦的工作。

企劃部崗位職責7

　　一．部門(mén)職能：

　　1、部門(mén)名稱(chēng)：企劃部

　　2、直接上級：XXX

　　3、主要職能：

　　1）標識系統的制定：負責公司形象VI標識系統的制定和統一實(shí)施。

　　2）活動(dòng)組織策劃：負責年度重大活動(dòng)的組織策劃、組織實(shí)施、檢查考核與總結。

　　3）制定公司的形象設計和發(fā)展規劃；

　　4）發(fā)布公司戶(hù)外和媒體廣告，樹(shù)立統一的公眾形象

　　5）為公司營(yíng)銷(xiāo)提供發(fā)展思路及實(shí)施方案，組織促銷(xiāo)活動(dòng)、文案編寫(xiě)、組織快訊制作，宣傳企業(yè)形象。

　　6）設計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；

　　7）指導培訓：指導連鎖門(mén)店對活動(dòng)執行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)知識培訓；

　　8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度；

　　二．崗位職能

　　(一)企劃總監職責

　　全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實(shí)施;

　　1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實(shí)施規劃;

　　2、執行總公司營(yíng)運方針并按需要組織策劃公司統一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實(shí);

　　3、制定公司規劃提案，為公司領(lǐng)導提供公司發(fā)展戰略、公司專(zhuān)項個(gè)案、公司整合方向、公司贏(yíng)利開(kāi)發(fā)等專(zhuān)案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;

　　4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標檢查和考核;

　　5、負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導;

　　6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門(mén)發(fā)展計劃;

　　7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

　　8、執行總公司規定任務(wù)并按要求下發(fā)地區公司負責實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監督、總結，上報總經(jīng)理執行方案結果和執行總結。

　　9、對全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調研、匯總、分析。

　　10、負責營(yíng)運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調;

　�。ǘ�）文案職責

　　1、以產(chǎn)品為對象，分析客戶(hù)需求，挖掘產(chǎn)品背后的故事，對產(chǎn)品進(jìn)行直觀(guān)、感性、富有吸引力的描述，使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì)；

　　2、參與店面促銷(xiāo)活動(dòng)及品牌包裝的創(chuàng )意、文案工作，協(xié)同設計部門(mén)完成廣告海報的主題與軟文撰寫(xiě)；

　　3、根據特定主題或者任務(wù)提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執行；

　　4、負責公司市場(chǎng)推廣方案策劃、圖冊創(chuàng )意設計及宣傳資料的文案撰寫(xiě)；

　　5、根據市場(chǎng)銷(xiāo)售需求，制定活動(dòng)或廣告方案，提供日常銷(xiāo)售方案的支持；

　　6、負責公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢捕捉，進(jìn)行宣傳方案、廣告資料的收集。

　　7、負責公司宣傳頁(yè)、產(chǎn)品畫(huà)冊的設計與制作；

　　8、負責公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃；

　　9、市場(chǎng)推廣及促銷(xiāo)方案文件的擬稿、活動(dòng)執行及活動(dòng)反饋總結；

　　10、品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的撰寫(xiě)及更新

　�。ㄈ�）策劃職責

　　1、負責公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果;

　　2、負責公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細案，制定活動(dòng)的實(shí)施細則;

　　3、制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標準及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

　　4、組織全公司的策劃創(chuàng )意和文案寫(xiě)作培訓、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓;

　　5、按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結;

　　6、負責公司企業(yè)文化的.宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作;

　　7、對DM快訊主題的策劃實(shí)行標準范例化;

　　8、對新店開(kāi)業(yè)和重大節日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標準范例化;

　�。ㄋ模┟浇鐚�(zhuān)員職責:：

　　1、負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

　　2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規劃細則;

　　3、建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃;

　　4、負責公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓;

　　5、對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規范培訓和創(chuàng )意培訓;

　　6、對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

　�。ㄎ澹┚W(wǎng)站編輯職責：

　　1、負責本公司網(wǎng)站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證行業(yè)新聞準時(shí)、準確無(wú)誤地發(fā)布。

　　2、每日編輯網(wǎng)站原創(chuàng )以及偽原創(chuàng )內容共10篇以上。

　　3、負責本公司網(wǎng)絡(luò )宣傳之博客營(yíng)銷(xiāo)，每天更新博客，完成欄目的每日內容更新工作。

　　4、按照計劃和規劃編輯自己任務(wù)內的欄目、文章、圖片。

　　5、對相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解，并能原創(chuàng )關(guān)于此類(lèi)題材的文章，制作長(cháng)期知識庫。

　　6、及時(shí)對發(fā)表的文章、圖片點(diǎn)評，實(shí)施審核、實(shí)施修改、刪除等編輯工作。

　　7、負責欄目的推廣、營(yíng)運及流量的提升

　�。�六）平面設計職責：

　　1、負責企業(yè)形象及產(chǎn)品形象規劃設計執行、后期維護；

　　2、.負責公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動(dòng)的視覺(jué)設計執行；

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導及企劃主管做展會(huì )相關(guān)設計；

　　4、公司相關(guān)圖片、數碼照片美化調整；

　　5、獨立設計包裝、海報、宣傳頁(yè)、折頁(yè)、展板、易拉寶、X展架、DM等；

　　6、了解印刷流程及基礎知識、并能獨立相關(guān)工作；

　　7、公司網(wǎng)站頁(yè)面設計：協(xié)助網(wǎng)頁(yè)制作人員對網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理等；網(wǎng)站后期美化；

　　8、市場(chǎng)商戶(hù)網(wǎng)站頁(yè)面設計；

　　9、協(xié)助公司領(lǐng)導做好年會(huì )會(huì )場(chǎng)氣氛營(yíng)造及會(huì )場(chǎng)布置工作；

企劃部崗位職責8

　　一、職位基本信息職位名稱(chēng)：文案策劃隸屬部門(mén)名稱(chēng)：企劃部

　　崗位編號（HR填寫(xiě)）：直屬上級職位名稱(chēng)：

　　工資等級（HR填寫(xiě)）：直屬下級職位名稱(chēng)：可輪換崗位：

　　二、主要工作職責

　　1、服從主管領(lǐng)導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，認真履行崗位職責；認真執行及按時(shí)完成部門(mén)主管下達的各項工作任務(wù)；

　　2、負責撰寫(xiě)相關(guān)項目的文案，包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等；

　　3、負責搜集整理項目所涉及的'各類(lèi)資料，包括廣告、文案的搜集，并建立資料庫；

　　4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作；

　　5、負責公司相關(guān)新聞報道的文字撰稿，以便美工網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護管理；

　　6、負責報刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；

　　7、根據公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項目，進(jìn)行相關(guān)的文案策劃；

　　8、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設與發(fā)展，并對公司的廣告

　　9、宣傳提出合理化建議；

企劃部崗位職責9

　　1、男女不限,35周歲以下,廣告設計或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷,熟練運用photoshop、illustrator、 coreldraw等廣告設計軟件;

　　2、有較強的`審美觀(guān)和和環(huán)境布置、商品陳列構思能力;有獨立完成場(chǎng)景設計、制作以及布置的能力;

　　3、有一定文字功底能力;

　　4、負責商場(chǎng)內部環(huán)境陳列的設計、布置;廣告、海報、宣傳冊設計;ui設計;

　　5、有企劃部工作經(jīng)驗優(yōu)先

　　6、富有責任心,工作踏實(shí),仔細,有吃苦精神;具有良好的溝通能力、團隊合作精神。

企劃部崗位職責10

　　1、負責公司的宣傳資料、平面設計、文本設計工作。

　　2、負責公司廣告宣傳品平面設計及制作。

　　3、配合銷(xiāo)售部充分溝通,分析市場(chǎng)策劃方案及制作需求,充分理解意圖,設計和創(chuàng )作活動(dòng)方案。

　　4、負責公司大型市場(chǎng)活動(dòng)、展會(huì )、公司內部活動(dòng)宣傳品的設計與安裝、實(shí)施。

　　5、負責印刷品的出版、印刷、結算。

　　6、公司網(wǎng)絡(luò )構建和維護:外部上網(wǎng)設備的連接及設置及日常維護,內部局域網(wǎng)的組建、調試和日常維護。

　　7、公司服務(wù)器:服務(wù)器系統安裝、調試,維護,相關(guān)服務(wù)軟件的安裝維護。

　　8、辦公電腦:操作系統安裝、辦公軟件的安裝、調試、功能升級。

　　9、日常辦公設備的使用和維護:公司復印機、打印機、掃描儀、傳真機、考勤機、投影儀、LED電子屏、音響設備等安裝維護、維修等。

　　10、防治公司電腦網(wǎng)絡(luò )木馬、病毒查殺和磁盤(pán)空間清理。

　　11、前臺收銀管理系統的管理和新增員工操作權限設置。

　　12、評估與購買(mǎi)更換新電子產(chǎn)品或硬件設備。

　　13、產(chǎn)品廠(chǎng)家和會(huì )館之間活動(dòng)信息推廣制作.

　　14、保質(zhì)保量按時(shí)完成董事長(cháng)交給的任務(wù)。微商城建設后該如何運營(yíng)?很多客戶(hù)在了解了微商城之后經(jīng)常詢(xún)問(wèn)微商城建設該如何運營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題,微商城建設運營(yíng)與網(wǎng)上商城的運營(yíng)方式有一定區別,那么怎樣才能運營(yíng)好一個(gè)微商城呢?以下分享幾個(gè)成功運營(yíng)微信商城的經(jīng)驗,希望對大家在運營(yíng)微商城時(shí)有一個(gè)參考。

　　1:突出企業(yè)品牌及服務(wù)特色

　　沒(méi)有特色的產(chǎn)品是很難吸引用戶(hù)的興趣的,因此我們做微信營(yíng)銷(xiāo)更重要的是突出企業(yè)的`品牌及服務(wù)特色,因此首先我們需要做好的就是分析用戶(hù)真正的需求是什么,這樣我們才能夠確定什么樣的服務(wù)才能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,這樣才能夠吸引用戶(hù)在商城下單購買(mǎi)商品。

　　2:參與用戶(hù)互動(dòng)建立品牌信任

　　只有與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)才能夠真正的了解到用戶(hù)真正需要的是什么,同時(shí)能夠提升商城的訪(fǎng)問(wèn)量,因此微信商城要想給用戶(hù)留下不錯的第一印象懂得與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)是關(guān)鍵所在,同時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)不僅能夠提升用戶(hù)體驗還能夠建立品牌的信任。

　　3:運用情感營(yíng)銷(xiāo)提升品牌知名度

　　我們在推廣微信時(shí)不應該只是推廣產(chǎn)品而更加應該的是融入情感,讓客戶(hù)覺(jué)得我們處處都是為他們著(zhù)想的,這樣更加容易讓客戶(hù)接受你,客戶(hù)才會(huì )從心里產(chǎn)生共鳴,加深用戶(hù)對企業(yè)品牌的印象,從而很好的提升品牌知名度。

　　4:組織抽獎活動(dòng)增加商城人氣

　　商城沒(méi)有人氣就沒(méi)有生意,就相當于一潭死水,因此我們就要想辦法讓商城運轉起來(lái),而抽獎活動(dòng)的優(yōu)勢在于每一個(gè)客戶(hù)都能夠參與進(jìn)來(lái),而組織抽獎活動(dòng)的目的是為了吸引用戶(hù)的注意力,讓更多的用戶(hù)參與到活動(dòng)中來(lái),增加商城的人氣值。

　　相信堅持做到以上幾點(diǎn)你的微信商城就會(huì )離成功不遠了。

企劃部崗位職責11

　　企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構思到規劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事務(wù)的基礎。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén)，是企業(yè)的決策參謀機構，其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續性發(fā)展。

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責

　　1、行政隸屬

　　上級主管：企劃部總監

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專(zhuān)員

　　2、主要職責

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統的統一制定、設計和實(shí)施規劃；

　　2）執行總公司運營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實(shí)；開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作，配合公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監督和指導；

　　3）負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實(shí)，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰略，編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實(shí)施廣告費用管理；

　　5）負責產(chǎn)品的體系化建設和產(chǎn)品包裝設計工作，制定產(chǎn)品包裝設計標準化體系；

　　6）與藥品監督管理局之廣告管理部門(mén)，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會(huì )、消費者協(xié)會(huì )等管理機關(guān)或協(xié)會(huì )組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監督；對廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時(shí)給予調整、修正；對各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、審核、監控、協(xié)調，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；

　　7）建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務(wù)規范等一系列品牌管理規

　　范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強調和維護品牌的品味和形象；

　　8）構建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績(jì)和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng )意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)；

　　9）領(lǐng)導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰略規劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動(dòng)等方面的工作；

　　10）定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標檢查和考核；

　　11）負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導；

　　12）制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門(mén)發(fā)展計劃；

　　13）負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；

　　14）執行總公司規定任務(wù)并按要求下發(fā)地區公司負責實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監督、總結，上報總監執行方案結果和執行總結；

　　15）對全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調研、匯總、分析；

　　16）負責營(yíng)運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調。

　　二、企劃主管崗位職責

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責

　　1）協(xié)助企劃經(jīng)理運營(yíng)本部企劃的日常工作管理并完成公司規定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專(zhuān)項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結果；

　　2）負責視覺(jué)識別系統（VI）的設計制作和執行標識系統實(shí)施方案的落實(shí)；

　　3）負責地區門(mén)店的形象設計；

　　4）企劃活動(dòng)中常用標準道具的設計及使用說(shuō)明；

　　5）大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的'制作；

　　6）負責公司企劃形象介紹畫(huà)冊的設計和制作；

　　7）對標識系統的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng )作和理論培訓；

　　8）負責對全公司標識系統統一實(shí)施結果的檢查和管理；

　　9）對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理；

　　10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　三、宣傳主管崗位職責

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責

　　1）負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規劃細則；

　　3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃；

　　4）負責公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓；

　　5）對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規范培訓和創(chuàng )意培訓；

　　6）對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；

　　7）負責公司對外廣告宣傳的設計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁(yè)等；

　　8）負責公司產(chǎn)品的包裝設計工作，監督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時(shí)的開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品；

　　10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　四、文案專(zhuān)員崗位職責

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責

　　1）負責公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果；

　　2）負責公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細案，制定活動(dòng)的實(shí)施細則；

　　3）制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標準及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng )意和文案寫(xiě)作培訓、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓；

　　5）按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結；

　　6）負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作；

　　7）對DM快訊主題的策劃實(shí)行標準范例化；

　　8）對新店開(kāi)業(yè)和重大節日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標準范例化；

　　9）負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統一實(shí)施文案的執行、監督、修正和活動(dòng)總結；

　　11）負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作；

　　12）負責公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；

　　13）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　五、設計小組

　　在部門(mén)內部成立設計小組，部門(mén)經(jīng)理任組長(cháng)，成員為所有設計人員，負責公司所有的設計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔任臨時(shí)副組長(cháng)，負責組織該業(yè)務(wù)的設計工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設計、VI設計、大型活動(dòng)的系列設計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設計效率和設計水平，原因一對于一項工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設計資源，原因二對于每一件設計作品完成后，設計小組全體人員對該作品進(jìn)行全面討論和評估，有效杜絕不良設計的產(chǎn)出。

　　企劃部（鐘佛傳）

　　企劃部部門(mén)管理制度

　�。ㄒ唬┠康�

　　為保證部門(mén)工作高效有序的開(kāi)展，特制定以下管理制度。

　�。ǘ�）范圍

　　本制度適用于企劃部全體員工

　�。ㄈ�）職責

　　1、企劃部經(jīng)理負責管理制度的裁決；

　　2、企劃部全體員工負責制度的監督、執行；

　�。ㄋ模┢髣澆抗ぷ鞒绦�

　　1、日常管理制度

　�。�1）嚴格遵守國家法律法規，遵守公司各項規章管理制度；

　�。�2）嚴格按照公司考勤制度考勤，上下班按時(shí)打卡；不能及時(shí)打卡的需及時(shí)告知部門(mén)經(jīng)理并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認；

　�。�3）如遇工作需外出和請假，須部門(mén)經(jīng)理在請假單上簽字認可。請假須以書(shū)面形式提前半天向領(lǐng)導報備。不能書(shū)面請假的，須以電話(huà)形式報備，事后補交書(shū)面假條。有違反者罰款5元/次；

　�。�4）有重要活動(dòng)或事項需請假時(shí)，須將工作以書(shū)面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時(shí)保持手機暢通；

　�。�5）部門(mén)員工對公司機密資料要嚴格保密，嚴禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執行；

　�。�6）注意個(gè)人儀容儀表，上班著(zhù)裝要整潔、衛生。

　�。�7）嚴禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話(huà)、舉止文明、談吐優(yōu)雅；

　�。�8）注意辦公室個(gè)人衛生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；

　�。�9）下班時(shí)，需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)，歸位靠攏辦公桌；

　�。�10）開(kāi)會(huì )時(shí)，嚴禁遲到，電話(huà)調成振動(dòng)或靜音狀態(tài)，除重要電話(huà)外，開(kāi)會(huì )期間其他電話(huà)一律免接。、

　　2、溝通管理制度

　�。�1）企劃部門(mén)內部每周開(kāi)2次會(huì )議，會(huì )議時(shí)間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開(kāi)會(huì )主要布置本周工作內容，周五對本周工作進(jìn)行總結檢查和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的討論學(xué)習；

　�。�2）企劃部與相關(guān)職能部門(mén)的工作溝通，盡量采取書(shū)面形式，重要事項交相關(guān)部門(mén)負責人簽字確認需其配合完成的工作時(shí)間進(jìn)度；

　�。�3）與公司內、外溝通工作的過(guò)程中，工作交接、業(yè)務(wù)往來(lái)等重要事項盡量采用書(shū)面形式，如不能采取書(shū)面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；

　�。�4）與營(yíng)運部定期溝通，就品牌推廣、市場(chǎng)推廣、設計等問(wèn)題進(jìn)行討論；

　　3、工作效率管理制度

　�。�1）每周一早晨提交本周常規工作計劃表，確定本周工作內容及完成時(shí)間進(jìn)度，周五對本周作完成情況進(jìn)行總結，確認工作完成情況，對未完成工作，進(jìn)行原因分析，并督促盡快完成；

　�。�2）實(shí)施工作進(jìn)度管理。重大推廣活動(dòng)和平面設計等工作，都需制定工作進(jìn)度表，交部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)職能部門(mén)，協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)，及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度，提高工作效率。平面設計工作應嚴格按照公司流程下單開(kāi)展工作。若因本部門(mén)員工工作失誤或因未及時(shí)將工作進(jìn)度表傳達到其他職能部門(mén)造成工作進(jìn)度延遲，對當事人進(jìn)行工作過(guò)失處罰；

　�。�4）設計與改版工作須嚴格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行，如按流程沒(méi)有及時(shí)完成工作或者出現錯誤，對當事人進(jìn)行工作過(guò)失處罰；

　�。�5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時(shí)進(jìn)行更新、整理。

企劃部崗位職責12

　　職責描述:

　　1、院內及院外品宣產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)畫(huà)面,設計色調符合統一vi;

　　2、各媒體內容版面、畫(huà)面設計,符合品牌形象;

　　3、配合并執行企劃營(yíng)銷(xiāo)方案;

　　4、配合其他部門(mén)合作活動(dòng)的一些畫(huà)面設計

　　5、與院內各部門(mén)、院內顧客溝通,畫(huà)面保證吸引力

　　6、物料的制作成本、成品效果,符合要求。

　　任職要求:

　　1,3年設計專(zhuān)職工作經(jīng)驗以上;

　　2,有合作的`廣告執行公司資源;

　　3,性格開(kāi)朗,樂(lè )于溝通,積極向上。

企劃部崗位職責13

　　1、負責項目日常宣傳、策劃設計制作，項目活動(dòng)布置；

　　2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；

　　3、集團及項目的宣傳畫(huà)冊、樓書(shū)、折頁(yè)。

　　4、協(xié)助其他部門(mén)人員對設計及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　5、協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)Logo處理等等；

　　6、建立規范以保持設計的質(zhì)量及時(shí)間的把握，直至成品。

　　7、負責設計控制的執行和維護，不斷改進(jìn)設計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。

　　8、利用自身的`行業(yè)背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。

　　9、配合家居中心，完成商場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)物料。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　三、企劃部工作流程

　　1、活動(dòng)策劃方案須經(jīng)部門(mén)負責人確認后報營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長(cháng)簽字后生效予以執行。

　　2、廣告設計作品，設計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過(guò)初次校稿之后，初次校稿廣告畫(huà)面效果由企劃部總監把關(guān)，文字內容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。

　　3、廣告設計及文案撰寫(xiě)的過(guò)程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰略理念及領(lǐng)導的要求，達到滿(mǎn)意的效果，減少不必要的機會(huì )成本。

　　4、定稿流程為：設計人員或文案專(zhuān)員設計初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監效果把關(guān)→營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長(cháng)簽字確定。

　　四、企劃部各種管理表單

企劃部崗位職責14

　　一、企劃總監的崗位職責

　　1、主要負責企業(yè)的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實(shí)施。

　　2、根據企業(yè)總的發(fā)展方針，提出年度內預計的.策劃活動(dòng)方案計劃。

　　3、負責企劃人員的選拔、培養、考核。企劃總監是整個(gè)企劃部的最高指揮者。

　　二、企劃部經(jīng)理

　　1、配合企劃總監擬訂本部門(mén)的年度、季度、月度工作計劃和方案。

　　2、收集各方面的信息(如市場(chǎng)、競爭對手)為公司企業(yè)各類(lèi)決策提供依據。

　　3、組織召開(kāi)本部門(mén)的工作會(huì )議，檢查、督促各相關(guān)部門(mén)是否按照企劃活動(dòng)方案開(kāi)展工作。

　　4、加強與各大新聞媒體的聯(lián)聯(lián)，做好企業(yè)文化和形象的宣傳。

　　企劃部經(jīng)理是連接上級、下級之間的紐帶。

　　三、企劃專(zhuān)員

　　1、把公司提出的年度、季度、月度計劃，做成具體的方案。

　　2、重點(diǎn)負責公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的調研、策劃、組織和實(shí)施，向公司提前有價(jià)值，有新意的策劃方案。

　　3、制定廣告銷(xiāo)售計劃。

　　4、根據公司需求，對市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調查，并分析結果。

　　企劃專(zhuān)員是企劃案制作的具體操作者。

　　一般的企劃部大概有三到五個(gè)人就可以完成整個(gè)企業(yè)或者商場(chǎng)的企劃工作。

企劃部崗位職責15

　　一、職位基本信息職位名稱(chēng)：企劃主管隸屬部門(mén)名稱(chēng)：企劃部

　　崗位編號（HR填寫(xiě)）：直屬上級職位名稱(chēng)：

　　工資等級（HR填寫(xiě)）：直屬下級職位名稱(chēng)：可輪換崗位：

　　二、職位設置目的

　　公司整體形象的包裝、市場(chǎng)活動(dòng)、媒體宣傳的'方案設計及實(shí)施，公司內部宣傳的完善與更新，公司大型活動(dòng)的策劃、執行及總結。

　　三、主要工作職責

　　1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責，使部門(mén)工作更加靈活高效；

　　2、明確企劃部崗位數和職位數。

　　3、公司全年活動(dòng)方案（線(xiàn)下）的策劃、提案、執行的綜合工作

　　4、公司全年媒體宣傳方案（線(xiàn)上）的策劃、提案、執行的綜合工作

　　5、公司不同時(shí)期的規劃宣傳，更新和完善內部宣傳細節工作

　　6、建立和維護公司網(wǎng)站7 、配合其他部門(mén)有關(guān)工作

　　8、領(lǐng)導交辦的其他工作

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