企劃部各崗位職責

　　在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的企劃部各崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企劃部各崗位職責1

　　1、參與公司發(fā)展規劃工作，并對規劃方案提出系統的意見(jiàn)和推薦;

　　2、下達實(shí)施經(jīng)審議批準的市場(chǎng)操作規劃方案;

　　3、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略，并報總經(jīng)理辦公會(huì )批準后實(shí)施;

　　4、配合營(yíng)銷(xiāo)中心實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)企劃、促銷(xiāo)企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃;

　　5、企業(yè)各種產(chǎn)品印刷手冊的策劃制作

　　6、用心參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策;

　　7、對不貼合公司發(fā)展規劃、戰略策劃的經(jīng)營(yíng)決策，提出推薦修改意見(jiàn)

　　8、為公司建立相關(guān)的`資料數據庫，為公司做重大市場(chǎng)決策帶給詳實(shí)的數據

　　9、根據市場(chǎng)帶給的分析數據，制定月、季度、年度銷(xiāo)售計劃。

企劃部各崗位職責2

　　企劃能夠說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構思到規劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事務(wù)的基礎。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén)，是企業(yè)的決策參謀機構，其主要任務(wù)是透過(guò)企劃和企劃的實(shí)施持續企業(yè)的可持續性發(fā)展。

　　企劃部經(jīng)理崗位職責

　　1、行政隸屬

　　上級主管：企劃文教總監

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專(zhuān)員

　　2、主要職責

　　1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統的'統一制定、設計和實(shí)施規劃;

　　2)執行總公司運營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實(shí);開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作，配合公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項工作的開(kāi)展。理解其他部門(mén)的監督和指導;

　　3)負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

　　4)負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實(shí)，提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰略，編制廣告營(yíng)銷(xiāo);編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實(shí)施廣告費用管理;

　　5)負責產(chǎn)品的體系化建設和產(chǎn)品包裝設計工作，制定產(chǎn)品包裝設計標準化體系;

　　6)與藥品監督管理局之廣告管理部門(mén)，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會(huì )、消費者協(xié)會(huì )等管理機關(guān)或協(xié)會(huì )組織持續密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，理解管理監督;對廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時(shí)給予調整、修正;對各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、審核、監控、協(xié)調，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

　　7)建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務(wù)規范等一系列品牌管理規范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強調和維護品牌的品味和形象;

　　8)構建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項廣告運作，持續密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績(jì)和廣告效果;與廣告公司協(xié)作，開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng )意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng);

　　9)領(lǐng)導和管理企劃團隊，負責，包括戰略規劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動(dòng)等方面的工作;

　　10)定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標檢查和考核;11)負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導;

　　12)制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門(mén)發(fā)展計劃;13)負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

　　14)執行總公司規定任務(wù)并按要求下發(fā)地區公司負責實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監督、總結，上報總監執行方案結果和執行總結;

　　15)對全國市場(chǎng)狀況進(jìn)行調研、匯總、分析;

　　16)負責營(yíng)運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調。

企劃部各崗位職責3

　　制定、完善公司企劃相關(guān)規章制度和流程。

　　負責公司戰略管理和戰略規劃工作。

　　負責公司年度計劃擬訂工作。

　　負責經(jīng)營(yíng)狀況監控、分析。

　　負責公司政策跟蹤評價(jià)，進(jìn)行政策調控和管理糾偏。

　　負責變革管理。

　　負責制定機構發(fā)展戰略和機構建設及管理。

　　負責監控、評估、指導分公司績(jì)效管理。

　　辦理主管領(lǐng)導交辦的其他工作。

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