生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責【熱】
在現在社會(huì )，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責1
1、1、負責當班生產(chǎn)機臺排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追;
1、2、負責當班生產(chǎn)品質(zhì)控制，以及制程品質(zhì)異常的改善;
1、3、負責當班生產(chǎn)制程(原物料)的損耗控制;
1、4、負責當班生產(chǎn)人員的出勤、工作調配;
1、5、負責當班生產(chǎn)效率控制;
1、6 負責當班工作環(huán)境的.7S管理;
1、7 負責當班下屬員工工作技能培訓;
1、8、 負責當班下屬員工工作紀律監督;
1、9 負責組織生產(chǎn)設備保養及維護當班廢棄物的分類(lèi)、收集、標識，節約能、資源使用;
1、10 負責完成主管交待的其它工作事宜。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責2
巷修班組長(cháng)是巷修施工現場(chǎng)的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過(guò)程中按照三大規程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長(cháng)必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并依法經(jīng)過(guò)培訓，熟悉避災路線(xiàn)。巷修班組長(cháng)必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。
�。ㄒ唬�、崗位職責
第1條保證本班組在巷道維修、維護過(guò)程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范。
第2條在需要連續作業(yè)的巷修地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，巷修班組長(cháng)要嚴格執行交接班制度。
第3條每班開(kāi)始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現隱患立即處理，確保安全。
第4條協(xié)調好各工種之間的工作，根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。
第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達到要求。
第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì )。
第7條組織開(kāi)展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條監督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長(cháng)要監督放炮員執行放炮有關(guān)規定，并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。
第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質(zhì)量。
第12條組織落實(shí)巷修勞動(dòng)安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動(dòng)。
第13條發(fā)現巷修工作地點(diǎn)安全監控系統、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長(cháng)應及時(shí)匯報。
第14條巷修工作地點(diǎn)發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問(wèn)頂等安全檢查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
(二）、責任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長(cháng)警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無(wú)睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現事故隱患不及時(shí)采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長(cháng)降級直至開(kāi)除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。
�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現場(chǎng)的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第20條巷修班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認真貫徹執行規程、標準和技術(shù)規范，巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第21條巷修班組長(cháng)對本巷修班組施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負直接責任。
第22條沒(méi)有按照巷修計劃、作業(yè)規程、安全措施和操作規程的有關(guān)規定組織施工，巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求，或不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的.問(wèn)題，巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第24條未及時(shí)組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習、巷修班組長(cháng)負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規定要求的，巷修班組長(cháng)負直接責任。
第26條未及時(shí)發(fā)現、整改巷修過(guò)程中的安全隱患，巷修班組長(cháng)負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關(guān)規定的，巷修班組長(cháng)負主要責任。
第28條不認真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作，巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長(cháng)負直接責任。
第30條發(fā)現作業(yè)地點(diǎn)頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，巷修班組長(cháng)負直接責任。
第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真，巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長(cháng)負直接責任。
第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長(cháng)應負主要責任。
第34條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，巷修班組長(cháng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長(cháng)負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關(guān)法律、規定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責3
1負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理符合相關(guān)法規制度；
2負責執行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規程，填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程記錄；
3負責車(chē)間的安全工作；
4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；
5保障組內的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的'完成；
6召集組員開(kāi)會(huì )，傳達上級指示，調動(dòng)組內所有員工的工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責4
1、根據生管生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達成；
2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質(zhì)；
3、組織部屬員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進(jìn)行考核評比；
4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時(shí)性工作事宜的處理。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責5
一． 責任
1. 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調度的領(lǐng)導下，負責本班組的生產(chǎn)組織，勞動(dòng)力的調配與組合。
2. 根據生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。
3. 嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，及時(shí)發(fā)現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故，搞好現場(chǎng)5S管理，實(shí)現文明生產(chǎn)，對本班組的.安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責。
4. 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負責。
5. 根據《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規范要求，監督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負責。
6. 負責產(chǎn)品轉序的交接，保證實(shí)物與流程卡相對應。
7. 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8. 堅持公正、公平、公開(kāi)原則填寫(xiě)員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統計員。
9. 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。
10. 對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓。
11. 有責任配合公司開(kāi)展的各項管理活動(dòng)。
二．權利
. 有權拒絕上級違章指揮 有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行 有權拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品 有權對本班組人員進(jìn)行調配、組合 有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退 有權建議公司對本班組人員進(jìn)行獎勵、處罰
三．義務(wù)
1. 搞好班組員工的團結、協(xié)作，處理同事間的糾紛。
2. 協(xié)調本班組員工與其他班組的協(xié)作。
3. 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責6
1、現場(chǎng)生產(chǎn)管理，能使用常見(jiàn)的儀器設備，懂得BOM表，規格書(shū)的制作；
2、協(xié)助主管對生產(chǎn)制程進(jìn)行分析，管控不良品，追查原因；
3、頭腦靈活，反應敏捷，善于分析問(wèn)題，能夠接受臨時(shí)任務(wù)，并跟進(jìn)和完成，待人處事有個(gè)人的`獨到見(jiàn)解。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責7
�。�1）貫徹執行公司對安全運營(yíng)的'規定和要求，組織學(xué)習燃氣專(zhuān)業(yè)知識，全面負責本站（班組）的安全生產(chǎn)；
�。�2）組織本站（班組）職工學(xué)習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
�。�3）組織并參加安全活動(dòng)，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；
�。�4）負責組織對新入職工、轉崗人員（包括實(shí)習、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；
�。�5）組織安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄；協(xié)助事故調查、分析，落實(shí)防范措施；
�。�6）搞好運營(yíng)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動(dòng)保護用品，正確使用的消防設施和防護器材；
�。�7）搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；
�。�8）發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責8
1、必須遵守并執行公司的各項規章制度；
2、做好本班組的生產(chǎn)有關(guān)的日常管理和監督工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，負責安排監督所在班組的'生產(chǎn)和安全，確保本班組能正常連續高效的運轉；
3、嚴格按照公司產(chǎn)品標準操作規程和生產(chǎn)工藝指令進(jìn)行操作和對所在班組進(jìn)行管理，并及時(shí)進(jìn)行監督檢查；
4、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)任務(wù)，組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的材料配置和控制；
5、上級交辦的其他事項；
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責9
1、調配產(chǎn)線(xiàn)人力，提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;
4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線(xiàn)紀律，落實(shí)SOP執行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導使其讓每一生產(chǎn)線(xiàn)人員符合要求。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責10
.按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作，為各工序做好物料工裝準備。負責現場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內的`所有人員調度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
2.搞好在制品半成品的管理工作，現場(chǎng)輔導員工各項實(shí)操技能，監督各個(gè)工序嚴格按照《作業(yè)指導書(shū)》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，
3.負責定置擺放規劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數據，特殊情況及時(shí)反映。
4.適時(shí)制止所轄班組內各項違規行為，并加以正確指導。
5.及時(shí)報告車(chē)間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6.完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責11
職責描述:
1.管理線(xiàn)體各工位操作員工
2.監督員工嚴格執行按文件、流程、操作指導書(shū)操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量
3.監督員工嚴格按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表
4.按生產(chǎn)計劃,合理安排班組人員、物料,設備等,按質(zhì)按量地完成計劃任務(wù)
5.樹(shù)立節約意識,規范員工操作,有效控制不良品的產(chǎn)生
6.監督管理線(xiàn)體生產(chǎn)區域、現場(chǎng)操作、物料擺放等執行狀況;
任職要求:
1.態(tài)度嚴謹積極,有責任心,良好的'溝通、團隊合作能力。
2.能吃苦耐勞,能適應車(chē)間工作環(huán)境。
3.良好的學(xué)習能力及創(chuàng )新能力。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責12
1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責生產(chǎn)部門(mén)的人員、設備、設施、環(huán)境管理；
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤；
4、嚴格貫徹執行公司質(zhì)量管理制度規定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應商管理，并和工程部門(mén)配合導入新產(chǎn)品。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責13
1.負責車(chē)間生產(chǎn)效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報表；
2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門(mén)主管督促車(chē)間管理人員按照計劃生產(chǎn)；
3.依據(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車(chē)間完成日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)；
4.協(xié)助部門(mén)主管協(xié)調生產(chǎn)現場(chǎng)轉序的'物流供應儲備工作與結單進(jìn)產(chǎn)品數量物料清退工作；
5.協(xié)助部門(mén)主管完成上級下達的其它任務(wù)
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責14
1 做好生產(chǎn)前準備工作，監督好現場(chǎng)的紀律衛生及工作效率，對產(chǎn)品的制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行檢查;
2 管理生產(chǎn)現場(chǎng)，確保生產(chǎn)現場(chǎng)符合公司及工廠(chǎng)相關(guān)規定;
3 根據生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)程并監督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨;
4 具有一定的`生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的控制能力和協(xié)調能力，及時(shí)果斷地處理解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題;
5 工作認真負責，具有良好的溝通能力。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責15
一、生產(chǎn)統籌
1、制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規劃
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)
3、協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系
4、組織生產(chǎn)會(huì )議
二、生產(chǎn)管理
1、下達全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單
2、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單，對不能按時(shí)出貨的現象進(jìn)行分析和處理
3、負責生產(chǎn)設備的管理
4、抓及車(chē)間環(huán)境衛生落實(shí)，使生產(chǎn)現場(chǎng)符合“5S管理”的'要求
5、負責新款式開(kāi)發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃
6、負責落實(shí)生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價(jià)
7、監督物料控制
8、組織出貨事宜
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