工程部經(jīng)理崗位職責(集錦15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程部經(jīng)理崗位職責1
1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的`接洽。
2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算；
3、負責設備設施接管驗收及具體實(shí)施組織二次裝修方案的審核工作；
4、負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實(shí)施；
5、負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；
6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)了解并組織采取有效措施；
7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類(lèi)并存檔，及時(shí)安排工程人員處理保修問(wèn)題，并負責跟蹤回訪(fǎng)驗證工作質(zhì)量；
8、制定應急預案，及時(shí)、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力；
9、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責2
�。�1）主要設備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題立即組織處理。
�。�2）檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正。
�。�3）現場(chǎng)督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
�。�4）實(shí)地考察下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。
�。�5）審閱運行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費現象。
�。�6）設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。
�。�7）負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使本系統設備在保證安全運行的.前提下，力圖節省能耗。
�。�8）負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實(shí)施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
�。�9）切實(shí)執行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。
�。�10）針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。
�。�11）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
�。�12）掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質(zhì)量。
�。�13）負責裝修管理中有關(guān)規定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)及符合消防要求。
工程部經(jīng)理崗位職責3
1、制定工程管理制度，制定并實(shí)施公司范圍內的工程項目計劃。
2、組織完成公司內部工程項目的前期預算。
3、負責完成公司工程建設的施工合同、施工進(jìn)度的'的控制。
4、招投標及施工單位的選擇與確定。
5、負責工程施工過(guò)程的管理工作，檢查督促施工單位實(shí)現質(zhì)量目標、安全目標和工期目標。
6、負責施工過(guò)程中重大事故的上報及現場(chǎng)處理工作。
7、監督與控制、審核公司工程建設的控制工程款撥付。
8、組織開(kāi)展項目的竣工驗收、竣工結算工作，并及時(shí)將相關(guān)數據報予財務(wù)部。
9、負責完成公司工程建設的內部、外部的各項協(xié)調工作。
10、及時(shí)就工程材料、相關(guān)文檔資料、及現場(chǎng)工程工作資料與材料部、能源站進(jìn)行交接。
11、完成領(lǐng)導安排的其他相關(guān)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責4
1、代表公司對公司所有施工項目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。
2、編制開(kāi)工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術(shù)目標責任書(shū)及考核指標。審核項目管理實(shí)施規劃，建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制和安全、質(zhì)量管理體系。
3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開(kāi)一次安全、質(zhì)量工作會(huì )議，及時(shí)解決安全、質(zhì)量問(wèn)題。
4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。
7、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質(zhì)量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調查分析，負責提出對事故責任者的處理意見(jiàn)并落實(shí)。
8、審查工程承包合同及外包合同，根據項目要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節點(diǎn)進(jìn)度計劃安排，及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
9、檢查督促安全質(zhì)量部門(mén)認真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執行施工規范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。
10、組織預算合約和材設部門(mén)制定工程項目承包經(jīng)濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度；抓好工程項目預算、結算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，勵行增產(chǎn)節約，增收節支，提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的`實(shí)發(fā)人工、材料成本等費用，并提交公司預算合約部和總經(jīng)理室。
11、組織物資、行政部門(mén)廣開(kāi)物資渠道和生活服務(wù)門(mén)類(lèi)，保障供給，有利經(jīng)營(yíng)、服務(wù)生產(chǎn)，為職工服務(wù)。
12、重視人才發(fā)掘和人才培訓，會(huì )同有關(guān)部門(mén)培訓合格人才，充分調動(dòng)積極因素，努力實(shí)現目標。
13、組織公司行政部門(mén)執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關(guān)規定。
14、做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書(shū)。
15、做好內外協(xié)調工作，協(xié)調各分公司和各管理部門(mén)之間的工作關(guān)系，堅持民主集中制原則，調動(dòng)領(lǐng)導層、管理層、作業(yè)層的積極性。
16、組織有關(guān)管理部門(mén)，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務(wù)培訓，推行現代化管理。
17、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
工程部經(jīng)理崗位職責5
1、負責本部門(mén)工作的全面管理工作，切實(shí)執行總經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，制定工作標準，督導下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。
2、根據公司總體要求和部門(mén)年度預算目標，進(jìn)行目標管理和成本控制，保障設備設施合理、經(jīng)濟的運行。制訂能源管理方案并做好開(kāi)源節流工作。
3、負責制訂本部門(mén)各項管理制度、各系統操作指導書(shū)和應急預案并進(jìn)行實(shí)操演練。
4、負責編制設備、設施月度、年度維修保養計劃并按計劃組織實(shí)施。
5、負責做好相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調工作和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓計劃并組織培訓、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的.物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。
7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類(lèi)歸檔，方便查閱。
8、負責物業(yè)項目工程的前期介入和設備、設施的接管驗收及資料收集、核實(shí)工作。
9、負責業(yè)戶(hù)二次裝修方案的審批和裝修工程監督管理及驗收工作。
10、負責所管轄區域內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。
11、配合相關(guān)部門(mén)按《業(yè)戶(hù)入伙流程》做好業(yè)主房屋設施設備的交驗、記錄工作。
12、參與重大改造工程的監督施工和施工質(zhì)量驗收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。
13、負責外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導和考核并提出整改意見(jiàn)。
14、負責《維修施工單》的管理工作，制定部門(mén)維修物料的購買(mǎi)計劃，定期呈送上級領(lǐng)導審核；做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報。
15、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
工程部經(jīng)理崗位職責6
1、貫徹落實(shí)公司制定的各項規章制度，組織、計劃、控制、協(xié)調、管理本部門(mén)的工作。
2、貫徹落實(shí)國家和地方有關(guān)建筑裝飾裝修工程施工的法律法規和政府有關(guān)行政主管部門(mén)的規定。
3、起草本部門(mén)的各項管理制度。
4、辦理工程款的支付手續，核查公司應扣的'各項費用，掌握工程款的使用動(dòng)向和控制資金使用風(fēng)險
5、組織對項目負責人進(jìn)行評價(jià)。
6、協(xié)調各項目負責人和公司各部門(mén)的關(guān)系。
7、組織本部門(mén)人員按照公司的規定調配管理人員到現場(chǎng)實(shí)施監管、服務(wù)和對工程項目進(jìn)行現場(chǎng)安全、質(zhì)量檢查。
8、對存在問(wèn)題的工程項目，查明原因、采取對策，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤管理。
9、負責工程資料收集、整理的檢查督促工作，公司的貫標及評優(yōu)工作。
10、組織本部門(mén)人員每月進(jìn)行一次綜合考評；
11、檢查、督促現場(chǎng)技術(shù)負責人經(jīng)濟簽證的數量、質(zhì)量和及時(shí)性。
12、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行項目竣工驗收的初驗工作。
13、組織項目投標報價(jià)、成本測算的編制整理工作。
14、分包隊伍的工作量審核工作。
工程部經(jīng)理崗位職責7
1、負責和貫徹落實(shí)國家和地方各級政府頒發(fā)的有關(guān)部門(mén)工程建筑的各種方針、政策、規定、標準；負責公司工程施工組織、實(shí)施，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全權負責；
2、參與各項目施工現場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個(gè)工程項目的進(jìn)度，督促項目確保工程如期完成；
3、組織項目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì )，負責解決施工中的`重大技術(shù)問(wèn)題；
4、組織現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監控和指導，解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題；
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定；
工程部經(jīng)理崗位職責8
1、負責智能化項目前期技術(shù)確認：現場(chǎng)勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫(xiě)和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫(xiě);
2、負責智能化項目現場(chǎng)施工：
�。�1）根據施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項目實(shí)際情況進(jìn)行施工;
�。�2）負責現場(chǎng)協(xié)調甲方項目經(jīng)理以及甲方監理等一系列人員;
3、負責智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責9
新項目導入、量產(chǎn)過(guò)程中工藝、制程可行性評估、驗證確認；
熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設置工序；
負責新產(chǎn)品試產(chǎn)項目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對工藝問(wèn)題進(jìn)行統計及優(yōu)化解決；
負責研發(fā)研究成果轉產(chǎn)過(guò)程中前期文件資料的導入（FMEA、控制計劃、作業(yè)指導書(shū)及流程圖等）；
負責車(chē)間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓；
優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率；
提升產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)能力，導入行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝；
執行項目組長(cháng)及領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責10
負責完成一個(gè)工程項目并非一件易事，很多時(shí)候項目經(jīng)理對于整個(gè)項目的管理、實(shí)施、執行有著(zhù)重大的影響。只有作為一個(gè)合格的工程部經(jīng)理，才能更好的在工程管理過(guò)程中發(fā)揮核心管理的作用，發(fā)揮出工程部職責影響力。那么工程部經(jīng)理職責有哪些呢?一起來(lái)看看工程部經(jīng)理崗位職責介紹吧。
工程部經(jīng)理是全面做好工程部門(mén)的日常管理工作，協(xié)調和管理保障項目任務(wù)的達成，工程部經(jīng)理崗位職責介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：
1)以高度的工作責任心、良好的職業(yè)道德，認真貫徹公司的發(fā)展戰略、政策方針、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指導下，完成下達各項工作任務(wù);
2)編制工程部門(mén)的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規范化的做好部門(mén)的日常管理工作;
3)負責按照計劃組織項目的工程建設工作，對項目的工程建設進(jìn)行全面的監督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關(guān)部門(mén)之間的組織管理及配合工作，保障質(zhì)量、按照進(jìn)度的做好建設任務(wù);
4)負責對工程的項目進(jìn)行全面的管理，包括對下達的工作目標進(jìn)行分解下達，全面監督目標的完成情況，核查監督施工前的準備、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理、工程成本的全面控制;
5)做好施工項目的.報建、備案以及技術(shù)資料的管理，并整理歸檔保存，監督建立與記錄各種臺賬，按照規定將各類(lèi)報表進(jìn)行上報;
6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設計的重要問(wèn)題上給出合理的專(zhuān)業(yè)建議，把關(guān)控制項目的建設。
7)負責組織、協(xié)調指導項目部的施工現場(chǎng)，對于安全施工、質(zhì)量管理、進(jìn)度安排、消防安全等等深入查看解決問(wèn)題，對于現場(chǎng)的違規操作進(jìn)行糾正整改。
8)負責幫助處理項目建設中各個(gè)環(huán)節出現的技術(shù)難題并進(jìn)行攻克，嚴格監督與禁止建設過(guò)沖，幫助從技術(shù)的角度上做好降低工程造價(jià)和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;
9)負責做好工程事故的防范措施，對于工程中出現的嚴重事故及糾紛進(jìn)行協(xié)調處理，并對工程的技術(shù)問(wèn)題提出處理解決方案;
10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;
11)對外工程竣工的結算進(jìn)行編制、審核、報審以及收回客戶(hù)的工程款;對內分包工程竣工的結算進(jìn)行編制審核、協(xié)調、報審、工程款的支付申請流程;
12)協(xié)調做好對外關(guān)系的聯(lián)絡(luò )、交往，維護良好的關(guān)系;
13)組織在工程項目完成后的售后服務(wù)工作，協(xié)調解決客戶(hù)投訴的問(wèn)題;
14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績(jì)效考核，并根據員工的需求制定相應的配需計劃;
15)自覺(jué)維護公司的聲譽(yù)，遵守職業(yè)操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責11
1.參與公司產(chǎn)品規劃，酒店產(chǎn)品標準的'建立，不斷完善產(chǎn)品標準;
2.制定與推進(jìn)相關(guān)項目業(yè)務(wù)工作的技術(shù)與項目管理體系;
3.協(xié)調、推進(jìn)成本預算、采購、設計與各項目實(shí)施工程的銜接;力保項目各階段、各項工作的順利展開(kāi)和目標達成;
工程部經(jīng)理崗位職責12
1、總體把握項目工程建設的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià)，預算合約、成本控制等環(huán)節工作;
2、負責項目計劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內外協(xié)調等進(jìn)行管理;
3、負責工程管理部的制度建設、員工培訓、績(jì)效考核等部門(mén)建設管理工作;
4、協(xié)調處理好與設計單位、施工單位、監理單位、政府主管部門(mén)之間的.外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境;
5、按照計劃安排時(shí)間節點(diǎn)管控工程項目施工進(jìn)度、竣工驗收等工作，指導、督促項目各項手續的辦理。
工程部經(jīng)理崗位職責13
1、全面負責高級物業(yè)項目的前期介入、設備調試、物業(yè)承接查驗。
2、負責設施設備的`維護管理。
3、負責二次裝修管理，客戶(hù)報修服務(wù)管理。
4、負責工程外包服務(wù)供應商的監管。
5、負責節能降耗管理，成本控制管理。
6、部門(mén)人員建設和管理。
工程部經(jīng)理崗位職責14
1、對施工項目進(jìn)行整體管理，貫徹落實(shí)相關(guān)制度，維護公司合法權益;
2、總體負責項目施工，做好施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費的控制，以及項目設計信息的`管理及協(xié)調;
3、負責項目后期工程結算、竣工決算、資料匯總工作;
4、負責施工人員及設備的管理，對采購物資進(jìn)行審核;
5、對項目安全和文明施工負責;
6、其他相關(guān)管理工作。
工程部經(jīng)理崗位職責15
1、負責組織編制《項目工程進(jìn)度計劃》；
2、負責組織項目例會(huì )，協(xié)調施工過(guò)程中的現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，負責對公司委派項目施工現場(chǎng)的全面管理；
3、組織項目管理，包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，參與項目的`成本管理，組織工程驗收；
4、協(xié)調各顧問(wèn)、設計單位及承建單位的工作，協(xié)調各專(zhuān)業(yè)、施工單位、監理、設計、勘察等各方關(guān)系；
5、協(xié)調和落實(shí)各主管部門(mén)對項目的意見(jiàn)和要求；
6、定期提交項目工作匯報。
【工程部經(jīng)理崗位職責】相關(guān)文章：
工程部經(jīng)理的崗位職責03-23
工程部經(jīng)理崗位職責06-05
工程部經(jīng)理崗位職責06-29
工程部經(jīng)理崗位職責范文10-28
【推薦】工程部經(jīng)理崗位職責03-17
【熱】工程部經(jīng)理崗位職責03-16
工程部經(jīng)理崗位職責【薦】03-17