【熱門(mén)】工程部經(jīng)理崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工程部經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
工程部經(jīng)理崗位職責1
負責制定并完善工程管理各項規章制度，編制物業(yè)設施設備的操作、維修、保養、更新、改造等工程運作規程及工作表單。
制定或審核各項目工程部年度工作計劃及相應的.月度工作計劃[含各系統設備內部的預防性維護保養及外判維護保養工作]，督導設施設備的修繕和維護實(shí)施。
負責對物業(yè)各項目之工程外判合約和改造、新建項目的審核工作。
負責監督各項目工程設施設備之運行及維護成本控制及能源管理工作。
指導節能措施的制定和落實(shí)，降低公共能耗，提高經(jīng)濟效益。
建立工程部檔案管理體系。
負責監督各項目工程部承接查驗工作落實(shí)并進(jìn)行指導。
對各項目工程部員工工作的督導和評估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。
編制審核各項目突發(fā)事件應急預案,督導組織演練。
按時(shí)完成物業(yè)總監臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責2
1、根據公司的工程目標，負責制定本部門(mén)有關(guān)工作計劃，并組織執行、監督，確保工程目標的實(shí)現。
2、參與項目工程的建設決策，參與項目的前期規劃論證。
3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術(shù)標底。
4、監督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，協(xié)調解決或處理現場(chǎng)施工方案的變更。
5、掌握工程進(jìn)度及經(jīng)費、材料的.使用，及時(shí)處理施工中出現的問(wèn)題；對各施工、監理單位實(shí)施相關(guān)的管理，定期參加工地例會(huì )，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
6、負責組織并督促各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫。
7、分階段進(jìn)行項目的工程質(zhì)量驗收，并做好記錄，根據工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎懲工作。
工程部經(jīng)理崗位職責3
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導，負責制定并具體實(shí)施酒店設備管理計劃和維修保養工作，管理整個(gè)工程部的員工。
2、籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設備的正常運行。
3、制定本部門(mén)的.組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
4、總結和歸納運行和維修實(shí)踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
5、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓。
6、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
工程部經(jīng)理崗位職責4
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，制定、貫徹、執行各物業(yè)服務(wù)中心設備管理方面的規章、制度。
2、對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理，制定相應的管理規定;
3、對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的器具實(shí)行統一管理、統一調配制定相應的管理規定;
4、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、統一調配公司工程部人員，組織人力、物力及時(shí)完成住戶(hù)提出的'報修要求，為住戶(hù)提供良好的工作、生活條件。
6、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實(shí)施。
7、組織收集、編制各種設備的技術(shù)資料、圖紙，做好設備的技術(shù)檔案管理工作。
8、組織擬定設備管理、操作、維護的各種程序文件和技術(shù)標準，并監督執行。
工程部經(jīng)理崗位職責5
1、負責制定班組設備的'大修和維修計劃，直接對工程部經(jīng)理負責；
2、負責對員工維修質(zhì)量，設備運行情況進(jìn)行巡查和考評；
3、下班前應對主管的設備的安全、消防進(jìn)行巡查，并做好工作記錄；
4、負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6-4；
5、負責本系統員工的培訓和技術(shù)考核工作。
工程部經(jīng)理崗位職責6
1、負責和貫徹落實(shí)國家和地方各級政府頒發(fā)的有關(guān)部門(mén)工程建筑的各種方針、政策、規定、標準；負責公司工程施工組織、實(shí)施，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全權負責；
2、參與各項目施工現場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個(gè)工程項目的進(jìn)度，督促項目確保工程如期完成；
3、組織項目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì )，負責解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題；
4、組織現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監控和指導，解決工程實(shí)施過(guò)程中的'質(zhì)量問(wèn)題；
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定；
工程部經(jīng)理崗位職責7
1、負責物業(yè)工程前期介入管理;
2、負責招商支持與二裝管理;負責各項設備管控;
3、負責日常巡查，監督工程人員日常巡查，協(xié)調商戶(hù)投訴與疑難問(wèn)題的解決，每月編制巡查及問(wèn)題處理的相關(guān)報告提報領(lǐng)導。
4、負責公司物業(yè)前期各項準備工作;
5、負責消防安全;
6、負責參與物業(yè)顧問(wèn)公司對接、評審顧問(wèn)報告;
7、負責部門(mén)檔案文件管理;
8、負責定期對接轄區治安、消防、街道安監、城管、環(huán)衛等部門(mén);
9、負責處理商戶(hù)的'日常物業(yè)投訴、報修、咨詢(xún)等事務(wù)并協(xié)調各部門(mén)處理;
10、協(xié)助財務(wù)部做好商戶(hù)相關(guān)物業(yè)費用的催繳工作。
11、負責接待及跟進(jìn)商戶(hù)二次裝修的相關(guān)事宜。
工程部經(jīng)理崗位職責8
1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策，協(xié)助董事長(cháng)主持公司的全面工作。執行總公司的各項決議，負責處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等事務(wù)并直接負責材料采購、設備管理、公司企業(yè)管理工作。保證年內公司確定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的實(shí)現。直接對公司董事長(cháng)負責。
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的年度工作計劃和財務(wù)預算及利潤分配使用方案。
3、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。
4、嚴格執行總公司和公司的各種通用規章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。
5、負責組織制定公司的.發(fā)展規劃，編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。
6、負責擬定公司部門(mén)的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長(cháng)和總公司同意后實(shí)施。
7、對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長(cháng)授權后，有決定權；對本公司各部門(mén)負責人和各項目部經(jīng)理有任免權，并進(jìn)行績(jì)效考核，對考核結果，提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司董事長(cháng)和總公司批準后，進(jìn)行獎罰。
8、加強企業(yè)文化建設，負責組織、領(lǐng)導對本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jì)效。
9、負責審核公司資金使用，費用開(kāi)支，財務(wù)預算方案。
10、負責對公司各種生產(chǎn)、生活物資，采購計劃的審核，報董事長(cháng)批準后實(shí)施。
11、負責公司設備管理，使公司現有機械設備達到公司規定的利用率和完好率，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。當公司自有機械設備不能滿(mǎn)足施工需要時(shí)，用最少的代價(jià)利用社會(huì )資源確保工作需要。
12、強化企業(yè)管理，使公司各項工作向制度化、規范化方面完善。
13、負責組織、參與項目競標工作，負責與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責任書(shū)，并督促檢查其執行情況和施工完成情況。
14、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，擴大公司的知名度。
15、定期組織召開(kāi)公司有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)負責人工作例會(huì )，總結研究公司現階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，積極向公司董事長(cháng)和總公司匯報工作，反饋信息。對重大問(wèn)題或重要事項提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供上級領(lǐng)導決策。
16、負責協(xié)調公司與總公司各部門(mén)的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流。
17、完成公司董事長(cháng)和總公司總經(jīng)理交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責9
1、跟進(jìn)工程前期現場(chǎng)管理及辦理開(kāi)工前的各項施工手續；
2、負責工程在設計階段與設計院的協(xié)調溝通，并跟蹤設計結果；
3、能夠獨立進(jìn)行工程前期的項目預算，會(huì )CAD繪圖；
4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的'管理，并且隨時(shí)與總公司管理層匯報；
5、協(xié)調與當地各政府機關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進(jìn)行；
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責10
1、全面履行部門(mén)職責；
2、負責本部門(mén)的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；
3、負責規范部門(mén)內部管理，建立、健全部門(mén)規章制度、工作規程；
4、全面執行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設規章制度，并檢查、督促部門(mén)員工執行；
5、總體負責工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調等工作；
6、代表甲方行使合同權利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開(kāi)發(fā)建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專(zhuān)項施工方案等；
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開(kāi)發(fā)建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；
9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作；
10、審定工程簽證、進(jìn)度申請、結算申請及組織審定竣工資料；
11、督促、檢查部門(mén)員工熟悉掌握合同、圖紙、規范，組織相關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì )審；
12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀(guān)觀(guān)感的，須進(jìn)行現場(chǎng)抽查；
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線(xiàn)、電纜、防水材料、水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等）的驗收；
14、督促、檢查工地現場(chǎng)的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查；
15、督促、檢查現場(chǎng)施工組織管理工作，確�，F場(chǎng)人力、材料、機械設備的組織滿(mǎn)足工期、進(jìn)度的'需求；
16、督促、檢查項目部進(jìn)度控制工作，對于進(jìn)度延誤較嚴重情況協(xié)調施工單位予以解決；
17、驗收施工樣板；
18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故；
19、協(xié)調公司各部門(mén)，及時(shí)解決制約工程的較大問(wèn)題；
20、協(xié)調各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決影響工程的較大問(wèn)題；
21、負責與城管、質(zhì)監、安監等政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作。
工程部經(jīng)理崗位職責11
工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現場(chǎng)管理的部門(mén)。
一、項目工程施工準備工作。
1、完成從建設工程規劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì )審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的各方面條件，組織工程測量，場(chǎng)地平整，驗線(xiàn)、勘探等工作。
5、參與施工監理招投標工作。
二、項目工程技術(shù)管理：
1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關(guān)上級部門(mén)頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。
2、審查乙方現場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。
4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì )各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。
5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達的工程建設計劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì )議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。
6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監督施工單位的.質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設備進(jìn)行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見(jiàn)，報總工審批。
8、洽商管理：
依據施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓�，應及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權利規定的文件。
�、谠诩追饺藛T調整時(shí)應及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴皶r(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。
�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類(lèi)別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。
9、材料設備管理
�、俟こ滩恐付▽�(zhuān)人（二人以上）負責根據工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見(jiàn)后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽�(zhuān)人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領(lǐng)導批準后有權拒收。
�、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。
�、茴I(lǐng)用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷(xiāo)減庫存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。
�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設備三個(gè)月審計一次，并由總工出審計報告。
工程部經(jīng)理崗位職責12
1．遵守公司各項規章制度，時(shí)時(shí)、事事、處處維護公司利益和榮譽(yù)。
2.負責項目從前期準備至工程竣工全過(guò)程的項目管理。
3.制定部門(mén)制度和崗位職責，做到責任到人，并加以監督。
4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實(shí)公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。
5.協(xié)調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系。
6.負責編制項目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度控制計劃。
7.按照監理合同及相關(guān)監理條例對監理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責任制，達到使監理公司真正發(fā)揮旁站監理，巡檢及見(jiàn)證等職能的要求；審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。
8.組織工程部相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，做到使工程按合理進(jìn)度計劃表實(shí)施。
10．嚴格按照設計要求及規范要求進(jìn)行施工程序控制，達到設計規范及合同要求。
11．組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測實(shí)量工作，達到技術(shù)可行數據準確的要求。
12．組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現場(chǎng)管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標。
13．每周召開(kāi)一次工程內部辦公協(xié)調會(huì )，布置安排本周的'工作、計劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強內部溝通與協(xié)調。
14．組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進(jìn)行市場(chǎng)調研和認證，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標。
15.對項目全體工作人員要經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德教育和技術(shù)交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進(jìn)度計劃要分解落實(shí)到人，考核到人，獎罰到人。
16.落實(shí)專(zhuān)人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類(lèi)、歸檔保存，嚴格執行文件資料的保管交接，嚴守公司秘密。
17.審核并簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關(guān)資料、文件等。
18.參加工程總監組織的每周生產(chǎn)例會(huì )，經(jīng)常檢查計劃落實(shí)情況并及時(shí)處理出現的各類(lèi)問(wèn)題。
19.根據需要不定期的組織公司相關(guān)部門(mén)召開(kāi)工作協(xié)調會(huì )，檢查并處理項目運作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導匯報。
20.樹(shù)立"顧客至上、服務(wù)第一"的思想，全力滿(mǎn)足顧客提出的與工程有關(guān)的各項合理要求。
21.經(jīng)常組織工程部全體員工學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，積極參加公司組織的各種學(xué)習，改進(jìn)工作方法勇于創(chuàng )新。
22.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作，主動(dòng)配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作。
23.主動(dòng)履行修改、完善本崗位職責的義務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責13
1、負責酒店籌備期與開(kāi)業(yè)期酒店的`工程部管理工作;
2、保證酒店設施不斷完善，始終處于正常，完好狀態(tài);
3、及時(shí)解決各類(lèi)設備出現的故障和問(wèn)題，確保對客服務(wù)不受影響;
4、你將領(lǐng)導可持續性發(fā)展計劃;
5、負責工程部的節支運行，保證酒店最大限度節能，節支;
6、為酒店日常管理提出有效的建議;
7、以結果為導向，努力實(shí)現短期、長(cháng)期目標。
工程部經(jīng)理崗位職責14
負責完成一個(gè)工程項目并非一件易事，很多時(shí)候項目經(jīng)理對于整個(gè)項目的管理、實(shí)施、執行有著(zhù)重大的影響。只有作為一個(gè)合格的工程部經(jīng)理，才能更好的在工程管理過(guò)程中發(fā)揮核心管理的作用，發(fā)揮出工程部職責影響力。那么工程部經(jīng)理職責有哪些呢?一起來(lái)看看工程部經(jīng)理崗位職責介紹吧。
工程部經(jīng)理是全面做好工程部門(mén)的日常管理工作，協(xié)調和管理保障項目任務(wù)的達成，工程部經(jīng)理崗位職責介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：
1)以高度的工作責任心、良好的職業(yè)道德，認真貫徹公司的發(fā)展戰略、政策方針、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指導下，完成下達各項工作任務(wù);
2)編制工程部門(mén)的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規范化的做好部門(mén)的日常管理工作;
3)負責按照計劃組織項目的`工程建設工作，對項目的工程建設進(jìn)行全面的監督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關(guān)部門(mén)之間的組織管理及配合工作，保障質(zhì)量、按照進(jìn)度的做好建設任務(wù);
4)負責對工程的項目進(jìn)行全面的管理，包括對下達的工作目標進(jìn)行分解下達，全面監督目標的完成情況，核查監督施工前的準備、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理、工程成本的全面控制;
5)做好施工項目的報建、備案以及技術(shù)資料的管理，并整理歸檔保存，監督建立與記錄各種臺賬，按照規定將各類(lèi)報表進(jìn)行上報;
6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設計的重要問(wèn)題上給出合理的專(zhuān)業(yè)建議，把關(guān)控制項目的建設。
7)負責組織、協(xié)調指導項目部的施工現場(chǎng)，對于安全施工、質(zhì)量管理、進(jìn)度安排、消防安全等等深入查看解決問(wèn)題，對于現場(chǎng)的違規操作進(jìn)行糾正整改。
8)負責幫助處理項目建設中各個(gè)環(huán)節出現的技術(shù)難題并進(jìn)行攻克，嚴格監督與禁止建設過(guò)沖，幫助從技術(shù)的角度上做好降低工程造價(jià)和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;
9)負責做好工程事故的防范措施，對于工程中出現的嚴重事故及糾紛進(jìn)行協(xié)調處理，并對工程的技術(shù)問(wèn)題提出處理解決方案;
10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;
11)對外工程竣工的結算進(jìn)行編制、審核、報審以及收回客戶(hù)的工程款;對內分包工程竣工的結算進(jìn)行編制審核、協(xié)調、報審、工程款的支付申請流程;
12)協(xié)調做好對外關(guān)系的聯(lián)絡(luò )、交往，維護良好的關(guān)系;
13)組織在工程項目完成后的售后服務(wù)工作，協(xié)調解決客戶(hù)投訴的問(wèn)題;
14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績(jì)效考核，并根據員工的需求制定相應的配需計劃;
15)自覺(jué)維護公司的聲譽(yù)，遵守職業(yè)操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責15
1、負責編制項目實(shí)施方案，組建工程項目組并組織實(shí)施；
2、負責項目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險等全過(guò)程控制；
3、負責對工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項目管理制度的培訓工作；
4、深入施工現場(chǎng)，掌握項目的質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規范和質(zhì)量檢定標準 ；
5、負責對工程部的績(jì)效考核和評估工作；協(xié)調處理項目部的'內部與外部事項，包含供應商、外協(xié)團隊的考察及考核工作。
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