經(jīng)理崗位職責15篇
在當今社會(huì )生活中，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的經(jīng)理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
經(jīng)理崗位職責1
1.負責目標客戶(hù)的引導和接洽,促進(jìn)客戶(hù)下單;
2.熟悉商品知識、施工工藝、裝修風(fēng)格，并能熟練運用于客戶(hù)接洽工作中;
3.對店面或其他渠道的客源進(jìn)行積極主動(dòng)的引導和接洽;
4.向客戶(hù)詳細介紹公司優(yōu)勢等，完整填寫(xiě)客戶(hù)咨詢(xún)表;
5.協(xié)助店長(cháng)抓取展會(huì )，小區開(kāi)發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等其他渠道的客源;
6.對咨詢(xún)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)并做好回訪(fǎng)記錄，并根據回訪(fǎng)反饋制定下一步回訪(fǎng)方案;
7.協(xié)助店長(cháng)建立第三方回訪(fǎng)制度;
8.根據咨詢(xún)客戶(hù)積極完成定單轉化，完成指標;
9.協(xié)助設計師洽淡收費設計，提高分部設計費收取。
經(jīng)理崗位職責2
1、銷(xiāo)售管理職位，負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
3、負責職業(yè)教育學(xué)�？蛻�(hù)的拜訪(fǎng);
4、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
5、負責組織的銷(xiāo)售運作，包括計劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;
6、協(xié)助銷(xiāo)售總監設置銷(xiāo)售目標、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售預算和獎勵計劃;
7、建立和管理銷(xiāo)售隊伍，完成銷(xiāo)售目標;
8、從銷(xiāo)售和客戶(hù)需求的角度，對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導性建議。
經(jīng)理崗位職責3
在集團運營(yíng)方針下，管理和經(jīng)營(yíng)品牌公司。通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù)，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)，達到廠(chǎng)家對經(jīng)銷(xiāo)商的各項規范和要求。
1、目標管理
貫徹和執行公司目標，定價(jià)方針，以及廠(chǎng)商所規定的銷(xiāo)售、服務(wù)、零配件等標準
分析公司目前形勢（市場(chǎng)地位、競爭形勢和客戶(hù)組成等），明確優(yōu)劣勢，制定短期和長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃和和實(shí)施方案
根據廠(chǎng)家要求，及市場(chǎng)行情，計劃、實(shí)施并監督市場(chǎng)廣告活動(dòng)
督促和管理各部門(mén)業(yè)績(jì)目標，協(xié)調部門(mén)間工作
公司內經(jīng)營(yíng)和服務(wù)管理流程的優(yōu)化，以實(shí)現利潤最大化，并達成廠(chǎng)家的各項品牌指標
客戶(hù)問(wèn)題和投訴建議的處理
2、團隊管理
督促和監督員工工作規范性，確保遵守勞動(dòng)安全，預防事故
內部員工培訓計劃和培訓實(shí)施，完成廠(chǎng)家培訓認證指標
擬定員工獎懲方案，實(shí)施部門(mén)內員工績(jì)效考核，明確獎金體系
對下屬的工作進(jìn)行指導，并及時(shí)提出反饋意見(jiàn)，幫助員工對工作進(jìn)行不斷改進(jìn)，取得更好的績(jì)效成績(jì)
定期與員工進(jìn)行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業(yè)忠誠度
年度人員規劃，明確各部門(mén)崗位描述
經(jīng)理崗位職責4
1.嚴格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規和公司各項規章制度；
2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下展開(kāi)工作，受總經(jīng)理的委托，全面負責公司營(yíng)銷(xiāo)管理工作，并對總經(jīng)理負責；
3.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，組織制定公司營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰略，編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃；
4.制訂年度銷(xiāo)售目標、科學(xué)分解銷(xiāo)售目標、完成銷(xiāo)售目標、制訂營(yíng)銷(xiāo)管理的各種制度、規定和內部機構設置；
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊，確保全年銷(xiāo)售目標的完成；
6.每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報營(yíng)銷(xiāo)計劃的實(shí)施情況，市場(chǎng)變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展；
7.負責組織對所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓；
8.負責公司整體市場(chǎng)規劃、市場(chǎng)調研與銷(xiāo)售預測、網(wǎng)絡(luò )建設、品牌建設，重要客戶(hù)管理，嚴格控制銷(xiāo)售費用、廣告費用預算及銷(xiāo)售成本的控制；
9.負責協(xié)調銷(xiāo)售與財務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門(mén)的相關(guān)工作；
10.負責審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款、差旅費等；
11.組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、客戶(hù)反饋信息、競爭對手戰略分析；
12.負責組織、推行、檢查和落實(shí)銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部各項工作質(zhì)量與進(jìn)度；定期和不定期召開(kāi)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議；
13.企業(yè)商業(yè)機密受?chē)曳杀Ｗo，嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶(hù)資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責任；
14.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
經(jīng)理崗位職責5
1． 負責夜班的一切客房工作；
2． 檢查夜班員工的儀表儀容、精神狀態(tài)，并對他們進(jìn)行工作安排；
3． 重點(diǎn)VIP樓層要派人定崗，行李到達或團體到達時(shí)，要派人到樓層交接和迎候；
4． 記錄客人的'電話(huà)，向服務(wù)員傳達客人的要求；
5． 安排夜班計劃衛生；
6． 與前廳部核準房態(tài)；
7． 檢查有關(guān)樓層其他鑰匙的回收情況；
8． 留意非法留宿或異常舉動(dòng)的住客，并與保安部、大堂副理及值班經(jīng)理聯(lián)系；
9． 完成夜班工作，核對酒水單，統計開(kāi)房數，抄寫(xiě)維修報表、稽查單，做酒水日報表；
10． 每晚必須在適當時(shí)間對所管轄區域安排人員進(jìn)行一次巡查，檢查設備情況、安全情況、防火情況及夜班服務(wù)員的工作情況；
11． 合理分配第二天衛生班所需要清潔的房間，并安排機動(dòng)人員；
12． 合理安排夜班服務(wù)人員的查房工作；
13． 監督員工的考勤情況，填寫(xiě)夜班交班記錄；
14． 參加部門(mén)早上例會(huì )，并向樓面值班經(jīng)理匯報工作情況。
經(jīng)理崗位職責6
1、執行各業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售政策及營(yíng)銷(xiāo)策略;
2、執行各業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)計劃，按月完成銷(xiāo)售目標;
3、定期總結銷(xiāo)售目標完成情況，并向上級匯報;
4、及時(shí)反饋銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題，并協(xié)調資源、優(yōu)化改進(jìn)。
5、收集潛在客戶(hù)資料和新客戶(hù)資料，為銷(xiāo)售工作做好準備;
6、與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)洽談，就產(chǎn)品及服務(wù)的功能、價(jià)格、期限等方面進(jìn)行溝通;
7、簽訂并管理銷(xiāo)售合同，跟蹤合同執行、客戶(hù)回款;
8、定期對重要客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，撰寫(xiě)客戶(hù)關(guān)系報告及建議。
經(jīng)理崗位職責7
1、負責公司人事工作，負責起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn);
2、負責按用人標準配備各類(lèi)人才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才的挖掘與引進(jìn)工作;
3、負責保存員工的人事檔案，做好各類(lèi)人力資源狀況的統計、分析、預測等和人才庫建立工作;
4、負責辦理招聘、職務(wù)任免、調配、解聘等的申請報批手續;
5、負責人員培訓和日常管理與考核;
6、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
經(jīng)理崗位職責8
1、利用相關(guān)財務(wù)知識和根據公司中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據，協(xié)助公司領(lǐng)導制定公司戰略，并主持公司財務(wù)戰略規劃的制定；
2、根據企業(yè)實(shí)際情況獨立建立合理的財務(wù)核算體系和財務(wù)監控體系，進(jìn)行有效的內部控制；
3、擬訂公司年度總預算和季度、月度預算調整，匯總、審核各部門(mén)上報的預算表；
4、進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提高盈利水平；
5、制定公司利潤計劃、財務(wù)規劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預算或成本標準；
6、監控公司各部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)、費用情況，對異常情況及時(shí)匯報并提出改進(jìn)、處理方案；
7、加強財務(wù)監管，認真履行財務(wù)收支審批手續和費用報銷(xiāo)制度，正確合理調度資金，保證日常合理開(kāi)支需要的正常供給；
8、負責公司全面的資金調配，成本核算，會(huì )計核算和分析工作；
9、編制月、季、年度財務(wù)情況說(shuō)明分析，總結相關(guān)報表，為公司決策提供及時(shí)有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行；
10、熟悉行業(yè)特點(diǎn)，執行按照國家法律法規要求，建立公司稅務(wù)控制體系，合理控制公司稅務(wù)成本；
經(jīng)理崗位職責9
1、根據公司運營(yíng)管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實(shí)施，確保完成公下達的經(jīng)營(yíng)責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競爭對手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競爭中的主動(dòng)。
5、組織實(shí)施部門(mén)機構和人員的調整設置、績(jì)效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標的實(shí)現。
6、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng )新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
7、密切與客戶(hù)及供應商的工作合作關(guān)系。
8、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
9、對于重點(diǎn)項目、重點(diǎn)用戶(hù)應及時(shí)申報公司，并動(dòng)用公司人力、財力、技術(shù)等資源來(lái)保障項目的成功（以書(shū)面形式申報）。
10、嚴格按項目執行計劃書(shū)執行，為驗收做好全部準備。
11、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。
12、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓。
經(jīng)理崗位職責10
1、 全面統籌規劃公司人力資源戰略和人力資源開(kāi)發(fā)工作，督促公司人力資源略的執行；
2、 明確公司人力資源目標和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本；
3、 建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績(jì)效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等），制定和完善人力資源管理制度；
4、 組織制定公司人力資源發(fā)展的長(cháng)期規劃、中期規劃和年度計劃，并監督各項計劃的實(shí)施
5、 組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調整方案，為公司高層管理團隊的管理決策提供有效的參考和依據，致力于提高公司的綜合管理水平；
6、 進(jìn)行人力結構分析，提出人力結構優(yōu)化方案，協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行崗位/機構調整；
7、 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
經(jīng)理崗位職責11
一、在公司領(lǐng)導下，全面負責招待所餐廳、桃李苑經(jīng)營(yíng)和日常管理，貫徹公司的工作經(jīng)營(yíng)意圖和意見(jiàn)，具體落實(shí)各項工作計劃和安排，按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二、負責職工的政治學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，帶領(lǐng)職工嚴格遵守校、后勤集團、飲服公司有關(guān)規章制度，增強服務(wù)意識。提高餐飲質(zhì)量，嚴格執行《食品衛生法》，主動(dòng)虛心聽(tīng)取消費者意見(jiàn)，不斷開(kāi)發(fā)更新菜肴點(diǎn)心品種，提高質(zhì)量。
三、按照滿(mǎn)負荷工作的原則，實(shí)行專(zhuān)人定崗，按勞計酬的原則，合理利用和有效管理人、財、物，最大限度激勵職工搞好本職工作。
四、了解某場(chǎng)行情，掌握經(jīng)濟盈虧情況，堅持做到工作有布置、有檢查、有落實(shí)，特別是安全、衛生、進(jìn)出庫、現金手續要求嚴格規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善解決。
五、以身作則求實(shí)進(jìn)取、辦事公道、團結協(xié)作、關(guān)心職工、鼓勵先進(jìn)，堅持每周開(kāi)好工作例會(huì )，每月召開(kāi)職工會(huì )。
六、協(xié)助公司領(lǐng)導對經(jīng)營(yíng)規模、發(fā)展方向、布局進(jìn)行可行性分析，及時(shí)制訂切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)策略。
經(jīng)理崗位職責12
1、制定和實(shí)施公司戰略，預算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式
2、發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，主持擬訂公司的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實(shí)現公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長(cháng)
3、監督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對經(jīng)營(yíng)結果負責，組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案等
4、向董事長(cháng)匯報企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計劃的執行情況，資金運用情況和盈虧情況
5、建立公司與上級主管部門(mén)，政府機構金融機構，媒體等部門(mén)間的溝通渠道；領(lǐng)導開(kāi)展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象
6、對重大事項進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動(dòng)，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負責處理公司重大突發(fā)事件
7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jì)目標及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略方案，整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標
9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負責，監督執行財務(wù)政策，在授權范圍內行使開(kāi)支審批權。
經(jīng)理崗位職責13
1、根據施工合同和甲方要求，分配相關(guān)概、預算工作，與項目經(jīng)理溝通項目情況、安排時(shí)間節點(diǎn)、了解甲方造價(jià)文件的格式與單價(jià)等要求，安排預算員編制造價(jià)文件。
2、根據工程項目情況和市場(chǎng)實(shí)際情況，對預算員編制的造價(jià)文件進(jìn)行審核，反饋意見(jiàn)并指導修改。
3、針對設計項目中的造價(jià)控制問(wèn)題，定期總結歸納。
4、預算部?jì)炔拷M織管理，監督和督促人員招聘、培訓、考核等工作。
5、負責項目的成本分析，項目開(kāi)工前對本項目進(jìn)行成本分析的能力。
6、對項目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本及利潤評估。
經(jīng)理崗位職責14
1、服從上級領(lǐng)導的工作安排，協(xié)助上級完成銷(xiāo)售任務(wù)。
2、負責售樓部環(huán)境布置，保障銷(xiāo)售相關(guān)資料的齊備，保持場(chǎng)所的清潔衛生，為客戶(hù)創(chuàng )造良好的購房環(huán)境。
3、負責售樓部日常的人員管理工作。
4、負責客戶(hù)檔案及銷(xiāo)售檔案的管理、統計、分析工作。
5、負責協(xié)助銷(xiāo)售人員做好現場(chǎng)的接待工作。
6、負責監控銷(xiāo)售合同執行情況及應收賬款的追繳工作。
7、負責銷(xiāo)售資料的管理和完善工作。
8、負責銷(xiāo)售客戶(hù)咨詢(xún)、投訴、處理等工作。
9、負責分析銷(xiāo)售人員成交比例，總結銷(xiāo)售經(jīng)驗。組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識的更新學(xué)習工作。
10、承辦領(lǐng)導交辦的其他工作及未盡事宜。
經(jīng)理崗位職責15
（一）工作內容及職責權限：
1、參與公司銷(xiāo)售戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，執行公司營(yíng)銷(xiāo)策略并對區域市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)行策劃。
2、制定本區域營(yíng)銷(xiāo)計劃、分解銷(xiāo)售目標。并對城市經(jīng)理進(jìn)行銷(xiāo)售目標的量化考核。
3、提供市場(chǎng)趨勢、需求變化、競爭對手和客戶(hù)反饋方面的準確信息，為公司制定銷(xiāo)售策略及營(yíng)銷(xiāo)計劃提供支持。
4、負責建立和健全所轄區域的銷(xiāo)售管理制度，督導公司的的銷(xiāo)售政策的落實(shí)、各項制度的貫徹執行，對所轄區域人員的政策落實(shí)情況、制度執行情況負責。
5、保證城市經(jīng)理直管職能模塊高效率運行。
6、不得借用公司或出差名義為其他公司做銷(xiāo)售工作，否則按公司相關(guān)規定處罰。
7、對所轄區域的銷(xiāo)售資源及費用合理分配。
8、良好的基層工作心態(tài)，熟悉城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的工作流程和客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，出現市場(chǎng)真空時(shí)，有責任并有能力暫代任其職務(wù)。
（二）執行：
1、巡檢所轄各個(gè)銷(xiāo)售平臺的市場(chǎng)和銷(xiāo)售工作。
2、對下屬的工作進(jìn)行評價(jià)并協(xié)助制定和實(shí)施績(jì)效改善計劃。
3、充分發(fā)揮樞紐作用,保證公司各部門(mén)與所屬大區溝通順暢。
4、直接參與主持重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)談判及成交。
5、處理客戶(hù)投訴。
6、協(xié)助城市經(jīng)理完成業(yè)務(wù)主管的招聘，對城市經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管進(jìn)行培訓、指導。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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