公司財務(wù)部部長(cháng)崗位職責有哪些
所在部門(mén)：財務(wù)部
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：主管會(huì )計、財務(wù)會(huì )計、出納
本職：建立、完善公司統一的財務(wù)管理體系，指導、監督事業(yè)部、子公司會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，制定財務(wù)工作規劃和年度計劃，統籌安排財務(wù)管理、會(huì )計核算方面的各項事宜，全面負責財務(wù)部日常工作，完成總經(jīng)理交辦其它各項工作
主要職責與工作任務(wù):
1、建立和完善公司統一的財務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統一的財務(wù)信息系統: 依據國家有關(guān)規定，結合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財務(wù)管理制度，統一全公司的會(huì )計政策，規范會(huì )計核算方法與程序，建立財務(wù)報告制度與分析評價(jià)標準；監督管理各項財務(wù)制度的統一性及執行情況；為保障財務(wù)數據的準確性、完整性、統一性和及時(shí)性，逐步在公司范圍建立統一的財務(wù)信息系統；組織下屬配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部制定公司內部工程定額。
2、指導、監督各事業(yè)部、子公司會(huì )計核算和財務(wù)管理工作：指導、監督各事業(yè)部、子公司的會(huì )計核算工作、指導、監督各事業(yè)部、子公司財務(wù)管理工作。
3、擬定財務(wù)工作規劃和年度計劃：參與公司中、長(cháng)期發(fā)展規劃的制定、修改；根據公司發(fā)展戰略，擬定公司財務(wù)工作規劃及年度財務(wù)計劃；審核事業(yè)部、子公司的財務(wù)工作規劃及財務(wù)計劃；監督財務(wù)計劃的執行情況；根據公司的實(shí)際情況，制定融資計劃并組織實(shí)施。
4、統籌安排財務(wù)管理、會(huì )計核算等各項事宜：統籌安排公司的財務(wù)預算、決算工作；統籌安排公司的成本核算工作；統籌安排公司的財務(wù)分析工作；負責制定年度與月度資金計劃；負責組織籌措資金，保證資金供應；負責監督稅務(wù)相關(guān)工作的執行情況。
5、監督、指導會(huì )計、出納工作：監督指導會(huì )計分類(lèi)記賬，填制傳票，保證各類(lèi)憑證真實(shí)、完整；監督審核各類(lèi)日記賬、明細分類(lèi)賬、總賬填制；監督公司現金存款與出納管理；監督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。
6、負責財務(wù)部的組織管理工作：負責財務(wù)人員隊伍建設，選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門(mén)技能培訓；對下屬公司的財會(huì )機構設置和主要財務(wù)管理人員配備提出參考方案，上報主管領(lǐng)導；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行；負責財務(wù)部對外接待工作。
7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作
權力和責任：
權力：
對公司財務(wù)制度的擬定權
對公司財務(wù)規劃和年度財務(wù)計劃的擬定權
對子公司會(huì )計核算和財務(wù)管理工作的指導權、監督權
對下級上報的各種分析表、預算報表、財務(wù)報表的審批權
對子公司上報的各種分析表、預算報表的審核權
對公司投融資項目的`建議權
對下級工作有檢查權、指導權
對下級在工作中的爭議有裁判權
有對直接下級崗位調配權、任命的提名權和獎懲權
有對各項費用開(kāi)支的審核權
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核評價(jià)權
責任：
對財務(wù)部的整體工作績(jì)效負責
對各項財務(wù)數據的真實(shí)性、準確性負責
有責任隨時(shí)提供領(lǐng)導所需的各種財務(wù)信息
對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導責任
考核指標：
財務(wù)制度健全情況、財務(wù)工作準確性
財務(wù)預算控制情況、各類(lèi)財務(wù)報告完成及時(shí)性、財務(wù)信息有效性
財務(wù)監督有效性、部門(mén)費用控制情況、重要任務(wù)完成情況
員工和各部門(mén)對財務(wù)部的滿(mǎn)意度
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