施工員崗位職責有哪些

　　施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過(guò)程，是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。下面是小編為大家整理的施工員崗位職責，歡迎大家點(diǎn)擊查看。

　　1.施工員崗位職責

　　(1)學(xué)習、貫徹執行國家和建設行政管理部門(mén)頒發(fā)的建設法律、規范、規程、技術(shù)標準;熟悉基本建設程序、施工程序和施工規律，并在實(shí)際工作中具體運用。

　　(2)熟悉建設工程結構特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現場(chǎng)的周?chē)�環(huán)境、社會(huì )(含拆遷等)和經(jīng)濟技術(shù)條件;負責本工程的定位、放線(xiàn)、抄平、沉降觀(guān)測記錄等。

　　(3)熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì )審;參與施工預算編制;編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。

　　(4)嚴格執行工藝標準、驗收和質(zhì)量驗評標準，以及各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作規程，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，嚴格按照圖紙、技術(shù)標準、施工組織設計進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查;參加質(zhì)量檢驗評定;參加質(zhì)量事故調查。

　　(5)做好施工任務(wù)的下達和技術(shù)交底工作，并進(jìn)行施工中的指導、檢查與驗收。

　　(6)做好現場(chǎng)材料的驗收簽證和管理;做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。

　　(7)參加施丁中的竣工驗收工作;協(xié)助預決算員搞好工程決算。

　　(8)及時(shí)準確地搜集并整理施工生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調配、資金周轉、經(jīng)濟活動(dòng)分析的原始記錄、臺賬和統計報表，記好施丁日記。

　　(9)繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預檢，負責整理好全部技術(shù)檔案。

　　(10)參與竣工后的回訪(fǎng)活動(dòng)，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實(shí)。

　　(11)完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　工施工員職業(yè)道德

　　施工員是施工現場(chǎng)重要的工程技術(shù)人員，其自身素質(zhì)對工程項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度有很大影響。因此，要求施工員應具有良好的職業(yè)道德。

　　(1)熱愛(ài)施工員本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，工作認真，一絲不茍，團結合作。

　　(2)遵紀守法，模范地遵守建設職業(yè)道德規范。

　　(3)維護國家的榮譽(yù)和利益。

　　(4)執行有關(guān)工程建設的法律、法規、標準、規程和制度。

　　(5)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。

　　(6)認真負責地履行自己的義務(wù)和職責，保證工程質(zhì)量。

　　3.施工員工作程序

　　(1)施工程序的一般原則

　　施工程序是指一個(gè)建設項目或單位工程在施工過(guò)程中應遵循的合理施工順序，即施工前有準備、施工過(guò)程有安排。一般原則為：

　　A.先紅線(xiàn)外(上下水、電、電信、煤氣、熱力、交通道路等)后紅線(xiàn)內。

　　B.紅線(xiàn)內工程，先全場(chǎng)(包括場(chǎng)地平整、道路管線(xiàn)等)后單項。一般要堅持先地下后地上、先主體后維護、先結構后裝修、先土建后設備的原則。場(chǎng)內與場(chǎng)外、土建與安裝各個(gè)工序統籌安排，合理交叉。

　　C.全部工程項目施工安排時(shí)，主體工程利配套工程(變電室、熱力站、空壓站、污水處理等)要相適應，力爭配套工程為施工服務(wù)，主體工程竣工時(shí)能投產(chǎn)使用。

　　D.庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應。

　　(2)施工員工作程序

　　1)技術(shù)準備

　　A.熟悉圖紙：了解設計要求、質(zhì)量要求和細部做法，熟悉地質(zhì)、水文等勘察資料，了解設計概算和工程預算。

　　且熟悉施工組織設計：了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進(jìn)度計劃、施工平面布置和施工技術(shù)措施。

　　C.準備施工技術(shù)交底：一般工程應準備簡(jiǎn)要的操作要點(diǎn)和技術(shù)措施要求，特殊工程必須準備圖紙(或施工大樣)和細部做法。

　　D.選擇確定比較科學(xué)、合理的施工(作業(yè))方法和施工程序。

　　2)現場(chǎng)準備

　　A臨時(shí)設施的準備：搭好生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設施。

　　且工作面的準備：包括現場(chǎng)清理、道路暢通、臨時(shí)水電引到現場(chǎng)和準備好操作面。

　　C.施工機械的準備：施工機械進(jìn)場(chǎng)按照施工平面圖的布置安裝就位，并試運轉檢查安全裝置。

　　D.材料工具的準備;材料按施工平面布置進(jìn)行堆放，工具按班組人員配備。

　　3)作業(yè)隊伍組織準備

　　A.掌握施工班組情況，包括人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力。

　　B.研究施工工序。

　　C.確定工種間的搭接次序、搭接時(shí)間和搭接部位。

　　D.協(xié)助施工班組長(cháng)做好人員安排。根據工作面計劃流水和分段、根據流水分段和技術(shù)力量進(jìn)行人員分配，根據人員分配情況配備機器、工具、運輸、供料的力量。

　　4)向施工班組交底

　　A.計劃交底：包括生產(chǎn)任務(wù)數量，任務(wù)的開(kāi)始及完成時(shí)間，工程中對其他工序的影響和重要程度。

　　B.定額交底：包括勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機械配合臺班及臺班產(chǎn)量。

　　C.施工技術(shù)和操作方法交底：包括施工規范及工藝標準的有關(guān)部分，施工組織設計中的有關(guān)規定和有關(guān)設備圖紙及細部做法。

　　D.安全生產(chǎn)交底：包括施工操作運輸過(guò)程中的安全事項、機電設備安全事項、消防事項。

　　E.工程質(zhì)量交底：包括自檢、互檢、交接的時(shí)間和部位，分部分項工程質(zhì)量驗收標準和要求。

　　F.管理制度交底：包括現場(chǎng)場(chǎng)容管理制度的要求，成品保護制度的要求，樣板的建立和要求。

　　5)施工中的具體指導和檢查

　　A.檢查測量、抄平、放線(xiàn)準備工作是否符合要求。

　　二、建筑施工技術(shù)與組織

　　(一)土方工程

　　土方工程是建筑工程施工中主要工種之一。土方丁程包括土(或石)方的場(chǎng)地平整、開(kāi)挖、運輸、填筑、壓實(shí)等主要施工過(guò)程，以及排水、降水和土壁支撐等準備丁作和輔助工作。

　　1.土的工程分類(lèi)與鑒別

　　(1)土的工程分類(lèi)

　　在土方工程施工中，根據土開(kāi)挖的難易程度(堅硬程度)，將土分為松軟土、普通土、堅土、砂礫堅土、軟石、次堅石、堅石、特堅石共八類(lèi)土。前四類(lèi)屬一般土.后四類(lèi)屬巖石，其分類(lèi)方法見(jiàn)表2—1。

　　(2)土的現場(chǎng)鑒別

　　1)碎石土現場(chǎng)鑒別方法

　　A.卵(碎)石：一半以卜的顆粒超過(guò)20mm，于燥時(shí)顆粒完全分散，濕潤時(shí)用于拍擊表面無(wú)變化，無(wú)黏著(zhù)感覺(jué)。

　　B.圓(角)礫：一半以上的顆粒超過(guò)2mm(小高梁粒大小)，干燥時(shí)顆粒完全分散，濕潤時(shí)用手拍擊表面無(wú)變化，無(wú)黏著(zhù)感覺(jué)。

　　2)砂土現場(chǎng)鑒別方法

　　A.礫砂：約有1/4以上的顆粒超過(guò)2mm(小高梁粒大小)，干燥時(shí)顆粒完全分散，濕潤時(shí)用手拍擊表面無(wú)變化，無(wú)黏著(zhù)感覺(jué)。

　　B.粗砂：約有一半的顆粒超過(guò)0.5mm(細小米粒大小)，干燥時(shí)顆粒完全分散，但有個(gè)別膠結在一起，濕潤時(shí)用手拍擊表面無(wú)變化，無(wú)黏著(zhù)感覺(jué)。

　　C.中砂：約有一半的顆粒超過(guò)0.25mm，干燥時(shí)顆�；�本分散，局部膠結但——碰就散，濕潤時(shí)用手拍擊表面偶有水印，無(wú)黏著(zhù)感覺(jué)。

　　D.細砂：大部分顆粒與粗粒米粉近似，干燥時(shí)顆粒大部分分散，少量膠結，部分稍加碰撞即散，濕潤時(shí)用手拍擊表面有水印，偶有輕微黏著(zhù)感覺(jué)。

　　E.粉砂;大部分顆粒與細米粉近似，干燥時(shí)顆粒大部分分散，部分膠結，稍有壓力可分散，濕潤時(shí)用手拍擊表面有顯著(zhù)翻漿現象，有輕微黏著(zhù)感覺(jué)。

　　在觀(guān)察顆粒粗細進(jìn)行分類(lèi)時(shí)，應將鑒別的土樣從表中顆粒最粗類(lèi)別逐級查對，當首先符合某一類(lèi)的條件時(shí)，即按該類(lèi)土定名。

　　3)黏性土的現場(chǎng)鑒別

　　A.黏土：濕潤時(shí)用刀切切面光滑，有黏刀阻力。濕土用手捻摸時(shí)有滑膩感，感覺(jué)不到有砂粒，水分較大，很黏手。干土土塊堅硬，用錘才能打碎;濕土易黏著(zhù)物體，干燥后不易剝去。濕土捻條塑性大，能搓成直徑小于0.5mm的長(cháng)條(長(cháng)度不短于手掌)，手持一端不易斷裂。

　　B.粉質(zhì)黏土：濕潤時(shí)用刀切切面平楚、稍有光滑。濕土用手捻摸時(shí)稍有滑膩感，感覺(jué)到有少量砂粒，有黏滯感。干土土塊用力可壓碎;濕土易黏著(zhù)物體，干燥后易剝去。濕土捻條有塑性，能搓成直徑為2~3mm的土條。

　　4)粉土的現場(chǎng)鑒別

　　濕潤時(shí)用刀切切面稍粗糙、不光滑。濕土用手捻摸時(shí)有輕微黏滯感，感覺(jué)到砂粒較多。干土土塊用手捏或拋扔時(shí)易碎;濕土不易黏著(zhù)物體，干燥后一碰即掉。濕土捻條塑性小，能搓成直徑為2~3mm的短條。

　　5)人工填土的現場(chǎng)鑒別

　　無(wú)固定顏色，夾雜有磚瓦碎塊、垃圾、爐灰等，夾雜物顯露于外，構造無(wú)規律;浸入水中大部分變?yōu)橄≤浻倌�，其余部分為磚瓦、爐灰，在水中單獨出現;濕土搓條一般能搓成直徑3mm土條，但易斷，遇有雜質(zhì)很多時(shí)，就不能搓條，干燥后部分雜質(zhì)脫落，故無(wú)定形，稍微施加壓力即行破碎。

　　6)淤泥的現場(chǎng)鑒別

　　施工員作為建筑五大員，在施工過(guò)程起著(zhù)重要的作用。從工程剛開(kāi)始的投標,到現場(chǎng)施工,工程質(zhì)量管理,現場(chǎng)安全,現場(chǎng)資料,每月報量,預算,結算,及協(xié)調各方關(guān)系等都需要施工員積極參加。

　　首先在工程的投標報價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參加投標， 對于一個(gè)由施工員參加報價(jià)的標書(shū)一旦以后中標，那么施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個(gè)了解，如果報價(jià)中存在失誤那么可以在工程開(kāi)工后盡可能進(jìn)行彌補。當然施工員在報價(jià)中要注意采用一定的投標技巧如采用不平衡報價(jià)法、多方案報價(jià)法、適當降低投標價(jià)格等，無(wú)論在報價(jià)中采用何種報價(jià)方式作為施工員對報價(jià)中的潛在風(fēng)險需采取一定的措施，例如在進(jìn)行投標報價(jià)時(shí)所報的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報價(jià)�？梢愿鶕�市場(chǎng)情況將主材適當調高，將輔材價(jià)格調低這樣即不會(huì )影響投標報價(jià)也適當考濾到了材料價(jià)格變化因素，

　　其次在工程現場(chǎng)施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現場(chǎng)施工資料等工作。

　　1.圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問(wèn)或存在的問(wèn)題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢(xún)問(wèn)單，在施工過(guò)程中，如發(fā)現設計圖紙存在問(wèn)題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時(shí)向監理或建設單位相關(guān)人員提出等待確認;

　　2.施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著(zhù)至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充分了解施工現場(chǎng)及周?chē)�環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗;

　　3.技術(shù)交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過(guò)程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對特殊過(guò)程的技術(shù)方案要請相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗收規范、技術(shù)規程、工藝標準等相關(guān)要求;

　　4.施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機械的控制。

　　人的控制：對直拉從事工程施工各類(lèi)施工人員進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，加強勞動(dòng)紀律教育、調動(dòng)其積極性，對要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人來(lái)完成

　　材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現場(chǎng)的材料必須要有相關(guān)廠(chǎng)家的合格證、材質(zhì)證明、出廠(chǎng)合格證等相關(guān)報告。

　　相關(guān)機械的控制：根據工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機械設備，正確使用和保養好機械設備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機械設備的管理制度及使用制度。

　　5.相關(guān)施工資料：施工員在施工過(guò)程中要認真做好施工日記的記錄，填寫(xiě)各分部分項工程的過(guò)程記錄及驗收記錄。繪制本專(zhuān)業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫(xiě)月生產(chǎn)計劃和月度已完實(shí)物工作量報表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對本專(zhuān)業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結;

　　其次在施工過(guò)程協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調、工程施工中的變更及簽證工作。

　　1.組織協(xié)調：工程的建設是個(gè)對外溝通的過(guò)程，一個(gè)工程的建設涉及到方方面的內容。所以施工員應協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點(diǎn)，技術(shù)要求。協(xié)助項目經(jīng)理做好開(kāi)工前的人員組織，編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過(guò)程中做好與監理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專(zhuān)業(yè)工程與其他專(zhuān)業(yè)工程的溝通銜接。

　　2.變更及簽證：施工過(guò)程中由于各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到設計變更通知單后應立即停止變更前的工作，仔細核對變更后的設計與原設計的比較。并做出相應的標記，給現場(chǎng)施工人員發(fā)出通知單，做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來(lái)源之一，作為施工員，應及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減，將所增工程量及時(shí)報予監理或業(yè)主進(jìn)行認可。

　　最后交工驗收階段工作：

　　1.交工驗收準備：工程接近尾聲進(jìn)行交工驗收時(shí)，施工員應協(xié)同項目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗收，對不符合相關(guān)要求及時(shí)加以糾正。做好本專(zhuān)業(yè)相關(guān)工程竣工資料。

　　2.竣工結算：工程交工后施工員應根據施工承包合同及補充協(xié)議,開(kāi)、竣工報告書(shū)、設計施工圖及竣工圖、 設計變更通知單、現場(chǎng)簽證記錄、甲乙方供料手續或有關(guān)規定、 采用有關(guān)的工程定額、專(zhuān)用定額與工期相應的市場(chǎng)材料價(jià)格以及有關(guān)預結算文件等做好竣工結算，對工程中發(fā)生的簽證要單獨進(jìn)行結算，對發(fā)現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時(shí)進(jìn)行調整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結算書(shū)。積極配合工程審計人員進(jìn)行工程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動(dòng)爭取。

　　3. 工程完成后,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項目部成本核算的依據. 對工程中分包的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會(huì )審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費用,進(jìn)行認真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià). 工程結束后,施工員應認真總結,配合項目部經(jīng)理及技術(shù) 負責人進(jìn)行項目部成本分析,計算節約或超支的數額并分析原因,吸取經(jīng)驗教訓,以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.

【施工員崗位職責有哪些】相關(guān)文章：

保險經(jīng)紀人崗位職責有哪些？03-20

紅茶有哪些03-10

施工員崗位職責03-18

施工員的崗位職責03-18

洋快餐有哪些01-24

發(fā)面技巧有哪些03-29

綠茶有哪些品種03-07

冬蟲(chóng)夏草的好處有哪些03-24

吐司的做法有哪些03-13