1、工作崗位評價(jià)方法：崗位排列法(定限排列法、成隊排列法);崗位分類(lèi)法;要素比較法;要素計點(diǎn)法(著(zhù)名的海氏系統法，又稱(chēng)相關(guān)構成法)。
2、薪酬調查的方法：選擇顧問(wèn)公司;采訪(fǎng);集中討論;收集公開(kāi)信息等。
3、工資獎金調整方式：獎勵性調整;生活指數調整;工齡工資調整;特殊調整。
4、其他招聘選拔方法：情景模擬測試法(公文處理模擬法、無(wú)領(lǐng)導小組模擬法、決策模擬競賽法、訪(fǎng)談法、角色扮演、即席發(fā)言、案例分析法等);心理測試法(能力測試、人格測試、興趣測試)。
5、培訓的方法：講授法;示范法;案例研討法。
6、員工滿(mǎn)意度調查方法：面談法;問(wèn)卷調查表(目標型調查{選擇法、正誤法、序數表示法｝;描述型調查)
7、篩選簡(jiǎn)歷的方法：分析簡(jiǎn)歷結構;重點(diǎn)看客觀(guān)內容;判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗要求;
審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性;對簡(jiǎn)歷的整體印象。
8、篩選申請表的方法：判斷應聘者的態(tài)度;關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問(wèn)題;注明可疑之處。
9、招聘需求信息的整理方法：分類(lèi);記錄、保存;打印;報送與審批。
10、組織信息收集的方法：詢(xún)問(wèn)法(當面調查詢(xún)問(wèn)、電話(huà)調查、會(huì )議調查、郵寄調查詢(xún)問(wèn)、問(wèn)卷調查詢(xún)問(wèn));