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經(jīng)濟合同

時(shí)間:2023-05-24 17:05:50 其他合同范本 我要投稿

有關(guān)經(jīng)濟合同錦集五篇

  在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì )中,合同對我們的約束力越來(lái)越不可忽視,它可以保護民事法律關(guān)系。那么常見(jiàn)的合同書(shū)是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的經(jīng)濟合同5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)經(jīng)濟合同錦集五篇

經(jīng)濟合同 篇1

  [關(guān)鍵詞] 交叉混合型合同;管理與核算要求;科目與流程設置

  從多年的財務(wù)實(shí)踐中,筆者體會(huì )到:施工企業(yè)的項目與合同一般是交叉混合型的,運用傳統的財務(wù)方法對交叉混合型合同管理下的財務(wù)數據結果很難回答以下幾個(gè)問(wèn)題:(1)每個(gè)項目對應的合同總成本是多少?(2)每個(gè)合同對應的項目總成本是多少?(3)每個(gè)項目對應的單個(gè)合同已付款是多少?應付款是多少?(4)每個(gè)合同對應的單個(gè)項目已付款是多少?應付款是多少?因此,尋求一種新的賬務(wù)設置方法切實(shí)解決上述問(wèn)題,具有一定的實(shí)際意義。

  一、交叉混合型合同

  1.交叉混合型合同的定義。施工企業(yè)的經(jīng)濟合同一般有施工材料方面的經(jīng)濟合同、施工隊人工方面的合同、其他方面的經(jīng)濟合同。當施工企業(yè)同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)施工項目時(shí),材料的供應商往往同時(shí)準備幾個(gè)項目的材料,施工隊伍也同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)項目的施工。這樣,在合同簽訂時(shí),往往出現交叉現象,即:幾個(gè)項目的某種材料或某工種的人工共同簽訂一份經(jīng)濟合同;幾份經(jīng)濟合同同時(shí)針對一個(gè)項目的某種材料或某工種的人工簽訂供應或使用合約,由此就造成了項目的材料、人工與合同之間的.多對多現象,即本文所稱(chēng)的交叉混合型合同。

  2.交叉混合型合同的案例。為進(jìn)一步說(shuō)明交叉混合型合同,現就筆者經(jīng)歷的一個(gè)施工工地業(yè)務(wù)舉例:

  某施工隊(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)與建設單位(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)有一份施工合同,該合同有三個(gè)單體項目工程(總部大樓、廠(chǎng)房、科研大樓),在材料供應商中有沙石、機磚、水泥、鋼筋等供應商,在人力使用上有泥工工種(包工不包料)、木工工種(包工包料)、鋼筋工工種等。其中,為引入競爭機制,沙石供應商采用A、B兩家供應商,機磚采用C、D兩家供應商,水泥、鋼筋供應商均采用一家(E、F)供應商,泥工使用一包工隊(G)負責全部項目的施工,木工用H、I兩家施工,木工具體施工項目根據施工進(jìn)度和情況對某項目的部分結構簽訂施工合同,在實(shí)際執行中,并經(jīng)常出現先施工后簽合同情況,即合同滯后現象。

  3.交叉混合型合同的特點(diǎn)。一個(gè)項目成本對應多個(gè)供應商;一個(gè)供應商同時(shí)又對應多個(gè)項目成本,即形成了項目成本與合同存在多對多關(guān)系。在實(shí)際工作中,此種合同往往在一份合同中分項目同時(shí)簽訂。

  二、管理與核算要求

  1.管理要求。對管理層而言,要嚴格執行工程預算,確保工程質(zhì)量,就必須對簽訂后的施工合同進(jìn)行跟蹤管理,對各種材料供應商供應的材料品種、質(zhì)量、時(shí)效及付款情況及時(shí)掌控;對各施工隊伍的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、付款進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)了解,同時(shí)對合同的執行情況與合同的條例情況進(jìn)行對比,歸納起來(lái)就是:(1)材料供應商是否按時(shí)按質(zhì)按量按品種供貨;(2)施工隊是否按時(shí)按質(zhì)按施工要求完成工程施工任務(wù);(3)單項工程成本按成本項目發(fā)生的累計成本;(4)單份合同每個(gè)項目的進(jìn)度款支付情況;(5)每個(gè)供應商的總欠款和需付款情況;(6)每個(gè)供應商需付款的項目分布狀況;(7)每個(gè)施工隊按工程進(jìn)度應付款狀況和已付款狀況;(8)每個(gè)施工隊按工程進(jìn)度應付款狀況和已付款在每個(gè)項目上的分布狀況;(9)已完單項工程的成本項目構成狀況和總成本狀況;(10)已完單項工程的成本項目成本和總成本對合同的對比情況及合同的歸檔保管情況。

  按現行做法,以上材料分別由施工部完成(1)(2)(4)(5)(6)項,由財務(wù)部提供(3)(6)(9)項資料,其余由各部門(mén)分散提供資料。由于施工部和財務(wù)部對施工過(guò)程各管一塊,最終導致各自為政,提供資料不全或所提供的資料數據不相同的結果,并且上述數據很難提供全面,導致工程完工后,不知道工程對供應商和施工隊的資金結算情況,給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。

  2.核算要求。對財務(wù)核算而言,依據現行做法,一般只反映真實(shí)的現金流,導致最終只能提供各單項工程的累計發(fā)生成本和對每個(gè)供應商的實(shí)際付款情況,對每個(gè)供應商付款和欠款在項目上的分布狀況很難提供財務(wù)數據。從財務(wù)管理上講,既然合同管理涉及到財務(wù)核算和財務(wù)分析的全過(guò)程和各方面,就應當把合同管理歸口到財務(wù)進(jìn)行全面管理,并做到上述(3)到(10)項的要求。為此,財務(wù)在核算方面對合同有如下要求:(1)全過(guò)程參與經(jīng)濟合同的簽訂工作;(2)全面收集合同文檔,會(huì )同施工部共同做好合同分項分類(lèi)整理工作,并形成分類(lèi)文檔;(3)全面改進(jìn)現行的財務(wù)會(huì )計對合同的處理方法,要做到財務(wù)數據上及時(shí)反映合同情況、已付款情況、單項工程成本情況和欠款情況;(4)全面滿(mǎn)足管理層對合同的要求。

  三、科目與流程設置

  1.現行的核算科目與核算流程

  (1)現行的核算科目體系。在現行手工賬下,會(huì )計核算一般都只要求提供施工項目的真實(shí)成本和各往來(lái)單位的已付款情況,對預算成本在會(huì )計賬戶(hù)中一般不予反映,合同的管理一般由合同管理員進(jìn)行單獨管理,其往來(lái)金額主要由施工部來(lái)解決。在此種情況下,會(huì )計科目的設置相對簡(jiǎn)單,下面列示現行會(huì )計核算的部份科目(見(jiàn)表1):

  (2)現行科目的核算流程。由于現行會(huì )計核算一般不在賬面上反映預算成本,故核算流程一般為核算真實(shí)成本服務(wù),具體見(jiàn)圖1。

  從上圖賬戶(hù)間關(guān)系及核算流程圖可以看出.現行會(huì )計核算體系僅提供各項工程的真實(shí)成本和對各施工單位及材料供應商提供真實(shí)的結算應付款和已付款.對合同成本的管理基本不涉及.這就突顯了財務(wù)對交叉混合型合同管理的薄弱與不力,財務(wù)數據無(wú)法滿(mǎn)足管理的要求。

  2.改進(jìn)的核算科目與核算流程

  針對現行財務(wù)核算不能滿(mǎn)足合同管理需要的情況,重新規劃會(huì )計科目體系和賬務(wù)流程程序,以滿(mǎn)足管理層和財務(wù)層面的要求。

  (1)改進(jìn)后的會(huì )計科目體系(見(jiàn)表2)

  改進(jìn)后的會(huì )計科目體系同現行會(huì )計科目相比,具有如下不同點(diǎn):(1)把現行成本類(lèi)工程施工科目第三級明細科目調為第二級明細科目;(2)取消現行成本類(lèi)工程施工科目第二級明細科目;(3)增加成本類(lèi)工程施工科目合同成本和實(shí)際成本作為第三級明細科目;(4)增加成本類(lèi)工程施工科目項目和往來(lái)核算功能;(5)取消現行負債類(lèi)科目應付賬款的第二、三級明細科目;(6)增加負債類(lèi)科目應付賬款的合同應付款科目和實(shí)際成本科目;(7)增加負債類(lèi)科目應付賬款的項目、往來(lái)核算功能;(8)啟用項目多欄賬來(lái)登記賬本;(9)改進(jìn)后科目體系更簡(jiǎn)潔,特別是更適合在會(huì )計電算化下使用。

  (2)改進(jìn)后的賬務(wù)核算流程

  改進(jìn)后的科目設置中單獨分項目、分往來(lái)單位設置了合同應付款、已付款明細科目,且在工程施工科目下按成本項目按合同價(jià)進(jìn)行成本核算的同時(shí)又以實(shí)際成本進(jìn)行成本核算,很顯然,各科目之間存在以下平衡關(guān)系。

  YFij=ZCij+ZRij ……平衡公式(1)

  ∑YFij=∑(ZC+ZR)ij ……平衡公式(2)

  WFij=YFij-SHij ……平衡公式(3)

  式中:i為某工程項目.如本例中的總部大樓、廠(chǎng)房大樓、科研大樓;J為某往來(lái)單位,如本例中的A、B、C、D、E、F、G、H、I;ZC為工程施工賬戶(hù)的直接材料;ZR為工程施工賬戶(hù)的直接人工;YF為應付賬款賬戶(hù)的合同應付款;SF為應付賬款賬戶(hù)的合同實(shí)際已付款;WF為對某項目某單位的實(shí)際應付未付款。

  依據上述平衡公式,可以得到下面的會(huì )計賬務(wù)流程,見(jiàn)圖2(僅列示直接材料、直接人工部分圖,其余可參照畫(huà)圖)。

  圖中“應付賬款”科目下實(shí)際已付款科目應嚴格執行科目結構,其借方登記實(shí)際已付給某施工隊的材料款(人工)工程款,貸方登記材料入庫(人工結算)時(shí)計算的是應付給供應商(施工隊)的非合同應付款價(jià)格,其貸方余額表示實(shí)際應付給供應商(施工隊)的材料價(jià)格,借方余額表示超付的實(shí)際價(jià)款,貸方合計數與“應付賬款——合同應付款”的貸方合計數差額表示合同履行的供料(人工)差額。圖中“工程施工”下的“直接材料”、“直接人工”的“實(shí)際成本”借方表示實(shí)際發(fā)生的工程材料(人工)成本,其合計數與“合同成本”的差額表示合同尚未完成的工程量。

  3.改進(jìn)后的核算科目與核算流程所能提供的數據功能

  改進(jìn)后的核算科目與核算流程能準確回答前面管理層和財務(wù)層所要求回答的問(wèn)題,具體見(jiàn)表3。

  結論:按本文提出的科目體系和會(huì )計流程,配合會(huì )計電算化的核算,可以對復雜的施工企業(yè)合同進(jìn)行有效的管理,從財務(wù)上解決施工項目財務(wù)數據與合同管理財務(wù)數據的同步核算問(wèn)題。

  參考文獻:

  [1]孟寧剛,等.《建造合同》會(huì )計核算在項目法施工中的運用[J].交通財會(huì ),20xx,(7).

  [2]劉文利.施工企業(yè)合同管理研究[J].山西建筑,20xx,(9).

  [3]黃水平.會(huì )計電算化實(shí)務(wù)[M].北京:中國商業(yè)出版社,20xx.

經(jīng)濟合同 篇2

  【摘要】近幾年,中央對水利建設日益重視,各級財政對水利的投入逐年增加,為加快水利改革發(fā)展提供了強有力的資金支撐和保障。本文總結了事業(yè)單位經(jīng)濟行為中涉及到經(jīng)濟合同方面的管理措施和具體辦法,從部門(mén)職責、崗位權限、承辦要求、履行程序等角度分析和解構了經(jīng)濟合同從簽訂到執行的全過(guò)程,闡明了通過(guò)對合同的規范管理能在最大程度上降低經(jīng)濟風(fēng)險,有效維護單位的合法權益。

  【關(guān)鍵詞】合同管理;部門(mén);簽訂;審批

  為規范事業(yè)單位經(jīng)濟行為,維護單位的合法權益,事業(yè)單位對外發(fā)生采購、勞務(wù)、租賃、投資、借貸、擔保、籌資、融資、委托等經(jīng)濟行為,必須訂立合同。單位內部各職能部門(mén)在與外部單位或個(gè)人發(fā)生合同業(yè)務(wù)前,必須獲得主管領(lǐng)導的授權。與對外投資、租賃、籌資、融資、擔保、借貸、政府采購及大額采購和勞務(wù)有關(guān)的經(jīng)濟合同的簽訂事項須經(jīng)領(lǐng)導層集體決定是否列入全面年度預算并予以授權,同時(shí)按管理權限履行上級主管部門(mén)的審批程序。即承辦經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職能部門(mén)書(shū)面向主管領(lǐng)導報告所要進(jìn)行合同業(yè)務(wù)的性質(zhì)、目的、合作方基本情況、合作方式、業(yè)務(wù)預算及期限等,同時(shí)還要經(jīng)中介機構進(jìn)行風(fēng)險評估及可行性分析,經(jīng)領(lǐng)導層審批同意予以授權并履行上級主管部門(mén)審批后,職能部門(mén)方可進(jìn)入合同業(yè)務(wù)承辦階段。嚴禁超越權限批準訂立合同或未經(jīng)授權擅自以單位名義對外簽訂擔保、投資和借貸等合同。所有合同的簽署權屬于本單位的法人代表,法人代表負有對簽訂的經(jīng)濟合同最終審定職責。合同承辦部門(mén)負責前期的市場(chǎng)調查和資信審查;組織合同的談判;起草合同,協(xié)調、承辦合同的簽訂和履行,并及時(shí)將合同的履行情況向本部門(mén)主管領(lǐng)導及合同主管部門(mén)報告;承辦合同的變更、終止、解除并及時(shí)協(xié)助委托代理人辦理有關(guān)手續;辦理或與委托代理人共同辦理合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁或訴訟;收集整理所承辦合同在簽訂、履行、變更、終止或解除中的有關(guān)資料并歸檔。在擬定合同文本前,應當充分了解合同對方的主體資格,信用狀況、履約能力、以及承擔民事責任的能力,對方簽約代表人或代理人要有合法的身份證明,及法定代表人證明書(shū)及其授權委托書(shū)。合同談判應由具有合同談判經(jīng)驗的人員以及相關(guān)法律、技術(shù)、財務(wù)等人員參與,對于影響重大、涉及較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復雜的合同,要由合同主管部門(mén)和承辦部門(mén),并聘請社會(huì )專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構聯(lián)合組成談判小組參加談判,談判過(guò)程中的重要事項和參與談判人員的主要意見(jiàn)應當予以記錄保存。

  通過(guò)談判,從中選出不少于兩家的合作方,由單位主管領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、設備、技術(shù)、法律、審計等部門(mén)人員參加的合同招標小組,在具備資質(zhì)的招標機構對投標方進(jìn)行招標競價(jià),中標原則為在確保質(zhì)量?jì)?yōu)良的前提下標價(jià)最低。根據天津市水利工程建設項目招標投標管理規定:勘察設計、監理等服務(wù)的采購,單項合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;施工單項合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的;貨物采購單項合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的;項目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上,但分標單項合同估算價(jià)低于本項第1、2、3目規定的標準的項目原則上均必須招標。上級主管部門(mén)核撥經(jīng)費項目及自籌工程項目物資或勞務(wù)的采購,應按照政府采購實(shí)施招標程序并履行合同簽訂程序。合同承辦部門(mén)根據談判及招標的結果擬訂合同文本。合同擬定由承辦部門(mén)的談判人員或談判小組負責,嚴格遵守法律、法規和有關(guān)規章制度,做到標的明確、自愿公平、條款完整、手續齊備,合同的權利義務(wù)均衡對等,責任明晰,表述嚴謹準確,無(wú)重大疏漏。簽訂合同應當使用工商行政管理部門(mén)監制的合同統一文本或參照規范文本,合同簽訂后行政辦公部門(mén)編號后與財務(wù)部門(mén)、承辦部門(mén)各留一份。所有合同在正式簽訂前,合同承辦部門(mén)的經(jīng)辦人員應將合同文本和有關(guān)資料(包括合同依據的計劃、批文、市場(chǎng)調查及有關(guān)資信審查資料、合同談判紀要、招投標資料等),送交單位的合同主管部門(mén)、內部審計部門(mén)、法律顧問(wèn)以及主管領(lǐng)導進(jìn)行審核,重點(diǎn)關(guān)注合同的主體、內容和形式是否合法,合同內容是否符合單位的經(jīng)濟利益,合同對方是否具有履約能力,合同權利義務(wù)、違約責任和爭議解決條款是否明確等。

  內部審計部門(mén)對合同履行審計簽證及備案程序,并簽署審計意見(jiàn)。合同承辦部門(mén)應根據審計意見(jiàn)對合同及時(shí)修改完善,并將修改結果反饋內部審計部門(mén)。按照重要性原則,以市水行政主管部門(mén)及其直屬單位、市級水利建設項目法人單位簽訂的涉外經(jīng)濟合同;以市水行政主管部門(mén)及其直屬單位名義簽訂的金額在200萬(wàn)元(含200萬(wàn)元)以上的國內經(jīng)濟合同;以市級水利建設項目法人名義簽訂的金額在1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)以上的國內經(jīng)濟合同由市水行政主管部門(mén)審計機構負責審計簽證和備案。以市水行政主管部門(mén)直屬單位名義簽訂的合同金額在200萬(wàn)元以下的國內經(jīng)濟合同;以市級水利建設項目法人名義簽訂的金額在1000萬(wàn)元以下的國內經(jīng)濟合同;直屬單位內部簽訂的承包經(jīng)營(yíng)合同由直屬單位內部審計部門(mén)或人員自行審計簽證或備案,其中金額20萬(wàn)元以下的各類(lèi)經(jīng)濟合同執行備案制。內部審計部門(mén)在經(jīng)審計簽證及備案的合同封頁(yè)加蓋經(jīng)濟合同審簽備案專(zhuān)用章,合同承辦部門(mén)的經(jīng)辦人員將審簽后的合同遞交主管領(lǐng)導審定,同意后履行法人代表簽章手續,再持經(jīng)主管領(lǐng)導審批授權的批件,到行政辦公部門(mén)進(jìn)行蓋章;行政辦公部門(mén)合同業(yè)務(wù)管理人員根據授權批件和經(jīng)濟合同審簽備案專(zhuān)用章,方可在每份合同上予以編號并加蓋合同專(zhuān)用章,待雙方簽章完畢后留存一份備案。法律法規規定需經(jīng)專(zhuān)門(mén)機關(guān)批準的合同,合同簽訂后應由承辦部門(mén)的經(jīng)辦人辦理審批手續;凡是國家規定需經(jīng)有關(guān)部門(mén)登記或備案的`合同,必須向規定的部門(mén)申請登記或備案;凡是按有關(guān)規定必須鑒證的合同,必須申請鑒證;法律規定或合同約定進(jìn)行公證的合同必須進(jìn)行公證。所有參與合同訂立的部門(mén)和個(gè)人對合同的信息安全負有保密責任,未經(jīng)批準,不得以任何形式泄露合同訂立及履行過(guò)程中涉及的商業(yè)秘密或國家機密。合同承辦部門(mén)在雙方簽章后將合同及時(shí)送達有關(guān)的各方,開(kāi)始合同履行階段。承辦部門(mén)要在支付合同價(jià)款前將合同遞交財務(wù)部門(mén),以便財務(wù)部門(mén)做好資金安排。

  對依法簽訂生效的合同,雙方不得擅自單方面變更、自行修改、解除或終止。合同雖已簽訂,但發(fā)現顯失公平、重大誤解或對方有欺詐行為,或因政策、市場(chǎng)等客觀(guān)因素已經(jīng)或可能損害相關(guān)方利益,合同承辦部門(mén)應及時(shí)向主管領(lǐng)導報告,并立即采取合法有效的措施,制止危害行為的發(fā)生,同時(shí)按規定權限和程序與對方協(xié)商變更或解除合同。發(fā)生價(jià)款及支付方式變動(dòng)的,合同承辦部門(mén)應向財務(wù)部門(mén)提供完整的文件及資料,經(jīng)內部審計部門(mén)審計簽證備案后作為補充合同,履行簽章完畢方可支付工程價(jià)款。在履行合同過(guò)程中發(fā)生糾紛的,合同承辦部門(mén)應依據法律法規在規定時(shí)效內與對方協(xié)商并及時(shí)報告合同主管部門(mén)及主管領(lǐng)導。經(jīng)雙方協(xié)商變更合同的內容,應簽訂書(shū)面協(xié)議,作為原合同的補充文件進(jìn)行管理,重新履行合同的擬定、審計簽證備案及簽章程序。經(jīng)協(xié)商無(wú)法解決糾紛的,應根據合同約定由仲裁機構或人民法院予以變更或撤消。合同承辦部門(mén)負責組織、協(xié)調合同規定的義務(wù)的全面履行,督促檢查、驗收、確認合同對方義務(wù)的履行。合同承辦人員應將合同履行的有關(guān)情況及時(shí)向本部門(mén)負責人及主管領(lǐng)導匯報。財務(wù)部門(mén)將經(jīng)濟合同作為原始憑證進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理。當合同承辦部門(mén)將合同正本交給財務(wù)出納要求履行合同時(shí),出納要審核合同封面是否加蓋經(jīng)濟合同審簽備案專(zhuān)用章后,方可予以執行。否則退回合同承辦部門(mén)由內部審計部門(mén)進(jìn)行審計簽證及備案,通過(guò)審計簽證及備案后再予執行。

  財務(wù)出納負責對簽章齊全的合同要在合同正本封面內側粘貼印花稅票,并用劃線(xiàn)法予以注銷(xiāo)。若合同價(jià)款一次付清,財務(wù)出納則要在封面上加蓋結清戳記,并標注時(shí)間及記賬憑證號;若合同價(jià)款需按進(jìn)度分次支付,出納需填制《工程合同價(jià)款支付情況記錄》表,記載合同編號、合同總價(jià)款、每筆工程款支付的時(shí)間、項目、金額、支付后的余額、經(jīng)辦人簽字、記賬憑證號,同時(shí),在編制記賬憑證時(shí)要注明合同編號,最后一筆款項支付后要將記錄表余額結為零,在合同封面加蓋結清戳記,并標注時(shí)間和記賬憑證號。對于超出合同金額的款項支付,財務(wù)部門(mén)有權要求承辦部門(mén)提供追加合同,否則不予支付。年終,財務(wù)部門(mén)將本年度的合同文本及《工程合同價(jià)款支付情況記錄》表歸納整理存檔。若工程款項需跨年度支付,年終則將合同文本先行整理存檔,《工程合同價(jià)款支付情況記錄》表由財務(wù)出納單獨保管,待工程款支付完畢并作相應記載后,交主管會(huì )計按合同編號補充到原合同文本之中,出納同時(shí)也要在原合同封面加蓋結清戳記,并標注最后一筆款項付清的時(shí)間及憑證號。凡不按合同約定的結算方式、對象和支付進(jìn)度履行合同的,財務(wù)部門(mén)有權拒絕付款,同時(shí)向主管領(lǐng)導報告。合同主管部門(mén)每年末要對合同履行的總體情況及重大合同履行的具體情況進(jìn)行分析評估,從對國家法律法規的了解程度、對政策的解讀能力、市場(chǎng)規律的把握、合同履約的狀況、產(chǎn)生糾紛的原因、解決糾紛的方法、承辦部門(mén)的履職情況、審查工作的程序、授權范圍的控制、綜上所述,在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,做好經(jīng)濟合同的管理對于事業(yè)單位是非常重要的,它體現著(zhù)依法治國環(huán)境下作為獨立的法人主體對自身權益的維護,也加強了對單位經(jīng)濟行為的自律和約束,有助于在經(jīng)濟交往中樹(shù)立良好形象。

  【參考文獻】

  [1]財政部:行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)[S].20xx.

  [2]水利部:水利工程建設項目招標投標管理規定[S].20xx.

經(jīng)濟合同 篇3

  (一)案例

  一名員工協(xié)商解除合同,員工提出要按照他的實(shí)際工齡支付經(jīng)濟補償金,合計17年零半月,但這名員工在公司只工作了6年零半個(gè)月,請問(wèn),員工的要求合理嗎?

  (二)分析

  根據原勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償辦法》 (勞部發(fā)[1994]481號)的規定,經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應根據勞動(dòng)者在本單位的.工作年限,每滿(mǎn)一年發(fā)給相當于一個(gè)月工資的經(jīng)濟補償金,最多不超過(guò)12個(gè)月。對這項規定,應把握兩點(diǎn):

  一是解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償金是根據勞動(dòng)者在本單位的工作年限來(lái)計算,而不是根據其實(shí)際工齡來(lái)計算。當然,若員工在本單位工作前的工作年限按照應合并計算在本單位工作年限內的,應計算為本單位工作年限。

  二是因勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同時(shí),用人單位支付經(jīng)濟補償金最多不超過(guò)12個(gè)月。因此,如果這名員工在公司工作年限只有6年零半個(gè)月,且本人的 實(shí)際工齡沒(méi)有可以合并計算在本單位工作年限的,則你公司應按7個(gè)月的工資支付其經(jīng)濟補償金。即便是按該員工所說(shuō),其實(shí)際工齡已有17年零半個(gè)月,公司也只 須支付12個(gè)月的經(jīng)濟補償金就可以了。

經(jīng)濟合同 篇4

  【單項選擇題】

  根據《合同法》的規定,受贈人有下列( )情形之一的,贈與人可以行使撤銷(xiāo)權。

  A.嚴重侵害贈與人

  B.嚴重侵害贈與人的近親屬

  C.對贈與人有扶養義務(wù)而不履行

  D.不履行贈與合同約定的義務(wù)

  正確答案:A,B,C,D

  答案解析 :

  以上均屬于贈與人可以行使撤銷(xiāo)權的情形。

  【單項選擇題】

  根據合同法律制度的規定,下列租賃合同中,為不定期租賃的'有( )。

  A.王某與張某簽訂的書(shū)面房屋租賃合同中約定的租賃期限為25年

  B.劉某與林某口頭約定,將房屋出租給郝某,租期為1年

  C.高某與鄭某簽訂的房屋租賃合同對租賃期限沒(méi)有約定,后期雙方未能達成補充協(xié)議,且依照合同有關(guān)條款或者交易習慣仍不能確定

  D.孫某與錢(qián)某的房屋租賃合同到期后,承租人孫某繼續使用該房屋,錢(qián)某未提出異議

  正確答案:B,C,D

  答案解析 :

  (1)選項A:租賃期限不得超過(guò)20年,超過(guò)20年的,超過(guò)部分無(wú)效,故該房屋租賃合同期限為20年,但仍為定期合同;(2)選項B:租賃期限6個(gè)月以上的,合同應當采用書(shū)面形式。當事人未采用書(shū)面形式的,視為不定期租賃;(3)選項C:當事人對租賃期限沒(méi)有約定或者約定不明確,可以協(xié)議補充,不能達成補充協(xié)議的,按照合同有關(guān)條款或者交易習慣確定。仍不能確定的,視為不定期租賃;(4)選項D:租賃期屆滿(mǎn),承租人繼續使用租賃物,出租人沒(méi)有提出異議的,原租賃合同繼續有效,但租賃期限為不定期。

經(jīng)濟合同 篇5

  甲方:_國___公司 法定地址:

  電話(huà): 電傳: 電報掛號:

  乙方:中國___公司 法定地址:

  電話(huà): 電傳: 電報掛號:

  第一條

  根據甲方的愿望,乙方同意派遣中國工程師、技術(shù)工人、行政人員(翻譯、廚師)在_國工作,東莞勞動(dòng)合同。具體人數、工種、工齡和月工資詳見(jiàn)本合同附件(略)。該附件為本合同不可分割的組成部分。

  第二條

  乙方人員出入中國國境和過(guò)境手續,由乙方負責辦理,并負擔其費用。乙方人員出入_國國境的簽證和在_國境內所需辦理的居留、勞動(dòng)許可證等手續,由甲方負責辦理并負擔其費用。

  第三條

  1.乙方人員在_國工作期間,由甲方按本合同的規定向乙方人員支付每月的`工資。

  2.凡工作不滿(mǎn)1個(gè)月的乙方人員,按下列公式計算:不滿(mǎn)1個(gè)月工資月的工資=--×工作天數(包括周日和官方假日)30天

  3.上述工資應以乙方人員到達_國之日起到離開(kāi)_國之日止計算。

  4.乙方于每月末將乙方人員該月的工資,包括加班費,列具清單提交甲方,甲方于清單開(kāi)出之日起3天內按清單所列金額的75%以美元支付,并按當天牌價(jià)電匯給北京中國銀行總行營(yíng)業(yè)部中國___公司___帳戶(hù),并按_國___銀行的規定負擔其手續費。同時(shí)書(shū)面通知中國駐_國大使館經(jīng)濟參贊處。

  5.甲方將乙方人員月工資和加班費的25%以_國_貨幣支付并匯給中_國駐國大使館經(jīng)濟參贊處在___銀行___帳戶(hù)。

  第四條

  甲方負責乙方人員從___到___的旅費,并負責將此費用匯到上述乙方帳戶(hù)。乙方人員從___返回___,由甲方通過(guò)___航空公司向乙方人員提供機票。甲方負責乙方人員只限往或返單程的行李超重費,其重量為20公斤。

  第五條

  1.甲方負責乙方人員的住宿費,在工作時(shí)間和加班時(shí)間提供從居住地到工地的交通工具,負責國營(yíng)醫院的醫療費。

  2.乙方人員的工資和加班費不交所得稅。

  3.甲方為乙方人員在_國家保險公司投保生命保險。其保險費每人為(貨幣及數量)__。

  4.甲方向乙方人員提供工作服和工作所需的工具。

  5.甲方提供的住房,包括水、電、空調和必要的家具、床和床上用品。

  6.乙方人員的居住面積如下:

 。1)組長(cháng)、工程師、技術(shù)員、行政人員為8~10平方米;

 。2)其余人員為4~5平方米。

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