安全生產(chǎn)工作總結模板（通用42篇）

　　安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠。下面是小編搜集整理的安全生產(chǎn)工作總結模板，歡迎閱讀。

　　安全生產(chǎn)工作總結 1

　　20xx年，在鎮聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著(zhù)“安全第一、預防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領(lǐng)導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。這一季度以來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現了較好局面�，F將工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，強化責任，成立專(zhuān)項工作小組

　　為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì )副主任、村工會(huì )主席李評芳為組長(cháng)，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

　　宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)到村各片，在全村形成了專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、重視安全檢查，排除安全隱患

　　我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時(shí)，加強了對轄區內企業(yè)的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái)，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區內的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強對重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過(guò)率100%。

　　三、簽訂安全責任書(shū)，完善安全保障

　　年初，本村及時(shí)與轄區內的.18家企業(yè)簽訂了“安全責任書(shū)”， 積極推動(dòng)村委監管責任和企業(yè)主體責任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動(dòng)意識。

　　安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學(xué)習貫徹好有關(guān)法律法規及政策精神，揚長(cháng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。

　　安全生產(chǎn)工作總結 2

　　一年來(lái)，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)法令、法規，落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去�；仡櫼荒陙�(lái)的'安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

　　1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。

　　年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，企業(yè)各部門(mén)負責人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負責對車(chē)間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴把安全關(guān)，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內現在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)形成。

　　2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制，制訂了安全操作規程。

　　企業(yè)根據自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會(huì )，具體做法：①是每年生產(chǎn)開(kāi)始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補充，使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進(jìn)行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規程進(jìn)行教育培訓學(xué)習。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級安全部門(mén)組織的安全培訓，并做到持證上崗。⑤對易燃、易腐蝕物品有專(zhuān)人保管，專(zhuān)門(mén)地方放置。

　　3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。

　　企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認真落實(shí)班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話(huà)，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話(huà)，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動(dòng)情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動(dòng)班組成員獻計獻策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節。五嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現場(chǎng)管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問(wèn)題，其他項目成績(jì)再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個(gè)堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專(zhuān)人巡查生產(chǎn)車(chē)間的設備、線(xiàn)路、安全設施等完好情況，有問(wèn)題及時(shí)修復。

　　4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。

　　一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結束，在過(guò)去的一年中，企業(yè)涌現了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人，共評出先進(jìn)班組3個(gè)，優(yōu)秀班組長(cháng)4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進(jìn)的條件中，實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故，就失去評先進(jìn)資格，評上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jì)，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無(wú)安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。

　　5、下年打算：

　　搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績(jì)的基礎上繼續建立和健全各項安全制度，制定安全工作規程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設備事故，無(wú)重大火災事故發(fā)生，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的條件。

　　安全生產(chǎn)工作總結 3

　　20xx年，在區安委會(huì )安監局的領(lǐng)導和大力支持下，我鄉從實(shí)際出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結合“雙百日承諾”行動(dòng)為主題，促進(jìn)基層落實(shí)責任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實(shí)加強和改進(jìn)全鄉安全生產(chǎn)的基礎工作，把安全生產(chǎn)工作同建設社會(huì )主義新農村有機結合起來(lái)，與全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作同步規劃，同步部署，同步前進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會(huì )發(fā)展相協(xié)調，全鄉安全生產(chǎn)工作得以穩定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實(shí)現了20xx年365天安全生產(chǎn)日。

　　20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況：

　　一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，逐步完善安全生產(chǎn)責任制

　　一是調整充實(shí)了鄉安全生產(chǎn)管理委員會(huì )組成人員。由鄉長(cháng)任主任，分管工業(yè)鄉長(cháng)為副主任，鄉相關(guān)部門(mén)、學(xué)區、各村及規模以上企業(yè)主管安全生產(chǎn)負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，負責安全生產(chǎn)管理委員會(huì )日常工作；

　　二是20xx年鄉黨委、鄉政府按照上級要求組建成立了鄉安全生產(chǎn)管理站，認真貫徹落實(shí)“五到位”，站長(cháng)由分管工業(yè)的副鄉長(cháng)兼任，并在機關(guān)中挑選責任心強、工作得力的4名干部為安監站工作人員；

　　三是我鄉在成立安監站的同時(shí)，成立了村級安全管理領(lǐng)導小組，由村主任擔任組長(cháng)，成員由村所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉重點(diǎn)骨干企業(yè)，全部建立健全了安全管理機構，制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，成立了負責安全的科室，明確了專(zhuān)、兼職安全管理人員和責任。鄉、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò )的'建立，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。

　　在完善機構的同時(shí)，鄉政府每年初召開(kāi)全鄉安全生產(chǎn)大會(huì )，鄉與各村、重點(diǎn)骨干企業(yè)，簽定了安全生產(chǎn)責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。

　　二、完善安全生產(chǎn)各項規章制度，實(shí)施重大危險源重點(diǎn)管

　　建立健全各項安全生產(chǎn)規章對 制度。我鄉安監站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節入手，建立完善了鄉域內企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )、安委會(huì )及安監站工作人員職責、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度，同時(shí)還層層制定了重點(diǎn)骨干企業(yè)，重大危險源安全生產(chǎn)事故應急救援預案。

　　為便于對重點(diǎn)骨干企業(yè)管理，尤其是加強對重大危險源的監控，鄉安監站對重點(diǎn)骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案，并計劃于今年實(shí)行“一企一檔”的分類(lèi)管理。明確哪些企業(yè)是鄉安全生產(chǎn)的監管重點(diǎn)，哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，企業(yè)存在那些安全隱患，安全隱患整改的情況如何等等一目了然，保證了及時(shí)準確的掌握企業(yè)情況，有重點(diǎn)、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。

　　我鄉確定的重大危險源企業(yè)一個(gè)，恒興熱電有限公司，經(jīng)多次檢查，不存在重大安全隱患，該企業(yè)安全生產(chǎn)監察機構及各項規章制度比較健全，并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案，預計再經(jīng)過(guò)對車(chē)間、班組安全責任制補充和完善，并認真整改細小隱患，四月初可達到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗收條件。

　　三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感

　　一是加強法律法規培訓。一年來(lái)，特別是結合安全生產(chǎn)雙百日活動(dòng)，我們共召開(kāi)4次規模較大的安全生產(chǎn)會(huì )議，進(jìn)行一法一條例培訓，用以會(huì )代訓的方式對安全負責人和安全專(zhuān)管員用安全生產(chǎn)知識及案例講解《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《勞動(dòng)合同法》《工傷保險條例》等有關(guān)知識，告戒企業(yè)銘記血的教訓，防微杜漸，防患于未然，使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識，充分認識誰(shuí)是企業(yè)的責任主體，增強了抓好企業(yè)安全工作的責任感和壓力感；

　　二是開(kāi)展了“安全生產(chǎn)人人有責，安全防范從我做起”的宣傳教育，在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。

　　三是深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間，配合區安監局在繁華地段開(kāi)展了大型宣傳活動(dòng)，在鄉域內企業(yè)、廠(chǎng)礦、村進(jìn)行了巡回宣傳；各廠(chǎng)礦、企業(yè)單位在大門(mén)口、廠(chǎng)區、車(chē)間、建筑工地等場(chǎng)地懸掛橫幅標語(yǔ)12條，大字標語(yǔ)8條，小標語(yǔ)100余條，書(shū)寫(xiě)板報10期（塊）。開(kāi)展多種多樣的宣傳活動(dòng)，使安全生產(chǎn)活動(dòng)深入人心，全力營(yíng)造“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”和“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的濃厚輿論氛圍，從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。

　　四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓，做到持證上崗

　　人的因素是造成事故的主要原因。近一年來(lái)，我們抓住這個(gè)重要環(huán)節，督促各企業(yè)積極報名參加區安監局和技術(shù)監督等部門(mén)對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車(chē)司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過(guò)培訓，使他們掌握了安全操作技能，做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗，不參加培訓不準上崗，無(wú)證人員禁止作業(yè)的要求。

　　五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng )造性開(kāi)展工作

　　一是創(chuàng )新工作方法。結合本鄉企業(yè)實(shí)際及往年事故的教訓，為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，深入企業(yè)進(jìn)行不定時(shí)督導檢查；采取明查暗防、重點(diǎn)檢查抽查等多種方式，直接深入到車(chē)間、班組、作業(yè)現場(chǎng)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)督促整改，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效；實(shí)施一系列安全生產(chǎn)專(zhuān)項整頓，通過(guò)創(chuàng )新安全生產(chǎn)工作的新機制，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)現根本性好轉。

　　二是在原有臺帳和會(huì )議記錄的基礎上又完善建立了安全生產(chǎn)會(huì )議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會(huì )議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄，對具有危險源的企業(yè)專(zhuān)人管理，重點(diǎn)監控。

　　三是認真做好周計劃和總結工作。每星期制定一周工作計劃，總結上周工作完成情況，對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來(lái)，利用簡(jiǎn)報形式通報全鄉。

　　四是為企業(yè)搞好服務(wù)，幫助新上企業(yè)和轉制企業(yè)、安全基礎差的企業(yè)建立完善各項安全制度，幫助制定各崗位操作規程，與企業(yè)共同搞好安全管理，形成了良好的互動(dòng)安全管理機制。

　　五是按照企業(yè)分布情況，按屬地管理原則，對企業(yè)實(shí)行鄉、村兩級管理，要求各村對本轄區內企業(yè)每月檢查一次，同時(shí)將檢查結果和整改措施報安監站，做到對安全隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。

　　一年來(lái)，我鄉在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，由于建站時(shí)間短，且業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗不足，安全生產(chǎn)建設工作還有許多不足之處，主要表現在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機構設置與規章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學(xué)習兄弟鄉鎮先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)建設基礎工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下：

　　1、按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強鄉鎮安全生產(chǎn)建設工作的意見(jiàn)》及區領(lǐng)導要求。制定ＸＸ鄉安全生產(chǎn)建設工作的實(shí)施方案，并由鄉安監站組織實(shí)施。

　　2、制定村（居）委會(huì )安全生產(chǎn)規范化建設考核細則，明確安全生產(chǎn)管理人員和職責，確定屬地管轄范圍、實(shí)行量化指標考核與年度經(jīng)濟指標考核相掛鉤，按績(jì)效獎懲。并實(shí)行一票否決制。

　　3、春節后由鄉安監站組織和指導村居委會(huì )安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對所轄村域內新建企業(yè)開(kāi)展基礎建設和制度建設工作，確實(shí)做到新建企業(yè)機構設置到位、監管人員到位、監管人員到位、監管網(wǎng)絡(luò )到位、安全生產(chǎn)責任到位、管理制度到位。

　　4、年前布置鄉域內各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查，并有鄉安監站進(jìn)行進(jìn)行抽查。確保春節期間安全生產(chǎn)。

　　安全生產(chǎn)工作總結 4

　　區委宣傳部高度重視安全生產(chǎn)工作，積極主動(dòng)將安全生產(chǎn)工作融入理論學(xué)習、文明建設、群眾宣傳等具體工作，利用部門(mén)職能優(yōu)勢，加強宣傳覆蓋，在全區上下牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，切實(shí)為全區全年安全生產(chǎn)工作保駕護航。

　　一、壓實(shí)責任，加強安監工作組織領(lǐng)導

　　我部領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，做到了安全工作年初有計劃，平時(shí)有部署，年度有總結。在部班子成員人員發(fā)生變化后及時(shí)調整了區委宣傳部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由常委部長(cháng)擔任組長(cháng)，副部長(cháng)擔任副組長(cháng)。我部還按規定參加全區各類(lèi)安全生產(chǎn)的會(huì )議和宣傳活動(dòng)并及時(shí)傳達到全體干部職工，并及時(shí)報道全區安全生產(chǎn)工作的.各類(lèi)新聞。

　　二、統籌推進(jìn)，構建安監工作具體載體

　　我部積極將學(xué)習《安全生產(chǎn)法》以及中央、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神納入區委中心組學(xué)習，我部還積極做好全區安全生產(chǎn)工作以及安全社區創(chuàng )建等工作的對內和對外宣傳工作，將安全生產(chǎn)工作納入精神文明建設考核內容，印發(fā)了區文明辦《關(guān)于對20xx—20xx年度市、區兩級文明單位、村鎮、社區考核測評的通知》，明確要求各創(chuàng )建單位要常態(tài)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)培訓，提升居民安全意識，將安全生產(chǎn)教育活動(dòng)作為重要評價(jià)內容，以具體工作為載體扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作。

　　三、廣泛覆蓋，強化安監工作宣傳教育

　　全力做好安全生產(chǎn)工作的正面宣傳報道，分別在XXX/XXX/XXX五個(gè)區屬平臺開(kāi)設了安全生產(chǎn)我們在行動(dòng)專(zhuān)欄，先后報道《XXX召開(kāi)道路交通安全工作緊急會(huì )》、《 XXX幼兒園：創(chuàng )新安全教育 保障孩子進(jìn)出》、《XXX強調：安全生產(chǎn)要XXX》等新聞80余條。主動(dòng)對接省市級媒體，拓寬宣傳渠道，在國家級、省級、市級媒體報道XXX等相關(guān)新聞130余條，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　四、監督預警，做好安監工作輿論護航

　　安全生產(chǎn)工作歷來(lái)是社會(huì )群眾關(guān)注重點(diǎn)。區委宣傳部借助覆蓋全區各鄉鎮、街道及區級各部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )輿情處置網(wǎng)絡(luò )，加強涉及重大項目、重大生產(chǎn)、重點(diǎn)建設的網(wǎng)上維穩輿情預警監測、輿情研判、應急處置和輿論引導工作。截止目前，區委宣傳部共監測處理涉區安監工作輿情10余起，其中包括XXX等重大輿情，確保我區涉及安全生產(chǎn)社會(huì )輿情平穩有序，切實(shí)為安全生產(chǎn)工作保駕護航。

　　安全生產(chǎn)工作總結 5

　　我自20xx年從事安全生產(chǎn)監管工作以來(lái)，工作始終堅持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據相關(guān)文件和重要會(huì )議精神，結合區實(shí)際狀況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面用心為領(lǐng)導獻言獻策，并取得必須成效�，F將20xx年工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jì)

　　20xx年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導下，全區上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統一部署，初步構成了“分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。

　　二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高監管潛力

　　自任職以來(lái)能用心學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習，撐握安全監管知識，提高監管潛力。首先認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神，結合我區實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

　　三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責，建立長(cháng)效管理機制

　　為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區黨委管委的正確領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：

　　1、建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負責。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效機制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

　　3、制定《區安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

　　4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

　　四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識

　　1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點(diǎn)，透過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規和安全常識。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份，小冊子2548多本�，F場(chǎng)參觀(guān)和咨詢(xún)群眾達2486余人�；顒�(dòng)取得了良好的.宣傳效應和社會(huì )效應，強化了全民安全意識，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

　　2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》，進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進(jìn)一步學(xué)習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規范。

　　五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象

　　在實(shí)際工作中堅持不以權謀私，不搞錢(qián)權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營(yíng)，不開(kāi)后門(mén)。違紀違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習，對照正反兩個(gè)方面的典型，認真反思，警鐘長(cháng)鳴，努力克服享樂(lè )主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子研究決定，然后遵照執行，不獨斷專(zhuān)行。

　　簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專(zhuān)一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng )一流水平；在學(xué)習、工作和生活中識大體、顧大局，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。

　　安全生產(chǎn)工作總結 6

　　20xx年，我工區安全生產(chǎn)工作始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區全員的共同努力下，工區安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續穩定并更加牢固可靠。

　　一、主要工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬╉樌�完成保電專(zhuān)項工作。

　　本年度工區共進(jìn)行專(zhuān)項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過(guò)工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kV沁博線(xiàn)保電等一批重要節假日的保電工作。

　�。ǘ�）認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。

　　在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區始終認真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的20xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區的'安全生產(chǎn)基礎。

　�。ㄈ�）工作票統計及其他工作情況。

　　截止11月15日，我工區連續實(shí)現安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線(xiàn)路跳閘次數共計0次，線(xiàn)路跳閘率為0次/（百公里年）。

　�。ㄋ模�強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。工區高度重視安全生產(chǎn)工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實(shí)現工區安全工作規范化管理。

　�。ㄎ澹┌箔h(huán)體系標準化建設

　　本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

　�。�六）加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區舉行了20xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿(mǎn)完成20xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。

　�。ㄆ撸┘訌姲踩�生產(chǎn)教育培訓工作，著(zhù)力增強安全防范意識。為了進(jìn)一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《20xx年工區安全技能培訓計劃與方案》、《20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好一線(xiàn)青工和安全責任人培訓教育，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，工區組織培訓一線(xiàn)員工百余人次，先后組織工區所有生產(chǎn)人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓學(xué)習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進(jìn)行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┦┕ぞ�(xiàn)路遺留問(wèn)題較多，線(xiàn)下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多，處理復雜。

　�。ǘ�）工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著(zhù)線(xiàn)路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區青工人數偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。

　�。ㄈ�）電力設施破壞、線(xiàn)下施工、異物等時(shí)刻威脅著(zhù)線(xiàn)路的安全運行。施工周期較長(cháng)的線(xiàn)下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線(xiàn)路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區在處理此類(lèi)事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預控之中。

　　截止目前，工區共存在線(xiàn)下施工點(diǎn)22處，為保證線(xiàn)路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處，下發(fā)施工安全告知書(shū)13份，張貼警示標志共計5處。

　　三、20xx安全生產(chǎn)工作思路

　　下一年，我工區將繼續堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制安全事故，推動(dòng)工區安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續好轉。為此，我們將突出四抓做好安全生產(chǎn)工作。

　　一是抓隱患治理。切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對工區安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二是抓基層基礎。按照重基層、打基礎、強監管的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮安全監管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。

　　三四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強學(xué)習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀(guān)念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

　　四是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線(xiàn)下作業(yè)大型機械的監管，防范線(xiàn)路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線(xiàn)下外部作業(yè)項目完全處于工區的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。

　　安全生產(chǎn)工作總結 7

　　20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：

　　一、工程概況。

　　本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：18萬(wàn)元。

　　二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設狀況。

　　1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，透過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長(cháng)，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

　　2、結合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì )議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

　　三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開(kāi)展狀況。

　　1、安全教育培訓狀況。

　　生產(chǎn)部從國家法律法規、標準、規范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫(xiě)具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓資料。透過(guò)三級安全教育、觀(guān)看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場(chǎng)次，累計培訓人數513人，入場(chǎng)教育培訓率達100%；其中小火車(chē)安全運行專(zhuān)題教育2次、一線(xiàn)施工人員專(zhuān)題教育4次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓取證。透過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

　　2、安全宣傳教育狀況。

　　為了營(yíng)造一個(gè)良好的`安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，透過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全知識咨詢(xún)日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅；舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)各1次。

　　四、安全檢查及隱患排查治理狀況。

　　為消除施工現場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車(chē)輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類(lèi)安全隱患和不貼合安全規范的事項都按規定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

　　五、安全活動(dòng)開(kāi)展狀況。

　　生產(chǎn)部認真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線(xiàn)員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項檢查、教育活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

　　六、安全事故狀況。

　　嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以?xún)�，�?shí)現了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

　　七、職業(yè)健康管理狀況。

　　生產(chǎn)部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

　　八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況。

　　本生產(chǎn)部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門(mén)式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開(kāi)展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

　　九、應急管理及演練狀況。

　　為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專(zhuān)項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進(jìn)行了應急演練，累計演練人數57人次。透過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

　　安全生產(chǎn)工作總結 8

　　根據上級文件精神，切實(shí)做好“五一”期間客運安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的客運安全生產(chǎn)環(huán)境，及時(shí)應對和處置各類(lèi)突發(fā)事件，把損失和影響降到最低限度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和大局穩定，現將我站“五一”期間安全工作總結如下：

　　一、采取有效措施，確�！拔逡弧逼陂g安全穩定

　　1、嚴格落實(shí)車(chē)輛檢測，嚴禁“帶病”車(chē)輛參加“五一”節運期間運輸。我站與消防器材廠(chǎng)家聯(lián)系，在安檢室設置“消防器材檢測處”， 我站工作人員與廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)檢測人員互相配合，逐車(chē)詳細檢查登記，確保站內、車(chē)上消防器材的齊全有效；并由專(zhuān)人負責，對所有進(jìn)站客車(chē)的所有證件進(jìn)行逐個(gè)檢查，檢查證件是否齊全，二級維護是否合格，滅火器是否有效，逃生錘是否放置到位，每項都合格者方蓋安檢章，沒(méi)有安檢章者調度不予報班，該工作在4月29日前全部檢測完畢。

　　2、開(kāi)展節前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。由主抓安全的副站長(cháng)陳海濤帶領(lǐng)中層以上人員，節前每天不定期對全站進(jìn)行安全隱患排查，對排查出的問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū)，責令責任班組立即進(jìn)行整改。

　　3、嚴格落實(shí)“三不進(jìn)站六不出站”制度。嚴禁客車(chē)站內超員發(fā)車(chē)，嚴防“三品”進(jìn)站上車(chē)；在現場(chǎng)安全管理工作上，嚴格對進(jìn)出汽車(chē)站人員、車(chē)輛進(jìn)行檢查管理，強化“三不進(jìn)站”和“六不出站”管理原則。加強站場(chǎng)內車(chē)輛停放、發(fā)車(chē)區域有序的指揮和管理，對進(jìn)站車(chē)輛下車(chē)旅客（在規定的下客區域下車(chē)）進(jìn)行分流疏導，做到

　　人車(chē)分離，避免進(jìn)出人員和車(chē)輛產(chǎn)生交叉和意外安全責任事故的.發(fā)生，從源頭上杜絕隱患。

　　4、加強安檢力量，大包小包件件過(guò)機，檢查率100%；對寄存物品也嚴格進(jìn)行安檢。通過(guò)一系列措施，杜絕各類(lèi)危險品進(jìn)站上車(chē)。對超員問(wèn)題，我站專(zhuān)門(mén)在出站口設置門(mén)檢崗，由專(zhuān)人負責對出站車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檢，超載車(chē)輛不準出站不予結算，切實(shí)從源頭上杜絕隱患，保障旅客生命財產(chǎn)安全。

　　5、我站由專(zhuān)人負責指揮進(jìn)站車(chē)輛按劃定停車(chē)位停放，并及時(shí)疏導，為保證站內安全通道暢通，經(jīng)站務(wù)會(huì )研究決定一小時(shí)內沒(méi)有班次的車(chē)輛，一律不準在站內停放，切實(shí)保障站內車(chē)場(chǎng)暢通，運輸秩序良好，從而將隱患降到最低點(diǎn)。

　　6、嚴格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導帶班專(zhuān)人值班制度，及時(shí)處理突發(fā)事件，并向社會(huì )公布監督投訴電話(huà)，妥善處理站內各種客運糾紛。

　　7、科學(xué)安排運力，防止旅客滯留。為最大限度滿(mǎn)足“五一”期間旅客的出行需求，汽車(chē)站采取延長(cháng)售票時(shí)間、增設售票窗口、 適時(shí)加班、增加旅游大巴等措施，保證旅客走得了、走得好、走得安全。

　　8、講求文明誠信，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴格按照客運站“三優(yōu)、三化”的要求和“車(chē)進(jìn)站、客歸點(diǎn)、站管車(chē)、服務(wù)好”的模式，從“細節”入手，在“方便、快捷”上做文章，推行微笑服務(wù)，使用32句文明用語(yǔ)，免費為旅客提供茶水、暈車(chē)藥、針線(xiàn)等，主動(dòng)幫助旅客排憂(yōu)解難，讓每位乘客在“走得了、走得好”的同時(shí)，親身感受到真誠、文明的服務(wù)，努力打造新鄭市“文明誠信”的客運品牌。

　　二、應急措施預案

　　為保證節運期間的安全有序，我站在高峰期實(shí)行增加運力高峰分流措施：

　　1、遇到客流高峰時(shí)，及時(shí)調配車(chē)輛，調整班次，有效防止旅客滯留。

　　2、在客流高峰期，啟動(dòng)提前檢票等應急檢票方案，以便及時(shí)疏運。乘坐鄭州線(xiàn)和城鄉線(xiàn)的旅客檢票入站口分開(kāi)，組織人力、利用廣播引導旅客有序排隊候車(chē)，并及時(shí)向旅客發(fā)布班次動(dòng)態(tài)和其它相關(guān)事項，以便旅客及時(shí)了解信息。

　　“五一”期間，我站共安全輸送旅客4.1萬(wàn)人次，我站嚴把站內超員關(guān)，嚴查三品，嚴格落實(shí)三證報班制度，堅決從源頭上杜絕隱患，切實(shí)維護好旅客生命和財產(chǎn)的安全，從而確保安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。

　　安全生產(chǎn)工作總結 9

　　實(shí)驗室設立以來(lái)克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學(xué)、規范的管理模式，投入運行以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生安全責任事故。20xx年一年來(lái)，實(shí)驗室的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹安全第一，預防為主的方針，牢固樹(shù)立安全職責重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，遵循橫向到邊、縱向到底、職責到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則，在實(shí)驗室開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位職責制，強化監督檢查。將20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、加強監督檢查，落實(shí)崗位責任

　　搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，實(shí)驗室始終把這一點(diǎn)作為各項工作中的重中之重。每年都對實(shí)驗室負責人及管理員進(jìn)行安全培訓，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首尾責任制。對于實(shí)驗室重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。實(shí)驗室每月1號定為實(shí)驗室安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問(wèn)題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無(wú)阻，檢查對每一處都不放過(guò)，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規范落實(shí)到位情況。對查出的問(wèn)題進(jìn)行嚴格整改，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對性。每次檢查時(shí)都根據實(shí)驗室儀器運行特點(diǎn)、氣候變化和不同時(shí)期對安全工作不同的要求，列出檢查重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行檢查，特別是對事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問(wèn)題，更重要的是解決問(wèn)題，消除安全隱患。通過(guò)安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實(shí)整改，并對整改情況進(jìn)行復查。此外我們還進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，向廣大同學(xué)宣傳安全消防知識，提高其安全防范和自救能力。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問(wèn)題的`部位進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查。一是對實(shí)驗室電源進(jìn)行檢查；二是對材料堆放情況進(jìn)行檢查；三是對安全措施、規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；四是對各種儀器設備進(jìn)行檢查；五是對消防設施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效；六是安全教育是否落實(shí)，安全意識是否深入人心；七是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除事故隱患。

　　二、加強防范措施，提高安全保障

　　在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施。同時(shí)，我們還針對重點(diǎn)部位、大型節假日，制定了值班制度，做到有備無(wú)患。并每年請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大教職工及學(xué)生的防范意識，增強救護能力，對剛入學(xué)的新生進(jìn)行實(shí)驗室安全規章制度考試，合格者可以進(jìn)入實(shí)驗室進(jìn)行實(shí)驗。

　　三、加大力度采取有力措施、使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效

　　20xx年，實(shí)驗室從加強安全生產(chǎn)基礎工作入手，建立了安全技術(shù)措施，重大安全事故處理應急預案，安全事故隱患整改措施等，努力把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，全年實(shí)驗室共組織安全自查活動(dòng)12次，查出安全隱患2起，都得到了及時(shí)整改，整改率達到100%，對每個(gè)安全隱患實(shí)驗室都非常重視，認真做好整改工作，直到整改驗收合格為止。

　　四、認真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)教育日”活動(dòng)

　　6月是全國安全教育月，為了使更多人了解和掌握安全法規和安全知識，實(shí)驗室加大宣傳力度，大力倡導安全發(fā)展觀(guān)，以“安全生產(chǎn)，綜合治理”為主題，把安全教育月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

　　五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠

　　實(shí)驗室的安全規章制度每條都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。安全事故時(shí)有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個(gè)日益沉重的話(huà)題，究其原因主要是相關(guān)責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實(shí)施實(shí)驗室安全條例，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著(zhù)腳建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，依法強化監察，讓“安全第一”的觀(guān)念深深植根于每個(gè)教職工的心中，使每個(gè)人都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)，都學(xué)會(huì )利用法律賦予的權利來(lái)保護自己的人身安全，都有責任履行法律規定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。

　　安全生產(chǎn)工作總結 10

　　20xx年，我村安委會(huì )在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，堅持安全發(fā)展預防為主的原則，通過(guò)安全教育，增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失，維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。

　　一、領(lǐng)導重視措施有力

　　為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他同志配合。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制。由村委主任負責，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核。

　　2、簽訂責任書(shū)。村與各企業(yè)層層簽訂責任書(shū)，明確各自的.職責。今年以來(lái)村與所企業(yè)簽訂責任書(shū)43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及食品衛生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來(lái)我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。

　　三、齊抓共管群防群治

　　安全生產(chǎn)工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮安委辦，街道安監辦等部門(mén)通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，六月份結合宣傳月活動(dòng)我村利用宣

　　傳欄、橫幅、板報聯(lián)展，進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓10期，參加人數300多人，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。

　　四、加強檢查，及時(shí)整改

　　開(kāi)展常規檢查。每年開(kāi)始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內容之一。節假日及高季節到來(lái)前，我們對企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。

　　五、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

　　我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來(lái)越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠(chǎng)區面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。

　　今后，我們將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。

　　安全生產(chǎn)工作總結 11

　　20xx年以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，緊緊圍繞商洛供電局20xx年安全工作要點(diǎn)，以“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展“安全周”、“安全月”等專(zhuān)項安全活動(dòng)，以春秋安檢查和隱患治理為抓手，突出重點(diǎn)抓好計劃管理和現場(chǎng)安全監督，著(zhù)力推進(jìn)標準化作業(yè)，全局安全形勢持續穩定，未發(fā)生人身及設備事故，發(fā)生一類(lèi)障礙2次，二類(lèi)障礙3次，截至11月25日，全局安全運行4419天。

　　一、安全生產(chǎn)所做的主要工作：

　　1、扎實(shí)開(kāi)展安全知識培訓和安全警示教育，切實(shí)提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

　　一是結合春秋季安規考試組織了《安規》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓，邀請專(zhuān)家授課，采用知識答題，參加了省公司調考等手段促職工進(jìn)安全知識的入腦如心。

　　二是認真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司關(guān)于加強近期安全工作的緊急通知，扎實(shí)地開(kāi)展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習教育活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)了安全警示教育座談會(huì )，觀(guān)看了安全教育專(zhuān)題片，組織了延安8.19朱家變事故分析，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整頓活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)工作的注意力和關(guān)注度。

　　三是深入學(xué)習電力安全事故應急處和事故調查處理條例，開(kāi)展了知識講座和答題，組隊參加知識競賽，《條例》宣貫活動(dòng)氛圍濃厚。

　　2、根據《陜西省電力公司春秋安檢查制度》，結合實(shí)際，扎實(shí)安排了春秋季安全大檢查工作。

　　一是成立了領(lǐng)導小組，細化了春秋查項目表，制作了線(xiàn)路設備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度，分局領(lǐng)導分組對各單位春秋查進(jìn)行指導性檢查，

　　二是抽調精干人員組成10KV線(xiàn)路設備隱患缺陷專(zhuān)業(yè)檢查組，對局屬20條重點(diǎn)10KV線(xiàn)路開(kāi)展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10KV缺陷500項，重大缺陷38項，一般缺陷462項，0.4KV缺陷項368項，變電缺陷13項。三召開(kāi)了秋查秋檢工作座談會(huì )，針對排查出的重大缺陷和線(xiàn)路迎峰度夏暴漏問(wèn)題以及網(wǎng)架結構薄弱環(huán)節，與各單位對照排查缺陷進(jìn)行溝通，結合迎峰過(guò)冬討論各單位農配網(wǎng)運行方式調整，重點(diǎn)區域集中連片消缺，配電室綜合治理方案的實(shí)施，10月份消除重大缺陷28項，集中連片完成漫川片的消缺工作，安排換線(xiàn)項目6個(gè)，共計78公里，安排配電室綜合治理80座，補充10KV桿號牌1988塊，配變標識牌338塊。

　　四是對各供電所秋查開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，下發(fā)了秋查檢查通報，進(jìn)行了認真分析總結，針對存在問(wèn)題抽調資料員進(jìn)行了為期3天的資料培訓和集中整治，秋查秋檢有序推進(jìn)。

　　3、圓滿(mǎn)完成了天竺山國家森林公園開(kāi)園暨第二屆秦嶺生態(tài)旅游節文藝演出、節假日及中高中考保電任務(wù)。

　　一是加強組織領(lǐng)導，制定了嚴密細致的保電方案和操作性較強事故預案。使4.16、節假日極高中考保電工作責任明確，流程清晰，規范有序。

　　二是細化施工方案，整合施工力量，精心施工，日夜奮戰，在工期緊，任務(wù)重，要求高的情況下安全高效完成供電工程任務(wù)。

　　三是精心編制了節假日及高中考保電工作方案，對用戶(hù)側的重點(diǎn)線(xiàn)路、電設備進(jìn)行了專(zhuān)項檢查消缺，組織了城區線(xiàn)路設備的綜合檢修消缺，重點(diǎn)部位進(jìn)行了蹲守，確保了節假日和高中考保電。

　　4、加強農配網(wǎng)的運行管理，確保了農配網(wǎng)的安全可靠供電。

　　一是結合春查集中開(kāi)展了線(xiàn)路設備的缺陷排查，建立了分局缺陷庫，并按照輕重緩急排序，嚴格按計劃安排，明確了目標，落實(shí)了責任，按照時(shí)間節點(diǎn)完成了春檢消缺等重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　二是開(kāi)展了專(zhuān)項安全生產(chǎn)督導檢查，對安全基礎管理、重點(diǎn)工作落實(shí)、迎峰度夏等重點(diǎn)工作采用現場(chǎng)檢查、座談等方式進(jìn)行督導檢查，查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，對癥下藥，促進(jìn)農配網(wǎng)運行管理水平的提高。

　　三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專(zhuān)項技術(shù)監督和通道清理專(zhuān)項活動(dòng)，做實(shí)做細安全生產(chǎn)基礎管理，確保農配網(wǎng)的安全可靠運行。

　　5、認真貫徹落實(shí)商洛供電局和山陽(yáng)縣委縣政府防汛工作會(huì )議精神，下發(fā)了山陽(yáng)分局防汛工作的通知，加強應急值班，全力做好防汛和兩節期間的應急處和保電工作。

　　一是落實(shí)包抓責任，開(kāi)展了防汛隱患的專(zhuān)項治理，防汛基礎設施得到全面加強，在持續強降雨過(guò)程中得到檢驗。

　　二是落實(shí)防汛應急值班帶班責任，采用電話(huà)查崗，突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。

　　三是認真貫徹落實(shí)上級防汛和雙節保電通知精神，沉著(zhù)應對，科學(xué)安排，扎實(shí)落實(shí)各項保電措施，及時(shí)處了持續強降雨期間的農配網(wǎng)障礙異常，確保了中秋和國慶節期間的安全可靠供電。

　　6、以安全專(zhuān)項活動(dòng)為載體，不斷夯實(shí)基礎管理。

　　一是扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險管控活動(dòng)，制定下發(fā)了活動(dòng)方案，召開(kāi)了山陽(yáng)分局風(fēng)險管控工作啟動(dòng)會(huì )，制定了操作性較強的五十條落實(shí)措施，開(kāi)展“兩個(gè)規范”（《安全風(fēng)險管控工作規范實(shí)施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規范實(shí)施細則》）的培訓學(xué)習宣貫。并結合春查春檢階段性重點(diǎn)工作對分局制定的安全風(fēng)險管控工作的五十具體措施分專(zhuān)業(yè)、分階段進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責任，確保具體措施落實(shí)到位。

　　二是開(kāi)展了“兩票”管理專(zhuān)項安全監督，下發(fā)了分局兩票補充規定和典票，邀請專(zhuān)家專(zhuān)題進(jìn)行兩票培訓，活動(dòng)期間共審查工作票74張，糾正不合格票14張。

　　三是精心組織，扎實(shí)開(kāi)展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專(zhuān)項活動(dòng)，梳理下發(fā)了十八項反措，組織了集中學(xué)習和知識答題，編制了活動(dòng)周報和簡(jiǎn)報，結合農配網(wǎng)實(shí)際編制了“防人身和設備”反事故措施對照檢查表，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。

　　7、切實(shí)加強施工檢修現場(chǎng)的安全管理，認真開(kāi)展安全監督和違章查處分析。

　　一是對承擔農網(wǎng)升級工程的`外包工隊，嚴格審查資質(zhì)，按照安監部入圍名單認真核查現場(chǎng)人員，組織了安規考試，執行駐工地代表安全監督措施，現場(chǎng)核查安全措施，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行逐項目安全技術(shù)交底，定期下發(fā)檢查通報。

　　二是嚴格計劃管控，將農網(wǎng)施工日控計劃和營(yíng)銷(xiāo)檢查中間環(huán)節納入日控工作管控，結合周計劃編制了安全監督計劃，結合農配網(wǎng)實(shí)際按照簡(jiǎn)便、實(shí)用、突出重點(diǎn)的原則修訂了監督卡內容。

　　三是認真執行持卡監督，按照專(zhuān)業(yè)分工落實(shí)下現場(chǎng)干部職責，由主管局長(cháng)簽發(fā)，按周統計分析，作為月度差費報銷(xiāo)依據。

　　8、安排了危及安全通知書(shū)的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

　　一是針對房線(xiàn)、交叉跨越和村屬危及安全線(xiàn)路等安全隱患，按照上報清冊進(jìn)行核查，對未下發(fā)危及安全通知書(shū)的新隱患進(jìn)行督辦考核。

　　二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進(jìn)行集中整治，共治理迎峰度夏安全隱患68項，防汛隱患15處。

　　三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農網(wǎng)項目進(jìn)行綜合治理，共安排危漏配電室改造80座，消除對地距離不夠隱患21處，計劃更換銹蝕破股導線(xiàn)78KM，楊地第二電源聯(lián)絡(luò )線(xiàn)12KM。

　　二、存在問(wèn)題：

　　1、安全生產(chǎn)基礎管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺賬、技術(shù)監督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開(kāi)展不扎實(shí)，資料不不完善。

　　2、部分基層單位對安全風(fēng)險管控等專(zhuān)項工作認識深度不夠，不能和實(shí)際工作有效結合，專(zhuān)項活動(dòng)效果不明顯。

　　3、部分縣域建設項目設計、施工沒(méi)有和分局及時(shí)溝通，違章建筑、隨意開(kāi)挖造成的安全隱患比較突出。

　　4、農網(wǎng)工程現場(chǎng)管理不夠規范，施工檢修現場(chǎng)安全監督不到位，計劃執行不嚴，現場(chǎng)違章現象時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)可控壓力巨大。

　　三、20xx年重點(diǎn)工作安排：

　　1、超前謀劃迎峰過(guò)冬和春節保電工作，重點(diǎn)做好過(guò)負荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開(kāi)關(guān)布、配電室設施完善等重點(diǎn)項目的實(shí)施，著(zhù)力研究各10KV線(xiàn)路的聯(lián)絡(luò )互供方案，優(yōu)化運行方式，確保春節安全可靠供電。

　　2、緊跟工業(yè)集中區規劃，積極謀劃山陽(yáng)縣工業(yè)園區用電規劃和方案勘察，提前上報項目計劃，跟進(jìn)園區項目建設，為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

　　3、配合縣域重點(diǎn)項目建設、移民小區等民生重點(diǎn)工程的線(xiàn)路改遷，做好銜接，跟蹤服務(wù)，積極爭取配套項目資金，確保政府滿(mǎn)意。

　　4、認真研究城區電網(wǎng)結構和運行情況，結合薄弱環(huán)節，有針對性的做好城區線(xiàn)路設備改造規劃，提高城區用電裝備水平。

　　安全生產(chǎn)工作總結 12

尊敬的市農機監理處：

　　今年我區農機安全生產(chǎn)以“創(chuàng )建平安農機，促進(jìn)新農村建設”為中心，圍繞全年農機監理工作任務(wù)，認真落實(shí)農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治各項措施，層層簽訂農機安全生產(chǎn)責任狀，依法行政，全面規范農機監理工作，強化源頭管理，認真開(kāi)展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強田間道路檢查，排查事故隱患，確保農機安全生產(chǎn)和道路交通安全�，F總結如下：

　　一、強化源頭管理，提高農業(yè)機械安全性能

　　農業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，通過(guò)年度檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點(diǎn)：一是召開(kāi)了漢沽區20xx年度農機監理工作會(huì )議，部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作，并下達了20xx年度農機總檢審驗指標，將年度審驗指標亮化；二是采取集中審驗，鎮站配合的辦法，農機監理員下村入戶(hù)，田間地頭，施工場(chǎng)地為農機戶(hù)現場(chǎng)審驗辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農機監理員下村到戶(hù)，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。今年共審拖拉機37臺，駕駛員安全教育70人。

　　二、加強農機專(zhuān)項治理力度，營(yíng)造農機安全生產(chǎn)環(huán)境

　　按照市農機局《關(guān)于集中開(kāi)展對無(wú)牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛人專(zhuān)項治理活動(dòng)通知》的文件精神，我區加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理，對專(zhuān)項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮要把農機安全生產(chǎn)的`宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，大力宣傳農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)的意義、目標、重點(diǎn)步驟、方法等內容，廣泛宣傳農機安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農民機手的自覺(jué)行動(dòng)，確�！皩�(zhuān)項治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年，共出動(dòng)車(chē)輛36車(chē)次，出動(dòng)執法監理人員72人次，檢查車(chē)輛125臺次，共查處違章車(chē)輛15臺次，未檢車(chē)輛8臺（已補檢）；檢查駕駛人員125人次，未審驗人員20人次，為我區深入開(kāi)展創(chuàng )建“平安農機，促進(jìn)新農村建設”活動(dòng)創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　　三、加強組織領(lǐng)導，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)

　　為了保證農機安全生產(chǎn)，農機中心與各鎮簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)，將農機安全生產(chǎn)指標分解到各鎮，要求各鎮要把農機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農機監理工作之中，切實(shí)加強領(lǐng)導，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農機安全生產(chǎn)。今年，各鎮、區農機協(xié)會(huì )與農機戶(hù)簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)共40份，從而實(shí)現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長(cháng)年抓。全區農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。

　　四、加強田間道路檢查，確保農機安全生產(chǎn)

　　農機安全監理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮和區監理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機非駕”，檢查一臺，處理一臺。開(kāi)展農機安全宣傳，加強對場(chǎng)頭機械的檢查監督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　五、創(chuàng )建"平安農機"，促進(jìn)了農機安全生產(chǎn)

　　年初，召開(kāi)了漢沽區"創(chuàng )建平安農機，促進(jìn)新農村建設"活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議；下發(fā)了《漢沽區"創(chuàng )建平安農機，促進(jìn)新農村建設"活動(dòng)工作方案》；成立"創(chuàng )建平安農機，促進(jìn)新農村建設"活動(dòng)領(lǐng)導小組；強化宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng )建氛圍，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的農機安全宣傳教育活動(dòng)。嚴格創(chuàng )建標準，深入村鎮落實(shí)，現已初步創(chuàng )建1個(gè)平安農機示范鎮，5個(gè)平安農機示范村，30個(gè)平安農機示范戶(hù)，全面完成創(chuàng )建任務(wù)。

　　開(kāi)展“創(chuàng )建平安農機，促進(jìn)新農村建設”活動(dòng)，我們的體會(huì )是：一是農機工作得到了各級黨和政府及社會(huì )各界的重視和支持，提高了農機部門(mén)的知名度和地位。二是促進(jìn)了農機監理業(yè)務(wù)工作，所有安全示范單位的農機掛牌率、檢驗率、機證比都符合標準要求。三是促進(jìn)了農機安全管理，所有安全示范單位都沒(méi)有重大農機事故發(fā)生，事故率低，推進(jìn)了平安農機的建設。四是促進(jìn)了農機安全監理規范化建設工作，各項規章制度不斷健全完善。五是促進(jìn)了農機安全宣傳教育工作的普及提高，各示范村都達到了“兩有一能”（村村有固定的宣教場(chǎng)所、有固定宣傳標語(yǔ)警示牌、能定期學(xué)習培訓）。六是促進(jìn)了基層農機安全監管網(wǎng)絡(luò )體制的健全，各鎮設有農機管理站或農機監理員，示范村有了農機協(xié)管員。

　　總之，我區的農機安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效，農業(yè)機械安全性能和駕駛人員的安全意識、技術(shù)水平得到了明顯提高，農機各類(lèi)事故得到全面控制，農機安全生產(chǎn)責任制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

　　安全生產(chǎn)工作總結 13

　　20xx年，在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下，一直以來(lái)，我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想；以系統化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強學(xué)習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。

　　一、20xx年安全工作措施：

　　1、加強領(lǐng)導，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團公司結合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門(mén)負責人對本轄區內的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)車(chē)間分工負責，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。

　　2、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現場(chǎng)評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規范制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。

　　3、建立考核機制，落實(shí)安全責任。明確了各部門(mén) “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人。為將安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，集團公司與各部門(mén)負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。安全獎懲等工作的兌現和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。做到領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。根據《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類(lèi)違章、違紀42159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)也樹(shù)立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng )造性。

　　4、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓。經(jīng)每月核對，年現有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進(jìn)行年度安全培訓外對新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓，對上崗情況全方位監督、監管。年度安全教育培訓合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。同時(shí)加強與政府部門(mén)溝通，積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內部，通過(guò)例行會(huì )議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價(jià)，增強職工安全責任意識，提高專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　5、狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。 在各類(lèi)專(zhuān)項檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)18份，下發(fā)關(guān)于各類(lèi)安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團公司安全生產(chǎn)制度要求，認真開(kāi)展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開(kāi)月度安全生產(chǎn)會(huì )議并做記錄，定期開(kāi)展崗位安全操作規程、四不傷害、安全法的培訓等安全知識培訓工作，不定期對夜班人員勞動(dòng)紀律進(jìn)行檢查，對各生產(chǎn)施工現場(chǎng)消防設備、安全通道進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練，對有揚塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監管（特別是粉煤灰運輸車(chē)輛），定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓，始終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組以及各部門(mén)負責人的監督檢查作用，消除各類(lèi)安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線(xiàn)、特種作業(yè)環(huán)節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是對施工、生產(chǎn)一線(xiàn)的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節加大檢查力度。

　　6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。集團公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著(zhù)“只要有需要，就給予滿(mǎn)足”的.原則，對各類(lèi)安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開(kāi)支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營(yíng)。

　　二、工作中存在的不足。

　　現場(chǎng)安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。

　　生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強監管，年發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題2起。

　　員工自我安全防護意識不強，需要加強自身安全防護知識培訓。

　　各別單位執行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由。

　　班組日常學(xué)習無(wú)針對性。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門(mén)、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關(guān)法律法規及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，強化內部自檢，由各部門(mén)負責人強化違法違規行為查處力度。

　　3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　20xx年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，下一年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團安全生產(chǎn)保駕護航。

　　安全生產(chǎn)工作總結 14

　　武漢市黃陂區新十公路二期工程于20xx年8月20日進(jìn)場(chǎng)，20xx年8月25日正式破土動(dòng)工。項目部以市質(zhì)檢站匯編的《安全管理法規》和《路橋工程處20xx年深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》為指導，規范各項安全管理工作，并取得了較為理想績(jì)效。20xx年安全生產(chǎn)工作主要突現在以下幾個(gè)方面：

　　一、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

　　項目部一成立，就立即組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目部經(jīng)理萬(wàn)世清任組長(cháng)，是整個(gè)工程安全生產(chǎn)的第一責任人，總工王威為副組長(cháng)，安監部部長(cháng)甘漢文為安全生產(chǎn)主要負責人，具體管理項目部安全工作。安全領(lǐng)導小組成立后，制定了項目部安全生產(chǎn)責任制度，并定期召開(kāi)安全會(huì )議，就安全生產(chǎn)工作及時(shí)調整和部署。安全領(lǐng)導小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產(chǎn)警示牌，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，組織工作人員安全教育培訓等。

　　二、安全工作的規范與部署

　　工程開(kāi)工伊始，項目部經(jīng)理萬(wàn)世清即主持召開(kāi)了新十公路二期工程的首次安全會(huì )議，參加會(huì )議的有項目部各部門(mén)負責人、各工區負責人、各工區技術(shù)及安全負責人，會(huì )議強調“安全生產(chǎn)年無(wú)安全事故”的同時(shí)，項目部還向各工區進(jìn)行了安全技術(shù)交底，向各工區傳達了項目部的'《綜合應急救援預案》，與各工區簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。會(huì )上，項目部經(jīng)理萬(wàn)世清、總工王威及安全責任人對武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長(cháng)線(xiàn)二期改（擴）建工程新十公路二期安全生產(chǎn)工作作了詳細部署。這次會(huì )議使得新十公路二期工程安全工作已開(kāi)始就步入了規范化，制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套，會(huì )議內容及相關(guān)文件有極強的實(shí)質(zhì)性和可操作性。

　　三、安全教育及培訓

　　項目部正式開(kāi)工后，立即著(zhù)手制定了安全教育計劃，安全活動(dòng)計劃，進(jìn)行了五次安全活動(dòng)，利用陰雨天對項目部及各工區工作人員進(jìn)行了五次安全教育培訓，特別是對新進(jìn)場(chǎng)人員更是進(jìn)行了定期和部定期的培訓，給所有人員簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。建立各工區安全活動(dòng)制度，每次活動(dòng)有記錄，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。通過(guò)這一系列的措施，我們全體員工的安全意識大大提高，安全生產(chǎn)技術(shù)更加熟練，真正實(shí)現了人人講安全，人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。

　　四、安全巡查日�；�制度

　　項目部安監部長(cháng)每天到各工區進(jìn)行巡查，發(fā)現安全生產(chǎn)隱患及時(shí)責令其工區負責人馬上整改，迅速清除安全隱患。安監部長(cháng)及各工區安全負責人每天必須有詳細的安全生產(chǎn)日志。

　　各工區專(zhuān)職安全員和兼職安全員，實(shí)行跟班監督，發(fā)現“三違”現象進(jìn)行現場(chǎng)處理，發(fā)現隱患及時(shí)整改，加大安全人員的執法力度。安全人員及高度的責任感，堅守崗位，嚴格執法，實(shí)行教育和處罰相結合的方法對安全生產(chǎn)進(jìn)行全程監管。

　　由于我部施工路段是邊通車(chē)邊施工，存在很大的安全隱患，所武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長(cháng)線(xiàn)二期改（擴）建工程。

　　以項目部除了每天的例行巡查外，還與各工區每半月舉行一次聯(lián)合安全大檢查，有安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員會(huì )同監理及各工區負責人，安全員對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。對檢查出的安全隱患，限期整改，檢查整改效果，使安全隱患在規定時(shí)間內整改消除。

　　五、規范安全生產(chǎn)工作

　　由于我部工程車(chē)輛及非工程車(chē)輛共同行走新十公路，對安全生產(chǎn)構成極大的威脅，我部要求各工區安全員和施工員必須在施工現場(chǎng)安置交通警示牌和安全生產(chǎn)警示牌，設立標志桿和三角形安全標志旗，并安排人員現場(chǎng)疏導交通。對于筑路機械也必須有專(zhuān)人跟蹤監管，預防因機手操作不當而導致沿線(xiàn)管網(wǎng)受損，造成大的責任事故。對于項目部及各工區用電則嚴格按規范要求。保證用電滿(mǎn)足一機一閘一保護的要求，施工用電回路使用“三相五線(xiàn)”制線(xiàn)路，嚴格執行三級配電二級保護，滿(mǎn)足《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》的要求；對施工現場(chǎng)鋪設的電線(xiàn)電纜設置安全警示標志，進(jìn)行了必要的安全防護；在施工路段高壓線(xiàn)下設置安全標志，并對現場(chǎng)所有施工車(chē)輛進(jìn)行安全交底和安全教育確保人員安全。

　　六、建立安全生產(chǎn)器材費用及使用臺賬

　　項目部嚴格按有關(guān)規定，做到安全經(jīng)費全部用于安全生產(chǎn)設施的采購，并建立安全生產(chǎn)器材費用及使用臺賬檔案。做到安全經(jīng)費公開(kāi)、透明、到位。截止20xx年底，我項目部用于安全的安全費用已逾八萬(wàn)元，購買(mǎi)了大量的安全帽、安全標志牌，交通警示武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長(cháng)線(xiàn)二期改（擴）建工程、標志桿、安全標志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區安全人員管理使用，項目部安全責任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護，以確保工程生產(chǎn)安全。新十公路二期開(kāi)工以來(lái)，我項目部由于安全領(lǐng)導小組組織得力，管理有序，制度嚴明使得工程進(jìn)展順利，生產(chǎn)安全，除了挖機撞裂一根電線(xiàn)桿外再沒(méi)發(fā)生任何安全事故。20xx年即將過(guò)去，我們總結過(guò)去，是為了更安全更好的未來(lái)。我項目部將以更加嚴格的制度和更扎實(shí)的工作作風(fēng)加強安全生產(chǎn)和管理，為了工程施工提供良好的環(huán)境，給地方帶來(lái)了一片平安。

　　安全生產(chǎn)工作總結 15

　　20xx年上半年度在上級有關(guān)部門(mén)的支持、指導和幫助下，公司認真貫徹落實(shí)各項生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規范化著(zhù)手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。

　　一、全面完成兩節期間安全工作任務(wù)

　　一年一度的春節和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門(mén)的要求認真落實(shí)各項措施，召開(kāi)各企業(yè)安全會(huì )議，進(jìn)行春節春運安全工作的'動(dòng)員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務(wù)，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任措施，把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運的安全有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節春運安全責任書(shū)，同時(shí)加強路面巡查。

　　二、加強教育培訓、提高安全素質(zhì)

　　對從業(yè)人員的安全教育培訓，特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次安全例會(huì )上，注重例會(huì )的內容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產(chǎn)法律法規及明確責任主體的`職責結合起來(lái)，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識，同時(shí)對全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規、基礎知識、操作規程進(jìn)行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對今年4月份晉江某駕�！�1.19”事故，公司開(kāi)展了“作安全承諾，創(chuàng )安全標兵”的雙安活動(dòng)，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質(zhì)。

　　三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

　　從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)在重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監管，根據上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的要求，公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計劃。并多次對全部教練車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行了全面排查治理，及時(shí)消除安全隱患，同時(shí)下發(fā)認真做好安全月活動(dòng)工作的通知，把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結合起來(lái)，加強對安全生產(chǎn)工作的監管，重點(diǎn)加強對教練車(chē)輛的安全生產(chǎn)監管，做到預防在先，減少事故。

　　四、履行職責，做好基礎工作

　　認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎工作，今年1－12月份我們共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )15次，開(kāi)展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監管職責，較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們全力以赴繼續做好今后的安全生產(chǎn)監督管理，及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治，及時(shí)消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

　　安全生產(chǎn)工作總結 16

　　今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣安監部門(mén)的具體指導下，我局緊緊圍繞縣委、縣政府下達的二〇一五年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)和年初制訂的`工作計劃，強化責任落實(shí)，積極開(kāi)展隱患排查整治，根據局工作特點(diǎn)，各項工作按序時(shí)進(jìn)度全面展開(kāi)，上半年，司法行政系統安全生產(chǎn)形勢總體平穩，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故�，F將有關(guān)工作總結如下。

　　一、加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)目標責任

　　安全生產(chǎn)工作是維護司法行政系統內部穩定、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的基礎。年初制訂下發(fā)了《司法行政系統二〇一五年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，在安全生產(chǎn)工作中堅持一把手負總責、認真貫徹落實(shí)黨政同責、一崗雙職、一票否決制。年初與局領(lǐng)班子及機關(guān)科室負責人簽訂了二〇一五年安全生產(chǎn)目標管理責任狀，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的'工作機制。為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，今年將執行安全生產(chǎn)工作與年終考核掛鉤，對局領(lǐng)導班子成員、機關(guān)全體工作人員執行安全生產(chǎn)保證金制度。

　　二、認真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)

　　緊緊圍繞加強安全法治，保障安全生產(chǎn)這一活動(dòng)主題，一是開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。利用局LED電子屏進(jìn)行宣傳安全知識；今年上半年我局組織黨員律師進(jìn)企業(yè)，對企業(yè)員工開(kāi)展了《安全法》知識普及教育，利用全國律師咨詢(xún)日，組織律師在翠湖園向廣大市民進(jìn)行安全知識宣傳，利用前鋒逢集日，組織農委、環(huán)保局、局機關(guān)、公證處及鎮司法所工作人員，結合四夏大忙，對農機手進(jìn)行現場(chǎng)有關(guān)安全知識進(jìn)行面對面的宣傳教育，組織代表隊參加縣新安法知識競賽活動(dòng)。按要求組織人員參加縣安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。同時(shí)還組織人員觀(guān)看縣安全警示教育影片，在組織好參加縣安全活動(dòng)的基礎上，還著(zhù)重抓好職工的安全培訓教育工作，有針對性地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)規章制度和應急自救互救知識以及安全生產(chǎn)事故典型案例教育，努力提高安全管理水平。

　　三、突出重點(diǎn)，加強隱患的排查治理

　　6月份，我局開(kāi)展了一次全面仔細的拉網(wǎng)式的安全檢查，局領(lǐng)導班子成員分工配合各項目檢查組，對全縣所有開(kāi)發(fā)項目情況進(jìn)行了檢查，按照縣安委辦精神和責任狀要求，進(jìn)一步落實(shí)措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，對所有隱患可能進(jìn)行一次回頭看，加強維護，并組織人員學(xué)習、修訂了相關(guān)規章制度。對局辦公場(chǎng)所全部更換了消防滅火器，并加強了值班巡邏。在各科室安全生產(chǎn)自查自糾的基礎上，局里組織了抽查，重點(diǎn)檢查了安全責任制、安全防范措施和安全隱患排查整改情況，并督促各單位落實(shí)安全防范措施。

　　安全生產(chǎn)工作總結 17

　　20xx年，公司按照集團的部署和要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，認真總結安全管理經(jīng)驗，加大安全生產(chǎn)工作的監管力度，積極開(kāi)展安全檢查和整治活動(dòng)，杜絕發(fā)生安全事故，確保公司穩步發(fā)展�，F將我司20xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)事故事件情況

　　我司認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)隱患整改工作，加強領(lǐng)導，落實(shí)主體責任，無(wú)生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)工作目標。

　　二、安全生產(chǎn)工作情況

　�。ㄒ唬﹤鬟_上級安全生產(chǎn)會(huì )議精神及工作部署。

　　公司每月及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每次會(huì )前播放安全警示教育片，會(huì )上布置節前節后工作，傳達上級部門(mén)安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神；召開(kāi)年度安全工作會(huì )議、汛期安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議�？偨Y20xx年度安全生產(chǎn)工作，全面部署20xx年安全生產(chǎn)、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。會(huì )后及時(shí)將會(huì )議精神傳達至公司各員工，增強員工的安全紅線(xiàn)意識，提升員工安全生產(chǎn)意識。

　�。ǘ�）加強安全檢查，排查事故隱患，落實(shí)隱患整改。

　　我司在做好集團季度、專(zhuān)項及汛期等安全檢查迎檢工作的同時(shí)，按照上級的部署要求，依據制定的年度安全生產(chǎn)工作計劃及編制的安全檢查工作方案，對各在建項目進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查。開(kāi)展春節前后、季度、汛期、清明節、“五一”勞動(dòng)節和“端午節”假期期間等各項日常、季度及專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查33次，查出隱患共208項，發(fā)出整改通知單61份，并按集團要求對排查出的隱患整治進(jìn)行分類(lèi)、歸檔，對查出的隱患定時(shí)間、定標準、定責任人進(jìn)行徹底整改，未能及時(shí)整改的查原因、定人員、定方案監督落實(shí)整改，杜絕事故發(fā)生，做到閉環(huán)管理。目前，已完成隱患整改201項。

　�。ㄈ�）認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

　　按照集團的安排部署和要求，公司圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。主要內容有：

　　1、制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

　　2、召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。

　　3、購買(mǎi)“安全生產(chǎn)月”宣傳品，張貼大量的安全生產(chǎn)月活動(dòng)招貼、掛圖、標語(yǔ)、橫幅，出版專(zhuān)欄板報，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。

　　4、開(kāi)展企業(yè)主體責任專(zhuān)項檢查活動(dòng)。

　　5、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)，向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識。

　　6、開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。

　　7、開(kāi)展防洪搶險和供水管道搶修應急演練。

　　8、開(kāi)展有限空間作業(yè)、“公共安全，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓。

　　9、參加集團“安康杯”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，積極組織員工參加“安康杯”活動(dòng)。

　�。ㄋ模┓e極開(kāi)展應急演練。

　　我司將定于20xx年x月xx日至xx月x日，分別在x處開(kāi)展防洪搶險和在開(kāi)展搶修應急演練，將邀請市安監局、應急辦、市政局領(lǐng)導蒞臨現場(chǎng)觀(guān)摩指導。通過(guò)演練來(lái)加強公司安全生產(chǎn)規范化的管理，強化搶險和應急搶修能力，驗證搶修應急預案的適用性、可操作性，驗證應急物資配備的合理性，檢驗和提高應急救援的啟動(dòng)能力、應急隊伍及人員相互間的配合協(xié)調能力，使員工得到較好的教育培訓，提高公司緊急情況下的應急處置能力。

　�。ㄎ澹┘訌姲踩�生產(chǎn)教育培訓。

　　我司積極組織參加集團舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認證等教育培訓。另外，我司還組織開(kāi)展了新員工及轉換崗員工三級安全教育、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、安全生產(chǎn)警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學(xué)施救、“公共安全、職業(yè)健康”專(zhuān)題安全講座等培訓。開(kāi)展安全教育培訓共23次，參訓人員648人次。通過(guò)各項培訓以及現場(chǎng)的指導，全面提升了全體員工的安全素質(zhì)、意識和技術(shù)水平，增強了干部員工的安全管理能力，進(jìn)一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平。

　�。�六）做好防洪度汛工作。

　　針對今年汛期工作要求，我司及時(shí)召開(kāi)汛期安全生產(chǎn)工作布置會(huì )，對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區段進(jìn)行徹底檢查，督促各部門(mén)關(guān)注極端天氣預報、做好水位監測，制定落實(shí)了汛期公司領(lǐng)導干部帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守制度、事故報告制度，并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動(dòng)機制和零報告制度，提前做好防洪防汛措施，確保安全度汛。中心以公司防汛預案為基礎，結合實(shí)際，制定《電站防洪搶險應急救援演練方案》報公司及區防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險應急預案》報公司及市防汛辦審批備案，中心針對各自業(yè)務(wù)范圍編制了相應的防洪應急預案，并檢查儲備好各項應急物資，確保安全度汛及供水安全。

　　三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┞殬I(yè)衛生健康體系不健全。

　　為進(jìn)一步做好我司職業(yè)病防治工作，開(kāi)展了危害因素檢測，待檢測機構出具檢測報告后，根據職業(yè)病危害因素種類(lèi)統計好涉及人數，簽發(fā)告知書(shū)、組織體檢、填報職業(yè)健康檔案，到安監部門(mén)申報、備案，逐步建立健全職業(yè)衛生健康管理體系。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)規章制度有待更新、完善。

　　我司部分安全生產(chǎn)規章制度仍存在不足，下一步將加強學(xué)習國家、自治區安全生產(chǎn)法律法規和集團安全生產(chǎn)規章制度，結合公司實(shí)際修訂、完善公司各項安全生產(chǎn)規章制度。

　�。ㄈ�）對施工單位安全管理不足，要求不嚴。

　　針對施工現場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題，我們將嚴格執行合同履約管理，加強對施工單位的安全管理，認真督導施工單位做好現場(chǎng)安全管理工作，核實(shí)安全措施落實(shí)情況，及時(shí)排查及時(shí)整改及時(shí)消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　四、下一季度安全生產(chǎn)工作目標及計劃

　�。ㄒ唬┘哟笕粘Ｉ�產(chǎn)的安全隱患排查力度，按集團要求持續做好安全隱患排查治理長(cháng)效機制，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(cháng)效機制。

　�。ǘ�）編制簽訂公司20xx年安全生產(chǎn)及交通安全責任書(shū)。

　�。ㄈ�）建立健全職業(yè)衛生健康管理體系。

　�。ㄋ模┗I備公司安全生產(chǎn)標準化三級復審工作。

　�。ㄎ澹┗I備公司安全生產(chǎn)標準化二級提標評審工作。

　�。�六）做好汛期安全生產(chǎn)工作，對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區段加強巡查值守，確保汛期安全生產(chǎn)。

　�。ㄆ撸┙M織開(kāi)展事故應急演練。

　�。ò耍┻M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)教育培訓，提升職工安全意識、素質(zhì)。

　�。ň牛┳龊霉澕偃展ぷ靼才�，保障安全。

　　“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說(shuō)明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了火熱的感覺(jué)，6月的工作使我總結出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。

　　要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一員，就應有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實(shí)現目標的計劃及措施�！鞍踩�措施訂得詳，能把事故來(lái)預防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點(diǎn)30分調度通知我們停7#車(chē)，按規程操作，停車(chē)后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場(chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都知道7#機組的`止回閥在停機時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平時(shí)大得多，過(guò)后問(wèn)了兩個(gè)班，都說(shuō)最近特別響，是什么原因呢？如出現事故掉閘，止回閥就會(huì )不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除！在以后開(kāi)7#車(chē)的幾天內，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現沒(méi)問(wèn)題，那為什么會(huì )不起緩閉作用呢？找來(lái)資料，仔細查對，發(fā)現圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開(kāi)位置，拿著(zhù)資料對照實(shí)物，又與其它止回閥比較，發(fā)現7#排氣閥從外表根本看不到，原來(lái)是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長(cháng)何延華及劉喜春找來(lái)工具，把水泥砸開(kāi)，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車(chē)時(shí)已明顯感覺(jué)聲音小多了。通過(guò)這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

　　正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)得心應手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然�！鞍踩�生產(chǎn)月”已經(jīng)結束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開(kāi)出幸�；�。

　　為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，進(jìn)一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預防為主”的.方針，來(lái)立足防范，強化監管，今年的活動(dòng)主題是“安全責任重于泰山。

　　在“安全月”期間，我同大伙一道認真學(xué)習上級精神，認真貫徹廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作，認真學(xué)習規章制度和操作規程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報，及時(shí)維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細觀(guān)察，查出是風(fēng)機電機燒壞，不能運轉，若不及時(shí)排除，會(huì )使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領(lǐng)導匯報，并得到及時(shí)的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。

　　本人一直負責管理和填寫(xiě)班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習安全知識，并以臺帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助班長(cháng)搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì )的記錄和教育，刻苦學(xué)習有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書(shū)，記一次事故教訓等活動(dòng)。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開(kāi)安全會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關(guān)預案。

　　總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì )翻船”�！鞍踩�月”即將過(guò)去，但是作為我來(lái)說(shuō)，會(huì )把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因為安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自己在工作中提供保證。

　　安全生產(chǎn)工作總結 18

　　在20xx年全國安全生產(chǎn)月開(kāi)始之際，在縣委領(lǐng)導召開(kāi)相關(guān)會(huì )議之后，我鄉鎮認真貫徹今年的主題“強化安全根底，推動(dòng)安全開(kāi)展”，就當前鄉鎮的實(shí)際情況進(jìn)行了部署和安排，確保今年的安全生產(chǎn)教育和實(shí)踐能夠貫徹到實(shí)處。經(jīng)過(guò)檢驗，安全生產(chǎn)工作也取得了一定的成績(jì)，得到了上級領(lǐng)導和群眾的認可與肯定，在以后的日常工作生產(chǎn)中我們一定會(huì )繼續加強安全生產(chǎn)的學(xué)習實(shí)踐，現就今年本鄉鎮安全生產(chǎn)月的工作情況總結如下：

　　一、增強做好安全生產(chǎn)工作的.責任感和緊迫感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為當前壓倒一切的工作來(lái)抓。

　　目前，隨著(zhù)“安全生產(chǎn)月”的臨近和召開(kāi)，我鎮高度重視安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立“強化安全根底，推動(dòng)安全開(kāi)展”的觀(guān)念，切實(shí)增強緊迫感和政治責任感，以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，嚴格按照上級安全部署，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位來(lái)抓，加強領(lǐng)導，強化措施，堅決遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，特別是重大事故，確保全年安全生產(chǎn)“零事故”目標。

　　二、落實(shí)責任，強化措施

　　為了安全生產(chǎn)月能夠取得較好的成效，成立了以組長(cháng)和副組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，實(shí)行一般干部包村、村干部包隊，層層落實(shí)責任，并逐一簽訂責任狀，監督檢查一切生產(chǎn)活動(dòng)。

　　三、排查的范圍和方式

　　這次檢查排查的范圍是鎮轄區內的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，重點(diǎn)是高危行業(yè)，包括消防安全、危險化學(xué)品、輕紡服裝、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所、打擊非法7 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等。排查的治理方式要做到“四個(gè)結合”，一是堅持把隱患排查治理工作與深入各重點(diǎn)行業(yè)安全專(zhuān)項整治工作結合起來(lái)。

　　安全生產(chǎn)工作總結 19

　　我廠(chǎng)嚴格按照河南煤業(yè)化工〔2010〕919號，關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團選煤廠(chǎng)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求，積極開(kāi)展我廠(chǎng)安全質(zhì)量標準管理工作，逐項逐條的對照標準，以“高于標準”的要求嚴格進(jìn)行管理�，F將2013年三季度安全質(zhì)量標準管理工作做以下總結。

　　一、安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┮园踩�“雙基”建設為抓手，為標準化工作奠定堅實(shí)基礎我廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，深入推進(jìn)“012345”安全工作模式，大力實(shí)施“兩個(gè)規范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠(chǎng)范圍開(kāi)展了安全“雙基”建設工作，實(shí)行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實(shí)安全責任，我們建立了員工安全信息檔案，實(shí)現了全員安全動(dòng)態(tài)管理。

　　安全是做好一切工作的基礎，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展安全教育活動(dòng)，認真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導安全重要講話(huà)專(zhuān)題活動(dòng)，采用干部集中學(xué)習，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習”時(shí)間學(xué)習,要求全廠(chǎng)干部職工認真學(xué)習，做好學(xué)習記錄。

　　堅持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產(chǎn)一線(xiàn)各個(gè)崗位查找隱患，建立隱患臺賬，實(shí)行閉環(huán)式管理，對所查出的問(wèn)題按“五定”原則落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實(shí)整改，保證了設備正常運轉，實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故的目標。

　�。ǘ�）開(kāi)展現場(chǎng)文明管理加大環(huán)境治理力度

　　對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺階，現結合實(shí)際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔2013〕52號《六礦選煤廠(chǎng)文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問(wèn)題，做到本質(zhì)性文明生產(chǎn)，即重點(diǎn)解決設備（設施）跑、冒、滴、漏現象，以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動(dòng)強度大等問(wèn)題，最終達到設備安全正常運轉，職工勞動(dòng)強度降低，環(huán)境整潔衛生舒適的目的。干部承包各區域，負責抓好落實(shí)工作，并值班每班交班會(huì )上通報三班文明衛生好、壞典型，月度累計評比。

　�。ㄈ�）堅持安全技術(shù)培訓工作不放松，注重提高員工素質(zhì)

　　安全培訓是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習”制度，強化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質(zhì)。

　　根據公司的要求和安排，我廠(chǎng)大力開(kāi)展各崗位員工的培訓，根據培訓計劃，對全廠(chǎng)干部員工進(jìn)行安全基礎知識、專(zhuān)業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓，實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結合的方式，提高全廠(chǎng)職工的操作技能水平，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　�。ㄋ模┘訌姍C電設備管理，提升維修質(zhì)量，保證安全運轉

　　由于我廠(chǎng)建廠(chǎng)早，設備比較陳舊，為了保證正常生產(chǎn)，必須加強設備的維修及保養，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，主要做了以下檢修工作：

　　1、加壓過(guò)濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油；

　　2、檢查加壓過(guò)濾機油管路，確保其通暢；

　　3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉子磨損情況；

　　4、圓振篩篩嘴磨損嚴重，及時(shí)更換；

　　5、垂直皮帶開(kāi)裂、開(kāi)膠處粘接；

　　6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質(zhì)量；

　　7、清原煤緩沖倉，保證入洗原煤的連續性；

　　8、聯(lián)系加壓過(guò)濾機廠(chǎng)家，對設備主要部件進(jìn)行大修、保養，保證浮選精煤脫水效果；

　　9、更換準備車(chē)間三、二樓皮帶，保證原煤運輸系統的正常運轉；

　　10、低壓風(fēng)機的維護，定期更換油氣分離器；

　　11、板框及時(shí)更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車(chē)；

　　12、檢查、更換離心機篩籃，保證其分選效果；

　　13、易堵溜煤筒安裝振動(dòng)電機，保證其出料順暢

　　通過(guò)設備的管理、維護工作，三季度我廠(chǎng)機電設備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標準。

　　二、各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況

　　三季度（7-8）商品煤產(chǎn)量計劃18.77萬(wàn)噸，實(shí)際完成19.34萬(wàn)噸，完成計劃的103.03%；精煤產(chǎn)量計劃7.49萬(wàn)噸，實(shí)際完成8.68萬(wàn)噸，完成計劃產(chǎn)量的115.88%；另外，選煤利潤計劃-722.00萬(wàn)元,實(shí)際完成-1，237.49萬(wàn)元；噸煤加工費計劃28.60元/噸，累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。

　　未完成計劃指標原因分析：

　　1、7.8月份精煤價(jià)格持續偏低，一再降價(jià)，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時(shí)做出調整，完成指標。

　　三、煤質(zhì)管理工作

　�。ㄒ唬�強化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢和區域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產(chǎn)受到制約，在產(chǎn)量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹(shù)立了質(zhì)量就是效益的思想，我們

　　堅持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會(huì )制度，每月對質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結，隨時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題；二是精洗細選，嚴把精煤質(zhì)量關(guān)。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓和相互交流學(xué)習，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質(zhì)量穩定，為銷(xiāo)售奠定堅實(shí)的基礎；三是加大對煤質(zhì)管理考核，對生產(chǎn)車(chē)間、班組長(cháng)實(shí)行了質(zhì)量抵押，將質(zhì)量管理責任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質(zhì)的'格局。

　�。ǘ�）充分發(fā)揮內部市場(chǎng)化的考核作用。經(jīng)過(guò)二年多的運行，內部市場(chǎng)化的激勵效應凸顯，員工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性進(jìn)一步增強。今年以來(lái)，我們把推行內部市場(chǎng)化作為提升我們管理水平的主要抓手來(lái)抓，對所有車(chē)間、班組實(shí)行量化考核，使內部市場(chǎng)化覆蓋全廠(chǎng)，向縱深發(fā)展。在準備車(chē)間、洗煤車(chē)間、儲裝車(chē)間實(shí)行量化考核的基礎上，將新投入運行的干燥車(chē)間納入市場(chǎng)化管理，將干燥產(chǎn)品數量、質(zhì)量等納入考核，激發(fā)了干燥車(chē)間員工的積極性，根據配煤要求，靈活、及時(shí)調整烘干產(chǎn)品數量和質(zhì)量，為選煤廠(chǎng)“配好煤”工作提供了保障。內部市場(chǎng)化管理提升了我廠(chǎng)整體管理水平。

　　四、亮點(diǎn)管理工作

　�。ㄒ唬┥钔跐摿�，提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下，為了完成公司的各項指標，我廠(chǎng)緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售比率”，通過(guò)對跳汰選煤的準確指導，參數的合理調控；煤泥浮選職責的劃分，重要指標的考核，浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠(chǎng)精煤產(chǎn)率有了顯著(zhù)提高，1-8月份精煤累計產(chǎn)率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。

　�。ǘ�）大力推進(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅持科技創(chuàng )新的指導思想，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項目2個(gè)，較好地服務(wù)了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)。

　　1、自制毛刷清煤器

　　毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無(wú)動(dòng)力機構，安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方，靠運轉的膠帶輸送機帶動(dòng)其滾動(dòng)，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線(xiàn)撒煤、灑水現象，不但減少了崗位司機人工清煤、鏟煤現象，同時(shí)也解決了皮帶運輸系統環(huán)境衛生差的現象。

　　2、溜煤筒安裝振動(dòng)電機

　　為了解決入廠(chǎng)原煤中細粒級含量多，水分大，易造成運輸系統中溜煤筒出現粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負荷停車(chē)，影響正常生產(chǎn)現象。我廠(chǎng)在溜煤筒下方位置安裝振動(dòng)電機，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現象，同時(shí)也避免因溜煤筒堵后，停車(chē)清理積煤影響開(kāi)車(chē)時(shí)間。

　　五、主要存在問(wèn)題

　　我廠(chǎng)目前是鶴煤公司最老的一個(gè)選煤廠(chǎng)，建于1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個(gè)脫水車(chē)間，經(jīng)過(guò)多次改造而成，基礎差、底子薄，存在問(wèn)題較多。

　�。ㄒ唬┸�(chē)間布局不合理，設備擁擠，影響美觀(guān)大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線(xiàn)暗，樓板、墻皮有脫落現象。

　�。ǘ�）精煤水分高。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化，細粒級含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0%左右。

　　六、工作目標：

　　秉承“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)，強化管理、狠抓落實(shí)，堅持安全“雙基”建設，全面推行內部市場(chǎng)化，以提高經(jīng)濟效益。

　　安全生產(chǎn)工作總結 20

　　一年來(lái)，我項目部安監部在公司、院安監部門(mén)和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理制度、體系建設，制度執行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責任制落實(shí)、安全教育培訓等方面加大落實(shí)執行力度，逐步改善施工現場(chǎng)和內頁(yè)管理方面的安全現狀。在即將過(guò)去的一年里，牛欄溝水電站項目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標�，F將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結如下：

　　我項目自從開(kāi)工以來(lái)，項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認真貫徹落實(shí)黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規，公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求，為實(shí)現項目部全年的安全管理目標而努力工作。

　　一、施工安全生產(chǎn)情況

　　今年全年，在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下，牛欄溝項目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好，較好的完成了各項管理目標和任務(wù)。

　　二、施工安全主要工作情況

　　在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神，并結合本項目特殊的施工開(kāi)展情況，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項工作，并組織各施工協(xié)作隊隊進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全教育，督促做好“三級”安全教育，班組安全會(huì )議。從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立“預防為主”的思想和“安全責任重于泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全認識統一到業(yè)主、監理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來(lái)。經(jīng)過(guò)認真分析總結，我部主抓了以下方面的工作：

　　1、明確職責、完善制度、完善制度和體系

　　根據關(guān)和水電公司和院里的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)了責任制，將安全責任落實(shí)到位。實(shí)施“一崗雙責”，使安全效益與每一個(gè)人相關(guān)，施工工作有了明確的方向；施工現場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時(shí)完善、補充了相關(guān)安全管理制度，規范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

　　2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度

　　我部充分利用宣傳手段，在現場(chǎng)通過(guò)組織觀(guān)看安全教育視頻，懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識競賽和應急演練工作。時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中，提高人員的`安全意識和技能，保障項目部的安全生產(chǎn)。

　　3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況

　　為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結合項目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦，有安監部門(mén)負責日常的安全管理工作。此外，項目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理專(zhuān)兼職職安全員，各協(xié)作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。

　　4、安全投入情況

　　對照今年的安全投入計劃，我部共投入45余萬(wàn)元用于專(zhuān)項安全投入。主要用于設置安全警示裝置、標志、器材，安全監測，安全宣傳教育，安全生產(chǎn)勞保用品，安全考核、獎勵、表彰等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。

　　5、安全檢查及隱患排查治理情況

　　加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每個(gè)月至少組織開(kāi)展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項，完成整改102項，將整改最終落實(shí)到位。根據項目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.要求，項目部分別組織開(kāi)展了2次防洪度汛專(zhuān)項安全整治工作和安全知識競賽活動(dòng)，通過(guò)不斷檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改處理，確保了項目的安全生產(chǎn)。

　　6、組織開(kāi)展安全教育培訓工作

　　我部始終堅持安全生產(chǎn)，預防為主，教育先行的理念，牢牢抓好安全教育培訓工作，提高項目部全體員工和施工協(xié)作隊人員的安全意識，一共組織開(kāi)展了3次特種作業(yè)人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進(jìn)行了大量的施工生產(chǎn)，根據現場(chǎng)施工情況，協(xié)作隊伍的人員也在不停的變換，人員的流動(dòng)性較大，項目部及時(shí)組織對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，督促落實(shí)“三級”安全教育。

　　7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎管理工作

　　項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，扎實(shí)開(kāi)展各項安全基礎管理工作。一是認真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗，對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓考核，具有特種作業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)考核合格后，才允許他們持證上崗。二是加強施工現場(chǎng)的安全檢查次數及隱患整改力度，根據實(shí)際施工強度，公司、業(yè)主要求，在一些重要的時(shí)段加強檢查次數，對一些重要隱患現場(chǎng)及時(shí)要求進(jìn)行整改，督促整改完成，落實(shí)到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理臺帳和機械設備管理臺賬。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會(huì )的作用，協(xié)調和解決安全生產(chǎn)工作的難題，將出現在問(wèn)題消除在萌芽階段，防止擴大，增加事故發(fā)生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現場(chǎng)，針對一些比較突出的問(wèn)題制定措施，避免這些問(wèn)題經(jīng)常性出現，減少違章出現的次數和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價(jià)臺賬，適時(shí)監控一些危險源的情況，并每一季度進(jìn)行一次重新的分析評價(jià)，并制定具體的應對措施，將“預防為主”系統思想貫徹到底。八是加強消防安全，特別是用電安全管理，在一些重點(diǎn)部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。

　　8、應急預案制定與管理

　　為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領(lǐng)導小組，并制定了牛欄溝項目部安全生產(chǎn)事故總體應急救援預案，牛欄溝項目部20XX年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專(zhuān)項應急預案，維穩信訪(fǎng)工作應急預案和一些常見(jiàn)事故的應急措施等。同時(shí)對應急預案進(jìn)行演練，驗證預案可行性和可操作性，根據施工的實(shí)際情況、人員的變化及時(shí)更新、修改不符合實(shí)際的預案和措施。

　　9、現場(chǎng)防護和個(gè)人自我安全防護情況

　　現場(chǎng)防護方面：施工現場(chǎng)采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進(jìn)行防護，將施工現場(chǎng)隔離封閉，設置警示牌提醒現場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。在施工現場(chǎng)比較危險的地點(diǎn)設置安全警示牌，警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個(gè)人自我安全防護方面：對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓，提高他們自我安全防范意識。所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，不足的有項目部來(lái)發(fā)放，高處作業(yè)人員必須掛好安全繩，在一些重點(diǎn)區域有專(zhuān)人進(jìn)行監控，保證全過(guò)程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發(fā)生。

　　三、當前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題

　　建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁，民工流動(dòng)性大，導致民工安全意識短期內無(wú)法提高很多，這是當前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節，對一些新開(kāi)的作業(yè)面危險源沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠及時(shí)落實(shí)到位還有就是安全監管不到位，有具體的規章制度和管理辦法，但執行卻不能夠及時(shí)到位，執行的力度不足。

　　此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問(wèn)題是安全員的事情”的思想誤區，協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門(mén)之間的配合不密切，工作的協(xié)調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問(wèn)題。

　　四、20XX年安全工作計劃

　　鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識低等情況，20XX年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理，反違章活動(dòng)不松懈，隱患排查治理工作繼續加強，項目部各部門(mén)之間加強配合，切實(shí)從根本上解決安全中存在的問(wèn)題，從人、機、物、法、環(huán)等方面實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位施工的安全生產(chǎn)。

　　1、提高施工人員的安全意識

　　堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓為輔，專(zhuān)職安全員加強每日的巡查力度，加大對違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現，保障施工的安全進(jìn)行。每周利用安全例會(huì )的時(shí)間總結和布置安全工作，同時(shí)對協(xié)作隊負責人及其管理人員進(jìn)行安全培訓教育，由協(xié)作隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個(gè)施工作業(yè)人員的手上，適當時(shí)期對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試，增加他們的安全知識，提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)能力。對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓，考試合格后方能上崗，并且要持證上崗。

　　2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度

　　明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設備及其作業(yè)人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式，有安監部門(mén)監督，其他部門(mén)相互配合，做好特種設備的管理，從而避免因為設備的原因而發(fā)生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。

　　3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

　　根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對新開(kāi)的工作面進(jìn)行危險源的辨識、分析、評價(jià)，有專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全交底工作，將施工中可能出現的危險源進(jìn)行說(shuō)明，并給出專(zhuān)門(mén)應對的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。

　　4、繼續做好各項安全管理工作，完善各項管理制度、體系建設，進(jìn)一步加強項目部各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，使項目部的安全生產(chǎn)責任到位，管控到位，各項工作落到實(shí)處。項目部每年對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評審，根據評審結果進(jìn)行補充和完善，確保制度的適宜性和時(shí)效性，從而規范日常的安全管理活動(dòng)。項目部將進(jìn)一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產(chǎn)管理制度。

　　5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿(mǎn)足安全投入需求。

　　6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作，做好重要危險源的辨識、分析、評價(jià)及其應對組織措施。每一季度根據施工現場(chǎng)的具體情況，有重點(diǎn)的對活動(dòng)場(chǎng)所危險源進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價(jià)、制定控制措施，保障安全生產(chǎn)。

　　7、加強各個(gè)部門(mén)之間的配合和信息溝通，將安全工作落到每一個(gè)人的身上，共同做好項目部的安全管理工作，保證施工安全生產(chǎn)。

　　8、繼續按照安全生產(chǎn)標準化的要求，加強標準化文本的學(xué)習，嚴格按照標準化里面的有關(guān)要求繼續做好20XX年的安全工作。

　　安全生產(chǎn)工作總結 21

　　回顧這一年來(lái)的工作，在上級檢察機關(guān)的領(lǐng)導下，在室檢察室領(lǐng)導的指導下，在各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照檢察室文員工作的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，積極發(fā)揮檢察室文員工作的作用，認真落實(shí)各項工作部署，主動(dòng)參與檢察政務(wù)，大力加強督促檢查，認真搞好綜合協(xié)調，以檢察工作為龍頭，不斷提高辦文、辦會(huì )、辦事的效率和質(zhì)量，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、檢察室的日常管理工作。

　　檢察室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為檢察室的負責人，自己清醒地認識到，檢察室是檢察院的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。檢察室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料、數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。認真做好單位有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

　　二、加強檢察信息工作，促進(jìn)全面發(fā)展。

　　領(lǐng)導的講話(huà)，擬制的.文件，是體現檢察機關(guān)的政務(wù)決策和工作部署的重要方式。工作中，我們慎重行事，認真吃透上情，掌握下情，反映實(shí)情，準確領(lǐng)會(huì )、把握領(lǐng)導意圖，把經(jīng)過(guò)深思熟慮的意見(jiàn)和建議滲透到文稿之中，增強了文稿的政治性、思想性、法律性和創(chuàng )新性。嚴格按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》的規定，把好行文關(guān)、法律政策關(guān)、文字關(guān)和體例格式關(guān)。全年擬辦各種公文多個(gè)，起草、審核發(fā)文多個(gè)，起草各類(lèi)會(huì )議及上報材料多個(gè)萬(wàn)余字。以信息工作為龍頭，認真撰寫(xiě)、編發(fā)信息稿件，全年發(fā)出信息稿件篇，被市級以上報刊采用篇，大大超額完成了市院下達的任務(wù)迅速反饋、廣泛宣傳了檢察機關(guān)職能和檢察工作取得的成效。

　　三、加強督查、聯(lián)絡(luò )工作，提高工作效率

　　加大轉辦、批辦等事項的督查力度，協(xié)助領(lǐng)導抓好了院黨組會(huì )、檢察長(cháng)辦公會(huì )、檢察長(cháng)決定事項的落實(shí)，抓好了上級機關(guān)和上級領(lǐng)導批示、批辦、交辦事項的落實(shí)。批辦事項都逐件予以督辦，并及時(shí)以電話(huà)或書(shū)面材料等形式反饋落實(shí)情況。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到檢察工作的重要性，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì )努力提高自己修養和內涵，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習中不斷的總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為檢察工作的建設與發(fā)展貢獻自己的力量！

　　安全生產(chǎn)工作總結 22

　　光陰似箭，時(shí)間如梭。轉眼間又是一年，站在這20xx年的歲末，回首過(guò)去的一年，內心不禁萬(wàn)千：雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，卻始終持續著(zhù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴以律己，較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中，把自己的理論知識應用于了工作中，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng )造了效益，同時(shí)，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實(shí)踐知識，豐富了自己，提升了自己工作潛力，這無(wú)不令人激動(dòng)和自豪，具體工作總結如下：

　　一、生產(chǎn)管理方面

　　我作為我們公司的一名管理人員，負責了現場(chǎng)項目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現場(chǎng)公司管理制度的融合，制定了適合現場(chǎng)生產(chǎn)的具體管理規章制度，保證了勞動(dòng)紀律；生產(chǎn)任務(wù)上，做到合理的'安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調好現場(chǎng)生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，滿(mǎn)足了現場(chǎng)公司的合同要求。

　　經(jīng)過(guò)了前兩年現場(chǎng)生產(chǎn)管理，總結了許多管理經(jīng)驗與教訓，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時(shí)提高了現場(chǎng)的管理水平，促進(jìn)現場(chǎng)的生產(chǎn)效率。通過(guò)現場(chǎng)管理，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外，還有合理的計劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團隊精神，才能為公司創(chuàng )造出良好的效益。

　　二、技術(shù)科工作

　　由于工作需要，我被調回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛才從現場(chǎng)回來(lái)就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項工作能夠按時(shí)完成，保證了車(chē)間生產(chǎn)工期。負責了寫(xiě)字樓項目鋼構生產(chǎn)技術(shù)，對鋼柱上的開(kāi)孔全部進(jìn)行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點(diǎn)，最終按時(shí)完成了此項工作。并對該項目進(jìn)行了預決算和鋼柱定尺。

　　三、生產(chǎn)技術(shù)方面

　　我全面擔負起了生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負責了預算，對重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺，并對特殊零部件進(jìn)行了放樣，及時(shí)處理車(chē)間生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，給了車(chē)間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。后來(lái)我接到了項目，此項目為整臺套出口設備，從公司高層管理到車(chē)間工人，都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準確放樣。特別是該設備出口要經(jīng)海運，我多次與業(yè)主交流溝通，確定了該設備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設備的包裝方案的設計工作，我趕在了元旦之前按時(shí)完成工作，我每一天都在加夜班，爭取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項工作。

　　經(jīng)過(guò)這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習，我的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力有了很大的提高，理論知識與實(shí)踐相結合，提高了我專(zhuān)業(yè)知識的靈活應用潛力和綜合處理問(wèn)題的潛力。但學(xué)無(wú)止境，我還要不斷學(xué)習，努力工作，并在此過(guò)程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿(mǎn)的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。

　　安全生產(chǎn)工作總結 23

　　工作目標和任務(wù)：

　　本次安全生產(chǎn)工作的目標是落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，降低事故風(fēng)險，保障員工的生命財產(chǎn)安全。任務(wù)是：建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強對重點(diǎn)部位和設備的監管，提高員工的安全意識和技能水平。

　　工作進(jìn)展和完成情況：

　　1.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，建立完善的安全識別標準，進(jìn)行安全隱患排查評估和整改工作，確保設備設施的安全穩定運行。

　　2.加強對重點(diǎn)部位和設備的監管，定期檢查和維護，及時(shí)處理異常情況，確保生產(chǎn)場(chǎng)所的安全環(huán)境和生產(chǎn)設備的'安全運行。

　　3.提高員工的安全意識和技能水平，開(kāi)展安全教育和技能培訓，定期進(jìn)行安全例會(huì )和安全演練。

　　工作難點(diǎn)及問(wèn)題：

　　1.建立更為嚴格的安全管理條例，嚴格落實(shí)責任制和監管制度。

　　2.加強安全教育和技能培訓，提升員工安全意識的同時(shí)，也應該培養員工的安全技能水平。

　　工作質(zhì)量和壓力：

　　本次安全生產(chǎn)工作質(zhì)量較高，壓力較小。 工作經(jīng)驗和教訓：

　　1.建立健全的安全生產(chǎn)管理體系是預防安全事故發(fā)生的根本措施。

　　2.加強對重點(diǎn)設備和部位的監管是關(guān)鍵，越是重要的設備，越要進(jìn)行精細管理。

　　3.提高員工的安全意識和技能是最為重要的一點(diǎn)，要加強安全教育和技能培訓，引導員工遵守安全規定。

　　工作規劃和展望：

　　下一步，將進(jìn)一步加強安全管理和監管，建立更為嚴格的安全管理條例和標準，嚴格落實(shí)責任制和考核制度。同時(shí)，加強安全教育和技能培訓，提升員工安全意識和技能水平，確保員工遵守安全規定，降低安全事故發(fā)生的可能。

　　安全生產(chǎn)工作總結 24

　　20xx年，建設路社區安全生產(chǎn)工作在區安監局、街道辦事處的領(lǐng)導及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)各種專(zhuān)項行動(dòng)。一年來(lái)，安全生產(chǎn)形勢總體趨穩，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力地保障了轄區經(jīng)濟持續健康發(fā)展和穩定工作�，F將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任

　　年初，根據上級對安全生產(chǎn)的要求及社區安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了20xx年工作計劃，成立了社區安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定了《社區安全生產(chǎn)工作方案》，并堅持每月召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作例會(huì )，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與5家轄區單位簽訂安全生產(chǎn)責任，使安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率達100% 二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產(chǎn)意識

　　社區通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、出黑板報等形式，在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高居民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強化居民安全責任意識。并利用“元旦”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”“11.9消防宣傳日”等重大節日向轄區單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規，使安全生產(chǎn)法律法規家喻戶(hù)曉，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

　　三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患

　　整改排除安全生產(chǎn)工作重在預防，這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區按照街道安監站的要求，結合我社區實(shí)際，強化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節假日期間檢查為主，以安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專(zhuān)項行動(dòng)為輔，開(kāi)展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節、清明節、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規教育，提高了安全生產(chǎn)意識。 為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，一年來(lái)我社區在街道安監站的組織下，開(kāi)展了銷(xiāo)售煙 花爆竹和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，并對5家轄區單位、134家個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行逐一檢查。一年來(lái)，共查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)6家、存在安全隱患15處，均以下達責令整改通知書(shū)。

　　四、工作中存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)，我社區安全生產(chǎn)工作在街道辦事處的領(lǐng)導下，在街道安監站的指導下，通過(guò)社區安全生產(chǎn)工作小組的共同努力，取得了一定的成績(jì)，但還存在一定的問(wèn)題，具體表現在以下幾方面： 1、安全生產(chǎn)意識薄弱，對安全生產(chǎn)的.認識不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。

　　2、一些沿街門(mén)店對我們的安全生產(chǎn)監查工作不配合，使我們的工作無(wú)法正常開(kāi)展，安全隱患不能及時(shí)解決。

　　3、轄區居民群眾對汽車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)駕駛的道路交通安全認識仍不夠，安全隱患仍然存在。

　　一年來(lái)，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生

　　產(chǎn)工作，使轄區居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸福，為我社區經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定創(chuàng )造一個(gè)安全的環(huán)境。

　　安全生產(chǎn)工作總結 25

　　在今年的安全管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下，我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道，依照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致，努力奮斗，堅固結實(shí)工作的結果�，F將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺全年安全管理工作總結如下：

　　一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣揚教育工作

　　在今年工作開(kāi)始，我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情景啟程，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順當，安全規章和訂立執行起來(lái)就比較簡(jiǎn)單，一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就簡(jiǎn)單實(shí)現。所以在平常我把安全生產(chǎn)的宣揚教育納入到思想工作的總體布局，大力宣揚安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)舉措，宣揚安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷，提高了員工的自我保護意識和本領(lǐng)。經(jīng)過(guò)廣泛深入的宣揚教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

　　二、安全組織工作得到了很好的健全

　　在今年中兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬(wàn)噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對兩萬(wàn)噸船臺的安全隱患和安全禮貌衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，適時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的`不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議，大家適時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在第一時(shí)間內適時(shí)的得到解決。經(jīng)過(guò)安全小組的建設，兩萬(wàn)噸船臺的安全管理情景得到了很大的變化。

　　三、現場(chǎng)安全管理規定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強

　　為了進(jìn)一步加強兩萬(wàn)噸船臺的安全管理，充足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬(wàn)噸船臺連續出臺了一系列新的規定和措施，經(jīng)過(guò)這一系列規定和措施在兩萬(wàn)噸船臺的連續的實(shí)施，使現場(chǎng)的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范，現場(chǎng)工作環(huán)境更加乾凈、安全情形進(jìn)一步好轉。為員工制造了一個(gè)乾凈、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地更改了工作環(huán)境凌亂不堪的現象，營(yíng)造了一種安全、禮貌、乾凈、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班構成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果，成績(jì)有目共睹。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明，兩萬(wàn)噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。

　　四、工作中存在的不足之處

　　一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，可是仍存在諸多不足：

　　1、對安全管理的理論學(xué)問(wèn)研討不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；

　　2、對現場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入，不夠實(shí)在，不夠全面；

　　3、對安全法律法規和我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范把握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協(xié)調；

　　4、現場(chǎng)的`安全生產(chǎn)的學(xué)問(wèn)的宣揚還不夠到位。

　　五、今后工作的計劃和需要實(shí)在改善的地方：

　　1、加強對安全管理理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的綜合素養；

　　2、在工作上積極創(chuàng )新，變化工作思路，集中精力，解決好一線(xiàn)中常常顯現的安全問(wèn)題；

　　3、開(kāi)展多種形式的安全教育資料，努力使員工的安全行為更加規范。

　　在回顧全年的工作中，我不僅僅為取得的成績(jì)感到喜悅，可是我深刻的明白我更應當堅持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的職責和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱誠投入到一線(xiàn)的工作之中，真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處，為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻。

　　安全生產(chǎn)工作總結 26

　　xx年xx在xxx的關(guān)心和領(lǐng)導下，按照xxx對本單位安全生產(chǎn)目標管理考核要求開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)工作，通過(guò)全所職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現將本單位安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、成立組織結構，加強領(lǐng)導，堅守“紅線(xiàn)”意識

　　本單位調整了以xxx領(lǐng)導干部為組長(cháng)，領(lǐng)導干部為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，將目標層層分解，層層落實(shí)，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)xxx安全生產(chǎn)會(huì )議的精神，屢次進(jìn)行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　二、圓滿(mǎn)完成《xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)》各項指標任務(wù)

　　高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，并組織所內職工開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》培訓，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng)，所領(lǐng)導參與的集中大排查8次，工會(huì )委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設專(zhuān)職安全巡視員一名，每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。

　　三、突出重點(diǎn)，全面開(kāi)展隱患排查并有效整改

　　1.制定安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)責任制，使安全工作做到標準化、標準化。

　　2.為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導干部親自召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議6次，組織全所人員參加學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》。

　　3.分管領(lǐng)導至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數12余次，并將每次檢查出現的問(wèn)題及時(shí)催促責任科室落實(shí)整改;依據工作實(shí)際及落實(shí)上級要求由工會(huì )委員參加的安全生產(chǎn)調度會(huì )5次，集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

　　4.對xxx派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過(guò)期）進(jìn)行了整改。

　　5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。

　　6.為重點(diǎn)及大型設備科室配備了專(zhuān)用的.水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè)，費用1000余元;

　　7.加大了對容易出現安全隱患的設施投入資金進(jìn)行維護及保養;

　　8.電梯維護保養費每年按期落實(shí)。

　　四、學(xué)習培訓

　　上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請xx省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進(jìn)行現場(chǎng)消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進(jìn)行，重點(diǎn)呈現在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反響;同時(shí)對局部科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數量。學(xué)習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試，培訓率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。

　　五、強化監督檢查，注重隱患整改

　　建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開(kāi)展了各種設施設備安全檢查，領(lǐng)導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節和安全隱患指定專(zhuān)人專(zhuān)責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線(xiàn)有1處老化，3處插排線(xiàn)貼地。整12 改情況：要求后勤部在2日內進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線(xiàn)2處、使用電熱毯3個(gè)當場(chǎng)全部沒(méi)收，同時(shí)由護理部主任牽頭組織，后勤部長(cháng)召開(kāi)的安全生產(chǎn)教育會(huì )，住宿的5名職工表示理解并書(shū)面承諾遵守xxx安全生產(chǎn)規章制度。

　　六、加強值班值守，有序高效應對突發(fā)事件

　　年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節期間衛生應急保障工作的通知》，對春節、汛期、國慶節等重要節假日和特別季節期間應急工作做出要求�！锻ㄖ�》中從組織領(lǐng)導、事件報告程序和要求、應急物資儲藏以及科室、病床預留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)采取有效應對措施。

　　七、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氣氛

　　按照xxx的要求，積極參與上級部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去，制定活動(dòng)方案，并在門(mén)診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標語(yǔ)，同時(shí)組織大家學(xué)習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展營(yíng)造了良好的氣氛。

　　安全生產(chǎn)工作總結 27

　　為貫徹落實(shí)市文件精神，高度重視“打非治違”工作，通過(guò)加強領(lǐng)導，強化組織，周密部署，認真落實(shí)，在全鎮范圍內開(kāi)展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng)，取得了一定成效，確保了鎮安全生產(chǎn)形勢大局穩定。鎮“打非治違”工作有關(guān)情況總結如下：

　　一、成立領(lǐng)導小組

　　加強組織領(lǐng)導，為加強全鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”

　　專(zhuān)項行動(dòng)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作領(lǐng)導小組，鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管安全的領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)成員單位為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導小組。

　　二、精心組織，周密部署

　　為確�！按蚍侵芜`”專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效，制定下發(fā)了《集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，建立了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責任制，堅持標本結合，集中打擊與長(cháng)效治理相結合，一手抓集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打

　　非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，一手抓安全生產(chǎn)法律法規和制度的健全完善。召開(kāi)了全鎮“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作會(huì )，對專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，強調“打非治違”要做到“四結合”：一是把屬地為主與行業(yè)督導結合起來(lái)，全面深入推進(jìn)；二是把從嚴、從快與公正、規范執法結合起來(lái)，堅持依法辦事；三是把嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為與構建安全生產(chǎn)防控體系結合起來(lái)，注重強化基礎工作；四是把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為與繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)結合起來(lái)，打擊一處、整治一處、鞏固一處，規范安全生產(chǎn)法治秩序，健全和完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

　　三、加強宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識

　　在做好安全檢查的同時(shí)，高度重視宣傳工作。在安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展期間，利用安全宣傳畫(huà)冊、文字資料、標語(yǔ)、黑板報以及各種會(huì )議、簡(jiǎn)報等形式，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，共計張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)4幅，發(fā)放文字宣傳資料3500余份，制作各類(lèi)型標志牌10塊。用輿論導向激發(fā)群眾的`參與熱情，讓廣大群眾牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。進(jìn)一步增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大群眾對安全生產(chǎn)和安全生活的重要性的認識，提高了全鎮老百姓的安全意識。

　　四、取得的成效

　　這次“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，鎮既全面整治，又突出重點(diǎn)，既打防結合又教育引導，這次行動(dòng)共計查出隱患3條。整改率100%。

　　通過(guò)本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，取得了一定的成效。

　　1、通過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強了安全意識。

　　2、各村（居）、各單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著(zhù)手整改。

　　安全生產(chǎn)工作總結 28

　　我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實(shí)際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，措施有力

　　為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區主任直接抓，具體工作分工負責組織實(shí)施。

　　二、制度保證，措施到位

　　1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的'責任。

　　2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

　　三、加強檢查，及時(shí)整改

　　開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

　　我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：

　　1、管理人口流動(dòng)性較大，現在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。

　　2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修，除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應當及時(shí)排除。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區安全工作水平：一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)工作總結 29

　　20xx年上半年安全生產(chǎn)部按照公司的要求，扎實(shí)的開(kāi)展“安全生產(chǎn)事故排查治理”活動(dòng)，認真宣傳做好“平安交通”工作。堅持安全生產(chǎn)以人為本，以制度為基礎，狠抓安全隱患的排查和治理。完成貨物吞吐量209846噸，其中鐵路進(jìn)物資132451噸，水路裝船發(fā)送煤炭18410噸，均做到安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效，實(shí)現無(wú)任何貨損貨差的發(fā)生�，F將主要工作總結如下：

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導，做好隱患排查治理工作。

　　1、認真貫徹公司的安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局，堅持“安全第一，預防為主，以人為本、綜合治理”的方針，加強安全管理，在春運到來(lái)之際，成立安全檢查小組，排查安全隱患積極進(jìn)行整改，安排資金和專(zhuān)人解除隱患。

　　2、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，制定實(shí)施公司的'安全生產(chǎn)工作方案。分別在元月20日4月2日參加襄陽(yáng)市交通局組織的電視電話(huà)會(huì )議，并在第一時(shí)間向我公司領(lǐng)導、中層以上干部、各安全員傳達貫徹各級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神安排部署了全年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)；我們相繼出臺了，港內調車(chē)作業(yè)規定、調度會(huì )議制度、班前會(huì )議制度、客戶(hù)注意事項、違章處罰300條等規章制度，以此來(lái)加強安全管理。

　　3、做好隱患排查治理工作。安全生產(chǎn)部同志們上機臺、下班組、進(jìn)坑道、走線(xiàn)路、跟火車(chē)，深入到作業(yè)過(guò)程和管理過(guò)程。小到從貨場(chǎng)分布到路面平整；從室內操作到室外環(huán)境；從夜晚照

　　明到異常天氣下的生產(chǎn)，逐一檢查，查違章、查隱患，重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，在檢查過(guò)程中，抓好各項制度的落實(shí)情況。檢查班組和部門(mén)安全檢查記錄情況、班前會(huì )、安全學(xué)習等，并開(kāi)展了三次公司級的安全大檢查，安全員堅持每天對全港進(jìn)行安全檢查，查違章，查隱患，共查處違章6處，查出隱患29處，下達作業(yè)指導書(shū)3件，隱患整改通知書(shū)6份，分別對當事人及其所在部門(mén)負責人進(jìn)行處罰教育，以上全部隱患都在規定時(shí)間進(jìn)行了整改。

　　4、做好應急救援演練和應急物資儲備，6月12日舉辦了消防應急救援演練，演練不走過(guò)場(chǎng)、重實(shí)效，達到預期目的，保衛部做好全公司滅火器補充更換，新增加12個(gè)、換裝4個(gè)，安全生產(chǎn)部新購買(mǎi)對講機4臺，安全生產(chǎn)部和港運中心改裝發(fā)電機一臺，便于汛期搶險使用。

　　5、做好各種服務(wù)工作。一是為港運中心、規劃建設部、市場(chǎng)二部等部門(mén)安裝空調，并解決了灑水車(chē)、紅五機車(chē)空調問(wèn)題。二是完成盛通祥人工裝卸公司待工房建設、加裝空調和生產(chǎn)作業(yè)時(shí)遮雨、遮陽(yáng)篷的建設。三是為堆料機、取料機操作室側面玻璃安裝通風(fēng)裝置。四是為深、淺坑道接通供水并為淺坑道實(shí)施噴霧壓塵，并將汽車(chē)衡工作室移到3號配電室處，為生產(chǎn)單位干部和職工提供了良好的工作環(huán)境。

　　二、加強宣傳力度，提高全員安全責任意識。

　　以“春運”、“六月安全月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機，抓好安全教育和宣傳。一是在公司辦公樓顯要位置懸掛橫幅，在重要地段張貼安全宣傳知識櫥窗等營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，使廣大干部職工

　　時(shí)刻繃緊安全這根弦;二是要求各基層單位開(kāi)好班前會(huì )、崗前會(huì );三是做好干部職工安全教育，在6月9日，組織干部職工觀(guān)看安全警示教育片、6月20日組織公司及生產(chǎn)一線(xiàn)管理人員培訓學(xué)習、考試及安全管理資格證年檢，6月25日組織公司特種作業(yè)人員到職教中心進(jìn)行培訓學(xué)習并考試。

　　三、做好生產(chǎn)組織與協(xié)調

　　1、強化生產(chǎn)管理，增強駕馭生產(chǎn)調度能力，我們從今年元月起，早計劃、早安排，按照公司的生產(chǎn)任務(wù)，詳實(shí)分解出月、旬、日生產(chǎn)計劃，并針對生產(chǎn)中出現的各類(lèi)復雜問(wèn)題，提出具體的應對措施和解決辦法。制定了調度人員值班日志，明確了調度、安全員責任范圍，確定了主班調度負責制，并做到每天的生產(chǎn)情況詳盡記錄，且要求做到及時(shí)給余家湖貨運報點(diǎn)，聯(lián)系，讓其盡量縮短登記我港貨車(chē)停留時(shí)間。

　　2、堅持現場(chǎng)辦公制度，切實(shí)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。針對今年公司業(yè)務(wù)量大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際，我們堅決發(fā)揚“一不怕苦、二不怕累、善打硬仗”的工作作風(fēng)，堅持現場(chǎng)辦公制度，今年4、5月公司客戶(hù)和生產(chǎn)量猛增，到達貨位品名多，有時(shí)同一車(chē)站發(fā)車(chē)、同一發(fā)貨人、但收貨人不同，調度在第一時(shí)間認真核對貨票上面每一個(gè)字，做好貨票、車(chē)輛、車(chē)號、貨位統一，從源頭上杜絕錯卸、錯裝。為了提高卸車(chē)效率，安全生產(chǎn)部調度第一時(shí)間到余家湖車(chē)站拿大票然后到港前站抄車(chē)號、對貨主、貨位，再編組合并對到卸車(chē)線(xiàn)，盡量減少卸車(chē)作業(yè)時(shí)間，提高了卸車(chē)效率。

　　四、做好設備技改、維修等工作。

　　一是組織并實(shí)施3號取料機加裝轉載機、碼頭一號線(xiàn)和改造完成應急發(fā)電機。二是制定港區配電室無(wú)功補償恢復方案，和港區攝像頭補光方案并實(shí)施。三是為紅五機車(chē)維修籌備了專(zhuān)用工具。和港運中心一起評估租賃鏟車(chē)性能，并組織送出維護。四是同八達重工售后人員對抓機進(jìn)行檢修，查明故障原因，協(xié)商解決辦法。五是加快設備更新改造，做好各種配件物資儲備。

　　五、工作中存在的不足

　　1、 工作中服務(wù)意識不強，服務(wù)是各方面的，不僅為客戶(hù)，還要為基層，在為基層服務(wù)上缺乏溝通、交流，沒(méi)有真正做到換位思考；

　　2、 作為安全生產(chǎn)管理部門(mén)，管理能力要提高；

　　3、 調度、安全員工作不大膽，存在不敢硬碰硬的思想；

　　4、 安全檢查沒(méi)有從源頭、從根本解決問(wèn)題。存在以罰代管現象，教育學(xué)習方法簡(jiǎn)單，執法能力要努力提高；

　　5、 職工工作中主人翁意識差，被動(dòng)的、應付差事思想嚴重；

　　6、 工作不踏實(shí)，沒(méi)有真正做到領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣；

　　7、 安全生產(chǎn)最重要是落實(shí)，落實(shí)能力和執行能力要提高。

　　五、下一步工作及打算

　　1、在隱患治理上狠下功夫。對重大隱患做到督促、指導，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改資金，強化整改責任，實(shí)際跟蹤督辦，逐項整改銷(xiāo)號。強化目標管理，嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，明確工作職責，各生產(chǎn)部門(mén)責任人和安全員，嚴肅行使安全工作

　　職能，對于違反職責的嚴肅處理，從嚴追究責任，依照公司各項規章制度嚴格加以落實(shí)。

　　2、做好各種服務(wù)工作。在堅持原則情況下為客戶(hù)搞好各種服務(wù)，對生產(chǎn)部門(mén)時(shí)刻要做到上一道工序是為下一道工序服務(wù)。

　　3、做好港口安全生產(chǎn)標準化初檢準備工作。

　　4、合理調度港口生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　安全生產(chǎn)工作總結 30

　　20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的過(guò)渡。順利完成x噸，x噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成xx材料x(chóng)kg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

　　三、設備模具管理方面

　　在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行的，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

　　生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利通過(guò)了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門(mén)的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

　　1.生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長(cháng)換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識薄弱。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理，強化處罰，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。

　　2.人員管理方面

　　由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì )臨時(shí)招聘，普遍素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　3.設備、模具管理方面

　　公司自20xx年以來(lái)，新購設備較多，特別是20xx年進(jìn)的設備還是人機界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護設備、模具，不能及時(shí)發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術(shù)力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長(cháng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶(hù)的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規模，期間會(huì )有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無(wú)疑會(huì )給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專(zhuān)職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門(mén)，按排直接責任人，進(jìn)一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析(此類(lèi)表格已制定完成，正在落實(shí)具體統計)，及時(shí)分析設備模具出現的問(wèn)題，采取相應的'措施，對目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規。

　　4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

　　由于沒(méi)有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過(guò)大的現象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(cháng)或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒(méi)有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區域、安排專(zhuān)人協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調運過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作，實(shí)行責任制，要求必須遵守該環(huán)節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過(guò)程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時(shí)，對當班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統計;協(xié)同物流人員、及時(shí)統計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數據，根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的，才不會(huì )成為一句空話(huà)。

　　5.安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實(shí)行安全例會(huì )制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì )議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。

　　面對即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

　　安全生產(chǎn)工作總結 31

　　光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)生機與挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工團結奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

　　一、工作回顧

　　1、安全生產(chǎn)方面

　　一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議和安全周會(huì )，堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線(xiàn)職工安全意識穩步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

　　2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。

　　3、設備管理方面

　　在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設備運行良好，沒(méi)有因為設備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、勞動(dòng)紀律和人員管理方面

　　一年來(lái)，我們提出“強化勞動(dòng)紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀(guān)和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

　　二、存在的不足和對策

　　1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì )履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。

　　2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監管一時(shí)不到位的情況下會(huì )出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關(guān)，層層落實(shí)。

　　3、節能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節節能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

　　三、自身總結

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統的'操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問(wèn)題和挑戰，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀(guān)的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。

　　以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng )新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

　　安全生產(chǎn)工作總結 32

　　六月份設備維修中心繼續深入開(kāi)展“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)，緊緊結合“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展了許多活動(dòng)，現將主要活動(dòng)內容總結如下：

　　一、中心召開(kāi)“降低成本，提高效益，管理提升”研討會(huì )

　　6月14日，中心在公司彩板房會(huì )議室組織召開(kāi)了“降低成本，提高效益，管理提升”研討會(huì )，此次會(huì )議在煤炭行業(yè)不景氣，公司煤炭銷(xiāo)售處于低迷時(shí)期適時(shí)的召開(kāi)是很有必要的，是“找、抓、促”活動(dòng)在我中心的深入和細化。中心領(lǐng)導，各部室、車(chē)間、外委維修項目部負責人，綜合干事，經(jīng)營(yíng)核算員，技術(shù)員，安監（全）員參加了會(huì )議，就如何降低維修成本，提高效益和工作效率，全面提升管理水平展開(kāi)討論。

　　本次會(huì )議召開(kāi)前中心在公司內網(wǎng)上發(fā)布了通知，要求所有參會(huì )人員仔細思考自身現有的不足，總結歸納，在會(huì )議中提出，群策群力共同探討解決方案。就降低成本方面員工們提出在日常辦公中要節能降耗，勤儉節約，不浪費辦公用品，可以重復利用的要重復利用；在生產(chǎn)實(shí)踐中要努力開(kāi)展修舊利廢、“五小”改革，備件出庫時(shí)要嚴格進(jìn)行檢查，加強各車(chē)間廢舊油品回收的管理，對標在成本節約上做得好的單位并且努力學(xué)習等。就提高效益方面總結為“五向”，即：一向管理要效益，節能降耗要落實(shí)在工作的細節中，節能降耗工作與我們每個(gè)人都息息相關(guān)，大家一定要提高思想認識；二向安全要效益，事故是最大的浪費，在日常工作中要加強設備點(diǎn)檢巡查力度，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生；三向技術(shù)要效益，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步提高設備的出動(dòng)率；四向時(shí)間要效益，工作中要壓縮維修時(shí)間，提高效率確保效益；五向人與設備的結合要效益，人與設備的結合就是生產(chǎn)力，就是最大的效益。切實(shí)落實(shí)好以上所提的各項建議，樹(shù)立全局意識，加強與同事、領(lǐng)導間的溝通，中心的管理水平才能全面得到提升。

　　此次會(huì )議的召開(kāi)達到了預期的效果，中心下一步的工作就是要實(shí)踐會(huì )議所取得的各項建議，狠抓落實(shí)，全面提高中心管理水平。今后中心還會(huì )繼續組織召開(kāi)類(lèi)似的會(huì )議，將“找、抓、促”活動(dòng)深入開(kāi)展和延續。

　　會(huì )后各車(chē)間積極努力從自身查找不足，努力改進(jìn)。本月中心各車(chē)間共找到16項差距，其中已整改10項，整改中6項。

　　二、“拉網(wǎng)式”排查加強安全風(fēng)險管理

　　為了認真貫徹落實(shí)楊經(jīng)理調度會(huì )上所說(shuō)的將“安全第一”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)工作中的精神，本月中心安監部通過(guò)“拉網(wǎng)式”排查，把潛在的安全隱患查找出來(lái)，科學(xué)制訂防范措施，有效規避安全風(fēng)險。中心始終把安全隱患排查作為推進(jìn)本安建設的重點(diǎn)，建立了中心、車(chē)間、班組三級安全隱患排查制度，運用專(zhuān)業(yè)查、重點(diǎn)查和全員查的方式，安監部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部，綜合部從駕駛安全、設備安全、維修安全、勞動(dòng)安全四大關(guān)鍵入手，對駕駛人員駕駛資格，卡車(chē)防火布、采煤電鏟防火設施，設備維修過(guò)程中使用的安全防護設施（點(diǎn)檢牌、打掩器、路錐等)，勞動(dòng)保護用品的佩戴等方面的`安全隱患進(jìn)行了全面排查，截止到6月19日共進(jìn)行了3次聯(lián)合大檢查，查找出22項隱患，下發(fā)了11張隱患整改通知書(shū)，并且全部按照“五定”原則整改完畢。

　　三、各車(chē)間開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)

　　本月各車(chē)間開(kāi)展多項活動(dòng)，其中的亮點(diǎn)有：

　　1、各車(chē)間在雨修停產(chǎn)期間開(kāi)展安全和技術(shù)技能培訓隨著(zhù)六月份雨季的到來(lái)，各車(chē)間充分利用雨休時(shí)間組織員工開(kāi)展豐富多彩的安全和技術(shù)技能的學(xué)習活動(dòng)。汽修車(chē)間開(kāi)展“全國學(xué)神華，班組怎么辦”活動(dòng)，各班組在雨休期間組織員工深入學(xué)習安全常識、規章制度、操作規程、技術(shù)理論，落實(shí)員工“四文明”公約，文明交談、文明著(zhù)裝、文明就餐、文明乘車(chē)，初步形成了汽修車(chē)間健康向上、愛(ài)崗敬業(yè)、文明和諧的工作氛圍，同時(shí)使車(chē)間員工的安全意識、技能水平、文明素養方面等都有所提高。

　　電鏟車(chē)間利用雨休時(shí)間組織員工學(xué)習觀(guān)看了《風(fēng)雨雷雪電維修鉗工、維修電工注意事項》宣傳片。觀(guān)看過(guò)程開(kāi)展討論交流，對照影片開(kāi)展自查自糾，切實(shí)做了到邊學(xué)習、邊排查、邊整改。

　　整備車(chē)間為了培養員工的自主安全意識，加深員工對風(fēng)險源的辨識，組織員工結合操作和保養經(jīng)驗編制出了三支膾炙人口的'安全操作拍手歌。同時(shí)選派事業(yè)心強、技術(shù)水平高、具有傳授能力的技師開(kāi)展青年員工技能培訓，手把手的傳技授藝，為青年職工學(xué)技成才創(chuàng )造了條件，為艱苦崗位創(chuàng )造了濃濃的工友真情。

　　機修車(chē)間在雨休時(shí)間設備停機的空隙，針對個(gè)別存在跑、冒、滴、漏的設備進(jìn)行維護，對發(fā)現存在問(wèn)題的設備進(jìn)行細致排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、各車(chē)間結合“安全生產(chǎn)月”深入開(kāi)展“找、抓、促”活動(dòng)

　　20xx年xx月xx日中心組織開(kāi)展了首屆安全知識競賽活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng)激發(fā)了員工自學(xué)安全規程的積極性，增強了各車(chē)間和外委維修項目部的團隊協(xié)作能力，提高了員工的安全意識，使安全理念深入到每一位員工心里。

　　各車(chē)間組織員工觀(guān)看了《人命關(guān)天》視頻資料，它以觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例和飽含深情的筆觸，對追求經(jīng)濟效益、忽視安全的行為進(jìn)行了批評和揭露。職工觀(guān)看后更加牢固樹(shù)立了“安全第一”的思想。

　　各車(chē)間對指揮車(chē)司機進(jìn)行了技能比武，對駕駛技能不熟，安全意識不強的員工一律吊銷(xiāo)駕駛資格，明確了車(chē)輛負責人，確保了安全責任到個(gè)人，保障了機動(dòng)車(chē)輛安全平穩運行。

　　3、汽修車(chē)間承修的220T卡車(chē)運行時(shí)間最長(cháng)的已有23454小時(shí)，卡車(chē)的液壓管路存在以下問(wèn)題：卡車(chē)運行時(shí)間較長(cháng)，液壓管路出現老化現象；高壓管路固定管卡缺失，存在磨損情況；之前外委維修項目部進(jìn)行卡車(chē)維修時(shí)，個(gè)別管路使用國產(chǎn)配件，可能未經(jīng)過(guò)耐高壓、高溫驗證等。汽修車(chē)間針對出現的問(wèn)題除了加大液壓管路觀(guān)察和點(diǎn)檢力度外，還建立了液壓管路檔案，對卡車(chē)各部位安裝的管路投用時(shí)間、廠(chǎng)商等基礎信息做了詳細記錄，對保證安全生產(chǎn)奠定了基礎。

　　設備維修中心在本月“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)中借“安全生產(chǎn)月”之東風(fēng)，組織開(kāi)展的寓教于樂(lè )的安全活動(dòng)使中心員工的安全生產(chǎn)知識和安全操作意識得到了進(jìn)一步提高，在今后的“找、抓、促”活動(dòng)過(guò)程中，中心還會(huì )繼續堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，通過(guò)找差距的途徑、落實(shí)抓整改的措施、達到整體素質(zhì)和管理提升的目的。

　　安全生產(chǎn)工作總結 33

　　一、供應部人員安全生產(chǎn)職責：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督；

　　3、加強對相關(guān)方施加安全當面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規定向客戶(hù)傳達；

　　4、積極參加公司組織的`各類(lèi)安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。

　　5、加強對材料庫的供應工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應；

　　6、做好應急材料的供應工作對于緊急情況下的應急物資，應根據實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應急材料及時(shí)到位；

　　7、加強對采購工作的控制和供應商的評定，確保采購物資符合SHE要求；

　　二、目標：

　　1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計劃參加培訓率達90%。

　　3、部門(mén)辦公區域重大危險源控制率100%。

　　4、采購物資安全符合率達100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

　　2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

　　3、對未達標的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　安全生產(chǎn)工作總結 34

　　安全責任重于泰山。為了使操作員有一個(gè)安全的工作環(huán)境，生產(chǎn)制造部在抓好生產(chǎn)工作的同時(shí)，認真遵照公司關(guān)于安全工作的要求，認真做好安全工作。結合生產(chǎn)制造部的實(shí)際情況，加強安全工作的組織領(lǐng)導，配合公司及股份公司做好安全管理工作�，F將安全工作的情況總結如下：

　　一、加強部門(mén)安全管理工作

　　為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，生產(chǎn)制造部明確了各工序各崗位的崗位職責，確定安全生產(chǎn)負責人，各崗位安全第一責任人。對部分工序的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行重新的梳理、更改，建立完善的安全生產(chǎn)制度，以制度化明確各工序的`安全責任。

　　二、安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展

　　公司邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓，通過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，生產(chǎn)制造部按照公司要求對現場(chǎng)操作員進(jìn)行觸電、化學(xué)品、突發(fā)停電等安全宣講、演練。認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查工作，就現場(chǎng)、辦公區域進(jìn)行全面檢查，并且增加日常安全檢查工作頻次，確保安全管理工作的進(jìn)行。

　　三、化學(xué)品的管理、勞保用品的使用

　　16年生產(chǎn)制造部按照公司要求對現場(chǎng)化學(xué)品存儲、使用等方面進(jìn)行了重新的規劃，制定化學(xué)品存放、使用標準的看板、監控計劃、管控措施，并對接觸化學(xué)品的工序進(jìn)行相應的培訓，做到專(zhuān)人專(zhuān)用。

　　現場(chǎng)張貼各工序的安全操作規程，并明確規定各工序勞保用品的佩戴，現場(chǎng)張貼危險源的看板。

　　四、職業(yè)健康

　　20xx年生產(chǎn)制造部按照生產(chǎn)流程重新對環(huán)境因素進(jìn)行了識別和評價(jià)，辨識環(huán)境因素共62項，其中重要環(huán)境因素13項，一般環(huán)境因素50項，在本次重新識別評價(jià)過(guò)程中，主要新增化學(xué)品相關(guān)環(huán)境因素的識別。

　　五、安全管理存在的問(wèn)題

　　1.部門(mén)規章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執行不力，嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

　　2.現場(chǎng)操作員安全責任意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規操作現象時(shí)有發(fā)現。

　　3.由于生產(chǎn)場(chǎng)地有限，原來(lái)一些用于消防的通道無(wú)條件地被用作生產(chǎn)場(chǎng)地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時(shí)無(wú)法得到整改和消除。

　　安全生產(chǎn)工作總結 35

　　20xx年已至年終，生產(chǎn)安全部今年的生產(chǎn)及管理工作亦進(jìn)入一個(gè)新的階段�；仡櫼荒陙�(lái)的忙碌與付出，生產(chǎn)安全部在公司領(lǐng)導的高度重視與精心組織下，緊跟公司下達的年度安全責任制度、目標、計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責任制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　安全生產(chǎn)管理工作。

　　一年中，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，完善和提高了技術(shù)人員的安全思想認識、安全責任意識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務(wù)。

　　1、部門(mén)始終堅持“預防為主，安全第一，綜合治理”的不變法則，部門(mén)人員堅持開(kāi)工前嚴格進(jìn)行“三級安全教育”和項目技術(shù)人員及施工人員“安全技術(shù)交底”，不定期、不間斷的抽查、巡查每一個(gè)施工工地，不放過(guò)任何問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改。在這一年通過(guò)公司全體人員共同努力和配合我們實(shí)現了又一個(gè)“安全無(wú)事故”生產(chǎn)年，我們做到了事故率為0，火工器材0丟失，進(jìn)倉入倉100%嚴格審批嚴格記錄，零投訴，所以工程能安全優(yōu)質(zhì)完工，完工合格率100%，顧客滿(mǎn)意度100%。

　　2、部門(mén)堅持采用和實(shí)施公司決定的“項目目標績(jì)效考核辦法”執行“標準化管理”，我們還堅持公司“聯(lián)營(yíng)分包”政策，在領(lǐng)導支持和指導下，我們的施工成本得到有效控制，我們的`員工工作積極性得到有效提高，通過(guò)努力，現在我們的項目無(wú)論大小能做到100%給公司帶來(lái)效益，公司技術(shù)人員的項目管理能力和爆破施工能力也得到提高。

　　3、通過(guò)所有員工的共同努力，20xx年度我們累計完成產(chǎn)值7506.492萬(wàn)元，簽約項目42項目，本年度完工項目20項目，其中8項目已進(jìn)行結算。其中“聯(lián)營(yíng)合作”作為整體算一大項目，與合作單位基本能做到百分百履約，其中有個(gè)別欠款現象，為了保持維系長(cháng)久的合作關(guān)系，我們有時(shí)也需考慮合作方資金短缺問(wèn)題，短期配合合作方進(jìn)行施工，在項目完工結算后一并再收回所有余款。

　　安全生產(chǎn)工作總結 36

　　20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖然沒(méi)有完全達到的各項指標與要求，但也算經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對這一年來(lái)的工作得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們實(shí)實(shí)在在公司明年會(huì )更好。

　　過(guò)去的一年里，面臨經(jīng)濟資本市場(chǎng)的清淡，母公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，實(shí)施了試行各項生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進(jìn)，實(shí)施，并克服了客戶(hù)訂單多，出貨急，臨時(shí)調配等困難。成功過(guò)渡。在過(guò)去的一年，各生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制化肥關(guān)，利用早會(huì )、質(zhì)量會(huì )、生產(chǎn)會(huì )議為部門(mén)操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持一線(xiàn)操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。并在一線(xiàn)操作工的大量流動(dòng)下，及時(shí)為上新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論技術(shù)培訓和現場(chǎng)基本上操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新管理人員，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量辨別方法。

　　根據特征產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量承諾。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性，日常事務(wù)生產(chǎn)線(xiàn)其內安排專(zhuān)職人員負責品質(zhì)，我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中所，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)密度質(zhì)量要求的目標。

　　新的一年，我們的重點(diǎn)會(huì )全力放在生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎上，保優(yōu)去劣，著(zhù)重加強車(chē)間員工的管理，多做員工思想工作，不斷提高員工工作責任心。

　　多到生產(chǎn)一線(xiàn)觀(guān)察生產(chǎn)過(guò)程中的'異常情況，杜絕違章操作。在開(kāi)夜車(chē)的工作中做到中會(huì )自檢自糾，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。從前到后，從原料到成品；控制糟車(chē)間的生產(chǎn)成本和消耗。

　　針對各公司在去年對本廠(chǎng)家具的結構，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品銷(xiāo)售善待的保護等多個(gè)方面細節的建議與投訴，我們會(huì )認真聽(tīng)取來(lái)自各公司這些有益于我們成長(cháng)的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。

　　盡能力減少成品出倉的返工率，我想在公司目前領(lǐng)導的完全正確正確帶領(lǐng)下，通過(guò)我們所有員工的員工團結一致，一定能把我們的這個(gè)團隊做得更大，做得更強。

　　安全生產(chǎn)工作總結 37

　　根據縣安全生產(chǎn)委員會(huì )下發(fā)文件精神，為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識，我鄉按照上級的有關(guān)指示精神，在全鄉范圍內開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效，現就活動(dòng)月的開(kāi)展情況作如下總結：

　　一、加強領(lǐng)導，提高認識

　　為加強對安全生產(chǎn)活動(dòng)月的'領(lǐng)導，我鄉專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議，成立了以鄉黨委書(shū)記為組長(cháng)，鄉長(cháng)為副組長(cháng)，其他班子成員及鄉安委會(huì )成員單位負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了村、社區、鄉直單位主要負責人參加的會(huì )議，會(huì )議由鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)親自布置開(kāi)展這一活動(dòng)的主要內容和方法步驟，并要求各單位從安全生產(chǎn)大局出發(fā)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和實(shí)施，并保證安全月的所需經(jīng)費，明確分工，各負其責任，保證“安全生產(chǎn)月”各項工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。

　　二、加大排查，消除隱患

　　x月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱，強對流天氣較多，我鄉組織安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室人員、派出所、教育、交通、農業(yè)綜合站、水管站等部門(mén)，對全鄉的企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)、學(xué)校、進(jìn)行詳細的檢查。檢查發(fā)現存在任何有隱患的地方，都責令其限期整改。特意加強了學(xué)校的安全隱患的排查，確保學(xué)生的校內外安全。

　　三、廣泛宣傳，加強教育

　　我鄉在安全生產(chǎn)月的活動(dòng)初期就展開(kāi)鋪墊，在街道內懸掛了安全生產(chǎn)的宣傳標語(yǔ)x條，希望引起企業(yè)、個(gè)人和群眾的重視。針對部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電、食品安全等認識較差的情況，我鄉組織人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識，并于x月x日在街道開(kāi)展“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)，向群眾宣傳科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，向群眾灌輸安全生產(chǎn)法律法規，向職工講解事故防范知識，并免費發(fā)放安全宣傳小冊子。通過(guò)選擇近年發(fā)生的典型事故進(jìn)行回頭看，組織干部職工分析事故原因，吸取事故教訓。

　　今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在縣安委會(huì )的統一領(lǐng)導下，政府精心組織等周密安排下，取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為鄉的經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )進(jìn)步創(chuàng )造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。

　　安全生產(chǎn)工作總結 38

　　在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在公司相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下，較好的完成了四月份生產(chǎn)方案，同時(shí)也發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題，現將四月份工作總結如下：

　　一、四月份生產(chǎn)完成狀況

　　四月份，道口板生產(chǎn)1120 ㎡，為方案1250㎡的89.6%(主要緣由是清明放假和五一放假合計5天);隔離式減振墊生產(chǎn)13502㎡，為方案18000㎡的.75%(主要緣由是公司調整了生產(chǎn)節奏);輸送帶生產(chǎn)4600㎡，為方案15000㎡的30.7%。其他產(chǎn)品除軌下橡膠墊板外均完成生產(chǎn)方案。平安方面無(wú)事故，產(chǎn)品質(zhì)量和設備運行基本正常。

　　二、四月份生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

　　1、樣品制作流程不明確;

　　2、樣品方案沒(méi)有規劃，同種樣品1個(gè)月內生產(chǎn)3次。

　　三、五月份工作方案

　�、�、生產(chǎn)方案支配

　　1、道口板總量650㎡;

　　2、軌下橡膠墊板(19014810)8000塊;

　　3、隔離式減振墊總量8000㎡(具體生產(chǎn)規格型號另行下達);

　　4、輸送帶25000㎡(暫定)。如輸送帶方案不足，少生產(chǎn)。

　　5、輸送帶的產(chǎn)量5加入減振墊的總量中。

　�、�、平安、設備和固定資產(chǎn)工作

　　1、加強平安檢查，消退安全隱患，五月份突出對員工平安操作進(jìn)行檢查;

　　2、檢查分廠(chǎng)設備日常保養工作，保持設備的穩定性;

　　3、五月份突出對隔離式減振墊材料消耗的檢查;

　　4、做好日常統計工作;

　　5、按要求做好固定資產(chǎn)管理工作。

　　安全生產(chǎn)工作總結 39

　　安全責任重于泰山。為了使操作員有一個(gè)安全的工作環(huán)境，生產(chǎn)制造部在抓好生產(chǎn)工作的同時(shí)，認真遵照公司關(guān)于安全工作的要求，認真做好安全工作。結合生產(chǎn)制造部的實(shí)際情況，加強安全工作的組織領(lǐng)導，配合公司及股份公司做好安全管理工作�，F將安全工作的情況總結如下：

　　一、加強部門(mén)安全管理工作

　　為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，生產(chǎn)制造部明確了各工序各崗位的崗位職責，確定安全生產(chǎn)負責人，各崗位安全第一責任人。對部分工序的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行重新的梳理、更改，建立完善的安全生產(chǎn)制度，以制度化明確各工序的安全責任。

　　二、安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展

　　公司邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓，通過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，生產(chǎn)制造部按照公司要求對現場(chǎng)操作員進(jìn)行觸電、化學(xué)品、突發(fā)停電等安全宣講、演練。認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查工作，就現場(chǎng)、辦公區域進(jìn)行全面檢查，并且增加日常安全檢查工作頻次，確保安全管理工作的進(jìn)行。

　　三、化學(xué)品的管理、勞保用品的使用

　　xx年生產(chǎn)制造部按照公司要求對現場(chǎng)化學(xué)品存儲、使用等方面進(jìn)行了重新的規劃，制定化學(xué)品存放、使用標準的看板、監控計劃、管控措施，并對接觸化學(xué)品的工序進(jìn)行相應的培訓，做到專(zhuān)人專(zhuān)用。

　　現場(chǎng)張貼各工序的安全操作規程，并明確規定各工序勞保用品的.佩戴，現場(chǎng)張貼危險源的看板。

　　四、職業(yè)健康

　　20xx年生產(chǎn)制造部按照生產(chǎn)流程重新對環(huán)境因素進(jìn)行了識別和評價(jià)，辨識環(huán)境因素共62項，其中重要環(huán)境因素13項，一般環(huán)境因素50項，在本次重新識別評價(jià)過(guò)程中，主要新增化學(xué)品相關(guān)環(huán)境因素的識別。

　　五、安全管理存在的問(wèn)題

　　1.部門(mén)規章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執行不力，嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

　　2.現場(chǎng)操作員安全責任意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規操作現象時(shí)有發(fā)現。

　　3. 由于生產(chǎn)場(chǎng)地有限，原來(lái)一些用于消防的通道無(wú)條件地被用作生產(chǎn)場(chǎng)地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時(shí)無(wú)法得到整改和消除。

　　安全生產(chǎn)工作總結 40

　　光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)生機與挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工奮發(fā)向上，努力拼搏，順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

　　一、工作回顧

　　1、安全生產(chǎn)方面

　　一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將常規安全管理工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)開(kāi)會(huì )討論班前會(huì )議和安全周會(huì )，堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，執法監督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，重大閉路電視危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控，因地制宜地向職工灌輸統一規劃安全知識和熟練程度，一線(xiàn)職工安全意識穩步提高，全年未發(fā)生一起人身極其重要傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

　　2、全年生產(chǎn)量全年和產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　車(chē)間年均合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車(chē)間年均合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強過(guò)程質(zhì)量重新配置，嚴格做到出更不合格產(chǎn)品線(xiàn)不出車(chē)間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然供貨隱含一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅信，只要每位員工增強效率組工使命感，全力直接投入到生產(chǎn)全力以赴的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。

　　3、設備管理方面

　　在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設備試運行良好，沒(méi)有因為設備故障影響到較大的，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、勞動(dòng)紀律和人員管理方面

　　一年來(lái)，我們提出“強化勞動(dòng)紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度，有的放矢的引導職工向全面性好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀(guān)和遵章守紀的，一改以往的落后面貌，促進(jìn)了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

　　二、存在的不足和對策

　　1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不弱，一部分的存在嚴重職工冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和成見(jiàn)，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養困難職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、欠缺落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們要履行自身職責，加大培訓職工的防護教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。

　　2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，制度建設沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責制度性，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監管一時(shí)不到位的情況下出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度，使職工牢固主人翁樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關(guān)，層層落實(shí)。

　　3、節能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節明確節能降耗的措施需要進(jìn)行過(guò)細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的訂單連續性怎樣直接影響到節能降耗的各個(gè)方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現場(chǎng)管理而令松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行的激勵措施，不斷提高員工的綜合情商，在致力工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，翻修落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

　　三、自身總結

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司下才各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的'支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了支離破碎生產(chǎn)系統的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的不能表達，這也直接影響到組織工作效果。在今后工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問(wèn)題和挑戰，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀(guān)的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地其他工作下去，為xx公司的健康發(fā)展生存發(fā)展奉獻自己畢生的辛勤勞動(dòng)和智慧。

　　生產(chǎn)以上是我對生產(chǎn)部及遺孀一年來(lái)的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我子公司的創(chuàng )新發(fā)展、做上大做強而努力奮斗。

　　安全生產(chǎn)工作總結 41

　　在過(guò)去的一年里，我作為安全生產(chǎn)部的負責人，帶領(lǐng)我的團隊圓滿(mǎn)完成了公司交給我們的各項任務(wù)�，F在，我對這一年的工作做一個(gè)總結。

　　1. 安全生產(chǎn)管理：

　　我們嚴格執行公司的安全生產(chǎn)規章制度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現并整改了一系列安全隱患。我們還組織了多次安全生產(chǎn)培訓和演練，提高了員工的安全意識和應急處理能力。

　　2. 設備維護保養：

　　我們對公司的生產(chǎn)設備進(jìn)行了全面的檢查和維護，保證了設備的正常運行，降低了設備故障率。

　　3. 安全管理體系建設：

　　我們進(jìn)一步完善了公司的安全管理體系，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，提高了公司的安全管理水平。

　　4. 環(huán)保管理：

　　我們嚴格執行公司的環(huán)保政策，對生產(chǎn)過(guò)程中的廢棄物進(jìn)行了妥善處理，保證了公司的環(huán)保合規性。

　　5. 應急管理：

　　我們制定了詳細的應急預案，并組織了一次全面的`應急演練，提高了我們對突發(fā)事件的應對能力。

　　6. 團隊建設：

　　我們積極組織團隊活動(dòng)，提高了團隊的凝聚力和戰斗力。我們還對團隊成員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高了他們的工作能力。

　　在新的一年里，我們將繼續堅守崗位，全力以赴地做好安全生產(chǎn)管理工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　安全生產(chǎn)工作總結 42

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一年里，安全生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰略，全面貫徹落實(shí)國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

　　1. 完善安全生產(chǎn)制度體系。我們認真梳理和完善了公司的安全生產(chǎn)管理制度，制定了一系列針對性的安全生產(chǎn)規章制度，為公司的安全生產(chǎn)工作提供了有力的制度保障。

　　2. 加強安全生產(chǎn)培訓。我們組織了多次安全生產(chǎn)培訓，提高了員工的安全意識和安全技能，確保了員工在生產(chǎn)過(guò)程中能夠嚴格遵守安全操作規程，有效降低了安全事故的發(fā)生。

　　3. 開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。我們定期對公司的生產(chǎn)設備、設施進(jìn)行安全檢查，發(fā)現并及時(shí)整改安全隱患，確保了公司的生產(chǎn)環(huán)境安全。

　　4. 加強應急管理。我們建立了健全的應急預案體系，加強了應急演練，提高了公司應對突發(fā)事件的能力，確保了公司在面臨突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應急處置。

　　5. 落實(shí)安全生產(chǎn)責任。我們明確了各級領(lǐng)導和部門(mén)的`安全生產(chǎn)責任，加強了對安全生產(chǎn)工作的考核和督查，確保了安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

　　二、工作總結

　　通過(guò)過(guò)去一年的努力，我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些不足之處，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：

　　1. 安全生產(chǎn)意識還需進(jìn)一步提高。部分員工對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，安全意識有待提高。

　　2. 安全生產(chǎn)投入不足。在安全生產(chǎn)設施、設備的更新和維護方面，公司投入相對較少，存在一定的安全隱患。

　　3. 安全生產(chǎn)培訓效果有待提高。雖然我們組織了多次安全生產(chǎn)培訓，但培訓效果仍有待提高，需要進(jìn)一步加強培訓內容的針對性和實(shí)用性。

　　4. 應急預案體系仍需完善。在應對突發(fā)事件方面，我們的應急預案體系仍需進(jìn)一步完善，提高應急處置能力。

　　三、工作展望

　　在新的一年里，我們將繼續加強安全生產(chǎn)工作，努力實(shí)現以下幾個(gè)方面的目標：

　　1. 提高全體員工的安全意識，加強安全生產(chǎn)培訓，確保員工具備足夠的安全知識和技能。

　　2. 加大安全生產(chǎn)投入，更新和維護安全生產(chǎn)設施、設備，消除安全隱患。

　　3. 完善應急預案體系，加強應急演練，提高公司應對突發(fā)事件的能力。

　　4. 嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強對安全生產(chǎn)工作的考核和督查，確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

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