開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作總結（通用10篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，制定一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作總結，歡迎閱讀與收藏。
開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作總結 1
20xx年，綜合辦公室圍繞推動(dòng)轉型升級加快發(fā)展，不斷增強服務(wù)意識、提升服務(wù)能力，認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，保障了各項工作有序運轉。
一、綜合文字方面
認真組織撰寫(xiě)各類(lèi)文字材料，比如“五大戰役”現場(chǎng)點(diǎn)評會(huì )、經(jīng)濟形勢分析會(huì )等重要會(huì )議及市領(lǐng)導、省市部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導到開(kāi)發(fā)區調研的匯報材料;起草轉型升級加快發(fā)展綱要和請求省委、政府支持開(kāi)發(fā)區轉型升級加快發(fā)展的請示等重要文件和各類(lèi)講話(huà)稿、請示報告、會(huì )議紀要;起草黨工委和管委會(huì )議事制度、后備干部管理制度、請銷(xiāo)假報告制度等重要制度。目前，還在著(zhù)手起草公車(chē)使用、公務(wù)接待等相關(guān)制度。同時(shí)，認真做好信息宣傳工作，定期編印《開(kāi)發(fā)區要訊》，做好新聞媒體采訪(fǎng)的溝通對接工作。
二、政策研究方面
積極組織開(kāi)展調查研究和政策研究，參與起草加快樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟發(fā)展和推動(dòng)企業(yè)到場(chǎng)外資本市場(chǎng)掛牌融資、促進(jìn)股權投資企業(yè)加快發(fā)展、“優(yōu)二進(jìn)三”等政策文件。組織編印《發(fā)展咨詢(xún)與政策參考》，梳理研究國家、省、市優(yōu)惠政策和先進(jìn)地區發(fā)展經(jīng)驗。組織撰寫(xiě)《強化科技創(chuàng )新引領(lǐng) 加快推進(jìn)轉型升級》、《把握機遇謀發(fā)展 科學(xué)定位促轉型》、《關(guān)于總部經(jīng)濟與區域發(fā)展的幾點(diǎn)看法》、《加快轉型升級 服務(wù)區域發(fā)展》等調研文稿。
三、項目工作方面
積極協(xié)助配合經(jīng)濟發(fā)展局、金融與企業(yè)上市辦、總部辦等部門(mén)與廈門(mén)開(kāi)元國投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所、廣州越秀集團等企業(yè)集團溝通接洽，全力做好總部經(jīng)濟、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、特優(yōu)礦產(chǎn)品交易中心、冷鏈食品物流中心等項目對接服務(wù)工作。積極配合經(jīng)濟發(fā)展局做好“6.18”、“9.8”、“11.8”等重要招商推介活動(dòng)。
四、服務(wù)協(xié)調方面
一是會(huì )務(wù)服務(wù)工作。在做好工作例會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )議等常規會(huì )務(wù)工作的同時(shí)，認真細致做好領(lǐng)導到開(kāi)發(fā)區檢查調研、重要客商到開(kāi)發(fā)區考察洽商和兄弟開(kāi)發(fā)區到龍巖參觀(guān)交流等重要會(huì )務(wù)的服務(wù)協(xié)調工作。
二是政務(wù)服務(wù)工作。認真做好領(lǐng)導赴泉州、福州、平潭、天津、漕河涇、蘇州工業(yè)園等國家級開(kāi)發(fā)區學(xué)習考察以及赴廈門(mén)象嶼集團、南京一德集團、深圳東部華僑城集團、廣州越秀集團、中水集團、中交集團等大型國企、央企考察交流等重要政務(wù)活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調工作。
三是接待服務(wù)工作。認真細致做好國家發(fā)改委等中央部委、省外經(jīng)廳等省直部門(mén)和泉州、東僑等兄弟開(kāi)發(fā)區到龍巖參觀(guān)交流以及重要客商到開(kāi)發(fā)區考察洽商等重要接待的服務(wù)協(xié)調工作。
四是溝通協(xié)調工作。積極主動(dòng)加強與辦、市政府辦等市直部門(mén)有關(guān)科室和開(kāi)發(fā)區各部門(mén)、各企業(yè)之間的溝通協(xié)調工作，確保各項工作對接有序、高效運轉。
五是基礎管理工作。加強車(chē)輛和駕駛員管理，確保安全行車(chē)、文明行車(chē)。規范辦公樓的物業(yè)管理，確保辦公環(huán)境整潔美觀(guān)。
開(kāi)發(fā)區轉型升級加快發(fā)展對綜合辦公室的`工作提出了新的更高的要求，對照檢查，在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在許多不足。
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。干部職工的素質(zhì)能力與轉型升級的要求還有一定的差距，創(chuàng )新意識、責任意識、效率意識不強，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，經(jīng)常處在滅火狀態(tài)，疲于應付，無(wú)法更好地關(guān)注細節、提高服務(wù)質(zhì)量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強。受忙于應對日常事務(wù)、綜合文字人員缺乏等各種因素影響，政策研究的意識不強、力度不大、深度不夠，缺乏有分量的調研報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
三是基礎管理有待進(jìn)一步加強。內部管理制度體系不完善，許多制度還沒(méi)有建立起來(lái)，已有的一些制度需要進(jìn)一步細化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、物品采購與發(fā)放等方面亟需加強管理。
開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作總結 2
20xx年以來(lái)，在開(kāi)發(fā)區黨工委的正確領(lǐng)導下和開(kāi)發(fā)區各辦公室的大力支持與配合下，我辦公室緊緊圍繞項目服務(wù)工作，以“抓服務(wù)，促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮信息反饋、督查調研、項目服務(wù)、綜合協(xié)調等職責職能，全方位開(kāi)展工作。全年為多家企業(yè)進(jìn)行項目服務(wù)，堅持落地項目保開(kāi)工，在建項目促投產(chǎn)，加快推進(jìn)項目審批進(jìn)度，圓滿(mǎn)地完成了各項目標任務(wù)，有力地推進(jìn)了開(kāi)發(fā)區的項目建設和經(jīng)濟發(fā)展。
20xx年，我主要做了以下工作：
一、認真學(xué)習、市政府成立宜城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區項目服務(wù)辦公室的精神，明確工作重點(diǎn)，提高工作效率
一是不斷完善規章制度。在我的建議下，辦公室實(shí)行每周工作例會(huì )制度，清晰職責、明確分工，使大家辦事有章可循、有據可查，并做到分工不分家，平時(shí)各負其責，忙時(shí)齊心協(xié)力，提高了工作效率。
二是加強項目辦效能建設。加強開(kāi)發(fā)區項目辦效能建設是一項重要的任務(wù)，為進(jìn)一步加大項目辦效能工作的力度，確保開(kāi)發(fā)區各項項目決策更加快速有效地貫徹落實(shí)，我辦公室擬定了《開(kāi)發(fā)區項目辦公室工作服務(wù)流程圖》，結合績(jì)效考察工作目標，有效地提高了工作效率，提升了工作形象。
二、收集項目建設信息，了解項目建設情況
我在項目辦其他兩位同志的幫助下，對開(kāi)發(fā)區所有的在建企業(yè)、投產(chǎn)企業(yè)和新簽約企業(yè)都進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)和調查，認真了解和統計了每家企業(yè)的建設進(jìn)度、投產(chǎn)情況、落戶(hù)狀況以及企業(yè)在建設、投產(chǎn)和落戶(hù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，和企業(yè)負責人進(jìn)行面對面的溝通，了解企業(yè)發(fā)展的`現狀，并進(jìn)行了詳細記錄。 我們對開(kāi)發(fā)區百余家企業(yè)的建設進(jìn)度、投產(chǎn)情況和落戶(hù)狀況都有了準確清楚的了解，獲得了寶貴的第一手資料，同時(shí)建立網(wǎng)絡(luò )工作信息平臺，制定了詳細的工作計劃，為下一步的工作開(kāi)展做足了準備，打下了堅實(shí)的基礎。
三、解決企業(yè)建設難題，加快企業(yè)建設進(jìn)度，幫助企業(yè)順利投產(chǎn)
企業(yè)在落戶(hù)和建設過(guò)程中往往會(huì )遇到很多問(wèn)題，我都盡心盡力、親力親為，爭取自己最大的努力給予幫助和解決，以保證項目建設順利進(jìn)行并盡快投產(chǎn)。
根據各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況，我制定了《開(kāi)發(fā)區在建工業(yè)項目進(jìn)度目標示意圖》，對項目投資路線(xiàn)實(shí)行路徑化管理，將項目進(jìn)度細化到每月，以督促在建項目盡快建成投產(chǎn)。襄陽(yáng)書(shū)記范銳平同志在治庸問(wèn)責工作推進(jìn)會(huì )上對此提出了肯定，并指 出這種做法經(jīng)驗可學(xué)性和操作性很強，為全市推動(dòng)項目的落實(shí)和各項工作的具體化起到了非常重要的作用。按照項目示意圖，定期跟進(jìn)項目建設和投產(chǎn)狀況，積極協(xié)調相關(guān)單位解決企業(yè)難題。我們陸續解決了天琦工業(yè)城項目的弱電線(xiàn)路遷移和配套商住地問(wèn)題、金索蘭和大成仁和的供水供電問(wèn)題、天佐農牧的證件的辦理和臨時(shí)用電問(wèn)題、廣義光電的供水管網(wǎng)和用地指標問(wèn)題、亞濤混凝土的電信線(xiàn)路改遷問(wèn)題等等，保證了天琦工業(yè)城、錦翔光電、天佐農牧、大成仁和、定園機械二期、廣義光電、土老憨食品、明隆鑫、喜氣洋洋等10多家重點(diǎn)項目全面開(kāi)工建設;保證了襄大工業(yè)園三期、大山合集團、頂點(diǎn)科技、榮萬(wàn)佳照明、宇華紡織、佳成紡織、鄂之味食品、奧德車(chē)橋、利星服飾等項目在今年建成投產(chǎn);保證了弘宇機械、新新光電、藥食同源、吉人漆業(yè)等新簽約企業(yè)順利落戶(hù);保證了嘉里福、明隆鑫、喜氣洋洋、速峰紡織、鼎濤紡織等轉遷企業(yè)的順利轉遷與落戶(hù)。同時(shí)，對全區在建工業(yè)項目進(jìn)行了全面的走訪(fǎng)調研，收集了項目反映的困難和問(wèn)題，協(xié)調解決了大部分具體問(wèn)題，有效地保證了在建項目的順利推進(jìn)。截至目前，項目簽約開(kāi)工率達到87%，新增建筑面積447790多平方米，新增投產(chǎn)企業(yè)20多家，新簽約擬動(dòng)工企業(yè)7家，項目建設和投產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)一步加快。按照項目進(jìn)度示意圖，在建項目建設進(jìn)度實(shí)現零誤差，新簽約項目全部實(shí)現順利落戶(hù)，項目建設呈現出簽約一批、在建一批、投產(chǎn)一批、壯大一批的良好態(tài)勢。
四、積極籌備并參與、市政府的相關(guān)會(huì )議
今年是實(shí)施“十二五”規劃的關(guān)鍵一年，、市政府先后在開(kāi)發(fā)區召開(kāi)了20多次現場(chǎng)會(huì )、推進(jìn)會(huì )和協(xié)調會(huì )等一系列會(huì )議，我都做了大量細致周到的準備工作。
為迎接襄陽(yáng)市在宜召開(kāi)天琦工業(yè)城、天佐農牧、大成仁和、廣義光電、廣鑫能源、金索蘭、宏途機電、錦翔光電、森語(yǔ)紡織、宇華紡織、佳成紡織、頂點(diǎn)科技、鼎濤紡織等20多家企業(yè)的現場(chǎng)會(huì )，先后籌辦了2次、市政府在楚都山莊舉行的工業(yè)項目現場(chǎng)籌備會(huì );為了加快天琦工業(yè)城項目的建設進(jìn)度，籌辦了2次書(shū)記在天琦項目部召開(kāi)的項目推進(jìn)會(huì );為了推進(jìn)項目進(jìn)度，籌辦了10多次在建企業(yè)項目進(jìn)度協(xié)調會(huì );籌辦了多次藥食同源、新新光電、弘宇機電、吉人漆業(yè)、明隆鑫、阿曼詩(shī)、喜氣洋洋、速峰紡織等新簽約項目的進(jìn)度協(xié)調會(huì );籌辦了7次企業(yè)集中開(kāi)工儀式和企業(yè)集中投產(chǎn)儀式。
按照以上會(huì )議精神，在我和同事的不斷努力下，陸續解決了企業(yè)供水、供電、道路施工、線(xiàn)路管道、證件的辦理和廠(chǎng)區環(huán)境綠化等問(wèn)題，保證了襄陽(yáng)市(宜城)項目現場(chǎng)會(huì )在宜城的順利召開(kāi);保證了、市政府在天琦項目部和大山合項目部如期舉行多家企業(yè)集中開(kāi)工儀式;保證了襄陽(yáng)市縣(市)區新城新區建設工作會(huì )在宜的順利召開(kāi);保證了、市政府在開(kāi)發(fā)區舉行的包括頂點(diǎn)科技、佳成紡織、鄂之味、大成仁和、利星服飾、雅新紗業(yè)共6家項目的集中投產(chǎn)儀式順利舉行;保證了新城新區建設觀(guān)摩會(huì )在宜的順利舉行。
五、治違穩控工作卓有成效
在、市政府的統一部署下，全市掀起了拆違治理攻堅戰。開(kāi)發(fā)區積極響應、市政府的號召，統一思想，深入動(dòng)員，及時(shí)有效地完成了工作任務(wù)。開(kāi)發(fā)區的拆違包保工作主要由我負責，我每天都堅持親自到現場(chǎng)辦公，堅持深入到拆遷戶(hù)家中，積極跟進(jìn)，對拆違包保對象進(jìn)行了多次調查摸底、政策宣傳、思想動(dòng)員，保證拆違包保工作的順利進(jìn)行。在上級的悉心指導和我的不斷努力下，共拆除違建面積達378平方米，順利完成了今年的拆違工作。
六、今后工作
一年來(lái)，“感悟”、“收獲”頗多，經(jīng)歷也很多，關(guān)鍵是讓我在20xx這一年的時(shí)間里，學(xué)會(huì )以大度的心態(tài)低調做人，務(wù)實(shí)做事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，強化服務(wù)意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量;繼續提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，履職盡責，腳踏實(shí)地，做好領(lǐng)導交辦的各項工作，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率更上新臺階，為開(kāi)發(fā)區的項目服務(wù)健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作總結 3
20xx年，全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下，在省農發(fā)局及市財政局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞市農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展的目標和要求，立足全市農業(yè)資源條件，以糧食安全、農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展為目標，實(shí)現農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)構造調整、生態(tài)環(huán)境建設、美好鄉村建設相結合，進(jìn)一步完善項目和資金管理機制，創(chuàng )新工作思路，帶著(zhù)全市農發(fā)工作人員共同努力，圓滿(mǎn)完成了既定目標�，F將工作情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況：
�。ㄒ唬┤嫱瓿�20xx年度項目建設任務(wù)。20xx年，全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)共完成投資10817萬(wàn)元，共治理土地面積7.46萬(wàn)畝。其中改造中低產(chǎn)田3.61萬(wàn)畝，建設高標準農田3.85萬(wàn)畝；扶持龍頭企業(yè)17個(gè)。通過(guò)治理，項目區農業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增灌溉面積5.69萬(wàn)畝，改善灌溉面積1.77萬(wàn)畝，改善除澇面積5.74萬(wàn)畝，增加農田防護林3.25萬(wàn)畝，新增糧食9728噸，項目區農民年均新增收入313元。
�。ǘ╉樌ㄟ^(guò)省局、國家辦年度驗收。為迎接省級、國家級驗收，市縣兩級財政部門(mén)成立了迎驗工作小組，明確責任，強化措施。x月下旬，市農發(fā)辦組織人員深入各項目縣區和項目單位，對20xx年度項目的實(shí)施和管理情況開(kāi)展了中期檢查。x月下旬，組織有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家對20xx年項目開(kāi)展了全面驗收，對市級驗收提出的整改意見(jiàn)開(kāi)展逐項整改落實(shí)。加班加點(diǎn)，倒排工期，確保順利通過(guò)上級驗收。x月中下旬，我市20xx年度項目順利通過(guò)省級全面驗收，x月底國家辦檢查組對我市xx縣、xx縣20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目及資金管理情況開(kāi)展檢查驗收，檢查組對我市兩縣的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目給予了高度評價(jià)。
�。ㄈ┓e極組織20xx年度項目順利實(shí)施。20xx年，全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)共投入資金13350.4萬(wàn)元，其中財政資金11774.8萬(wàn)元。實(shí)施9個(gè)土地治理項目，共治理面積8.29萬(wàn)畝，其中改造中低產(chǎn)田3.7萬(wàn)畝，建設高標準農田4.59萬(wàn)畝。扶持龍頭企業(yè)20個(gè)。根據省農發(fā)局要求，及時(shí)完成了20xx年度項目計劃的批復、下達工作及擴初設計和實(shí)施方案的審查、批復工作，并精心組織實(shí)施了20xx年度計劃項目。目前，各縣區20xx年度項目實(shí)施進(jìn)展情況良好，進(jìn)度較快。
�。ㄋ模┳龊�20xx年項目立項的前期工作。根據省局文件要求，x月份組織各縣區對20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目開(kāi)展了摸底篩選入庫，并組織專(zhuān)家對15個(gè)擬立項財政補助項目開(kāi)展了實(shí)地考察、評審和上報等工作。x月份，組織專(zhuān)家對各縣區20xx年項目立項的土地治理項目可行性研究報告的開(kāi)展了評估、實(shí)地考察等工作，并對項目文本提出專(zhuān)家意見(jiàn)，完成項目計劃編報等工作。
�。ㄎ澹├^續加強現代農業(yè)綜合示范區建設工作。建設xx區十八里鎮、xx縣永興鎮、xx縣陳大鎮、xx縣樂(lè )土鎮4個(gè)現代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范區是落實(shí)國家的支農政策的具體表達和實(shí)際行動(dòng)，也是提高財政支農資金使用效益的積極探索。對促進(jìn)我市現代農業(yè)發(fā)展和美好鄉村建設具有重要意義。市、縣（區）均成立了高規格的建設領(lǐng)導小組，明確具體辦事機構，并抽調專(zhuān)人辦公。市農發(fā)辦多次深入項目區開(kāi)展實(shí)地調研，指導協(xié)調規劃設計、實(shí)施和土地流轉過(guò)程中出現的問(wèn)題，并敦促項目進(jìn)度。
�。┳龊脕喰匈J款項目前期工作。20xx年x月份，xx省農發(fā)局召開(kāi)了亞行項目前期實(shí)施計劃編制布置、匯編會(huì )，完成了亞行農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款項目前期實(shí)施計劃的編制工作，為亞行項目的順利推進(jìn)做好前期準備工作。亞洲開(kāi)發(fā)銀行已批準農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目，將于20xx年開(kāi)始實(shí)施，建設任務(wù)分5年完成，我市共爭取亞行項目總資金7944.06萬(wàn)元，其中亞行貸款資金4999.82萬(wàn)元，地方配套資金2377萬(wàn)元，農民自籌資金567.24萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┓e極推進(jìn)美好鄉村建設資金整合工作。x月19日，全市美好鄉村建設動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，財政局高度重視，積極響應，迅速行動(dòng)。
一是成立了財政支持美好鄉村建設工作領(lǐng)導小組，財政局美好鄉村建設辦公室設在農發(fā)辦，召開(kāi)了資金整合指導組全體成員會(huì )議及局機關(guān)相關(guān)科室負責人會(huì )議，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省市決策部署上來(lái)。
二是積極探索新機制，制定了《xx市關(guān)于支持美好鄉村建設資金整合的實(shí)施意見(jiàn)》及《xx市財政支持美好鄉村建設專(zhuān)項資金使用管理方法》，進(jìn)一步明確了資金整合的指導思想、基本原則、資金整合主要范圍、整合方式方法、項目資金使用和管理要求，為推進(jìn)工作提供了制度保障。落實(shí)20xx年市本級及縣（區）財政美好鄉村建設專(zhuān)項資金25270萬(wàn)元（其中市本級5270萬(wàn)元，縣區各5000萬(wàn)元）。爭取20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金項目資金13054.7萬(wàn)元，開(kāi)展中低產(chǎn)田治理改造和高標準農田項目建設。
三是搞好調研和摸底，主動(dòng)對各縣區20xx年各級財政及部門(mén)涉農資金實(shí)際投入情況開(kāi)展摸底統計，認真測算20xx年可整合項目資金數，同時(shí)對xx區十河鎮大周新村、xx縣馬店孜、xx水寨新村建設開(kāi)展調研，對新村建設過(guò)程中的經(jīng)驗做法和問(wèn)題，結合新時(shí)期美好鄉村建設新要求，理清了思路，為下一步推進(jìn)工作打下了良好的根底。
二、主要做法：
�。ㄒ唬⿵娀O管，進(jìn)一步提高項目管理水平。從項目立項方面，要求必須是列入三年規劃的土地治理項目和進(jìn)入市級項目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目才能參與擇優(yōu)競爭立項，杜絕一切人情項目。在招標采購方面，嚴格按照《采購法》和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有關(guān)招標采購的政策規定執行。在工程質(zhì)量監視方面，由市農發(fā)辦負責組織監理招標，嚴格對監理單位實(shí)行監視，要求監理人員遵守職業(yè)道德，維護業(yè)主的'利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程建設進(jìn)度；市農發(fā)辦成立了工程、農業(yè)、資金督導組，定期或不定期開(kāi)展督導；同時(shí)，市農發(fā)辦在項目區設立免費投訴，暢通監視渠道。進(jìn)一步建立完善《xx市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目庫建設管理方法》、《xx市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目評審專(zhuān)家庫管理方法》及《xx市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目評審方法》等制度，強化項目前期科學(xué)立項、中期監視檢查、后期竣工驗收和監測評價(jià)，全面推行專(zhuān)家評審制、項目公示制和縣級報賬制，進(jìn)一步規范工程招投標制和工程監理制。
�。ǘ┱腺Y金，推進(jìn)現代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范區建設�，F代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范區作為農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)支持現代農業(yè)發(fā)展的改革試驗區。是探索土地統分結合經(jīng)營(yíng)、農業(yè)根底設施建設、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)、實(shí)現農業(yè)多功能性、科技興農的新途徑；延伸農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的新方法；推進(jìn)新農村建設的新舉措；財政支農投入與管理的新機制。努力構筑組織、規劃、投入、政策和服務(wù)等五大體系的保障措施，結合總體規劃，繼續堅持"政府搭臺，企業(yè)唱戲，群眾參與，市場(chǎng)化運作"的原則，以財政農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目建設為平臺，示范和引領(lǐng)整合重點(diǎn)小農水資金、新農村建設資金及其他財政涉農資金，吸納企業(yè)等其他社會(huì )資金，加大根底設施建設力度，加快做好初步設計，工程招標及施工等工作。
三、存在主要問(wèn)題：
一是項目前期工作不扎實(shí)。個(gè)別縣區前期工作不夠扎實(shí)，對項目區擬建內容、資金概算等規劃不夠細致，導致部分建設內容在實(shí)施中出現調整。
二是資金投入有待進(jìn)一步增加。我市農業(yè)根底設施依然脆弱，抗御自然災害的能力仍然不強，還有大量的中低產(chǎn)田急需改造，特別是距離高標準農田的要求還有較大的差距，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金總體缺陷，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)任務(wù)仍然十分艱巨。
三是工程質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。個(gè)別項目的工程質(zhì)量還不盡人意，距省、市的高標準、嚴要求仍有一定距離。四是農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的特色有待進(jìn)一步凸現。我市的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)雖然在調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)構造和發(fā)展現代農業(yè)方面，做了大量的工作，但直至目前，具有xx特色的農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有真正形成，如何發(fā)揮我們的部門(mén)優(yōu)勢，做大做強xx的特色農業(yè)，我們農發(fā)部門(mén)的任務(wù)還十分艱巨，還需要不斷的努力。
針對上述問(wèn)題和缺陷，今后將認真總結工作經(jīng)驗，克服缺陷，努力認真做好各項工作。
四、下步工作思路：
�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)作為，進(jìn)一步爭取項目和投資規模。
一是加強與市領(lǐng)導和省局的溝通，爭取領(lǐng)導和上級的更大支持；
二是增強工作的主動(dòng)性，做好立項前的各項根底性工作，充分利用各種渠道爭取項目資金，力爭我市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金投入再上新臺階。
�。ǘ┖葑ヂ鋵�(shí)，積極組織實(shí)施本年度項目實(shí)施。認真做好在建示范區項目的規劃和推進(jìn)實(shí)施工作，力爭全市示范區項目和高標準農田項目全覆蓋，確保農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作取得實(shí)效。加強與省局溝通，順利完成"亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（pIp）項目"第一年度計劃任務(wù)。
�。ㄈ﹪栏癜殃P(guān)，加強市縣級項目庫的建設管理。本著(zhù)統籌規劃、突出重點(diǎn)、規模建設、注重效益的原則，按照國家申報指南和省農局項目申報要求，對各縣區現有的效益好、有市場(chǎng)，符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目，和開(kāi)發(fā)根底好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項目納入三年規劃和市級項目庫，并按期向省農發(fā)局申報推薦，爭取國家及省級立項。
�。ㄋ模┙∪珯C制，促進(jìn)科學(xué)化規范化管理。
一是進(jìn)一步建立健全招投標、監理、公示、決算、審計、工程管護等制度，強化項目前期科學(xué)立項、中期監視檢查、后期竣工驗收和監測評價(jià)，全面推行專(zhuān)家評審制，進(jìn)一步規范工程招投標制和工程監理制。
二是加大監視檢查力度。實(shí)行月度檢查和季度通報制度。
三是加大支農資金的整合力度，以農發(fā)資金為平臺，整合其他涉農資金多渠道投入農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，進(jìn)一步促進(jìn)農發(fā)隊伍建設。積極開(kāi)展各種形式的調研工作，學(xué)習先進(jìn)，提高做好工作的本領(lǐng)。組織人員到先進(jìn)地區開(kāi)闊眼界，增長(cháng)見(jiàn)識，不斷提高全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作人員工作能力和水平。為更好地開(kāi)展工作和農發(fā)工作進(jìn)一步精細化、規范化打下根底。
�。﹫F結協(xié)作，做好美好鄉村建設資金整合工作。
一是以農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、美好鄉村建設為平臺，加大涉農項目資金整合力度，要充分發(fā)揮財政政策的導向作用和財政資金的"四兩撥千斤"的撬動(dòng)作用，綜合運用貼息、補助、獎勵、稅收優(yōu)惠等財政政策，采用民辦公助、以獎代補、先建后補、獎補結合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉村建設。
二是加強與各成員單位及縣區相關(guān)單位溝通，做到"步調一致、形成合力"，及時(shí)掌握美好鄉村建設工作進(jìn)展情況，研究推進(jìn)工作的具體措施，建立協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，共同推進(jìn)美好鄉村建設。
開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作總結 4
20xx年，我辦認真貫徹落實(shí)“構建中國新經(jīng)濟平臺”和“二二二三四”發(fā)展戰略要求，結合“作風(fēng)建設年”、“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“學(xué)習型黨組織創(chuàng )建”等活動(dòng)，堅持委辦“和諧、高效、節儉”的工作理念，圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)。具體工作開(kāi)展情況如下。
一、公文處理
截止十月底，辦理黨組收文652件、發(fā)文95件，管委會(huì )收文2556件、發(fā)文535件，無(wú)編號收文311件。辦公室收文468件、發(fā)文220件，收機要信5466件、發(fā)機要信3960件。請示類(lèi)文件流轉631件，按時(shí)辦結率97.14%，整體提高了公文流轉效率。完成黨組、管委會(huì )及委辦各類(lèi)公文終審755件，撰寫(xiě)各類(lèi)公文145件。
二、政務(wù)督查
完成政務(wù)督查員隊伍建設及培訓。完成政務(wù)督查OA平臺建設，實(shí)現部分督查項目的電子督查回復功能。完成市委市政府重點(diǎn)督查項目的月報。完成濱海新區20項民心工程開(kāi)發(fā)區項目的督查。完成管委會(huì )任務(wù)分解表202項工作的督查。完成“大比武”東、西區環(huán)境整治工作等86個(gè)專(zhuān)題項目的督查。
三、會(huì )議安排
截止十月底，處理上級會(huì )議通知1848件，其中，市委91件，市政府及相關(guān)部委471件，新區政府及部委1078件，新區區委138件，新區人大16件，新區政協(xié)9件，國家部委45件。安排內部會(huì )議428個(gè)，其中，黨組會(huì )18個(gè)，主任會(huì )8個(gè)，其他402個(gè)。
四、文稿與信息
截止十月底，草擬各類(lèi)會(huì )議講話(huà)、活動(dòng)致辭130余篇，完成《會(huì )議紀要》178個(gè)�？l(fā)《要情通報》87期，收集各部門(mén)報送政務(wù)信息1491條，采納848條。向天津市和濱海新區上報信息363條，采納近200條，其中兩條信息被國務(wù)院辦公廳采納。在各區上報新區的信息中，領(lǐng)導批示率和信息采用率最高。出版《區情通報》20期。
五、公關(guān)工作
參與策劃、組織展覽會(huì )、高峰論壇、現場(chǎng)推動(dòng)會(huì )、洽談會(huì )、項目簽約儀式、啟動(dòng)儀式、奠基儀式、落成典禮、開(kāi)業(yè)慶典、國慶招待會(huì )等大型公關(guān)活動(dòng)70余起，高標準完成前期組織、會(huì )場(chǎng)布置、嘉賓邀請、重要賓客接待等工作。圓滿(mǎn)完成“區縣大比武”活動(dòng)的組織、接待任務(wù)。接待中央領(lǐng)導及外國政要、記者團等2200余個(gè)，總計67112人次。更新各種印刷品、禮品，使泰達新LOGO深入人心。
六、宣傳工作
2010年全國“兩會(huì )”期間，編輯發(fā)行《中新社—中國新聞—天津開(kāi)發(fā)區專(zhuān)輯》1000冊、《人民畫(huà)報—天津開(kāi)發(fā)區特輯》22萬(wàn)冊，完成《共同見(jiàn)證代表履職—全國人大代表何樹(shù)山專(zhuān)訪(fǎng)》30分鐘訪(fǎng)談節目，在中央電視臺新聞頻道及央視網(wǎng)播出�！按蟊任洹逼陂g，設計、制作了匯報手冊、視頻專(zhuān)題片、各點(diǎn)位展牌及沿線(xiàn)宣傳標語(yǔ)牌、《20xx年開(kāi)發(fā)區“百強”企業(yè)畫(huà)冊》、九大產(chǎn)業(yè)宣傳材料、南港工業(yè)區招商宣傳冊。推出了中、英、日、韓、德、法六種語(yǔ)言版本的系列宣傳品；完成了四樓展廳的改造，用聲光電、人體互動(dòng)感應等高科技手段，全面、形象地展示開(kāi)發(fā)區各領(lǐng)域的發(fā)展成就；選擇北美、西歐、日韓的主流商務(wù)雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )刊物、高端航機雜志等載體，針對不同區域招商關(guān)注的熱點(diǎn)信息，結合雜志當期主題投放宣傳材料，《財富》、歐盟商會(huì )、《新聞周刊》、新加坡中盛咨詢(xún)機構等給予我區高度評價(jià)。利用開(kāi)發(fā)區周邊道路廣告牌，投放與我區所取得的國家級稱(chēng)號、榮譽(yù)相關(guān)的畫(huà)面。截止十月底，我區新聞在各級媒體發(fā)表796篇（不含網(wǎng)絡(luò )轉載），拍攝留存非報道類(lèi)重要活動(dòng)影像資料62次，在泰達政務(wù)網(wǎng)發(fā)表新聞類(lèi)活動(dòng)報道198條。拍攝新版開(kāi)發(fā)區宣傳片《成長(cháng)》及西區招商宣傳片，并參與天津電視臺大型航拍《華彩天津》開(kāi)發(fā)區范圍的空中及地面拍攝工作。牽頭落實(shí)濱海新區創(chuàng )建全國文明城區天津開(kāi)發(fā)區工作任務(wù)。組織黨組理論學(xué)習中心組集中學(xué)習與自學(xué)，印發(fā)材料18次，組織外出學(xué)習考察2次。
七、信訪(fǎng)工作
深入開(kāi)展大接訪(fǎng)活動(dòng)，發(fā)揮信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì )議、信訪(fǎng)辦的協(xié)調、督辦職能，全程跟蹤督辦，推動(dòng)案結事了、息訴罷訪(fǎng)。截止十月底，解決各類(lèi)群體性糾紛8起，惡性纏訪(fǎng)事件2起；收到信訪(fǎng)件64件，已解決處理50余件；接待群眾來(lái)訪(fǎng)30余起。呼叫中心接到投訴電話(huà)2500余件，已解決2300余件。健全與區工會(huì )、法院、勞人局及相關(guān)職能部門(mén)建立的.調處企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動(dòng)機制，解決群體性的事件8起。健全社區調解機制，提高社區調解員業(yè)務(wù)素質(zhì)，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。注重事先排查防范和依法分析辨別、事中落實(shí)督辦、事后跟蹤服務(wù)。堅持每月一次信訪(fǎng)工作聯(lián)席會(huì )，形成統一部署，分工負責，上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調、運轉高效的工作局面。成立了綜治信訪(fǎng)服務(wù)工作領(lǐng)導小組，建立了區和社區兩級綜治信訪(fǎng)服務(wù)中心。健全多層次、全方位信息報送工作，截止十月底，上報信息12期。
八、流動(dòng)人口管理
采取“分類(lèi)管理、重點(diǎn)追蹤”方法，隨時(shí)掌握流動(dòng)人口和出租房屋變化情況，截止10月底，流動(dòng)人口登記94171人，出租房屋5361套。制定了流動(dòng)人口管理工作協(xié)調小組《聯(lián)席會(huì )議制度》、《聯(lián)絡(luò )員制度》和《流動(dòng)人口和出租房屋動(dòng)態(tài)信息協(xié)查工作規定》。加強流動(dòng)人口和出租房屋綜合信息平臺建設，增開(kāi)“663心理在線(xiàn)咨詢(xún)”版塊，關(guān)注流動(dòng)人口心理健康，網(wǎng)站接受媒體采訪(fǎng)10余次，上傳新聞700余條。663心理在線(xiàn)欄目接收案例374起，QQ詢(xún)問(wèn)人數1152人，QQ探討人數521人，QQ詳細咨詢(xún)者94人，成功解決68起，留言板回復27起。大力加強協(xié)稅工作，提前完成年初制定協(xié)稅額2200萬(wàn)元的任務(wù)。對群租嚴重的出租房屋、各藍領(lǐng)公寓和建筑工地進(jìn)行了安全排查，對隱患比較突出的單位進(jìn)行了重點(diǎn)整治。聯(lián)合相關(guān)單位，開(kāi)展了以“構建和諧社會(huì )，創(chuàng )建平安泰達”為主題的社會(huì )治安綜合治理集中宣傳日活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料8010份，計生用品1000余份，接受政策、法律、法規咨詢(xún)691人次。開(kāi)展了“送安全、送健康、送清涼、送法律、送文藝、看電影”的“五送一看”活動(dòng)。編寫(xiě)了囊括開(kāi)發(fā)區生活常識、權益保護、便民服務(wù)、餐飲、住宿、出行等多方面的《服務(wù)指南》，印發(fā)5000冊。編寫(xiě)了《協(xié)管員學(xué)習手冊》，開(kāi)展以軍訓、拓展、業(yè)務(wù)培訓為主要內容的崗位練兵活動(dòng)，提高協(xié)管員綜合素質(zhì)。
九、應急管理
堅持值班監督檢查制度，及時(shí)敦促個(gè)別單位改進(jìn)值班工作。對全區37個(gè)24小時(shí)值班單位每月二次不定日抽查，逢重要節假日加大抽查頻次。實(shí)現值班日志無(wú)紙化，便于記錄長(cháng)期存檔、信息共享、統計查詢(xún)。改善值班用品、辦公設備、用餐服務(wù)等方面保障工作，做到既節儉又便利。擬定了《綜合應急救援支隊建設方案》，明確了突發(fā)事件現場(chǎng)指揮、職責分工、救援隊伍編成等要求。狠抓技防網(wǎng)建設，克服覆蓋范圍廣、施工難度大、協(xié)調單位多、審批手續復雜、不確定因素多等問(wèn)題，通過(guò)科學(xué)制定方案，加強項目管理，嚴格施工審批，合理安排進(jìn)度，狠抓工作落實(shí)，確保項目按期完成。針對15個(gè)校園安全監控系統建設的不同特點(diǎn)，制定了《校園安全監控項目施工應急預案》，率先在全市實(shí)現全部中、小學(xué)、幼兒園、保育院安全監控系統全覆蓋，共建設完成412處監控點(diǎn)位、122對紅外報警設施，完全滿(mǎn)足公安文教方面技防要求。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，制定了《南港工業(yè)區一期應急體系建設方案》，待管委會(huì )審批。完善應急一期信息平臺開(kāi)發(fā)及系統維護，新增安全生產(chǎn)模塊，增加西區及三小區基礎GIS地理信息，完成我區應急預案、物資存貯、救援隊伍、通訊方式等項目的信息更新，實(shí)現應急信息系統與氣象預警系統的互聯(lián)。制定了《應急信息系統運行維護手冊》，規范運行維護工作內容。制定了《委屬物業(yè)清雪工作預案》及各附屬預案，健全惡劣氣象事件應急聯(lián)動(dòng)機制。
十、行政許可管理
認真貫徹“一窗接件、雙限時(shí)、效能登記、幫辦領(lǐng)辦”的“四位一體”運行機制。截止十月底，累計投資類(lèi)項目共計67項，完成投資1400303.2萬(wàn)元人民幣，47633.28萬(wàn)美元；企業(yè)設立總數968家，注冊資本2315005萬(wàn)元人民幣，39340.706萬(wàn)美元。設立“24小時(shí)開(kāi)門(mén)服務(wù)接待處”，對外公布聯(lián)系電話(huà)，隨時(shí)受理來(lái)訪(fǎng)人員訴求。確立“首席代表”及“審批專(zhuān)用章”，各局主要負責人簽署《行政審批首席代表行政委托書(shū)》，避免了審批中出現互相推諉現象。配置行政審批系統查詢(xún)機，將區內所有涉及審批的事項、規定時(shí)限、法律依據、所需要件等錄入系統，便于企業(yè)申請人全面準確地查詢(xún)。主動(dòng)幫助項目單位解決遇到的審批問(wèn)題，對重大項目或者有特殊情況的企業(yè)，提供“綠色通道”，采取“先批后審、容缺后補、特事特辦”等辦法，強化聯(lián)合審批，促進(jìn)又好又快地完成全程審批。通過(guò)不定期上門(mén)服務(wù)、電話(huà)回訪(fǎng)等方式，進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，確保投資項目聯(lián)合審批在規定時(shí)限內完成。定期組織各聯(lián)審部門(mén)參加操作系統和法律法規培訓，每天對行服務(wù)中心進(jìn)行巡視，每周會(huì )同紀檢監察部門(mén)對窗口人員的工作進(jìn)行檢查。
十一、電子政務(wù)
截止十月底，在網(wǎng)上辦事大廳注冊的企業(yè)用戶(hù)從年初106家升至577家；開(kāi)通在線(xiàn)受理事項從試運行的21項增加到90項。政策兌現辦的全部辦理事項都實(shí)現了網(wǎng)上受理，企業(yè)申請辦理事項506條，已受理218條。成立“政府的網(wǎng)站安全漏洞專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組”，對各部門(mén)子網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行全面梳理，理清4大類(lèi)51個(gè)網(wǎng)站，在系統安全漏洞、安全防護措施、網(wǎng)絡(luò )安全情況、網(wǎng)站安全漏洞檢查四個(gè)方面進(jìn)行檢查和整改。修訂和完善七個(gè)網(wǎng)站管理規章制度。截止10月底，泰達政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)發(fā)布新聞1020余條，各類(lèi)公告510余條，政府信箱接受信件177件，辦結率100%，網(wǎng)上在線(xiàn)咨詢(xún)受理4799件，辦結率100%。改版視頻會(huì )議專(zhuān)題，對管委會(huì )各重大會(huì )議進(jìn)行了網(wǎng)上直播。根據市保密委要求，對樓內所有桌面機器進(jìn)行了雙網(wǎng)雙機改造。完成OA系統及網(wǎng)站群日常維護。設計開(kāi)發(fā)“領(lǐng)導決策系統”，預計明年3月底完成。編寫(xiě)《20xx年政府信息公開(kāi)年度工作報告》，被市政府公開(kāi)辦評為優(yōu)秀年度工作報告。截止10月底，共在政府信息公開(kāi)網(wǎng)站上主動(dòng)公開(kāi)政府信息186條，基本實(shí)現能公開(kāi)的文件全部公開(kāi)。從20xx年5月1日網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái)，已經(jīng)累計公開(kāi)2349條信息。開(kāi)發(fā)區政府信息公開(kāi)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量持續增長(cháng)，累計已突破241萬(wàn)次。受理政府信息公開(kāi)申請17件，已全部答復完畢。將在網(wǎng)站公開(kāi)的政府信息第一時(shí)間整理成紙質(zhì)文件，送交泰達圖書(shū)館檔案館，累計提供紙質(zhì)文件300余件，閱覽人數每月達到1000人次以上。桌面、機房和呼叫服務(wù)中心每月召開(kāi)運維管理例會(huì )，運維公司按ISO20000標準，提交月度運維報告。呼叫中心1至10月份接聽(tīng)電話(huà)共計194346次，幫助呼出會(huì )議及相關(guān)通知共1250次，投訴及保修呼出次數13051次。參與編寫(xiě)《南港工業(yè)區信息化建設方案》。完成南港工業(yè)區辦公樓及南港駐區單位辦公樓的網(wǎng)絡(luò )建設工作。
十二、固定資產(chǎn)管理
對政府投資項目的房產(chǎn)清理，已辦結49個(gè)項目共計429個(gè)產(chǎn)權證。推動(dòng)底商咖啡廳法律訴訟，一審我方勝訴，對方上述至中院。推動(dòng)辦公樓宇的改造和維修，完成國稅小廳、國賓廳、貴賓廳改造。完成投服等辦公樓宇標識更新、西區武警大隊營(yíng)房開(kāi)辦。完成投促局工位整體調整。初步建立房產(chǎn)管理軟件，為有效記錄房產(chǎn)各環(huán)節狀況提供基礎條件。完成大量專(zhuān)項改造和維修的工作。對維修施工現場(chǎng)、物品存放地點(diǎn)進(jìn)行安全大檢查，杜絕事故發(fā)生。深化會(huì )議室使用管理細節，理順程序，配備相關(guān)設備和節點(diǎn)，增設電腦和大屏幕，實(shí)現管理信息傳遞的無(wú)紙化。本年度預定會(huì )議室9800次，西區1000次，協(xié)調沖突160次。統計20xx年度職工住房貨幣化補貼，待資金落實(shí)后發(fā)放。積極推動(dòng)職工住房產(chǎn)權證辦理工作。
十三、服務(wù)監管
完成多處水、電、氣、熱搶修。完成南港新辦公樓、執法大隊新辦公樓、西區武警新?tīng)I房的進(jìn)駐。完成各中小學(xué)幼兒園保安進(jìn)駐。完成投資服務(wù)中心、圖書(shū)館車(chē)庫的整頓。完成各種會(huì )議、接待活動(dòng)的音像保障。完成電話(huà)通訊系統、電子公告系統、會(huì )議音視頻系統設備的維護保養。完成國、地稅排隊系統及顯示屏系統日常維護。維修更新餐廳設備，確保安全。更新升級就餐刷卡系統。清理機關(guān)就餐人員，保證正常就餐秩序。完成南港管委會(huì )及保稅物流區餐廳調試、運營(yíng)。開(kāi)展投資服務(wù)中心滅鼠、滅蟑螂工作，滅鼠400余只。為各單位提供電視電話(huà)會(huì )議服務(wù)。完成老管委會(huì )與聯(lián)通公司電話(huà)割接工作。
十四、車(chē)務(wù)管理
全年車(chē)輛總數由344臺增至399臺，全部車(chē)輛安全行駛共計800余萬(wàn)公里。燃料供應預計854892升，百公里耗油控制在低于11升的標準。正常維修保養2491臺次。車(chē)輛投保261臺，投保率100%。車(chē)輛年審率100%。禮賓車(chē)隊完成各類(lèi)接待活動(dòng)的通勤保障任務(wù)，動(dòng)用車(chē)輛2000余臺次，行程近28萬(wàn)公里。統管車(chē)輛無(wú)大事故的發(fā)生，車(chē)輛一般責任事故發(fā)生率同比有所降低，被天津市交通安全辦公室授予“交通安全防范責任制先進(jìn)單位”。組織召開(kāi)全體駕駛員參加的安全教育大會(huì )3次，安全工作專(zhuān)題會(huì )6次；利用OA網(wǎng)絡(luò )向駕駛員適時(shí)發(fā)布各種保障交通安全短信息8次；在泰達政務(wù)網(wǎng)站發(fā)布交通安全簡(jiǎn)訊和有關(guān)活動(dòng)通知5次。修定了《車(chē)輛管理暫行規定》，制定了《車(chē)輛責任事故處理辦法》。認真落實(shí)車(chē)輛三檢工作，完成車(chē)輛安全換季總檢查2次，季檢3次，受檢車(chē)輛100%。召開(kāi)車(chē)輛使用單位與車(chē)輛維修、燃油供應外協(xié)單位直接見(jiàn)面的專(zhuān)項座談會(huì )7次。組織駕駛員研讀《禮賓車(chē)駕駛員守則》，派車(chē)單增加用戶(hù)意見(jiàn)反饋欄，增強禮賓車(chē)隊駕駛人員服務(wù)意識和責任感。為更好地服務(wù)基層，走訪(fǎng)車(chē)輛使用單位，召開(kāi)座談會(huì )7次。經(jīng)費使用嚴格遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，其中新車(chē)購置預算經(jīng)費975萬(wàn)元全部支出，圓滿(mǎn)完成全年車(chē)輛購置計劃；車(chē)輛管理費預算1000萬(wàn)元，截止10月底支出927萬(wàn)元，全年車(chē)輛管理費預虧100余萬(wàn)元，原因是年內新購置車(chē)輛33臺，國資公司轉入納編車(chē)輛22臺，合計55臺，該批車(chē)輛未列入20xx年預算。
十五、其他工作
配合“作風(fēng)建設年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，進(jìn)行信息簡(jiǎn)報編輯、會(huì )務(wù)協(xié)助。制定委辦作風(fēng)建設年實(shí)施方案，積極開(kāi)展作風(fēng)年建設活動(dòng)，編寫(xiě)委辦作風(fēng)建設年周訊24期，通過(guò)量化考核和階段性考核的形式對各科室作風(fēng)建設年期間的工作進(jìn)行督查，有效地提高了委辦的工作效率。完成ISO9000內外部監督審核工作，組織管委會(huì )ISO9000內審員培訓。貫徹落實(shí)《中華人民共和國保守國家秘密法》，通過(guò)學(xué)習交流座談會(huì )、發(fā)放《保密法》宣傳材料、拍攝保密宣傳片等多種形式加強保密教育，并對移動(dòng)保密介質(zhì)采取了嚴格的管理措施。組織管委會(huì )全體員工體檢。組織委辦員工赴上海參觀(guān)世博會(huì )。
十六、存在問(wèn)題
少數員工紀律松弛，經(jīng)常遲到、早退；工作拖拉，行動(dòng)遲緩、執行力差；自己的事大于單位的事，個(gè)人的利益高于集體的利益，面對工作首先考慮自己是否合適；眼高手低，大事做不好，小事不愿做，總覺(jué)得自己懷才不遇。
我們要堅持已有的、行之有效的思路和做法，克服存在的缺點(diǎn)和不足，為在新的一年里取得更大成績(jì)努力拼搏。
開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作總結 5
我于20xx年xx月xx日通過(guò)楚雄開(kāi)發(fā)區管委會(huì )面向社會(huì )統一招聘高層次人才方式進(jìn)入開(kāi)發(fā)區管委會(huì )工作，最終在規劃建設管理局，截止目前已有半年，現就半年以來(lái)的工作做個(gè)總結和匯報，主要為以下幾個(gè)部分：
一、轉變角色，努力學(xué)習并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)
在入職開(kāi)發(fā)區管委會(huì )之前，我一直是在民營(yíng)企業(yè)工作，進(jìn)入管委會(huì )之后的工作，對于我而言，就是一個(gè)全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰。所以我需要從零開(kāi)始，需要重新學(xué)習。入職后，我迅速轉變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專(zhuān)業(yè)上，在短時(shí)間內把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如CAD 、測量等學(xué)會(huì )，同時(shí)加強一些如《城鄉規劃法》等法律法規、技術(shù)規范的學(xué)習。通過(guò)向老同志、老同事請教學(xué)和自己自學(xué)的方式，使自己的專(zhuān)業(yè)知識基本能保證工作能正常開(kāi)展。同時(shí)我也深深意識到這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，不進(jìn)則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強自己專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習來(lái)滿(mǎn)足自身工作的.需要，我還秉承一月一書(shū)的理念不斷加強其他綜合素質(zhì)方面的知識，不斷閱讀經(jīng)濟類(lèi)、管理類(lèi)的書(shū)籍。也積極努力的為相關(guān)執業(yè)資格備戰。當然，學(xué)無(wú)止境，目前我所學(xué)的到知識也僅能滿(mǎn)足得以正常開(kāi)展工作，更多的我還需要不斷加強學(xué)習來(lái)提高我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。
二、半年以來(lái)的工作內容和工作體會(huì )
入職管委會(huì )后，我所服務(wù)的部門(mén)是規劃建設管理局規劃管理科，在規劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線(xiàn)、辦證圖紙審查、規劃驗收、項目管理、事件處理等各種工作，現就所從事和參與過(guò)的工作逐一總結并談?wù)剛�(gè)人體會(huì )。
�。ㄒ唬╉椖窟x址踏勘
半年內完成的選址踏勘項目如下表：
半年內，我共計組織參與了15個(gè)項目24次項目現場(chǎng)踏勘，項目選址直接考驗專(zhuān)業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會(huì )的資源有效應用，在選址方案圖確定過(guò)程中，我反復斟酌，多角度、多方位考慮問(wèn)題，多和領(lǐng)導、項目方進(jìn)行溝通，以求項目選址方案達到最優(yōu)。通過(guò)選址踏勘工作，不僅能使我對城市規劃專(zhuān)業(yè)理論知識有了進(jìn)一步提高，同時(shí)讓我對楚雄城市規劃區范圍項目、規劃區地理地形都得到了熟悉。
�。ǘ╉椖糠膨灳�(xiàn)
復核項目單位按照規劃圖紙進(jìn)行放線(xiàn)，避免項目單位在建設過(guò)程中因測量錯誤導致規劃變化，也是我的一項重要工作內容，半年內我多次到施工現場(chǎng)進(jìn)行放驗線(xiàn)，主要情況如下表：測量驗線(xiàn)是“失之毫厘，差之千里”的一項工作，工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，也絕對容不得犯一點(diǎn)錯誤的專(zhuān)業(yè)性工作，而剛開(kāi)始測量專(zhuān)業(yè)對我來(lái)說(shuō)又是全新的專(zhuān)業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應的知識運用到實(shí)際項目上來(lái)完成工作，對于一些一次無(wú)法驗證的項目，通過(guò)不斷查驗圖紙、不同測量?jì)x器、不同測量人員等方式進(jìn)行驗證，以達項目測量放線(xiàn)的準確性。在驗線(xiàn)過(guò)程中出現的錯誤及時(shí)和項目單位、放線(xiàn)單位進(jìn)行溝通對接，及時(shí)進(jìn)行糾錯措施，這樣不僅減少了項目單位工作的反復和投資的浪費，同時(shí)也保證了規劃的嚴肅性和準確性。
�。ㄈ┺k理“兩證一書(shū)”圖紙審查工作
辦理“兩證一書(shū)”是規劃管理科一項重要工作內容之一，辦理“兩證一書(shū)”需要部門(mén)不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規辦理好，我在辦理“兩證一書(shū)”過(guò)程中主要是參與審圖工作環(huán)節，半年里，我完成了以下項目審圖及規劃驗收工作：
在此項工作過(guò)程中，我嚴格把關(guān)規劃建設過(guò)程中的入口和出口，認真審核x、立、剖面圖，嚴格對照評審過(guò)的規劃文本，特別對關(guān)鍵性指標嚴格進(jìn)行把控，從而做到備案圖紙與規劃文本相符，現場(chǎng)驗收與備案圖紙一致。
�。ㄋ模┮巹濏椖抗芾砉ぷ�
項目規劃管理是較為復雜的一個(gè)過(guò)程管理，但通過(guò)部分項目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應補充，我所參與的規劃項目如下：
在項目評審組織及其他管理工作過(guò)程中，我積極與設計院、項目單位進(jìn)行溝通對接，對一些項目編制進(jìn)度時(shí)時(shí)跟進(jìn)關(guān)注，特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區控規修編，基本處于每周都在和項目單位進(jìn)行溝通協(xié)調的狀態(tài)。通過(guò)積極主動(dòng)溝通方式提高工作效率。（五）其他項目管理
在完成規劃管理工作的同時(shí)，我還承擔著(zhù)部分項目工作的組織實(shí)施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專(zhuān)用線(xiàn)預可研、可研報告編制。同時(shí)，還負責著(zhù)東瓜污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)工程項目可研編制組織實(shí)施工作，在這個(gè)過(guò)程中，不論是收資過(guò)程還是編制過(guò)程，我都不斷與可研編制單位進(jìn)行溝通協(xié)調，積極推進(jìn)項目工作進(jìn)展。
�。﹛及x事件處理回復
對于x及x事件，認真對待，認真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時(shí)積極與x戶(hù)進(jìn)行溝通，主要參與及回復是xx件有以下幾項：在處理x事件過(guò)程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從x戶(hù)角度出發(fā)，積極找辦法，認真處理各類(lèi)事件。
以上的工作內容便是我半年以來(lái)主要完成的一些工作，對于一些臨時(shí)性、附屬性的工作就不再進(jìn)行一一總結。
三、工作中存在問(wèn)題和解決辦法
在完成各項工作過(guò)程中，我也不斷在總結工作得失，半年來(lái)工作中存在的主要問(wèn)題自我總結如下：
�。ㄒ唬┮虺绦蚝铜h(huán)境不熟悉，導致工作效率較低，有些工作項需要多次進(jìn)行才能得以完成，甚至有些工作項因不熟悉情況而錯誤判斷。當然，雖著(zhù)時(shí)間推移，環(huán)境不斷熟悉，工作效率低下的情況也在逐步改善；
�。ǘ┙巧赐耆D變，往往很多時(shí)候以在民營(yíng)企業(yè)時(shí)的工作思維來(lái)判斷衡量自己的工作，導致工作過(guò)程有些不能妥善解決。
四、對管委會(huì )發(fā)展的建議
管委會(huì )不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會(huì )一定希望從更高的格局進(jìn)行發(fā)展，來(lái)了半年，雖然對管委會(huì )的情況還未非常了解，但據我看到的和理解談?wù)剬芪瘯?huì )發(fā)展的建議。
�。ㄒ唬┘訌姽芪瘯�(huì )內部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理模式來(lái)管理x，用我個(gè)人的話(huà)就是用管理企業(yè)的模式管理x；
�。ǘp少社會(huì )事務(wù)，集中精力致力于園區發(fā)展建設。
開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作總結 6
xx年以來(lái)，xx山開(kāi)發(fā)區在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神為指引，圍繞”四個(gè)全面”戰略，樹(shù)立“五大發(fā)展理念”，認真貫徹市委八次黨代會(huì )、市九屆一次人代會(huì )、市經(jīng)濟工作會(huì )精神、黨的十九大精神。積極謀劃、狠抓落實(shí)、強力督辦，有力推進(jìn)各項工作開(kāi)展，確保完成全年工作目標任務(wù)�，F將xx年工作情況總結如下：
一、xx年工作開(kāi)展情況
xx年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區黨委管委領(lǐng)導班子積極謀劃開(kāi)發(fā)區的發(fā)展，按照年初經(jīng)濟工作會(huì )的安排部署，提出了“用協(xié)同創(chuàng )新的理念科學(xué)謀劃藍圖，用工匠精神破解工作難題，用一線(xiàn)工作法營(yíng)造求真務(wù)實(shí)氛圍，用‘問(wèn)題導向和成效檢驗’統攬全局”的.工作思路，分解任務(wù)，明確責任，建立健全工作問(wèn)責機制。
(一)精準扶貧工作。
根據上級部門(mén)“春季攻勢、夏季拉練、秋季評估、冬季補短”的工作部署，開(kāi)發(fā)區積極謀劃，狠抓落實(shí)，確保全區脫貧摘帽任務(wù)順利完成。
1.xx年底貧困村出列，貧困戶(hù)57戶(hù)148人整體脫貧。異地扶貧搬遷27戶(hù)全部完工，資金全部撥付到位，以獎代補79人，共計資金9.91萬(wàn)元。教育扶貧享受雨露計劃政策5名。
2.農業(yè)銀行簽訂貧困戶(hù)貸款協(xié)議28戶(hù)，發(fā)放貸款150萬(wàn)元，投入龍船調旅游發(fā)展公司150萬(wàn)元，任務(wù)完成率150%。
(二)基礎設施建設工作。
為改變全區基礎設施差的現狀，開(kāi)發(fā)區主動(dòng)作為，積極爭取各級支持，強力推進(jìn)各項基礎設施建設。
1.完成月琴壩至紅山林場(chǎng)7公里、雙河口社區車(chē)壩至二洞橋3.2公里產(chǎn)業(yè)公路路面硬化工程，完成紅山林場(chǎng)至雙河口連接線(xiàn)工程。
2.完成雙河口、花果壩文化廣場(chǎng)建設工程。
3.完善公路養護合同，按上級要求量化細化合同條款，確保農村非列養公路暢通。
4.完成月琴壩社區路邊堡坎及排水溝渠維修。
(三)“六城”同創(chuàng )工作。
制定集鎮垃圾治理整治方案，結合“六城”同創(chuàng )工作達到美化、靚化、保暢通的要求。
1.實(shí)施凈化工程，修建垃圾池、xx山污水處理廠(chǎng)，建立長(cháng)效保潔機制，每日開(kāi)展環(huán)境衛生檢查。
2.實(shí)施亮化工程，完成集鎮太陽(yáng)能路燈的安裝。
3.實(shí)施暢通工程，在夫妻塘至水庫新路至集鎮沿線(xiàn)，安裝單循環(huán)標識及交通違章監控，在開(kāi)發(fā)區核心區域劃設停車(chē)位，確保車(chē)輛有序停放和通暢行駛。
(四)生態(tài)保護工作。
開(kāi)發(fā)區依托轄區優(yōu)質(zhì)的森林和生態(tài)資源，在星斗山國家級自然保護區的政策框架內，按照“封山育林、科學(xué)規劃、適度利用、分步推進(jìn)”的基本思路，切實(shí)加強生態(tài)保護工作。
1.召開(kāi)森林防火專(zhuān)題工作會(huì )議，安排部署森林防火工作，層層簽定責任狀，社區與小組簽訂森林防火責任書(shū)x份，農戶(hù)包保責任書(shū)x份，發(fā)放森林防火宣傳單x余份，設置固定標語(yǔ)x條，永久性宣傳牌x塊。組建4支森林防火撲救隊伍。
2.貫徹落實(shí)《利川市國家級生態(tài)示范市創(chuàng )建規劃》。做好防汛抗旱工作，修訂完善方案預案，落實(shí)人員補充、維修現有裝備器材，組織應急分隊開(kāi)展針對性訓練，提高應急搶險救災能力。組建開(kāi)發(fā)區綜合巡察執法隊，建立巡察制度，加強對亂砍濫伐、亂搭亂建、亂挖亂采、亂排亂放等違法行為的監管，實(shí)現每周全覆蓋巡查。xx年，共查處6起濫伐盜伐林木、非法占用林地和擅自改變林地用途案件。
3.“綠滿(mǎn)荊楚”造林工作通過(guò)省級驗收，村莊綠化面積x畝，實(shí)施可造林地綠化x畝，通道綠化x畝。完成xx年荒山普查。
(五)安全生產(chǎn)工作。
認真貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》，嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產(chǎn)責任，全面分析當前各建設項目存在的安全隱患，并就做好此項工作做了具體安排部署。
1.組建工作專(zhuān)班，黨政主要負責人牽頭，對轄區內進(jìn)行安全隱患大排查。召開(kāi)冬季森林防火工作會(huì )，制定森林防火應急預案。
開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作總結 7
今年來(lái)，xx開(kāi)發(fā)區按照打造實(shí)力嵊州、品質(zhì)嵊州、魅力嵊州的戰略目標要求，圍繞一個(gè)目標(實(shí)現經(jīng)濟總量翻一番、五年再造一個(gè)開(kāi)發(fā)區)，突出兩個(gè)重點(diǎn)(指標高增長(cháng)、城建出形象)，緊盯四大指標(規上工業(yè)產(chǎn)值、規上工業(yè)稅收、工業(yè)性投資同比增長(cháng)15%，基礎設施投入同比增長(cháng)50%)，深化“六個(gè)年”，提升“六個(gè)力”，加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區“二次創(chuàng )業(yè)”。半年來(lái)，重點(diǎn)抓了以下六方面工作。
一、全面深化有效投資推進(jìn)年，核心競爭力進(jìn)一步增強。
1-6月，預計實(shí)現規上工業(yè)產(chǎn)值90億元，同比增長(cháng)9.5%;預計實(shí)現規上企業(yè)稅收3.7億元，同比增長(cháng)18%;預計完成固定資產(chǎn)投資21.8億元，同比增長(cháng)15.0%，其中工業(yè)性有效投資18.8億元，同比增長(cháng)10.0%。加快項目建設。著(zhù)力推進(jìn)總投資37.4億元的26只5000萬(wàn)元以上重點(diǎn)工業(yè)項目，抓好已供地項目的開(kāi)工率和建成項目的投產(chǎn)率。1-5月完成投資4.1億元，完成率41.1%。深化“名品”戰略。積極引導企業(yè)內部嚴抓管理、嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，外部狠抓品牌宣傳、力拓產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道， 1-5月份廚電行業(yè)實(shí)現產(chǎn)值9.8億元，同比增長(cháng)34.3%，實(shí)現納稅銷(xiāo)售6.3億元，同比增長(cháng)30.2%。億田、帥豐、森歌等企業(yè)產(chǎn)值增速分別為48.2%、59.4%、86.4%。億田電器獲得浙江制造認證聯(lián)盟頒發(fā)的4張浙江制造認證證書(shū)，這是嵊州乃至業(yè)內第一家通過(guò)浙江制造認證的企業(yè)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。6家企改股任務(wù)已完成4家，億田電器、帥豐電器等已啟動(dòng)股改上市工作。聯(lián)同國稅部門(mén)對40家小升規培育企業(yè)開(kāi)展首輪摸排宣傳工作，確保年底前凈增24家。優(yōu)化人才結構。新引進(jìn)“330海外英才計劃”1人(科創(chuàng )中心程洪斌，生物技術(shù)博士)，申報330海外英才3人(省千4人)。有效防范企業(yè)風(fēng)險。全力做好困難企業(yè)幫扶工作，重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)辦理轉貸資金審批和土地轉性等工作，全力維護園區的穩定發(fā)展。
二、全面深化招商選資突破年，發(fā)展持續力進(jìn)一步提升。
始終強化招商引資“一號工程”不動(dòng)搖，認真做好招大、引強、選優(yōu)“三篇文章”。至6月20日，已完成合同外資1000萬(wàn)美元;實(shí)到外資772.82萬(wàn)美元，完成率18.4%;市外境內投資38929萬(wàn)元，完成率46.34%;協(xié)議項目12只，完成率80%;新開(kāi)工項目10只，完成率50%。共接待客商79批次，合計231人。目前開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)在談項目22只，項目涵蓋電器廚具、機械電機、領(lǐng)帶服飾等主導產(chǎn)業(yè)及高端裝備制造、電子信息、新材料等新興產(chǎn)業(yè)。近期擬落戶(hù)項目7只，項目計劃總投資約10.3億元，計劃用地316.45畝。項目均已完成項目備案、公司總平面圖設計、環(huán)評等工作，將統一于7月份完成土地摘牌工作。
三、全面深化基礎設施建設年，園區吸引力進(jìn)一步提升。
始終堅持“先基礎配套、后項目落地”理念，突出抓好19只總投資53.8億元基礎設施建設項目，上半年預計完成基礎設施投資3億元，同比增長(cháng)60.0%。加快推進(jìn)基礎設施建設。浦口新興產(chǎn)業(yè)園基礎設施配套工程(一期)、104國道東郭轉盤(pán)綠化美化工程、浦口路面大修工程已基本完工;浦口區塊污水管網(wǎng)建設工程(一期)已完成出水壓力管和泵站施工;四明江綜合治理工程(浦東五路～無(wú)底井段)已完成總工程量的80%;科創(chuàng )中心建設工程(三期)、浦南大道延伸段工程、浦南一路、浦南二路工程、花園南路工程、楓樺路工程等工程正有序推進(jìn);雙塔路景觀(guān)工程、城東、浦口垃圾中轉站、浦南三路、浦東五路延伸段工程等工程已完成招投標，即將開(kāi)工建設。有序推進(jìn)民生實(shí)事工程�？偼顿Y630萬(wàn)元的眠牛弄水庫北干渠渠首、引水渠渠首改造工程、大鞍銀村勝利山塘綜合整治工程等多個(gè)水利工程有序推進(jìn)，投資1800萬(wàn)元社區衛生服務(wù)中心項目在元旦投入使用，東郭幼兒園項目已經(jīng)進(jìn)入預算和供地階段，開(kāi)發(fā)區小學(xué)幼兒園聯(lián)建工程啟動(dòng)設計，爭取年底前動(dòng)建。
四、全面深化發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年，發(fā)展服務(wù)力進(jìn)一步提升。
強勢推進(jìn)征地拆遷確保各項重點(diǎn)工程順利實(shí)施。今年來(lái)，為加快工作推進(jìn)，政策處理工作實(shí)行責任清單制，將青苗、特殊花木打包處理權力下放到片到村，由村為主，征地拆遷辦負責把好關(guān);征地拆遷辦重點(diǎn)做好協(xié)議簽訂、房屋拆遷等工作。半年來(lái)，全力配合做好沿山高排、浦南大道延伸段等市級重點(diǎn)工程政策處理和相關(guān)委級工程政策處理項目共計27只，完成征地1100畝，青苗政策處理2652畝，征收房屋160戶(hù)拆除近5萬(wàn)平方米。集中精力集中兵力打好城中村改造硬仗。充分發(fā)揚開(kāi)發(fā)區干部不怕吃苦、敢打硬仗、作風(fēng)過(guò)硬的精神，在全市有關(guān)部門(mén)、鄉鎮街道的共同努力下，提前完成上楊小山、黃塘橋、謝慕三個(gè)區塊22.7萬(wàn)平方米的房屋征收工作，至目前三個(gè)區塊已基本完成房屋拆除工作，為開(kāi)發(fā)區“二次創(chuàng )業(yè)”贏(yíng)得了發(fā)展空間。
五、全面深化要素保障強化年，發(fā)展承載力進(jìn)一步提升。
強化資金保障。今年來(lái)，就城中村改造工程、浦口區塊基礎設施配套工程和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園基礎設施配套工程等項目向銀行融資30.95億元，目前已授信24.95億元，實(shí)際到位資金19.95億元，有效破解了資金瓶頸，保障了開(kāi)發(fā)建設順利推進(jìn)。強化土地保障。完成浦口區塊污水管網(wǎng)建設工程、上江等村xx-01號工業(yè)地塊、浦東村xx-01號商住地塊等316畝工業(yè)、商住和基礎設施用地的農轉用審批，完成經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區Mxx-01號出讓地塊等5宗共170畝工業(yè)地塊的掛牌公告。強化環(huán)境保障。統籌推進(jìn)優(yōu)化環(huán)境“八大行動(dòng)”，至6月20日，累計完成拆違拆舊總建筑面積144613平方米，完成率80.34%；干部非法“一戶(hù)多宅”整治拆除50戶(hù)，5329.87平方米;第一批沿路沿線(xiàn)整治點(diǎn)76處全部完成，第二批高速和104國道旁的嵊州市級22處整治點(diǎn)已完成16處，紹興市級下達3處全部完成;269個(gè)裁執分離點(diǎn)完成155個(gè)，彩鋼棚整治累計排查面積125萬(wàn)平方米，累計完成整治面積55.93萬(wàn)平方米，其中拆除面積0.93萬(wàn)平方米，涂改面積55萬(wàn)平方米，完成整治面積進(jìn)度44.73%;進(jìn)一步推進(jìn)“五水共治”，全面完善“河長(cháng)制”，扎實(shí)開(kāi)展淤泥濁水大整治行動(dòng)，完成河道池塘清淤6.575萬(wàn)立方，完成率126 %;傾全力抓好國家衛生城市創(chuàng )建工作，全民動(dòng)員開(kāi)展城鄉面貌拉網(wǎng)式整治，提升農貿市場(chǎng)6個(gè)，順利通過(guò)了省級考核驗收。強化服務(wù)保障。進(jìn)一步規范開(kāi)發(fā)區投資服務(wù)中心運行，確保開(kāi)發(fā)區范圍內工業(yè)項目、政府性投資項目、商貿服務(wù)項目的審批、驗收都能在開(kāi)發(fā)區封閉完成。強化穩定保障。以護航G20峰會(huì )為中心，切實(shí)增強憂(yōu)患意識、維穩意識和履職意識，打響平安護航Gxx大會(huì )戰。在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎上，全力做好社會(huì )矛盾糾紛排查化解、初信初訪(fǎng)的處理和信訪(fǎng)積案的化解清理、社會(huì )治安群防群治、安全隱患排查整治等工作，全方位筑牢G20峰會(huì )安保維穩之盾。
六、全面深化基層基礎鞏固年，黨建引領(lǐng)力進(jìn)一步提升。
聚焦黨建主業(yè)，夯實(shí)黨建責任。認真開(kāi)展黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評議考核工作，壓實(shí)基層黨建工作責任;強化問(wèn)題導向，破解基層難題。堅持理念引領(lǐng)、問(wèn)題引領(lǐng)、實(shí)踐引領(lǐng)，著(zhù)力解決個(gè)別村級黨組織軟弱渙散、黨員先鋒模范作用不突出等問(wèn)題。創(chuàng )新服務(wù)載體，實(shí)施基層黨建品牌創(chuàng )建工程。加快推進(jìn)多仁千米黨建長(cháng)廊建設、黨建示范帶建設和黨群服務(wù)中心建設，切實(shí)發(fā)揮好紅色陣地的凝聚作用。
加強隊伍建設，提升黨建水平。全面開(kāi)展“兩學(xué)一做”專(zhuān)題活動(dòng)，創(chuàng )新載體開(kāi)展好黨員自學(xué)、專(zhuān)家研學(xué)、相互比學(xué)，網(wǎng)絡(luò )助學(xué)等形式多樣的學(xué)做活動(dòng);逐級落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任，堅持每月研究確定一個(gè)黨風(fēng)廉政建設工作重點(diǎn)，創(chuàng )新活動(dòng)載體。并在黨工委會(huì )議上專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設工作 次，通過(guò)查找問(wèn)題一對一落實(shí)整改方案，通過(guò)明確“雙崗雙責”，倒逼黨風(fēng)廉政建設主體責任的落實(shí);強化正風(fēng)肅紀工作，完成清退各類(lèi)違規津補貼140余萬(wàn)元，黨紀處分11人次，開(kāi)除1人。當然，在看到成績(jì)的同時(shí)我們也要正視短板，就開(kāi)發(fā)區而言目前存在五大方面的短板：規模大但實(shí)力不強。開(kāi)發(fā)區缺少上規模的龍頭企業(yè)，整體實(shí)力還是不強，畝均稅收不高，企業(yè)規模普遍不大。產(chǎn)業(yè)鏈不完善，產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)多而不齊。
雖然有服裝領(lǐng)帶、電器廚具、機械電機三大主導產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)業(yè)鏈不齊全，市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權不強，資源的.吸附力不強，自主創(chuàng )新能力不強，自主品牌的市場(chǎng)影響力不夠�；A設施有而不優(yōu)�，F有的基礎設施不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區發(fā)展的要求，存在的歷史欠賬也在很大程度上制約著(zhù)園區的發(fā)展。體制機制全而不活。雖然市委市政府已經(jīng)對開(kāi)發(fā)區實(shí)行了放權授權，給開(kāi)發(fā)區縣一級的權限，但開(kāi)發(fā)區各類(lèi)運行機制還有待進(jìn)一步放活，有些企業(yè)項目的審批還無(wú)法在開(kāi)發(fā)區內封閉完成。干部作風(fēng)勤而不剛。開(kāi)發(fā)區一直提倡白加黑、5+2的工作作風(fēng)，實(shí)際付出的努力也不少，但是總體來(lái)看標桿還有待進(jìn)一步提高、剛性還有待進(jìn)一步加強，執行力還有待進(jìn)一步提升。方位、多角度的一站式幫扶和服務(wù)。
開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作總結 8
一、工作背景與職責
我于xx年xx月加入開(kāi)發(fā)區綜合辦公室，擔任xx職位。綜合辦公室是開(kāi)發(fā)區行政管理中心，負責協(xié)調處理開(kāi)發(fā)區內的各項綜合事務(wù)，包括行政管理、項目審批、對外交流等工作。在這段時(shí)間里，我主要參與了以下工作：
二、工作內容及成果
1、行政管理支持：
負責辦公室日常事務(wù)管理，包括文件管理、會(huì )議安排、資料整理等，確保辦公室運轉順暢。
參與起草和整理各類(lèi)行政文件和會(huì )議紀要，保證文檔的規范性和及時(shí)性。
2、項目審批與協(xié)調：
參與開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)項目的審批流程，協(xié)調各部門(mén)資源，推動(dòng)項目進(jìn)展。
組織召開(kāi)相關(guān)部門(mén)會(huì )議，溝通協(xié)調項目實(shí)施中的各類(lèi)問(wèn)題，確保項目按期完成。
3、對外交流與協(xié)調：
負責接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)和外賓，組織安排參觀(guān)考察活動(dòng)，展示開(kāi)發(fā)區的發(fā)展成果和優(yōu)勢。
參與制定對外交流活動(dòng)的策劃方案，協(xié)助組織舉辦各類(lèi)活動(dòng)，提升開(kāi)發(fā)區的知名度和形象。
4、信息報送與匯總：
定期收集、整理和匯總開(kāi)發(fā)區相關(guān)信息和數據，撰寫(xiě)工作報告和統計分析，向上級主管部門(mén)進(jìn)行匯報。
參與制定開(kāi)發(fā)區發(fā)展規劃和年度工作計劃，提出改進(jìn)建議和措施。
三、工作收獲與體會(huì )
專(zhuān)業(yè)能力提升：通過(guò)工作，我深入了解了開(kāi)發(fā)區行政管理的各個(gè)方面，包括文件處理、項目協(xié)調和對外交流等技能。掌握了如何高效地組織和管理工作流程，提升了自己的組織協(xié)調能力。
團隊合作與溝通能力：在工作中，與各部門(mén)的密切合作讓我學(xué)會(huì )了如何在團隊中協(xié)調資源、合作共贏(yíng)。有效的溝通能力幫助我在工作中更加順暢地解決問(wèn)題和推動(dòng)工作進(jìn)展。
責任心和抗壓能力：面對工作中的挑戰和壓力，我學(xué)會(huì )了保持積極的工作態(tài)度，始終保持高度的責任心，解決問(wèn)題并主動(dòng)承擔責任。
四、展望與自我提升
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。希望能夠在開(kāi)發(fā)區綜合辦公室的工作中，發(fā)揮更大的作用，為開(kāi)發(fā)區的`發(fā)展貢獻自己的力量。
五、結語(yǔ)
在開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作的這段時(shí)間，我收獲了豐富的工作經(jīng)驗和成長(cháng)。感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持與指導，我會(huì )繼續努力，為公司的發(fā)展和進(jìn)步不懈奮斗。
開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作總結 9
一、工作回顧與成果展示：
在2024年上半年，開(kāi)發(fā)區綜合辦公室團隊在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的中心任務(wù)，認真落實(shí)各項工作，取得了如下顯著(zhù)成績(jì)：
1、規劃設計與項目管理：
成功推動(dòng)了xx項目的前期規劃和設計工作，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量。
組織開(kāi)展了xx個(gè)項目的進(jìn)度評估和問(wèn)題解決，有效避免了工程滯后和質(zhì)量問(wèn)題。
2、經(jīng)濟發(fā)展與招商引資：
策劃并成功舉辦了xx次招商推介會(huì )，吸引了多家知名企業(yè)前來(lái)考察。
協(xié)調解決了xx個(gè)企業(yè)在項目實(shí)施中遇到的困難，促進(jìn)了區內投資環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。
3、城市建設與環(huán)境保護：
精心策劃并推進(jìn)了xx個(gè)城市環(huán)境提升項目，改善了市民的生活環(huán)境。
舉辦了xx次環(huán)保宣傳活動(dòng)，提升了市民對環(huán)境保護的意識，取得了積極的社會(huì )效益。
4、政務(wù)服務(wù)與社會(huì )管理：
加強了政務(wù)服務(wù)中心建設，推動(dòng)了電子政務(wù)平臺的升級和推廣，提高了行政效率和服務(wù)質(zhì)量。
組織開(kāi)展了xx次社區治理創(chuàng )新實(shí)踐，有效解決了社區居民的熱點(diǎn)問(wèn)題，增強了社會(huì )穩定性。
二、工作亮點(diǎn)與創(chuàng )新：
在工作實(shí)踐中，我們團隊在以下幾個(gè)方面積極探索和實(shí)踐，取得了一定的'創(chuàng )新成果：
1、信息化管理創(chuàng )新：
推動(dòng)了開(kāi)發(fā)區綜合信息平臺的建設，實(shí)現了信息資源的共享和數據的實(shí)時(shí)更新，為決策提供了科學(xué)依據。
引入了人工智能技術(shù)，優(yōu)化了信息處理流程，提高了辦公效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、跨部門(mén)協(xié)作機制：
建立了跨部門(mén)工作協(xié)作機制，打破了信息壁壘和行政隔離，提升了綜合協(xié)調能力。
通過(guò)定期召開(kāi)跨部門(mén)工作會(huì )議，促進(jìn)了信息共享和資源整合，實(shí)現了優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向：
盡管取得了一定成績(jì)，但我們也清醒地認識到在工作中還存在一些問(wèn)題和不足：
1、工作流程仍需優(yōu)化：
部分工作流程尚不夠順暢，導致了信息傳遞不及時(shí)和決策效率不高的問(wèn)題。
需要進(jìn)一步優(yōu)化各項工作流程，簡(jiǎn)化審批程序，提升工作效率和響應速度。
2、人才隊伍建設亟待加強：
需要進(jìn)一步加強對團隊成員的培訓和能力建設，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
加強人才引進(jìn)和激勵機制，留住優(yōu)秀人才，確保團隊的穩定和發(fā)展。
四、工作展望與計劃：
展望未來(lái)，我們將繼續牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，全面推進(jìn)工作，實(shí)現以下幾點(diǎn)工作目標：
1、推動(dòng)重點(diǎn)項目落地：
著(zhù)力推動(dòng)xx項目、xx項目等重點(diǎn)項目順利落地，確保項目進(jìn)展和效益。
加大招商引資力度，引進(jìn)更多高質(zhì)量項目，促進(jìn)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟快速增長(cháng)。
2、優(yōu)化城市環(huán)境質(zhì)量：
持續推進(jìn)城市綠化和環(huán)境治理工作，改善市民生活環(huán)境質(zhì)量。
加強環(huán)境監測與應急響應能力建設，有效應對突發(fā)環(huán)境事件。
3、提升政務(wù)服務(wù)水平：
進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”深度融合，提升服務(wù)便利性和效率。
加強與企業(yè)、群眾的溝通聯(lián)系，解決好群眾和企業(yè)反映強烈的問(wèn)題。
4、強化隊伍建設：
加大人才引進(jìn)力度，優(yōu)化團隊結構，打造一支專(zhuān)業(yè)化、高效能的綜合辦公團隊。
加強團隊凝聚力和執行力，確保各項工作任務(wù)順利完成。
五、結語(yǔ)：
在新的一年里，我們將繼續以飽滿(mǎn)的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極響應上級要求，全力以赴完成好各項工作任務(wù)，為開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出新的更大貢獻！
開(kāi)發(fā)區綜合辦公室工作總結 10
一、引言
在過(guò)去的一年中，開(kāi)發(fā)區綜合辦公室在開(kāi)發(fā)區黨工委和管委會(huì )的堅強領(lǐng)導下，全體成員團結一心、辛勤工作，為開(kāi)發(fā)區的全面發(fā)展和各項工作的順利推進(jìn)做出了積極貢獻。本總結旨在回顧過(guò)去一年的工作成果，分析存在的問(wèn)題，并提出未來(lái)的工作方向和改進(jìn)措施。
二、主要工作回顧
1、會(huì )務(wù)服務(wù)工作
精心組織各類(lèi)會(huì )議：綜合辦公室負責組織和協(xié)調開(kāi)發(fā)區內的重要會(huì )議，包括年度工作總結會(huì )、經(jīng)濟形勢分析會(huì )、項目推進(jìn)會(huì )等，確保會(huì )議順利進(jìn)行，為開(kāi)發(fā)區各項工作的決策和部署提供有力支持。
提升會(huì )務(wù)服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)優(yōu)化會(huì )議流程、提高會(huì )議效率、加強會(huì )議紀律等措施，不斷提升會(huì )務(wù)服務(wù)質(zhì)量，為參會(huì )人員提供良好的會(huì )議環(huán)境。
2、行政事務(wù)管理
完善行政管理制度：綜合辦公室修訂和完善了多項行政管理制度，包括公文處理、檔案管理、保密工作等，確保行政工作的規范化和制度化。
強化行政辦公流程：通過(guò)優(yōu)化行政辦公流程，提高行政辦公效率，減少不必要的環(huán)節和等待時(shí)間，為開(kāi)發(fā)區各部門(mén)提供更加高效、便捷的行政服務(wù)。
3、文件材料管理
加強文件材料管理：綜合辦公室負責開(kāi)發(fā)區內各類(lèi)文件材料的收集、整理、歸檔和保管工作，確保文件材料的完整性和安全性。
提高文件流轉效率：通過(guò)加強文件流轉的監控和管理，確保文件能夠及時(shí)、準確地傳遞到相關(guān)部門(mén)和人員手中，為開(kāi)發(fā)區各項工作的順利開(kāi)展提供有力保障。
4、項目協(xié)調與服務(wù)
積極參與項目協(xié)調：綜合辦公室積極參與開(kāi)發(fā)區內各類(lèi)項目的協(xié)調和推進(jìn)工作，與經(jīng)濟發(fā)展局、金融與企業(yè)上市辦等部門(mén)緊密合作，確保項目順利落地和實(shí)施。
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：在項目推進(jìn)過(guò)程中，綜合辦公室注重為項目方提供全方位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括政策咨詢(xún)、手續辦理、問(wèn)題協(xié)調等，確保項目方能夠順利推進(jìn)項目。
5、調查研究與政策研究
積極開(kāi)展調查研究：綜合辦公室圍繞開(kāi)發(fā)區轉型升級和加快發(fā)展的目標，積極開(kāi)展調查研究工作，了解開(kāi)發(fā)區內企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和需求，為制定相關(guān)政策提供有力支持。
參與政策研究制定：綜合辦公室積極參與開(kāi)發(fā)區內各類(lèi)政策的研究和制定工作，包括樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、股權投資企業(yè)加快發(fā)展等政策文件，為開(kāi)發(fā)區的發(fā)展提供政策保障。
三、存在的問(wèn)題與不足
信息化建設滯后：在信息化建設方面，綜合辦公室還存在一定的`滯后問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強信息化建設和應用，提高辦公效率和信息共享效果。
人員結構不合理：由于工作任務(wù)的變化和人員流動(dòng)等因素，綜合辦公室人員結構存在一定的不合理性，需要進(jìn)一步優(yōu)化人員配置和分工合作。
服務(wù)質(zhì)量有待提升：雖然綜合辦公室在會(huì )務(wù)服務(wù)、行政事務(wù)管理等方面取得了一定成績(jì)，但在服務(wù)質(zhì)量方面仍有提升空間，需要進(jìn)一步加強服務(wù)意識和服務(wù)能力。
四、未來(lái)工作方向和改進(jìn)措施
加強信息化建設：加大信息化建設投入力度，推動(dòng)信息化建設和應用水平不斷提升，提高辦公效率和信息共享效果。
優(yōu)化人員配置：根據工作需求和人員特點(diǎn)進(jìn)行合理配置和分工合作，確保各項工作能夠順利開(kāi)展并取得實(shí)效。
提升服務(wù)質(zhì)量：加強服務(wù)意識和服務(wù)能力建設，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為開(kāi)發(fā)區內企業(yè)和部門(mén)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
加強團隊建設：注重團隊建設和管理工作，通過(guò)組織培訓、交流等活動(dòng)提高團隊凝聚力和戰斗力，為開(kāi)發(fā)區的發(fā)展提供更加堅實(shí)的保障。
總之，過(guò)去一年中開(kāi)發(fā)區綜合辦公室在各項工作中取得了顯著(zhù)成績(jì)但也存在一些問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中我們將繼續努力改進(jìn)不足、提升服務(wù)質(zhì)量、加強團隊建設為開(kāi)發(fā)區的發(fā)展貢獻更大力量。
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