財務(wù)工作總結和工作計劃
我們的財務(wù)工作都是很重要的，在每一個(gè)時(shí)期我們財務(wù)工作都需要進(jìn)行總結和計劃。下面是小編搜集整理的財務(wù)工作總結和工作計劃，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關(guān)注2016工作總結欄目!
20xx年財務(wù)工作總結及20xx年工作計劃
財務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團隊，20XX年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)提供了財務(wù)數據和分析報告，較好地完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、日常的賬表核算及財務(wù)管理工作
財務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準確高效，及時(shí)核對應收應付款及其他應收應付款等往來(lái)科目，對應收、應付款項等進(jìn)行了及時(shí)的財務(wù)處理，使公司客戶(hù)、供應商等往來(lái)賬目更加清晰準確，保證賬務(wù)報表數字的可靠性。
努力追求管理創(chuàng )新，為管理層提供及時(shí)準確的決策數據。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導要求，積極完善各項財務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營(yíng)中出現的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險，能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題都能夠審時(shí)度勢的解決，為經(jīng)營(yíng)部門(mén)的創(chuàng )收提供了良好的輔助作用。
二、進(jìn)行日常監督管理和有效的內部審計，努力控制公司成本和費用支出。
作為非盈利部門(mén)，合理控制成本和費用，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們20XX年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機制，財務(wù)部20XX年制定了新的《費用報銷(xiāo)制度及報銷(xiāo)流程》。制度中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外、合理控制了公司費用支出，節約成本。
20XX年對公司內部所有運作，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進(jìn)行了日常監督管理和有效的內部審計。定期編寫(xiě)了內審報告資料，針對公司日常工作中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和ERP系統異�？己私y計表，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析，并跟蹤虧損料號的改善結果，公司的虧損料號有大幅度的減少。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
財務(wù)人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規范了材料管理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。20XX年盤(pán)點(diǎn)結果絕對準確率平均為99%，比20XX年的98%絕對準確率有所提升。
四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
20XX年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等加大了考核力度。通過(guò)有效的公司資金預算，確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。嚴格執行現金管理制度，實(shí)行實(shí)時(shí)庫存分析考核制度，在扣除戰略采購的情況下，注意壓縮原材料的采購，防止呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少成品等存貨的庫存，對超期未出貨成品實(shí)行報銷(xiāo)處理，同時(shí)加大貨款回收力度，盤(pán)活公司現有資產(chǎn)，更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，顯著(zhù)加快了資金周轉率，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
五、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作
財務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔，按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數據資料，獲得相關(guān)會(huì )計事務(wù)所的認可。20XX年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系，意在對公司相關(guān)的資料實(shí)現共享管理。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)現了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類(lèi)為電子文檔后，在提高工作效率的同時(shí)，可以有效地保證每個(gè)財務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，從而使工作流程更為順暢。
六、圓滿(mǎn)完成各種涉稅工作
20XX年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱(chēng)號，被東莞市國家稅務(wù)局評為20XX年度納稅申報先進(jìn)單位。根據公司上市要求，調整了多年的納稅相關(guān)報表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應交稅金，保證按稅法要求及時(shí)申報和上繳。每月及時(shí)準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各種報表，臨時(shí)抽查的各項調查表，及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門(mén)定期發(fā)布的各種法規、政策、要求，財務(wù)部定期歸檔學(xué)習，使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結構。
七、完成20XX年年報及相關(guān)項目的審計工作
根據公司上市要求，財務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì )計事務(wù)所審計，在保證財務(wù)數據的嚴謹及準確后，將年報及相關(guān)數據比較完滿(mǎn)地提供給會(huì )計事務(wù)所審計。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時(shí)完整地提供財務(wù)資料信息數據，對有工作時(shí)限要求的任務(wù)，財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。財務(wù)部人員積極與各會(huì )計事務(wù)所配合，保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統計法的實(shí)施，對統計工作質(zhì)量要求升高，20XX年?yáng)|莞統計局要求我司提供多種類(lèi)的統計資料和報表，財務(wù)部能夠準確及時(shí)地完成公司的統計報表的上報工作，得到統計部門(mén)的贊揚。八、進(jìn)行團隊建設，培養并發(fā)揚團隊精神
財務(wù)部在20XX年完成了內部組織結構的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門(mén)對他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導，并加強專(zhuān)業(yè)知識方面培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等，培養提高財務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)注意培養發(fā)揚團隊精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
九、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度
保財務(wù)管理規范到位及風(fēng)險控制，20XX年對相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理，依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規范了資產(chǎn)管理、費用報銷(xiāo)、內部審計管理規定、非正常用料管理規定等財務(wù)管理制度。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險打下良好基礎。
十、配合公司其他部門(mén)的工作
財務(wù)部在20XX年認真履行為公司各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極改進(jìn)工作態(tài)度，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí)，有效地發(fā)揮著(zhù)監督職能。對公司其他部門(mén)發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題，財務(wù)人員都給予的耐心解釋?zhuān)垢鞑块T(mén)都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù)，使公司內的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
十一、與外部相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)作，為公司的發(fā)展創(chuàng )造好的外部環(huán)境;掌握，善用優(yōu)惠政策，爭取外部資源
財務(wù)部不定期地對財政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統計、銀行等部門(mén)進(jìn)行溝通。通過(guò)有效的溝通，為公司的發(fā)展創(chuàng )造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后，及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施，以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
財務(wù)部20XX年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機構代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷(xiāo)工作，為公司減少風(fēng)險;申請了東莞市民營(yíng)企業(yè)辦事優(yōu)先卡，可享有《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規定的各項優(yōu)惠。
按銀行要求準備好各種手續，及時(shí)有效地提供了相關(guān)資料和財務(wù)報表。浦東發(fā)展銀行和建設銀行都給予了公司2500萬(wàn)元的授信額度，杭州銀行已經(jīng)初步審核通過(guò)了公司的借款申請，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供資金保障。利用有限資源，購買(mǎi)建行利得盈保本理財產(chǎn)品，為公司取得理財收益萬(wàn)多元。
爭取了東莞市政府專(zhuān)項資金和相當優(yōu)惠的政策扶持，20XX年財務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20XX年度國家科技計劃預備項目和國家高新技術(shù)企業(yè)認定、市民營(yíng)科技企業(yè)認定、省民營(yíng)科技企業(yè)認定、東莞市專(zhuān)利培育企業(yè)認定、東莞市專(zhuān)利獎、專(zhuān)利申請資助等項目申報，公司已經(jīng)明確獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、東莞市民營(yíng)科技企業(yè)、東莞市專(zhuān)利培育企業(yè)稱(chēng)號，為公司贏(yíng)得了名譽(yù)和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠，并已經(jīng)明確爭取到元獎金。
20XX年的工作展望
進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進(jìn)工作方式，樹(shù)立時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念。加強與公司部門(mén)內外同事工作協(xié)作，嚴格要求自身，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：
1.進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，完善財務(wù)管理和內審管理，理順經(jīng)營(yíng)流程，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，為管理層提供及時(shí)準確的決策信息數據和各種有用的財務(wù)信息。依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度，規范財務(wù)報價(jià)系統、工資核算系統、物流運費核算系統、非正常成本費用管理等管理制度，確保財務(wù)管理規范到位及風(fēng)險控制。
2.根據公司領(lǐng)導的預算指導意見(jiàn)，做好公司財務(wù)預算工作。要進(jìn)一步加強對公司各部門(mén)的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理。在成本費用控制方面，一是采取定額或費用比例的方式，將電話(huà)費、維修費等定額控制，節約獎勵、超支處罰，培養了員工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。財務(wù)部對公司的成本嚴格按預算制度開(kāi)展核算和核對工作，按照預算計劃對公司各部門(mén)的收支預算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤，對公司內的部門(mén)費用超出預算一律停止支出，對不合理的開(kāi)支堅決抵制。
3.繼續當好領(lǐng)導的參謀，確保公司各項指標的完成。結合績(jì)效考核管理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在銷(xiāo)售收入增加的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)加大貨款回收力度;搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)活公司現有資產(chǎn)，控制成品等存貨的庫存，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
4.將控制成本費用的開(kāi)支，杜絕非正常損失成為財務(wù)工作的重中之重。加強成本分析和進(jìn)行虧損料號的分析，對公司的主要成本費用項目進(jìn)行更嚴格的控制和對比測算，加強日常監督管理和有效的內部審計，對公司費用逐項進(jìn)行分析，尋找壓縮公司費用切實(shí)可行的措施，杜絕非正常成本、費用，減少虧損料號。
5.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平和管理水平。繼續學(xué)習新會(huì )計準則，增強會(huì )計業(yè)務(wù)處理水平，并進(jìn)一步加強檢查督促與指導。定期收集相關(guān)稅收政策學(xué)習、研討，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習。端正工作態(tài)度，認真負責，避免工作上的失誤。加強部門(mén)內部人員的溝通協(xié)作，提高工作效率和主動(dòng)性，培養并發(fā)揚團隊精神。6.加強與公司及各部門(mén)的溝通，使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率，提高部門(mén)員工的工作積極性，構建和諧的工作環(huán)境。
7.加強與公司外部單位的聯(lián)絡(luò )，豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來(lái)經(jīng)濟和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。20XX年計劃申報東莞市民營(yíng)企業(yè)新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè)認定;申報東莞市專(zhuān)利獎;申報廣東省民營(yíng)科技企業(yè)認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省著(zhù)名商標和廣東省名牌產(chǎn)品的認定和申請多項專(zhuān)利以及專(zhuān)利資助等，爭取更多的政府專(zhuān)項資金和優(yōu)惠的政策扶持。
總之，財務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)體系中不可或缺的一部分，財務(wù)部要不斷提高工作效率，健全財務(wù)管理體系，強化服務(wù)意識。加強與各部門(mén)的協(xié)調和溝通，高效出色地完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步。
財務(wù)工作總結及工作計劃
XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開(kāi)展工作，以高度的責任感做好公司的財務(wù)統計工作，下面是我們一年來(lái)的工作情況總結：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后xx日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來(lái)，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓，今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班，分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì)，同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習，今年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試，二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參加了全國會(huì )計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。
隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會(huì )計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過(guò)現場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的'扶持兌現情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì )計、保管的責任心，規范了煙站的會(huì )計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實(shí)際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先，對XX年以來(lái)的卷煙購、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠(chǎng)核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強對金曾會(huì )計人員的指導。從會(huì )計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導到位，規范了會(huì )計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì )同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、XX年財務(wù)工作計劃
為全面搞好XX年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
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