第一書(shū)記住店工作總結
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2015年駐村工作即將結束,回顧這一年駐村的日子,有喜有優(yōu),有得有失,在工作組組長(cháng)的帶領(lǐng)下,在村干部群眾的大力支持下確保了駐村工作健康有序開(kāi)展,現將2015年的駐村工作總結如下:
一、深入調查摸底,摸清當地實(shí)際情況
駐村后,為了及時(shí)掌握第一手資料,摸清當地的基本情況,我和工作組成員采取多種形式開(kāi)展調查研究:
村是省上確定的扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡識別的貧困村,3月9-10日和3月24-25日,分為兩個(gè)階段:
第一階段:會(huì )同工作組現場(chǎng)考察,摸清了村的基本情況。
第二階段:召開(kāi)座談會(huì ),制定了幫扶策略。
二、落實(shí)幫扶措施,工作初見(jiàn)成效
1.引進(jìn)企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是會(huì )同工作組制定招商引資方案。分析村情,研究招商引資宣傳方案,制定招商引資優(yōu)惠政策和實(shí)施辦法。二是廣泛考察遴選企業(yè)。三是成功啟動(dòng)香桂產(chǎn)業(yè)發(fā)展。香桂樹(shù)屬于名貴樹(shù)種,有較好的市場(chǎng)前景。
2.培植大戶(hù),發(fā)揮示范作用。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。瞄準農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整和農民增收,以大戶(hù)的示范效應帶動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展,依托已建成的農戶(hù)基礎設施,宣傳產(chǎn)業(yè)扶持政策,營(yíng)造特色農業(yè)發(fā)展氛圍。二是選準培養對象。組織村干部和有意向的農戶(hù),到外地考察學(xué)習先進(jìn)種植技術(shù)。三是探索土地流轉。四是實(shí)施政策扶持。在政策上向農業(yè)大戶(hù)傾斜,局、鎮、村無(wú)償為他們提供“保姆式”服務(wù),及時(shí)幫助種植大戶(hù)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,實(shí)時(shí)跟蹤問(wèn)效,改進(jìn)服務(wù)。
3.硬化道路,改善居住環(huán)境。為了改善群眾生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,縣教體局、縣體育中心把入戶(hù)道路的修整、硬化作為使群眾受益的'切入點(diǎn),縣教育體育局、縣體育中心和村兩委對現場(chǎng)多次勘查,何天明局長(cháng)、胥勛林局長(cháng)、董文剛主任多次親臨現場(chǎng)規劃,制定了入戶(hù)道路的修整和硬化的三年規劃。
4.建體育設施,激發(fā)健身熱情。一是精心選址,方便群眾?h教育體育局、縣體育中心領(lǐng)導班子多次深入鎮考察、選址,按照“靠公路,便活動(dòng)”的原則,充分征求鎮黨委、政府意見(jiàn),確定了在鎮村實(shí)施農民健身工程。二是嚴格程序,確保質(zhì)量。嚴格按照“先建場(chǎng)地后撥器材安裝”的程序執行,先新建場(chǎng)地,縣教體局、縣體育中心再組織相關(guān)人員檢驗,檢驗合格后撥付器材與資金,確保器材安裝到位,資金撥付到位。三是設施到位,效果明顯。
5.培訓干部,筑牢發(fā)展基礎。一是召開(kāi)談心培訓會(huì )。二是組織參觀(guān)學(xué)習。三是加強黨員隊伍建設。
6.技術(shù)培訓,讓農民當好農民。通過(guò)深入分析貧困根源,“因戶(hù)制宜”地制定脫貧致富辦法,提高農業(yè)科技水平和調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。
7.轉移培訓,讓農民不當農民。按照“培訓一人、就業(yè)一人、脫貧一戶(hù)、影響一方、帶動(dòng)一片”的原則,發(fā)揮教育行業(yè)優(yōu)勢,把技能培訓與轉移就業(yè)結合起來(lái),縣教育體育局向縣職中下達了60名轉移培訓任務(wù)。
8、治理“五亂”,打造優(yōu)美鄉村。一是就村容村貌整治工作制定了有針對性的計劃。二是督查指導聯(lián)系村開(kāi)展好環(huán)境衛生大掃除,重點(diǎn)清理了衛生死角及其它臟、亂、差區域,并保持好了日常清潔衛生。三是通過(guò)實(shí)地查看,因地制宜指導做好環(huán)衛設施建設。四是利用雙休日、節假日先后組織2次黨員與入黨積極分子幫助聯(lián)系村進(jìn)行衛生清潔活動(dòng),局黨委4個(gè)基層黨支部全部參與衛生清潔活動(dòng)。
三、存在問(wèn)題
駐村工作在取得一定成績(jì)的同時(shí),也存在著(zhù)一些問(wèn)題。主要表現在:一是基層工作經(jīng)驗缺少,工作新局面還待打開(kāi)。我基層工作經(jīng)驗缺少,對農村工作還是按上級部門(mén)的安排進(jìn)行,自身獨創(chuàng )性工作開(kāi)展不夠,工作新局面有待進(jìn)一步打開(kāi)。二是經(jīng)濟活動(dòng)能力較弱,發(fā)展當地經(jīng)濟不堪理想。由于駐村時(shí)間短,發(fā)展經(jīng)濟是一項長(cháng)期的持續性工作,加上村經(jīng)濟條件所限,在發(fā)展當地經(jīng)濟工作上還有待提高。
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