實(shí)用的工作計劃[必備7篇]

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　新學(xué)期開(kāi)始了，本學(xué)期根據學(xué)校的統一要求，結合本班實(shí)際狀況，制定如下班主任工作計劃。

　　一、指導思想

　　以學(xué)�？傮w工作計劃為指導，以深入開(kāi)展素質(zhì)教育和創(chuàng )新教育為目標，圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以學(xué)生的行為習慣的養成為主要資料，注意培養和提高學(xué)生的基本道德。規范班級日常管理工作，開(kāi)展豐富而有好處的少先隊活動(dòng)，努力探索班級工作的新特色。

　　二、本班學(xué)生現狀分析

　　我共有學(xué)生44人，其中男生18人，女生26人，男女人數失衡。學(xué)生來(lái)自周邊各個(gè)村寨，在個(gè)性、學(xué)習習慣等方面都存在很大的差異，其中班干部5人，沒(méi)有品德特殊的學(xué)生。

　　具體狀況分析如下：

　　品德方面，本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、班群眾，團結上進(jìn)、思想端正、遵守紀律、尊敬師長(cháng)、熱愛(ài)勞動(dòng)。能按照《小學(xué)生守則》來(lái)規范自己的言行。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著(zhù)以自我為中心，紀律觀(guān)念淡薄等現象，能夠透過(guò)群眾教育來(lái)轉化。學(xué)習方面，本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習，有良好的學(xué)習習慣。上課大部分專(zhuān)心聽(tīng)講，發(fā)言用心，作業(yè)美觀(guān)大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習習慣不好，上課不能集中注意力聽(tīng)講，需要進(jìn)行個(gè)別輔導和個(gè)性的關(guān)注。家長(cháng)大多是農民。家長(cháng)能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能期望與教師用心配合，共同教育好孩子。班級特點(diǎn)，本班學(xué)生愛(ài)學(xué)習、守紀律。男生活潑、好動(dòng)，愛(ài)表現;女生文靜、可愛(ài)，不愛(ài)張揚�？偟膩�(lái)說(shuō)，班級特點(diǎn)比較穩，但穩中有活。

　　三、班級工作重點(diǎn)及目標

　　班級教育工作重點(diǎn)

　　加強行為規范的養成教育，培養學(xué)生良好的行為習慣，繼續進(jìn)行熱愛(ài)班級的教育、團結同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。

　　具體工作：

　　1、繼續抓好五年級學(xué)生的常規養成教育，培養良好行為。

　　2、搞好班級衛生工作管理、學(xué)生的日常行為培養，爭創(chuàng )衛生禮貌示范班。

　　3、搞好每位學(xué)生的自我保護教育，增強安全意識，構成必須的潛力。

　　4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。

　　5、使學(xué)生愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)，主動(dòng)探索新知。

　　本班學(xué)生奮斗目標

　　1、構成健康向上的良好班風(fēng)，增強群眾凝聚力。

　　2、爭當學(xué)校的“優(yōu)秀班群眾”。

　　3、發(fā)展個(gè)性特長(cháng)，促進(jìn)身心健康。

　　具體工作：

　　(1)鼓勵支持學(xué)生用心參加學(xué)校、班級的各項活動(dòng)，力爭優(yōu)異成績(jì)，鍛煉潛力，培養其群眾榮譽(yù)感。

　　(2)注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動(dòng)活潑的評比欄.

　　(3)開(kāi)展豐富多采的主題班隊會(huì )，在群眾活動(dòng)中增強班級的凝聚力，構成良好的班風(fēng)。

　　四、常規管理措施

　　1、學(xué)習方面，為使學(xué)生在學(xué)習上構成你追我趕的良好風(fēng)氣，制定以下措施：

　　(1)、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學(xué)生在某一方面表現好就能夠隨時(shí)加分，學(xué)生每得到20分，就能夠換一月亮。證明學(xué)生在各方面都有顯著(zhù)的提高。對每個(gè)小組的學(xué)習、紀律、衛生狀況進(jìn)行評比，鼓勵學(xué)生團結合作，培養群眾榮譽(yù)感。

　　(2)、建立本班的“學(xué)習小組”，前后位四個(gè)同學(xué)為一組，選出小組的組長(cháng)�！皩W(xué)習小組”中的四位同學(xué)要互相幫忙，團結協(xié)作，共同努力，才能取得好成績(jì)，這一方法培養了同學(xué)們的團結協(xié)作精神，也是轉化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長(cháng)不是終身制，而是競爭上崗，誰(shuí)的獎?wù)露嗾l(shuí)就擔任，如果下一次評比你超過(guò)了組長(cháng)，那就能夠取而代之，這也培養了學(xué)生的競爭意識。

　　2、禮貌行為方面，為進(jìn)一步規范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評比，具體做法如下：

　　(1)、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現好的發(fā)獎卡，不好的適當減獎卡，由每組的組長(cháng)記錄。

　　(2)、定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。

　　(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的.每一位組員都要規范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

　　3、衛生方面，透過(guò)四年的鍛煉，學(xué)生能夠打掃衛生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：

　　(1)進(jìn)一步對衛生小組長(cháng)進(jìn)行培訓，指導他們如何分工，職責到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

　　(2)衛生委員和每一天的環(huán)境小衛士分工明確，把教室內外檢查整理干凈，警告衛生習慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問(wèn)題及時(shí)向老師匯報。

　　(3)每一天由衛生委員檢查個(gè)人衛生。

　　(4)綜合各方面表現，結合衛生委員的記錄，每周評選一次“衛生標兵”。

　　五、德育工作措施

　　在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育持續一致，搞好班級的育人環(huán)境，在班內張貼“團結、勤奮、求實(shí)、創(chuàng )新”的校風(fēng)標語(yǔ)。培養班干部同學(xué)的職責心，號召他們用心幫忙后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著(zhù)“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到老師的關(guān)心，有用心上進(jìn)的動(dòng)力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要“學(xué)高為師，身正是范”，時(shí)刻做學(xué)生的表率，身教重于言教。

　　六、學(xué)生心理健康教育

　　1、班主任要用心學(xué)習心理健康方面的知識，以便做好學(xué)生的心理健康教育，正確地給予教育。

　　2、對少數有心理問(wèn)題的學(xué)生，要多與這些孩子交流或與家長(cháng)取得聯(lián)系，實(shí)施有計劃的教育。

　　3、上好心理輔導課，培養學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

　　隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，學(xué)生的心理健康教育問(wèn)題越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會(huì )的原因會(huì )出現各種心理問(wèn)題。作為班主任，對學(xué)生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

工作計劃 篇2

　　一、工作要求

　　1、在校長(cháng)室領(lǐng)導下，嚴格按照學(xué)校工作總目標的精神開(kāi)展各項工作，做到堅持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴守機密。

　　2、按照部門(mén)職責，結合學(xué)校中心工作，找準本部門(mén)工作的著(zhù)力點(diǎn)，及時(shí)、規范、高效地完成領(lǐng)導交派的各項任務(wù)。

　　3、統籌安排，分工協(xié)作，各司其職，加強督促，全面、細致地完成好文書(shū)工作、秘書(shū)工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪(fǎng)工作、接待工作、會(huì )務(wù)工作和年度考核工作等，確保學(xué)校各項工作的正常和有序運轉。

　　4、抓好檔案管理工作，采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。

　　5、建立規劃、組織、協(xié)調、督促的有效機制，堅決落實(shí)校長(cháng)的指示和校務(wù)辦公會(huì )的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調工作，認真地做好各項創(chuàng )建工作。

　　二、主要工作及舉措

　�。ㄒ唬┲贫▏栏竦墓ぷ饕幏�，加強工作規范化建設

　　工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持＂嚴格、規范、優(yōu)質(zhì)、高效＂的'宗旨，按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng )新”的工作原則開(kāi)展各項工作。

　�。ǘ�）協(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作

　　協(xié)助學(xué)校搞好各級各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作，保證各級各類(lèi)活動(dòng)的順利開(kāi)展；安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)；做好迎接鎮江市第四輪綜合督導評估工作。

　�。ㄈ�）加大對外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

　　進(jìn)一步拓寬宣傳渠道，利用宣傳媒體，積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果。

　�。ㄋ模┱J真做好各種會(huì )議的籌備工作

　　做好相關(guān)會(huì )議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì )場(chǎng)、做好會(huì )議記錄。

　�。ㄎ澹┘訌娬�策學(xué)習和提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)水平

　　認真學(xué)習有關(guān)政策法規，進(jìn)一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和批轉、來(lái)電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規范。

　�。�六）認真做好校長(cháng)辦公室的各項事務(wù)性工作

　　積極反映師生的要求，當好校領(lǐng)導的參謀助手；努力協(xié)助校領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作；積極完成學(xué)校工作計劃和總結的撰寫(xiě)工作；認真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

工作計劃 篇3

　　一、 加強我校各社團組織自身的建設

　　1、 首先要對我們的各項制度重新認真的校驗，考核，對一些過(guò)時(shí)的考核制度我們將進(jìn)行重新的修改，以保證我們各項考核制度的嚴密性，體現我們的公平、公正、公開(kāi)性。

　　2、 建立個(gè)人的考核量化表，有利于部?jì)热藛T的自律，加強了對人員的管理與調配，使他們能更好的發(fā)揮潛能，達到理想的效果。

　　3、 做好會(huì )議考勤制度，使每一個(gè)組織部成員及團支書(shū)干部都明確自己的.工作任務(wù)及工作目標。增強他們的責任心，提高他們的工作積極性，以身作則，充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，并著(zhù)重對組織部成員進(jìn)行培養，從各方面提高他們的能力。

　　二、 帶頭學(xué)習大學(xué)黨委團委的思想

　　1、 我們將繼續秉承大學(xué)黨委團委的思想，積極認真的學(xué)習黨課的內容，并認真做好記錄，其次我們也將會(huì )開(kāi)展我們系每月一次自己的黨課，豐富同學(xué)們的課余生活，更加地了解我們團的知識，更好地向團靠攏。

　　2、 在認真學(xué)習理論知識的同時(shí)，我們還將開(kāi)展一系列的活動(dòng)把理論知識用于實(shí)踐中，全面提高我們團員青年的思想意識。

　　三、 完善考核細則，加強考核力度

　　1、 完善各項考核制度，使我們的考核由細則可依，首先是我們部?jì)热藛T的考核，建立各自的考核量化表，由部長(cháng)填寫(xiě)，主要是考核該部員的日常量化，以及工作態(tài)度，工作成果等

　　2、 對于各社團的負責人的考核我們也將加大力度，學(xué)生干部不論在什么時(shí)候都要以身作則，不得做有損學(xué)生干部形象的事情，我們將制定嚴格的考核制度，對于表現好的學(xué)生干 部我們予以公布表?yè)P，對于考核中同學(xué)反映差，平時(shí)工作不認真、給同學(xué)以不好影響的學(xué)生干部我們要進(jìn)行通報批評，嚴重者撤銷(xiāo)職務(wù)。

　　3、 對各項評優(yōu)的考核 我們也將重新對各信息進(jìn)行核實(shí)，保證公平、公正、公開(kāi)，對我們的同學(xué)負責。

　　四、組織機構改動(dòng)

　　1. 組織部設部長(cháng)一名，副部長(cháng)兩名名，干事若干；

　　2.組織部設審核考評小組、檔案管理小組、干部監督小組、培訓（素質(zhì)拓展）小組；各小組均由一名組長(cháng)（實(shí)行責任具體化，分工明確化。）

　　審核考評小組

　　1. 負責對社聯(lián)全體干部干事進(jìn)行考評；

　　2. 對社團干部進(jìn)行考評；

　　3. 對社聯(lián)及各團評優(yōu)工作進(jìn)行考評。

　　檔案管理小組

　　1. 制作社團聯(lián)合會(huì )干部干事及社團干部考察表；

　　2. 對社聯(lián)全體干部干事的檔案管理；

　　3. 對社團全體干部干事的評優(yōu)資料管理。

　　干部監督小組

　　1. 制定對社聯(lián)干部干事考核辦法，及具體考核制度；

　　2. 對干部平時(shí)行為進(jìn)行監督；

　　3. 記錄干部干事的出勤情況。

　　培訓小組

　　1. 組織籌備石河子大學(xué)學(xué)生社團骨干與其他高校的座談會(huì )；

　　2. 負責校社聯(lián)內部的素質(zhì)拓展以及干部干事的培訓工作；

工作計劃 篇4

　　認真貫徹落實(shí)學(xué)校有關(guān)宿管工作的具體安排，做到以人為本，認真抓好學(xué)生的政治思想工作，堅持德育為先，追求和探索宿舍管理的新方法新模式，在創(chuàng )新上下功夫，努力開(kāi)創(chuàng )宿舍管理的新局面，不斷反思，善于總結宿舍管理工作經(jīng)驗，細化管理工作，努力做好自己的本職工作。

　　一、開(kāi)學(xué)準備工作：重點(diǎn)把學(xué)生床位落實(shí)到位，將住宿須知等有關(guān)事項細致的告之，及時(shí)安頓學(xué)生。

　　二、學(xué)生的生活被品、衣柜鑰匙等調整到位，為學(xué)生的日常生活提供方便。

　　三、及時(shí)關(guān)心落實(shí)學(xué)生的衣著(zhù)添加狀況，按學(xué)校要求搞好“晚檢”，及時(shí)了解學(xué)生的.健康狀況，對突發(fā)疫情情況做到及時(shí)登記。

　　四、對自理能力薄弱的學(xué)生予以全方位的指導督促，對自控能力薄弱的學(xué)生予以更細化的監管。

　　五、對身體狀況不佳及心里有偏差的學(xué)生予以更人性化、細致周到的照顧及幫助。

　　六、對班主任老師的日常管理工作予以強化、細化。經(jīng)常排查宿舍管理中的安全隱患，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報并提出排查意見(jiàn)。規范管理，使宿舍管理工作更規范、更具人性化。

　　七、抓好學(xué)生午休和晚間休息時(shí)的紀律，督促學(xué)生按時(shí)休息，保證學(xué)生每天有足夠的睡眠時(shí)間，并使學(xué)生養成按時(shí)休息，早睡早起的良好習慣。

　　八、搞好宿舍和學(xué)生的個(gè)人衛生，不定時(shí)的檢查，培養學(xué)生的衛生習慣，讓學(xué)生生活在一個(gè)衛生、舒適的環(huán)境里。

　　宿舍管理工作應該常抓不懈，不斷完善，以學(xué)生發(fā)展為本，更人性化關(guān)注學(xué)生需求，使我校的宿管工作得到家長(cháng)及學(xué)生認可。

工作計劃 篇5

　　抓好畢業(yè)班工作，對深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《面向21世紀教育振興行動(dòng)計劃》，促進(jìn)我校超常發(fā)展，整體推進(jìn)素質(zhì)教育，培養新世紀高素質(zhì)的人才具有重大意義，現對本學(xué)期工作做詳細的工作計劃。

　　工作思路

　　以學(xué)生素質(zhì)提高為中心，以問(wèn)題解決為目標，以強化能力為主線(xiàn)。夯實(shí)基礎，狠抓主干;分段要求，狠抓重點(diǎn);強化過(guò)手，狠抓落實(shí);提升品位，追求發(fā)展。

　　工作重點(diǎn)

　　畢業(yè)班問(wèn)題，實(shí)際上就是一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。有計劃、有步驟地安排教育教學(xué)工作，避免盲目性，提高實(shí)效性是抓好畢業(yè)班工作重要一環(huán)。因此要面對全體學(xué)生，抓“兩頭”(優(yōu)生、后進(jìn)生)，帶“中間”(中等學(xué)生)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。加強各科協(xié)商工作，努力提高畢業(yè)班學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量。

　　具體工作

　　一、加強政治學(xué)習，走向創(chuàng )新教育

　　1.努力培養和培訓具有創(chuàng )新型的教師，在教學(xué)中面向全體學(xué)生，把每個(gè)學(xué)生培養成人

　　2.始終堅持以學(xué)生為本，以學(xué)生的發(fā)展為本。努力使每一位學(xué)生都能夠健康快樂(lè )成長(cháng)。在教學(xué)中教師不應該僅僅是傳授知識，而應該讓學(xué)生了解產(chǎn)生知識的過(guò)程和方法，激起學(xué)生探索的.欲望。

　　3.拓寬學(xué)生思維空間，開(kāi)放學(xué)生的創(chuàng )造潛能。教師應注意每位學(xué)生的個(gè)性品質(zhì)，要把學(xué)生視作一個(gè)鮮活的個(gè)體，尊重學(xué)生的個(gè)體差異，努力使每個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展。作好因材施教，因地制宜，使每個(gè)學(xué)生都獲得成功。

　　二、加強教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量

　　組織教師不斷進(jìn)修，積極進(jìn)行教學(xué)研究，不斷更新知識，把自己“挖掘”成知識的“源頭活水”，才能把課本中的知識化為活知識。教師要駕御好課堂教學(xué)，教學(xué)活動(dòng)要有“創(chuàng )意”，教師必須多動(dòng)腦筋，精心設計教學(xué)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節，充分預料教學(xué)活動(dòng)可能出現的問(wèn)題，并做好應急預案，加大備課的工作量。要精心設計教法，決不能馬馬虎虎，要經(jīng)常查閱資料，相互幫助。課堂是師生的共同舞臺，教師要創(chuàng )造性的教，學(xué)生要創(chuàng )造性的學(xué)，讓學(xué)生獨立思考，給他們發(fā)揮創(chuàng )造性提供舞臺。培養學(xué)生自立、合作、探索的精神。

　　三、教學(xué)工作

　　六年級教學(xué)工作時(shí)間緊、內容多、任務(wù)重，因此必須對教學(xué)工作做到有計劃、有步驟、有效果地進(jìn)行。

　　對教學(xué)工作的基本要求是“全、嚴、實(shí)、精、活”。

工作計劃 篇6

　　20xx年，##鎮司法行政工作總的指導思想是：緊緊圍繞創(chuàng )建“平安##”構建和諧社會(huì )為工作出發(fā)點(diǎn)，從穩定壓倒一切的政治高度，突出抓好“大調解”平臺建設，強化工作重點(diǎn)，積極推進(jìn)民主法制進(jìn)程，從人性化管理的角度出發(fā)，突出提高隊伍的綜合素質(zhì)，以人為本推動(dòng)全局工作，為地區的經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展和政治文明建設作出應有的貢獻。20xx年工作目標是：1、力爭籌建鎮司法辦公大樓一幢，進(jìn)一步改善辦公條件；2、繼續探索“大調解”平臺作用以及功能的發(fā)揮；3、新組建基層人民調委會(huì )兩個(gè)；4、爭取申報省廳集體二等功；5、確保信訪(fǎng)工作有序，不出現5人以上進(jìn)市、盛京上訪(fǎng)，到縣上訪(fǎng)的次數明顯下降；6、全面實(shí)施“xx”普法和依法治理工作。

　　一、以人為本，全面提升司法行政工作隊伍的綜合素質(zhì)。

　　司法行政工作是一項綜合服務(wù)性工作，是確保社會(huì )穩定的一支重要力量。其工作直接面對基層，面對群眾。司法行政工作隊伍的綜合素質(zhì)如何直接影響到一個(gè)地區的穩定和發(fā)展，因此，在20xx年，我鎮司法行政工作一個(gè)至關(guān)重要的工作就是全面提升隊伍的綜合素質(zhì)。一是正確認識工作人員的通才與通識之間的辯證關(guān)系，努力達到通識與通才的有機統一。所謂通才，它的重點(diǎn)在于強調能力，方法和性情的培養，所要求的是綜合的能力、基礎和方法，廣博的知識和自我選擇的.能力，將自然科學(xué)、社會(huì )科學(xué)和人文學(xué)科的訓練都整合為一體，所謂通識，是與專(zhuān)業(yè)教育相對應的概念，主要是打基礎,對能力和素質(zhì)的培養。司法行政工作是通識的專(zhuān)業(yè)性工作，但如果要將工作干的有聲有色，則必須在通識的基礎上達到通才的要求。首先要繼續加強與工作業(yè)務(wù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識、技能的業(yè)務(wù)培訓，以務(wù)實(shí)和求實(shí)為工作目標，做到通識與通才培訓兼顧。再次，進(jìn)一步要求工作人員和基層調解員進(jìn)行與業(yè)務(wù)相關(guān)的其他學(xué)科的自學(xué)，每年必讀1－2本書(shū)，進(jìn)一步提高法律文書(shū)制作的水平。二是注重工作經(jīng)驗的積累和運用。特別是相似案件處理方法比較分析，有助于提高業(yè)務(wù)技能。三是以制度管理、目標管理等現代管理手段，提高管理的人性化，這主要包括實(shí)現個(gè)人價(jià)值與集體奮斗目標的統一性、個(gè)案處理與全局的穩定性的統一，縱橫向的協(xié)調、情緒控制等整合，力爭達到個(gè)人與集體在奮斗目標上的統一。

　　二、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，變被動(dòng)爭取實(shí)現的工作目標為上級主動(dòng)支持。

　　通過(guò)近幾年的工作努力，司法行政工作的環(huán)境已進(jìn)入了一個(gè)良好的發(fā)展期，這既有司法行政部門(mén)自身努力的結果，又有社會(huì )發(fā)展形勢所帶來(lái)的機遇。從目前的司法行政發(fā)展的內因來(lái)看，既是自身的爭取又是環(huán)境的需要，自身要發(fā)展壯大，形勢也需要，應該說(shuō)，發(fā)展壯大的相關(guān)因素都已具備，但如何發(fā)展壯大作為一個(gè)課題放在桌面，必須有我們去做。從我所明年的奮斗目標來(lái)看，任務(wù)重，要求高，自身必須有發(fā)展工作的主觀(guān)能動(dòng)性，變被動(dòng)爭取為上級主動(dòng)支持，變我們要做的為黨委政府主動(dòng)要做，只有這樣才能實(shí)現目標。首先，必須爭取縣委、縣政府的支持，力爭將建##司法辦公樓列于縣奮斗目標，并作為一項任務(wù)下達給地方黨委、政府，列入千分制考核。其次，在如何建上，立足司法行政系統與地方黨委、政府的協(xié)調，力求將工作的被動(dòng)爭取轉入主動(dòng)的配合，最終達到水到渠成，全面落實(shí)辦公硬件的裝備和人員的配備，為爭創(chuàng )全省一流的司法所創(chuàng )造條件。

　　三、以考核為重點(diǎn)，全力推動(dòng)地方黨委、政府依法行政、依法執政。

　　依法行政和依法執政是一個(gè)系統工作，是政治文明的重要組成部分之一。做好這項工作有助于基層政治民主法制建設水平的提高。從近幾年的工作情況來(lái)看，考核的重點(diǎn)還應該進(jìn)一步突出，還要進(jìn)一步的完善。這項工作應該講一年好于一年，但與上級要求還有很大的距離，特別是即將開(kāi)始的“xx”普法和依法治理工作，應該有一個(gè)分階段的目標考核細則，重點(diǎn)應將所有涉及的部門(mén)如組織、宣傳、人事、紀檢等部門(mén)，都要有相應的考核硬著(zhù)子，只有這樣才能形成全局一盤(pán)棋，如果僅憑司法行政部門(mén)一家來(lái)推動(dòng)，其困難是重重的，所以，其考核的重點(diǎn)必須從上而下，垂直一考到底，避免各自為戰。首先組建鎮“xx”普法及依法治理領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在司法所負責日常工作。其次，成立具體辦事機構，即：以人大為主體的普法執法監督機構，以組織、宣傳部門(mén)牽頭的黨委中心組學(xué)法機構，以司法所牽頭的全鎮普法依法治理機構，以紀檢、人事部門(mén)牽頭的學(xué)法考核機構，全力推進(jìn)全鎮普法依法治理工作的開(kāi)展，同時(shí)要求各牽頭部門(mén)落實(shí)全年工作計劃和具體考核措施，確保各項工作落到實(shí)處。全年完成“xx”普法書(shū)籍資料的發(fā)放，出臺相關(guān)的普法和依法治理規劃，完成普法培訓44場(chǎng)次備課稿2件。

　　四、以求實(shí)效為重點(diǎn)，繼續探索“大調解”平臺作用及其功能的發(fā)揮。

　　“大調解”平臺建設成功以來(lái)，其功能如何發(fā)揮，如何達到既能處置問(wèn)題，又能提高公信力是明年工作的又一個(gè)重點(diǎn)。因此，在充分發(fā)揮已摸索出的庭審式調解，聽(tīng)證與社會(huì )評議，人調與法院聯(lián)動(dòng)，人調與信訪(fǎng)聯(lián)動(dòng)，人調與公安聯(lián)動(dòng)，人調與相關(guān)法律服務(wù)機構聯(lián)動(dòng)等處理問(wèn)題機制的基礎上，要進(jìn)一步完善大調解工作程序，進(jìn)一步提高大調解處置問(wèn)題的工作效率。首先，要進(jìn)一步將工作力量、工作重心前移，把摸排和預防工作放在工作的重點(diǎn)來(lái)抓，做到宜散不宜聚，宜疏不宜堵，宜鈍不宜激，宜小不宜大，把鈍化控制矛盾的形成和激化作為前移工作重點(diǎn)，進(jìn)一步減小大調解工作平臺的壓力。其次，認真做好信訪(fǎng)接待和人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的處置工作，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責，司法行政部門(mén)進(jìn)行協(xié)助的工作原則，將息訪(fǎng)工作作為黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶工作來(lái)抓，作為為群眾辦實(shí)事來(lái)抓。再次，認真做民間矛盾糾紛化解工作，以小矛盾不出組，大矛盾不出村為全年矛盾調解的工作目標，以司法部統一規范的格式化協(xié)議書(shū)的制作為藍本，提高糾紛調處的成功率。明年將新成立企業(yè)調委會(huì )兩家，完成格式化協(xié)議書(shū)制作44件，案件調處率達100％，成功率達96％以上。

　　五、以人性化管理為重點(diǎn)，認真抓好社區矯正和安置幫教工作。

　　社區矯正和安置幫教工作是社會(huì )穩定的基礎性工作之一，抓好這兩項工作，對于促進(jìn)地方的穩定有著(zhù)十分重要的作用。明年安置幫教工作重點(diǎn)抓鞏固和提高，社區矯正工作在已基本走上正規化管理的渠道的基礎上，將側重以下三項工作。一是力爭落實(shí)社區矯正專(zhuān)項經(jīng)費，沒(méi)有經(jīng)費，社區矯正很多的活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展，諸如集中教育、公益勞動(dòng)、走訪(fǎng)矯正對象、托管幫扶考核獎懲等。二是抓重點(diǎn)人頭的矯正，摸索矯正工作方法，如長(cháng)年在外打工人員的管理等。三是摸索規范社區矯正的重點(diǎn)環(huán)節，即規范“接收”、“解矯”程序，落實(shí)矯正對象分類(lèi)幫教，實(shí)施矯正對象一人一檔，公益勞動(dòng)分散與集中相結合，教育專(zhuān)題化和改造人性化，監管考核分級等，努力積累經(jīng)驗，為工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造條件，確保全年不出現重新犯罪。

　　六、繼續抓好“148”服務(wù)和法律援助工作。

　　要從鎮黨委政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶的高度來(lái)開(kāi)展工作，努力將司法行政服務(wù)觸角延伸到社會(huì )的方方面面，解群眾之難，排群眾之憂(yōu)，樹(shù)立司法行政窗口服務(wù)的新形象。

工作計劃 篇7

　　一、目的

　　為了有計劃地開(kāi)展質(zhì)量管理工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系運行保持，不斷持續改進(jìn)，增強顧客的滿(mǎn)意。

　　二、工作計劃

　　1、質(zhì)量目標的分解：管理者代表應根據《質(zhì)量手冊》，結合公司組織機構的調整，對各部門(mén)的質(zhì)量管理職責、質(zhì)量目標指標進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細化，制訂《各部門(mén)質(zhì)量管理職責》，明確各部門(mén)的質(zhì)量管理職責、權限和義務(wù)。明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權，明確各部門(mén)質(zhì)量目標的考核指標。

　　2、制訂質(zhì)量目標考核辦法：在細化各部門(mén)質(zhì)量職責和質(zhì)量目標的基礎上，企規辦在20xx年1月份對質(zhì)量目標進(jìn)行分解、細化，明確、統一質(zhì)量目標指標的計算方法，確定不同指標的權重系數。并根據各部門(mén)的質(zhì)量目標分解計劃，制訂《質(zhì)量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門(mén)，作為公司考核各部門(mén)質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

　　在匯總各部門(mén)上年度質(zhì)量目標指標完成數據的基礎上，對全公司質(zhì)量目標指標的完成情況進(jìn)行評估、考核，公布質(zhì)量目標計劃的執行結果數據，評估結果反饋公司領(lǐng)導和各部門(mén)，對沒(méi)有完成的要做出相應的分析，并采取必要的獎懲應對措施。

　　3、加快內審員的培訓：因內審人員調整，計劃在20xx年的3月份組織內審培訓學(xué)習，增加內審員，滿(mǎn)足質(zhì)量體系內部審核需要。

　　4、內部審核和協(xié)助外部監督審核：由管理者代表牽頭、質(zhì)量部協(xié)助完成管理評審工作，包括制定詳細計劃、準備報告等，評審完擬寫(xiě)管理評審報告。計劃在6月份完成公司內審工作，并在7月份協(xié)助完成外審工作，并督促完成在審核中發(fā)現的不合格項的整改工作。

　　5、實(shí)施持續改進(jìn)：在完成管理評審工作后，針對管理評審發(fā)現的問(wèn)題，提出整改措施。并結合公司組織機構變化和ISO9001質(zhì)量管理體系標準要求，對質(zhì)量管理體系文件是否需要修訂或換版�？偨Y好的經(jīng)驗，彌補不足，持續改進(jìn)。

　　6、完善體系文件，加強體系監督：根據工作需要適時(shí)完善質(zhì)量手冊和程序文件，同時(shí)督促各部門(mén)完善第三層次的工作文件，重點(diǎn)在生產(chǎn)部，品質(zhì)部的第三層次質(zhì)檢文件也要進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善。各職能部門(mén)對負責過(guò)程加強監督，收集真實(shí)有用的數據，從中發(fā)現不符合體系要求環(huán)節，做出相應的改善。也希望各部門(mén)大力配合質(zhì)量部的'工作，理順流程，共同把好質(zhì)量關(guān)。

　　7、數據的統計分析：數據的統計分析是一項重要的工作，也是一門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)科。我們要以完善質(zhì)量目標考核為契機，加強公司的統計信息體系建設，培養、鍛煉隊伍，規范、完善定期報表制度。為建立統一的反映質(zhì)量目標完成情況的信息反饋系統，制訂公司的《定期報表制度》，通過(guò)批準后下達各部門(mén)執行。

　　8、嚴格質(zhì)檢程序、把好質(zhì)量關(guān)：質(zhì)量部要進(jìn)一步加強質(zhì)量管理工作，在做好日常的質(zhì)量檢驗、計量管理工作的前提下，積極開(kāi)展以下工作：

　　a、對所使用的計量、檢驗設備定期送國家質(zhì)監機關(guān)按標準要求進(jìn)行檢定、校準;并對公司重要的原材料的質(zhì)量情況，進(jìn)行一次供應商調查，必要時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗證檢驗。

　　b、嚴格按照操作規范，利用考核機制等加強執行力;采用培訓、實(shí)踐、考核等多種方法提升檢驗人員的檢驗技能;

　　c、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，組織對產(chǎn)品進(jìn)行一次型式試驗，將產(chǎn)品樣品送客戶(hù)認可的國家質(zhì)檢部門(mén)，進(jìn)行一次型式試驗，取得試驗報告，以改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系質(zhì)量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質(zhì)量培訓，重新組織學(xué)習產(chǎn)品標準，學(xué)習質(zhì)量管理體系標準文件，并逐步加大外部培訓方面的投入，希望能從外面聯(lián)系專(zhuān)家給予指導和交流。

　　10、增強顧客滿(mǎn)意：經(jīng)營(yíng)部門(mén)要組織對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，了解、征詢(xún)客戶(hù)對我公司產(chǎn)品、服務(wù)的意見(jiàn)，考察市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的趨勢、動(dòng)態(tài)，調查主要競爭對手的經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)做法。對顧客的抱怨、意見(jiàn)和反饋，要認真研究，分類(lèi)排隊整理，提出改進(jìn)的措施，并由生產(chǎn)部牽頭，質(zhì)量部協(xié)助逐項解決落實(shí)。

　　11、強化客戶(hù)投訴的管理。經(jīng)營(yíng)部門(mén)要加強對客戶(hù)投訴、客戶(hù)服務(wù)的管理工作，明確對客戶(hù)的退貨請求的分級處理原則與流程，凡屬顧客要求退貨的，要在查明情況的前提下進(jìn)行必要的解釋和說(shuō)明，以減少退貨數量。必須認真對待顧客的投訴，凡屬顧客投訴都必須做好記錄，并對投訴問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總，由質(zhì)量部牽頭召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)題研究，提出整改措施、辦法;將整改措施的整改指令落實(shí)到相關(guān)的責任部門(mén)，落實(shí)到生產(chǎn)現場(chǎng)和及相關(guān)工序的直接操作人員，并對執行落實(shí)情況直接上報。

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