（薦）工作計劃10篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　隨著(zhù)十一月各項活動(dòng)的結束，新的任務(wù)又即將來(lái)臨。在南昌十二月是個(gè)具有挑戰性的月份，氣候氣溫的變化就是其中一點(diǎn)。但是無(wú)論前幾個(gè)月體育部經(jīng)歷了多少，我們都會(huì )全力以付，所有政策就會(huì )有對策，之前的種種都會(huì )成為寶貴的經(jīng)驗�！皼Q心做好每件力所能及的事”是我們一直堅持的自我要求，當然目標的實(shí)現需要計劃的指引。在此，寫(xiě)好詳細的計劃為即將到來(lái)的`十二月做好準備。

　　具體工作計劃：

　　月初：把這段時(shí)間的“工藝系陽(yáng)光晨跑”抓嚴，既然要搞好這項活動(dòng)，就要趁早讓學(xué)生們習慣早起，越冷就越嚴抓晨跑，每周一總結，對各個(gè)出勤率高的班級進(jìn)行表?yè)P，當然這項工作需要各班的體育委員和各班班長(cháng)的配合，希望結果會(huì )想這個(gè)冬天的陽(yáng)光那樣美滿(mǎn)溫暖。

　　月中旬：我院每年一度的“元旦晚會(huì )”在元旦之際舉行，我系會(huì )提前五至六天進(jìn)行系晚會(huì )，期間會(huì )有許多節目的準備都需要我們體育部極力配合，積極做好每份工作，在與各部門(mén)的配合工作中盡量減少發(fā)生口角和對時(shí)間的浪費，做到把握每分能把握的，抓住每件能抓住的機會(huì )，認真學(xué)習積累經(jīng)驗。

　　月下旬：我們將對各項工作進(jìn)行總結匯報，把工作中遇到的問(wèn)題提出來(lái)并討論解決方案，為以后工作做好經(jīng)驗積累，增進(jìn)我部門(mén)工作時(shí)辦事效率和處理事物的應付能力。

　　以上就是我部門(mén)在下月的計劃概要，工藝系學(xué)生會(huì )體育部存在的目的是更好地為學(xué)生服務(wù)，更有效地讓同學(xué)們得到身體和意志上鍛煉，所以在以后的日子里，體育部將貫徹落實(shí)每項工作計劃，我相信我們能做好。

工作計劃 篇2

　　按照總公司七月份工作會(huì )議精神及指示，我店結合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。

　　一、保安全促經(jīng)營(yíng)

　　在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，

　　按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行公安局下發(fā)的其他各項通知。

　　其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，

　　出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關(guān)食品衛生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢(xún)問(wèn)登記制度。

　　二、抓培訓，提素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，

　　新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。

　　下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，

　　磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。

　　培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。

　　達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。

　　也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬方法。

　　三、開(kāi)源節流，降低成本，提高人均消費

　　節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，

　　下半年按照付總講話(huà)精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，

　　尋找、挖掘各環(huán)節各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎上再“降”一點(diǎn)。

　　酒店下一步將在各區域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。

　　同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，

　　及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì)，不錯過(guò)機會(huì );還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。

　　服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應隨時(shí)注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。

　　還要求管理人員要定期匯報設備情況。

　　客房方面，各種供客人使用的`物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下，要求盡量延長(cháng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。

　　(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運會(huì )舉行，北京車(chē)輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。

　　這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場(chǎng)情況的掌握體現。

　　四、堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識

　　創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上，

　　在新的市場(chǎng)形勢下，將要大力培養全員創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，

　　對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，

　　目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。

　　在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng )新出很多類(lèi)似的買(mǎi)點(diǎn)和思路。

　　更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。

　　五、嚴格成本控制，加強細化核算

　　控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收。

　　因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次，

　　對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

　　六、加強設備設施維修，穩定星級服務(wù)

　　酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠。

　　時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設施設備維修量增大。

　　對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，

　　酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。

　　盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。

　　七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

　　提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿(mǎn)意度，讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作體現。

　　如何提高員工滿(mǎn)意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿(mǎn)意?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。

　　這就需要企業(yè)本著(zhù)“公平、公正”的原則。

　　即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。

　　其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。

　　還要制定有利于調動(dòng)和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會(huì )到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。

　　另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導與各級人員之間的意見(jiàn)交流。

　　目前采取的溝通形式有:員工大會(huì )、收集意見(jiàn)、情況通報，民主生活會(huì )等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。

　　對員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認可、夸獎和贊揚。

　　員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計地為他們排憂(yōu)解難;在員工作出成績(jì)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P。

　　這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。

　　企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì )以十分的干勁報效企業(yè)。

　　只要重視員工，員工就會(huì )報效企業(yè)，就會(huì )增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。

工作計劃 篇3

　　為適應新課改中實(shí)施的新課程標準，充分發(fā)揮實(shí)驗室的功能作用，切實(shí)使學(xué)生充分重視、學(xué)好科學(xué)這門(mén)基礎學(xué)科，上好實(shí)驗課，制定本學(xué)年工作計劃如下：

　　一、 指導思想

　　以先進(jìn)的科學(xué)教育教學(xué)思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深化教育改革，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，適應新課程改革中實(shí)施的新課程標準。認真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃和教學(xué)計劃，創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養，進(jìn)一步讓科學(xué)教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。重點(diǎn)培養學(xué)生自主創(chuàng )新、合作探究、實(shí)踐能力等。

　　二、工作任務(wù)

　　為了實(shí)現實(shí)驗室教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規范化和制度化，建立良好的教學(xué)秩序，提高教育教學(xué)質(zhì)量，順利完成本學(xué)期各項教學(xué)任務(wù)，結合我校實(shí)驗室的實(shí)際情況，本學(xué)期實(shí)驗室將認真開(kāi)展好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、 明確實(shí)驗的目的意義，提高認識，努力做到實(shí)驗室管理科學(xué)規范，使用注重實(shí)效。

　　2、 按照各級領(lǐng)導的要求，根據各年級科學(xué)實(shí)驗教學(xué)計劃，努力做好課堂教學(xué)和課外科技等活動(dòng)的服務(wù)工作。

　　3、 加強實(shí)驗室儀器設備、低質(zhì)耐用品與低質(zhì)易耗品的'管理，要做到：

　　(1) 定期檢查、核對、統計實(shí)驗室儀器設備，做到帳、物、卡相符;對丟失、損壞、報廢的要進(jìn)行登記備案并上報，存放定位，取用方便，盡量做到科學(xué)、整齊、美觀(guān)。

　　(2) 實(shí)行儀器設備等入賬、借用登記制度，反丟失或損壞的要酌情處理。

　　(3) 實(shí)行易耗品入庫、領(lǐng)用登記，嚴格控制易耗品在使用上的浪費。

　　(4) 經(jīng)常維護保養實(shí)驗儀器設備，保證儀器設備完好率，做好使用與維修記錄。

　　4、 執行好實(shí)驗室守則、借還賠償制度、安全保衛制度等。

　　二、 具體措施

　　1、 進(jìn)一步完善實(shí)驗室管理的各項規章制度并認真貫徹執行。搞好實(shí)驗室安全與日常清潔衛生工作。

　　2、進(jìn)一步完善實(shí)驗室各項工作。學(xué)期初認真做好各實(shí)驗室設備的檢查維修工作，使實(shí)驗室各項工作能夠正常運轉，保正實(shí)驗課正常開(kāi)出。

　　3、 加強請示匯報，取得領(lǐng)導支持。

　　4、鼓勵教師自制教具，豐富教學(xué)材料，充實(shí)實(shí)驗設備。

　　5、加強安全措施，危險藥品妥善保管，指導學(xué)生正確使用儀器設備，配齊消防器材。

　　6、做好儀器(材)管理工作，嚴格履行對儀器(材)出借，賠償，領(lǐng)用手續，及時(shí)做好財產(chǎn)登記注冊工作，做到賬物相符，賬賬相符。

　　7、做好儀器、器材的常規維修和保養工作。

　　8、對學(xué)生損壞儀器設備按規定賠償，應填寫(xiě)“儀器設備報損記錄單”，并計入“儀器設備報損賬”。

　　9、努力做好“五防”工作(防霉、防蛀、防銹、防塵、防盜)。確保每天放學(xué)檢查門(mén)窗一次;每周對室內地面、窗戶(hù)徹底打掃一次;每月對器材除塵、清冼一次，并添加防霉劑一次。環(huán)境衛生，應保持實(shí)驗室環(huán)境整潔，做到專(zhuān)室專(zhuān)用，室內無(wú)雜物，無(wú)衛生死角，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，桌面無(wú)灰塵，門(mén)窗及儀器櫥柜玻璃干凈。

　　10、做好期末工作總結，清點(diǎn)儀器、設備 、藥品、制定采購計劃。

工作計劃 篇4

　　為適應新形勢下高職學(xué)院學(xué)生思想政治教育和管理工作的需要，努力為學(xué)院培養德、智、體全面發(fā)展的合格性人才，本學(xué)期班級管理工作計劃如下：

　　l、做好學(xué)生的思想工作

　　包括政治教育、思想教育、道德教育、法紀教育和身心健康教育。使廣大學(xué)生樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想；樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高思想覺(jué)悟和行為規范水平，增強法制觀(guān)念，做到遵紀守法。

　　2、督促學(xué)生明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度。

　　1）經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，配合任課教師搞好學(xué)生學(xué)習工作，協(xié)助各部門(mén)組織好各種教學(xué)活動(dòng)，注重培養學(xué)生多方面的能力。

　　2）組織學(xué)生不斷學(xué)習《學(xué)生手冊》中的各項規章制度、及時(shí)妥善處理本班學(xué)生中的各類(lèi)違規、違紀問(wèn)題。

　　3）主持和組織好各方面的考核工作，評價(jià)客觀(guān)，實(shí)事求是，并形成書(shū)面文稿。教育學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的，掌握學(xué)習方法，努力取得優(yōu)異的成績(jì)。

　　3、加強班集體榮辱觀(guān)念

　　1）抓好班委工作，注意教育、培養和管理好學(xué)生干部，幫助他們提高工作能力。

　　2）要求各班委干部要以身作則，在學(xué)習、行為、工作等方面做出良好榜樣。

　　3）定期組織召開(kāi)班委干部會(huì )議，要求各班委能及時(shí)反映學(xué)生的意見(jiàn)、班級的情況，并給出相應解決方案。

　　4）積極鼓勵學(xué)生參加學(xué)校組織的各項文體活動(dòng)，培養學(xué)生熱愛(ài)集體，關(guān)心班級的良好品質(zhì)。

　　4、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生

　　1）關(guān)心學(xué)生的'身心健康，教育、督促學(xué)生養成良好的生活習慣、衛生習慣、學(xué)習習慣。

　　2）配合有關(guān)部門(mén)組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的課余文體活動(dòng)，指導學(xué)生課外生活，校外生活等。

　　3）關(guān)心班里的每一位后進(jìn)生，在日常生活中多關(guān)心，在學(xué)習上多指導；并經(jīng)常和其家長(cháng)聯(lián)系，共同培養學(xué)生。

　　經(jīng)常深入班級、宿舍，了解關(guān)心學(xué)生思想、學(xué)習、生活等各方面情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并給予幫助和解決。

工作計劃 篇5

　　為進(jìn)一步推進(jìn)池坪九校教育教學(xué)的跨越發(fā)展，督導室本學(xué)期工作中，明確目標，理清思路，扎實(shí)有效開(kāi)展各項監督工作，進(jìn)一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平，進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩步發(fā)展。

　　一、領(lǐng)導的高度重視，推進(jìn)督導工作的順利開(kāi)展

　　我校督導室自成立以來(lái)，校長(cháng)室、校黨委對督導室的督政、督教、督學(xué)工作高度重視，校長(cháng)對學(xué)校督導工作提出了明確的要求，并就具體操作細則進(jìn)行了深入細致的探討和規定，使得我校督學(xué)工作思路清晰，目標明確，可操作性強。

　　二、督導室統一思想，充分認識到教育教學(xué)督導的重要性

　　我們在統一思想認識，強化工作責任的基礎上，進(jìn)一步明確督導工作指導思想和工作重點(diǎn)，堅持督政為主、督學(xué)為本，切實(shí)加強教育教學(xué)的督導工作，充分發(fā)揮督導員在教育教學(xué)質(zhì)量監控過(guò)程中的作用，不斷加強各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監控，保證學(xué)校各年級教學(xué)過(guò)程各環(huán)節規范進(jìn)行，并達到相應的教育教學(xué)質(zhì)量標準，為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據，為學(xué)校制定教學(xué)規劃、促進(jìn)學(xué)科建設、提高教學(xué)水平提供服務(wù)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供咨詢(xún)信息，促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展，逐步形成規范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng )新意識。

　　三、全力履行督導職責，為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導作用

　　1、深入處室、年級部督導，提高職能部門(mén)的工作效率

　　開(kāi)展具體深入的督導工作。我校督導室根據學(xué)校高效管理的要求，將全體督導員分工到各處室、年級部，參與年級部分工和年級部管理，結合一個(gè)學(xué)科組，及時(shí)督查了解學(xué)科組開(kāi)展教學(xué)教研工作情況。

　　督導員深入處室、年級部和學(xué)科組首先是“督”，即按照學(xué)�！耙婪ㄐ姓�，講求效率”的原則，督促各處室、年級部和學(xué)科組做好應做的工作，通過(guò)召開(kāi)教師座談會(huì )、到課堂聽(tīng)課、找學(xué)生或家長(cháng)了解情況，督促處室、年級部和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。其次是“幫”，即按照學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求，幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作；第三是“做”，即按照督導室的統一部署，親自參與處室、年級部管理工作，決不做“指手畫(huà)腳”的`“看客”。

　　2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢，積極參與學(xué)校管理

　　我校督導室成員大部分是高級教師，有的還擔任過(guò)學(xué)校中層干部，具有較強的資源優(yōu)勢，經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策，并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理，起到了很好的作用。

　　督導室積極參與高三年級的教育教學(xué)督察工作，提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作，定時(shí)督查校長(cháng)及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽(tīng)課、參與教研活動(dòng)等情況；督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開(kāi)的情況，了解學(xué)校重要或重大工作會(huì )辦情況和教職工對校務(wù)公開(kāi)滿(mǎn)意度情況以及對民主管理、民主理財情況；及時(shí)督查學(xué)校嚴格執行師德師風(fēng)建設的八項規定，督查了解有無(wú)搞有償家教、亂推銷(xiāo)、亂收費等違規行為；定時(shí)督查學(xué)校對上級工作布置的執行情況和傳達學(xué)習上級會(huì )議精神情況；及時(shí)按要求向縣局上報督學(xué)工作情況信息表；及時(shí)熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活，認真做好教職工合法權益的維護工作，及時(shí)向校長(cháng)室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。

　　3、加強教學(xué)常規督導，推進(jìn)教師教學(xué)的規范化

　　本學(xué)期以來(lái)，我校督導室配合年級部、教務(wù)處積極推行校內視導，使學(xué)校教學(xué)常規督導檢查工作制度化、規范化、日�；�，使教學(xué)常規要求得到了很好地執行。督導室配合教務(wù)處對基礎年級期中考試中滯后的老師和班級進(jìn)行跟蹤視導，進(jìn)入班級聽(tīng)課，檢查他們的備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規，指出問(wèn)題所在并限期改正。每次就檢查情況及時(shí)交流。每一位老師都將常規工作真正做到日�；�、細致化。在壓力與動(dòng)力之下，這也是教師互相學(xué)習、互相交流、共同促進(jìn)相互提高的途徑，也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會(huì )。對肄業(yè)班老師教學(xué)常規進(jìn)行多次全面檢查，具體情況在教學(xué)簡(jiǎn)報中詳細通報。配合小六、初三年級部對老師面批情況進(jìn)行檢查。檢查小六、初三年級老師對邊緣生的面批工作，檢查小六、初三年級課堂教學(xué)效益。

　　4、加強課堂教學(xué)視導，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性

　　教學(xué)的低效通常源自?xún)蓚�(gè)方面：首先是認識層面的問(wèn)題，包括教材解讀不深刻、學(xué)生把握不到位、目標定位不準確等，這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面；其次是課堂實(shí)施的低效運作，教師不能在預設和生成之間求得平衡。

　　課堂教學(xué)視導時(shí)要求上課老師的備課工作要與備課組共同開(kāi)展，讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內容，出主意、想辦法，找重難點(diǎn)，特別是找出重難點(diǎn)如何突破的方法。教學(xué)時(shí)要求上課老師要關(guān)注備課內容與教學(xué)對象結合中出現的成功之處，以及所產(chǎn)生的問(wèn)題，然后根據存在的問(wèn)題在評課中探索解決問(wèn)題的有效方法。課后評課時(shí)，督導員從觀(guān)課中總結有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式，從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語(yǔ)言的感染力、無(wú)言肢體動(dòng)作的形象鼓動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導授課教師，使授課者知曉自己的成功之處，以及存在的問(wèn)題，并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn)，從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性。

　　5、加強青年教師督導，為學(xué)校的可持續發(fā)展奠基

　　在督導過(guò)程中，我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的，青年教師的成長(cháng)需要創(chuàng )設有效的教學(xué)平臺。全體督導員克服教學(xué)中各種困難，積極指導青年教師備課，分析教材，根據學(xué)生的具體情況，確定教學(xué)方案，從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。并會(huì )同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究，如何去調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，如何解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，使課堂教學(xué)的效果得到提高。

　　通過(guò)督導，大部分青年教師都知曉要提高課堂教學(xué)效果，必須以學(xué)生發(fā)展為本，探求教學(xué)方法的優(yōu)化，探求課堂教學(xué)的科學(xué)性和合理性；充分地研究教材、研究學(xué)生、研究自己，把課堂教學(xué)的學(xué)習氛圍逐步加以?xún)?yōu)化，力爭做到師生共同進(jìn)步、共同發(fā)展。通過(guò)督導，我校青年教師上課效果逐步得到提高，主要表現在：

　�。�1）對教材內容的把握趨向自如；（2）教學(xué)設計層次分明；（3）注重主題思想在教學(xué)中的實(shí)施；（4）教學(xué)問(wèn)題的設置注意適合于不同層次的學(xué)生。（5）注重手、腦并用，力求提高學(xué)生動(dòng)手能力和邏輯思維能力。（6）注重師生情感交流，知識與能力相互關(guān)聯(lián)，提升可持續發(fā)展的空間。

　　6、經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，及時(shí)了解教師的教學(xué)情況和各處室各部門(mén)的管理情況,督導室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果，經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、召開(kāi)學(xué)生班干部座談會(huì )。本學(xué)期督導室召開(kāi)小六、初三年級學(xué)生座談會(huì )，了解小六、初三年級學(xué)生學(xué)習情況，了解初三年級教學(xué)情況同時(shí)進(jìn)行統計反饋；召開(kāi)初三年級班干會(huì )議進(jìn)行問(wèn)卷調查；召開(kāi)肄業(yè)班推進(jìn)生座談會(huì )，檢查了解肄業(yè)班老師對推

　　進(jìn)生的面批工作；督導室成員深入肄業(yè)班各班級，檢查肄業(yè)班學(xué)生學(xué)習常規；督導室全體成員對按照學(xué)校的分配，每人結合一個(gè)班級中成績(jì)優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生，定期和這些學(xué)生談心，及時(shí)了解他們的學(xué)習生活狀態(tài)，在生活上特別關(guān)心和照顧。

　　以上是我校督導室本學(xué)期的一些做法，還有很多需要進(jìn)一步思考的地方。今后在督導工作中，我們將加強教育教學(xué)督導氛圍的和諧，關(guān)注聽(tīng)課、評課的密度，加強評課的效益，提高督導的有效性。我們堅信，在縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部、縣教育局的正確領(lǐng)導下，在校長(cháng)室和全校廣大教職工的指導和幫助下，我校督導室成員一定能真正起到一個(gè)督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。

工作計劃 篇6

　　新學(xué)年新氣象。為了建設一支優(yōu)秀的小記者隊伍，發(fā)揮小記者在學(xué)校各個(gè)角落中的作用，為了豐富同學(xué)們的課余生活，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，本記者站特制定如下工作計劃。

　　1、在校園網(wǎng)上創(chuàng )建小記者站專(zhuān)欄。

　　2、征集記者站“口號”和“站標”設計圖案，讓小記者們盡快進(jìn)入角色。

　　3、吸收一些優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)入小記者站，以壯大小記者站的規模。

　　4、每周組織站成員在多媒體教室學(xué)習《校園小記者實(shí)用手冊》，提高小記者的工作能力。

　　5、在可能的情況下，邀請大記者來(lái)我校與小記者座談，向大記者學(xué)習寫(xiě)作、采訪(fǎng)的基礎知識。

　　6、條件許可的情況下，組織小記者們與大記者一起外出參加采訪(fǎng)活動(dòng)，鍛煉小記者們的綜合能力。

　　7、激發(fā)每一位小記者的投稿熱情，讓大家動(dòng)起筆來(lái)積極參與學(xué)校記者站的工作，提高自身的寫(xiě)作能力，在允許的情況下?tīng)幦∶课徽境蓡T都創(chuàng )建博客。

　　8、通過(guò)專(zhuān)刊或校園網(wǎng)專(zhuān)欄采訪(fǎng)報道“校十佳”少先隊員。

　　9、要求站每一位成員隨身攜帶筆記本，搜尋校園內的好人好事，及時(shí)報道宣傳。

　　10、通過(guò)廣播站及時(shí)報道校園內的陰暗面，讓那些不良的行為和不道德的現象受到大家的譴責。

　　11、每周星期五下午放學(xué)后召開(kāi)小記者交流會(huì )，互相取長(cháng)補短。每周星期一下午放學(xué)后召開(kāi)會(huì )議，布置本周任務(wù)。

　　12、開(kāi)展一些自?shī)首詷?lè )的活動(dòng)，增加大家的交流機會(huì )，助于站成員之間的.團結協(xié)作。

　　13、在老師的幫助下，配合學(xué)校作好各種活動(dòng)的宣傳報道工作。

　　14、每學(xué)期寫(xiě)好工作總結和下學(xué)期的新思路。

　　15、每學(xué)期評出記者站優(yōu)秀小記者,樹(shù)立典型作為大家今后學(xué)習的榜樣。

　　小記者站的每一位成員都很稚嫩，但是我們會(huì )發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，發(fā)揮聰明才智，努力做好本職工作，爭當優(yōu)秀小記者。相信在我們大家的共同努力下，一定會(huì )有小記者站美好的明天！

工作計劃 篇7

　　一、采取措施

　　1、開(kāi)展健康教育講座。不定期的邀請相關(guān)醫學(xué)專(zhuān)家，給當地群眾傳達健康教育方面的知識，使其做到疾病的早預防。

　　2、建立居民健康檔案。為當地群眾建立居民健康檔案，同時(shí)做好重點(diǎn)疾病的隨訪(fǎng)工作。

　　3、新農合報銷(xiāo)工作及時(shí)有序的'開(kāi)展。為緩解當地群眾就醫負擔，在就診的門(mén)診及住院病人實(shí)行現場(chǎng)報銷(xiāo)，當場(chǎng)結算。

　　4、實(shí)行住院病人先診療后付費模式。

　　5、提高醫院人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能，有計劃的選派人員到上一級醫院進(jìn)修學(xué)習。加強內部管理，認真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。

　　6、實(shí)行基本藥物制度。醫院執行藥品網(wǎng)上招標采購及零差價(jià)銷(xiāo)售政策。

　　7、建立了公共衛生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費獎懲兌現實(shí)施辦法，規范了公共衛生工作與經(jīng)費的獎懲兌現，調動(dòng)鄉村醫生從事公共衛生服務(wù)工作的積極性。

　　二、取得成效

　　1、減輕了群眾就醫負擔，緩解看病時(shí)的資金壓力。

　　2、服務(wù)水平、服務(wù)技能不斷提高。

　　3、就醫環(huán)境得到改善。

　　4、提高了群眾預防疾病的相關(guān)知識。

　　三、下一步計劃

　　1、做好XX衛生院門(mén)診病房樓的改建工作，為當地群眾創(chuàng )造更優(yōu)越的就醫環(huán)境。

　　2、引進(jìn)人才，提高人才隊伍建設。

　　3、對我鎮65歲以上的老年人進(jìn)行健康查體。

　　4、提高醫療設備的利用率。

工作計劃 篇8

　　三季度以來(lái)，辦公室工作在局領(lǐng)導的高度重視、各業(yè)務(wù)科室的大力支持下，緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調服務(wù)、督促督辦、后勤保障的作用，在管理事務(wù)、參與政務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績(jì)。主要工作體現在以下幾個(gè)方面：

　　一、內部管理規范有序，日常工作正常運轉

　　一是認真做好文秘工作。做好各類(lèi)公文函電的起草工作，嚴格審核行文，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率；認真做好各級各部門(mén)的來(lái)文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來(lái)文，及時(shí)送主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導閱批，及時(shí)送達并督促相關(guān)科室辦理，確保政令暢通，工作落到實(shí)處。

　　二是進(jìn)一步做好宣傳報道工作。辦公室對社會(huì )救助工作中的新動(dòng)態(tài)、新政策以及有價(jià)值的新聞線(xiàn)索，尤其是涉及民生的重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行報道，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，編制成簡(jiǎn)報、信息、新聞等方式及時(shí)向市民政局、黃石日報、今日大冶、湖北民政網(wǎng)、湖北省最低生活保障辦公室網(wǎng)等部門(mén)報送。三季度共報信息7條，其中被各級新聞媒體采用的共7條，其中《黃石日報》采用4次；《今日大冶》采用2次；《湖北民政網(wǎng)》首頁(yè)采用2次，縣市信息采用4次；《湖北省最低生活保障辦公室》采用3次；《楚天時(shí)報》采用2次。較好的宣傳了我市社會(huì )救助工作的最新動(dòng)態(tài)和重要新聞，進(jìn)一步提升了社會(huì )救助工作的影響力。

　　三是認真做好財產(chǎn)登記。對本單位所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數目、有專(zhuān)人管理，大宗物資采購有審批。

　　四是加強后勤保障。進(jìn)一步做好公務(wù)接待和食堂管理。我們秉著(zhù)熱情、節約、做到的原則，進(jìn)一步規范了食堂的原料采購、客餐接待等工作。

　　二、高標準、嚴要求，做好信訪(fǎng)維穩、社會(huì )治安綜合整理和整治工作以及人口和計劃生育工作

　　這三項工作事關(guān)我局的發(fā)展與穩定，處于全局工作的重中之重的地位。

　　按照《信訪(fǎng)工作條例》，認真做好各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的登記、分類(lèi)、辦理、答復等工作，在辦理的過(guò)程中，首先由科室提出書(shū)面答復意見(jiàn)，再由分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導審簽后給予答復，做到信訪(fǎng)工作件件有著(zhù)落、事事有回音。三季度，我們回復了黃石市政協(xié)進(jìn)萬(wàn)家以及市“三萬(wàn)”活動(dòng)領(lǐng)導小組信訪(fǎng)回復2個(gè)，其他信訪(fǎng)個(gè)，接待來(lái)訪(fǎng)余人次。通過(guò)辦理來(lái)信和接訪(fǎng)工作解決遺留問(wèn)題1個(gè)。

　　通過(guò)全體干部職工的齊抓共管，我局的綜治工作取得了顯著(zhù)的成效，綜治基層基礎工作有明顯提高，營(yíng)造了防范

　　措施健全、治安管理規范、案件發(fā)生全無(wú)，治安秩序良好的治安環(huán)境，為我市社會(huì )穩定作出了應有的貢獻。

　　同時(shí)我局認真落實(shí)計劃生育措施和查環(huán)查孕工作。根據市計生局要求，育齡婦女全部落實(shí)了計劃生育措施和查環(huán)查孕工作，無(wú)違反計劃生育現象，三查四術(shù)率達到了xx0%。

　　二、思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)成效顯著(zhù)

　　根據市民政局《關(guān)于在全市民政系統干部職工中集中開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)實(shí)施方案》要求和全市民政系統紀律作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì )議部署安排，我局從7月24日至9月20日利用兩個(gè)月的時(shí)間，認真組織機關(guān)干部扎實(shí)開(kāi)展了低保局機關(guān)干部思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)。結合實(shí)際制定了《大冶市最低生活保障局集中開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)實(shí)施方案》和安排表，并按照安排表要求，組織我局干部職工采取集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的方式，先后學(xué)習了思想政治方面的內容。并組織全局干部職工撰寫(xiě)學(xué)習筆記、學(xué)習心得、整改措施等學(xué)習材料。同時(shí)組織開(kāi)展了意見(jiàn)征求活動(dòng)和召開(kāi)民主生活會(huì )，通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評，對局領(lǐng)導班子和科室負責人存在的問(wèn)題進(jìn)行分析自查，形成了自查報告。通過(guò)開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)，使全體干部職工的素質(zhì)得到明顯提高，工作熱情分外高漲，紀律觀(guān)念進(jìn)一步加強，工作效率進(jìn)一步提高，服務(wù)意識更加強烈，進(jìn)一步樹(shù)立了社會(huì )救助工作者的良好形象，為20xx年目標考核任務(wù)的順利完成打下了堅實(shí)的思想基礎。

　　三、社會(huì )救助宣傳月成效顯著(zhù)

　　我局于9月份開(kāi)展社會(huì )救助宣傳月活動(dòng)，結合我局工作實(shí)際，辦公室對宣傳月進(jìn)行了認真部署和安排，制定切實(shí)可行的`宣傳方案，同時(shí)積極做好協(xié)調、配合工作。一是做好各類(lèi)宣傳材料的起草、審核、印刷工作；二是協(xié)助大冶電視臺開(kāi)展好電視宣傳。我辦公室成員認真培訓記者做好電視視頻采集和相關(guān)文字材料的傳達工作；三是報刊宣傳資料的準備。我局通過(guò)開(kāi)展社會(huì )救助政策宣傳知識問(wèn)答，宣傳社會(huì )救助工作的重要意義以及社會(huì )救助各項政策法規。三是網(wǎng)絡(luò )宣傳。辦公室積極籌備和建設社會(huì )救助網(wǎng)，并如期開(kāi)通大冶社會(huì )救助網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)站長(cháng)期宣傳我市社會(huì )救助工作動(dòng)態(tài)、各項政策法規、救助指南等。四是協(xié)助東岳、開(kāi)發(fā)區民政辦開(kāi)展站臺宣傳，對全市廣大人民群眾進(jìn)行社會(huì )救助政策宣傳。通過(guò)多途徑、全方位的開(kāi)展社會(huì )救助宣傳，使社會(huì )救助工作政策、法規家喻戶(hù)曉、深入人心。

　　低�？朴捎诠ぷ鞣敝�、業(yè)務(wù)多、人手不足。辦公室在認真做好自己本職工作的基礎上，協(xié)助低�？崎_(kāi)展低收入家庭認定工作。嚴格按照冶政規[20xx]8號文件的要求開(kāi)展低收入家庭認定工作，在我局和房產(chǎn)部門(mén)已做好低收入家庭的入戶(hù)核查、認定工作的基礎上，對申報上來(lái)的表格，我們進(jìn)行

　　嚴格的審核，對低保家庭的人口進(jìn)行查詢(xún)，對低收入家庭的家庭收入進(jìn)行嚴格把關(guān)，在認真審核的基礎上進(jìn)行低收入家庭認定。對經(jīng)認定符合條件的城市低收入家庭，建立詳實(shí)、準確的家庭檔案，并發(fā)放大冶市低收入家庭認定證明。三季度共有80戶(hù)、271名低保對象申請廉租房；xx16戶(hù)，3508名對象申請住房補貼，其中低保對象533戶(hù)、1742名；低收入家庭對象483戶(hù)、1766名。

　　另外，通過(guò)組織我局干部職工參加行政執法考試、建黨九十周年紅歌賽等活動(dòng)，豐富了干部職工的業(yè)余生活、提高了全局干部職工的活動(dòng)，增強了工作人員的凝聚力和向心力。

　　四、工作中的反思及努力方向

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強自身素質(zhì)建設，不斷提高公文稿件質(zhì)量；增強辦公室成員的責任感，加強辦公室的管理，規范辦事程序，確保工作無(wú)差錯。

　�。ǘ�）牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，做好單位的規章制度、政策的宣傳、解釋工作，增強工作的向心力、凝聚力和責任感。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒，為廣大干部職工提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　辦公室將繼續在局領(lǐng)導的大力支持和全體干部職工的共同配合下，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強工作的責任心和事業(yè)心，牢固樹(shù)立服務(wù)大局的意識，繼續發(fā)揚奉獻精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，為我局的發(fā)展做出更好更大的貢獻。

工作計劃 篇9

　　各位領(lǐng)導，同志們：

　　在全縣上下貫徹落實(shí)全市推進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展現場(chǎng)會(huì )精神，項目建設如火如荼進(jìn)行的特殊時(shí)期，正值酷暑炎日、盛夏之夜這樣的特殊時(shí)間，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天在這里召開(kāi)全縣人口和計劃生育工作推進(jìn)會(huì )議。在特殊時(shí)期、特殊時(shí)間召開(kāi)人口計生工作專(zhuān)題會(huì )議，足以說(shuō)明做好人口計生工作刻不容緩；召開(kāi)規格如此之高的人口計生推進(jìn)會(huì )議，足以表明縣委、縣政府主要領(lǐng)導對人口計生工作高度關(guān)注。會(huì )議的主要任務(wù)是：客觀(guān)分析我縣半年多人口計生工作形勢，研究部署下步工作，以超常規的工作舉措和超常規的工作力度，務(wù)求產(chǎn)生特殊的效果，確保完成省、市下達的人口計生工作年度目標任務(wù)。

　　下面，為使這次會(huì )議產(chǎn)生特殊效果，我特別提出以下三點(diǎn)要求：

　　一是思想認識要到位。計生工作不是中心，但事關(guān)中心;不是第一要務(wù)，但卻是硬性任務(wù)，是“一票否決”指標，是義務(wù)，更是任務(wù)。希望大家切實(shí)增強抓好計生工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和責任感，做到思想上高度重視，認識上高度統一，行動(dòng)上高度一致。會(huì )后，各地各部門(mén)要精心組織學(xué)習省、市人口計生工作會(huì )議精神和黃書(shū)記的重要講話(huà)，迅速傳達貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神，把思想統一到黃斌書(shū)記的重要講話(huà)精神上，對照任務(wù)書(shū)和考核方案，層層細化分解，強化工作措施，抓好工作落實(shí)。

　　二是領(lǐng)導責任要到位。各地各部門(mén)要把計生工作放在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的全局考慮，放在構建和諧修水的高度推進(jìn)，健全“以鄉為主、重點(diǎn)在村”的工作機制。領(lǐng)導重視不能講在嘴上、寫(xiě)在紙上、落實(shí)在會(huì )議上，要切實(shí)把人口計生工作擺上重要議事日程，堅持“一把手”抓、抓“一把手”，分管領(lǐng)導具體抓、直接負責，班子成員支持配合、共同負責的領(lǐng)導格局。決不能僅僅以會(huì )傳會(huì )，要做到心中有目標，手中有實(shí)招，層層簽訂目標責任書(shū)，嚴肅對待，一旦出現問(wèn)題，嚴格實(shí)行責任追究。

　　三是任務(wù)落實(shí)要到位。10月份就要迎接省、市考核，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、壓力大，要圍繞考核項目、考核內容逐一對照檢查，找準問(wèn)題，抓住關(guān)鍵，有針對性地解決。不管是采用抓班子、清院子、進(jìn)村子、拔釘子、掛帽子的習慣做法，還是運用宣傳發(fā)動(dòng)、干部帶動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、縣鄉行動(dòng)、強力推動(dòng)的“五動(dòng)”方法，總的`要求是要做到真底、真檢、真征、真據，在摸清底數、干職工環(huán)孕檢、社會(huì )撫養費征收、查假打假上下功夫。人口計生委除服務(wù)項目建設和辦公室留守人員外，要一邊倒，班子成員要實(shí)行包片掛鄉責任考核機制，包業(yè)務(wù)指導、包跟蹤督查，同問(wèn)責、同獎懲。衛生部門(mén)要切實(shí)做好B超機管理，紀檢監察部門(mén)要堅決查處干部職工違法超生，法院要加大非訴執行力度，協(xié)助做好社會(huì )撫養費征收工作。計生一線(xiàn)領(lǐng)導和干部要有只爭朝夕的緊迫感、如履薄冰的危機感、坐不住等不起的使命感，做到思想不松、力度不減、措施不軟，切實(shí)履行職責，搞好技術(shù)服務(wù)，抓好規范化管理，及時(shí)搜集各類(lèi)信息，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處，集中時(shí)間以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接省、市檢查組的考核，進(jìn)一步推進(jìn)各項工作。

　　會(huì )議的貫徹落實(shí)情況，請各鄉鎮、各部門(mén)形成字材料，于7月0日前分別報縣委督查室、縣政府考評督查室和縣人口計生委。

　　會(huì )議到此結束，散會(huì )！

工作計劃 篇10

　　光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們全體倉儲人員接受挑戰勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下：

　　一、工作總結

　　1、堅持執行本公司的早會(huì )制度，提高員工精神面貌。

　　為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅持開(kāi)早會(huì )，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì )，提高內部人員士氣，加快了各類(lèi)信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。

　　2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán)。

　　督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。

　　3、堅持執行5S工作，做好物料的標識和防護。

　　改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

　　4、調整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)

　　有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

　　5、退供應商不良品的及時(shí)處理。

　　每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。

　　6、加大了物料的追蹤工作。

　　對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

　　20xx年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源。

　　在工作的過(guò)程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、缺乏計劃性。

　　在工作過(guò)程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　三、工作計劃

　　1、保證工作順利開(kāi)展。

　　確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

　　2、倉庫人員的換崗。

　　在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

　　3、建全倉庫流程。

　　建全倉庫收、發(fā)、存、管的.業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。

　　4、倉庫的整體規劃。

　　做好倉庫的整體規劃，對物料進(jìn)行重新分類(lèi)擺放。

　　5、建立數據化績(jì)效考核。

　　從帳、物、卡相符程度。報料及時(shí)。庫容。做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jì)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現，而是以準確數據來(lái)確定員工的工作能力。

　　6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符。

　　A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)

　　重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類(lèi)物資具有占資金大數量少等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn)，可做為月盤(pán)點(diǎn)。

　　重點(diǎn)管理C類(lèi)物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類(lèi)物資是常用物資，且數量大，資金小。

　　倉儲人員應每日查詢(xún)C類(lèi)物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。

　　B類(lèi)物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點(diǎn)管理。A類(lèi)物資可做月盤(pán)點(diǎn)，B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

　　7、員工培訓。

　　培訓計劃，對員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會(huì )做的更好的，這些我都會(huì )認識到，我相信我能夠做好！

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